建筑工程管理专业中级职称理论考试题库及答案解析(2026年)

建筑工程管理专业中级职称理论考试题库及答案解析(2026年)一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）1.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017），项目目标动态控制的核心环节是（）。A.目标分解  B.收集实际值  C.比较纠偏  D.事前预控答案：C解析：动态控制的核心在于持续比较计划值与实际值，发现偏差后及时纠偏。2.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，最迟开始时间为第12天，持续时间为4天，则其总时差为（）天。A.0  B.2  C.4  D.8答案：C解析：总时差=最迟开始时间－最早开始时间=12－8=4天。3.下列关于施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方需承担施工任务  B.分包合同均由业主直接签订C.施工总承包管理方不承担总体协调责任  D.施工图必须全部完成方可招标答案：B解析：施工总承包管理模式下，分包合同由业主与分包方直接签订，管理方仅负责管理协调。4.根据《招标投标法实施条例》，依法必须招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.5  B.10  C.15  D.20答案：D5.某工程合同价5000万元，预付款比例为10%，主要材料占比60%，材料储备期为4个月，则预付款起扣点累计完成工程款为（）万元。A.3000  B.3333  C.4167  D.4500答案：C解析：起扣点=合同价－预付款/主要材料占比=5000－500/0.6=4167万元。6.下列费用中，应计入建筑安装工程费中“规费”的是（）。A.二次搬运费  B.工程排污费  C.夜间施工费  D.脚手架搭拆费答案：B7.某分部工程双代号网络计划如下图所示（略），关键线路有（）条。A.1  B.2  C.3  D.4答案：B解析：经计算，两条线路总持续时间均为21天，均为关键线路。8.根据《建设工程质量保证金管理办法》，质量保证金预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.2%  B.3%  C.5%  D.10%答案：B9.下列风险中，属于经济与管理风险的是（）。A.地震  B.通货膨胀  C.设计错误  D.施工机械故障答案：B10.某工程采用赢得值法分析，截至检查日，BCWP=320万元，BCWS=300万元，ACWP=350万元，则费用绩效指数CPI为（）。A.0.91  B.1.07  C.0.86  D.1.17答案：A解析：CPI=BCWP/ACWP=320/350=0.91。11.根据《安全生产法》，施工单位主要负责人对本单位安全生产工作负有的首要职责是（）。A.建立安全生产责任制  B.组织制定安全规章制度C.保证安全投入有效实施  D.组织制定应急救援预案答案：C12.下列关于施工成本核算的说法，错误的是（）。A.以单位工程为对象  B.需遵循权责发生制C.形象进度、产值统计、成本归集三同步  D.现场经费应一次性计入当期成本答案：D解析：现场经费应按月分摊，而非一次性计入。13.某工程合同工期300天，因业主原因停工20天，施工单位可索赔工期（）天。A.10  B.15  C.20  D.25答案：C14.下列关于BIM技术在施工阶段应用的说法，正确的是（）。A.不可用于进度管理  B.5DBIM指集成安全维度C.可进行碰撞检查  D.不可与ERP系统对接答案：C15.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201），发包人应在收到竣工结算文件后（）天内核对并提出意见。A.14  B.28  C.42  D.56答案：B16.某工程采用价格指数调差法，合同规定不调部分权重0.15，人工权重0.25，钢材权重0.35，水泥权重0.25。基期人工指数100，结算期110，则人工调差系数为（）。A.1.025  B.1.0375  C.1.05  D.1.10答案：B解析：调差系数=1+0.25×(110－100)/100=1.025，但仅对可调部分85%生效，故1+0.85×0.025=1.02125，再换算为人工单项对总造价影响系数1.0375。17.下列关于施工组织设计的说法，正确的是（）。A.仅需在施工前编制一次  B.单位工程施工组织设计由项目经理审批C.施工方案必须包含BIM模拟  D.可在实施过程中动态调整答案：D18.某工程双代号时标网络计划中，工作箭线无波形线，则该工作（）。A.自由时差为零  B.总时差为零  C.持续时间最短  D.为非关键工作答案：A19.下列关于绿色施工的说法，错误的是（）。A.扬尘排放不得超过0.8mg/m³  B.噪声夜间限值55dBC.建筑垃圾回收率应达30%  D.临时用地绿化率≥90%答案：D解析：临时用地绿化率应≥80%。20.根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大分部分项工程，施工单位应编制（）。A.施工组织设计  B.专项施工方案  C.安全文明方案  D.应急预案答案：B21.某工程采用月调值公式，合同价2000万元，调值部分占80%，调值公式为ΔP=0.8P0(0.25A/A0+0.35B/B0+0.4C/C0－1)。若A/A0=1.1，B/B0=1.05，C/C0=0.98，则调值额为（）万元。A.－16  B.16  C.32  D.48答案：B解析：ΔP=0.8×2000×(0.25×1.1+0.35×1.05+0.4×0.98－1)=16万元。22.下列关于项目结构图的说法，正确的是（）。A.反映工作间逻辑关系  B.采用直线连接C.反映项目所有工作任务  D.与合同结构图完全一致答案：C23.某工程合同单价500元/m³，工程量清单数量1000m³，实际完成1200m³，合同约定超15%以上部分调价系数0.95，则结算款为（）元。A.595000  B.598750  C.600000  D.605000答案：B解析：1150m³按原价，50m³按调价，结算=1150×500+50×500×0.95=598750元。24.下列关于施工平行发承包模式的特点，说法错误的是（）。A.缩短建设周期  B.业主协调工作量大C.不利于质量控制  D.可边设计边施工答案：C解析：平行发承包模式下，可择优选择专业单位，质量控制有利。25.根据《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》，消防设计审查验收主管部门应在受理后（）日内出具审查意见。A.7  B.15  C.20  D.30答案：B26.某工程网络计划执行中，工作N自由时差为3天，总时差为5天，若该工作延误4天，则（）。A.不影响总工期，影响紧后工作最早开始时间1天B.不影响总工期，不影响紧后工作C.影响总工期1天，不影响紧后工作D.影响总工期4天答案：A27.下列关于施工成本“两算”对比的说法，正确的是（）。A.指施工图预算与施工预算对比  B.指施工图预算与竣工决算对比C.指施工预算与竣工结算对比  D.指设计概算与施工图预算对比答案：A28.根据《建设工程价款结算暂行办法》，若发包人逾期支付竣工结算款，应按（）利率支付利息。A.同期银行存款  B.同期银行同类贷款  C.央行基准  D.合同约定答案：B29.下列关于施工企业质量管理体系文件的说法，正确的是（）。A.质量手册属第三层文件  B.程序文件由项目部编写C.质量记录属第四层文件  D.质量方针由项目部制定答案：C30.某工程采用挣值法，检查日BCWP=400万元，BCWS=450万元，则进度偏差SV为（）万元。A.－50  B.50  C.－400  D.400答案：A二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）31.下列属于施工成本管理经济措施的有（）。A.编制资金使用计划  B.选用高效机械设备C.对成本管理目标进行风险分析  D.严格各项开支审批E.采用网络计划技术答案：A、C、D32.根据《建设工程质量管理条例》，工程竣工验收应具备的条件包括（）。A.完成设计和合同约定内容  B.有完整施工管理资料C.有主要建筑材料进场试验报告  D.有施工单位签署的质量保修书E.有监理单位工程款支付证明答案：A、B、C、D33.下列关于双代号网络计划关键线路的说法，正确的有（）。A.关键工作总时差最小  B.关键线路可能转移C.关键线路只有一条  D.关键线路持续时间最长E.关键工作自由时差为零答案：A、B、D34.下列属于施工项目风险响应策略的有（）。A.规避  B.减轻  C.自留  D.转移  E.忽略答案：A、B、C、D35.下列关于施工组织总设计的编制依据，正确的有（）。A.计划文件  B.合同文件  C.建设地区基础资料D.类似工程经验  E.项目建议书答案：A、B、C、D36.下列费用中，属于建筑安装工程费中“措施项目费”的有（）。A.安全文明施工费  B.夜间施工增加费  C.二次搬运费D.社会保险费  E.脚手架工程费答案：A、B、C、E37.下列关于施工合同索赔的说法，正确的有（）。A.索赔是单向的  B.需有确凿证据C.可索赔费用、工期、利润  D.索赔意向通知应在28天内提交E.反索赔是发包人向承包人提出答案：B、C、D、E38.下列关于施工企业职业健康安全管理体系的说法，正确的有（）。A.采用PDCA循环  B.方针由最高管理者制定C.内部审核由项目部组织  D.管理评审由最高管理者主持E.目标指标必须量化答案：A、B、D39.下列关于施工项目进度控制措施的说法，正确的有（）。A.组织措施包括健全组织体系  B.技术措施包括采用新技术C.经济措施包括编制资金计划  D.管理措施包括合同管理E.行政措施包括罚款答案：A、B、C、D40.下列关于施工项目信息管理的说法，正确的有（）。A.信息管理目的是增值  B.应建立信息管理制度C.可采用BIM技术  D.信息不需分类编码E.应确保信息安全答案：A、B、C、E三、填空题（每空1分，共20分）41.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理的核心任务是项目的________控制。答案：目标42.某工程网络计划中，工作M的最早完成时间为第18天，持续时间为6天，则其最早开始时间为第________天。答案：1243.施工成本核算需遵循的三同步原则为形象进度、________、成本归集。答案：产值统计44.根据《建设工程质量保证金管理办法，缺陷责任期一般为________年。答案：245.某工程合同价3000万元，预付款比例10%，主要材料占比50%，则预付款起扣点累计完成工程款为________万元。答案：240046.双代号网络计划中，波形线表示工作的________时差。答案：自由47.施工企业质量管理体系文件分为四个层次，其中第三层文件为________。答案：作业指导书48.根据《安全生产法》，从业人员超过________人的，应设置安全生产管理机构。答案：10049.绿色施工评价等级分为不合格、________、优良。答案：合格50.某工程采用价格指数调差法，不调部分权重0.2，人工权重0.3，基期指数100，结算期105，则人工调差系数为________。答案：1.02451.施工项目风险管理流程包括风险识别、风险评估、风险响应和________。答案：风险监控52.根据《建设工程施工合同（示范文本》，发包人应在收到承包人竣工结算文件后________天内核对。答案：2853.某工程网络计划关键线路持续时间为200天，因业主原因停工10天，则可索赔工期________天。答案：1054.施工项目成本管理任务包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和________。答案：成本考核55.某工程采用赢得值法，BCWP=600万元，ACWP=650万元，则费用绩效指数CPI=________（保留两位小数）。答案：0.9256.根据《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定，消防验收应在工程竣工后________日内申请。答案：757.施工组织总设计应由________审批。答案：总承包单位技术负责人58.某工程合同单价400元/m³，工程量清单数量800m³，实际完成900m³，合同约定超10%以上部分调价系数0.9，则结算款为________元。答案：35600059.施工企业职业健康安全方针应包括持续改进和________的承诺。答案：遵守法规60.施工项目信息管理的核心手段是________技术。答案：互联网四、简答题（每题5分，共25分）61.简述施工项目目标动态控制的工作程序。答案：（1）目标分解，确定计划值；（2）收集实际值；（3）比较计划值与实际值；（4）发现偏差，采取纠偏措施；（5）如有必要，调整项目目标；（6）继续下一轮动态控制循环。62.简述施工成本管理的措施。答案：组织措施：健全组织机构，明确职责分工；技术措施：优化施工方案，选用高效机械；经济措施：编制资金使用计划，严格开支审批；合同措施：选用适当合同模式，加强变更管理；管理措施：加强现场管理，减少浪费。63.简述工程网络计划关键线路的确定方法。答案：（1）计算各工作最早开始、最早完成时间；（2）计算各工作最迟开始、最迟完成时间；（3）计算总时差，总时差为零的工作为关键工作；（4）连接关键工作形成关键线路；（5）关键线路可能多条，可随计划调整而转移。64.简述施工合同索赔的程序。答案：（1）索赔事件发生后28天内提交索赔意向通知；（2）收集并整理索赔证据；（3）计算索赔工期和费用；（4）提交正式索赔报告；（5）监理工程师审核，与业主、承包人协商；（6）达成一致后签署索赔审批表，纳入结算。65.简述绿色施工的主要控制指标。答案：扬尘排放≤0.8mg/m³；噪声昼间≤70dB，夜间≤55dB；建筑垃圾回收率≥30%；临时用地绿化率≥80%；节水器具配置率100%；节能灯具使用率≥80%；非传统水源利用率≥30%。五、应用题（共55分）66.计算题（10分）某工程双代号网络计划如下图所示（节点编号1→2→3→4→5，箭线下方数字为持续时间：1-2=4，1-3=6，2-4=5，3-4=3，4-5=7）。要求：（1）计算各工作最早开始、最早完成时间；（2）计算各工作最迟开始、最迟完成时间；（3）确定关键线路及总工期。答案：（1）最早时间：ES1-2=0，EF1-2=4；ES1-3=0，EF1-3=6；ES2-4=4，EF2-4=9；ES3-4=6，EF3-4=9；ES4-5=9，EF4-5=16。（2）最迟时间：LF4-5=16，LS4-5=9；LF2-4=9，LS2-4=4；LF3-4=9，LS3-4=6；LF1-2=4，LS1-2=0；LF1-3=6，LS1-3=0。（3）关键线路：1-2-4-5，总工期16天。67.案例分析题（15分）背景：某房屋建筑工程，合同价8000万元，合同工期400天，采用清单计价。施工过程中发生以下事件：事件1：业主延迟提供图纸10天；事件2：不可抗力暴雨停工5天，修复费用30万元；事件3：设计变更增加费用200万元，增加工期20天；事件4：施工单位机械故障停工3天。问题：（1）施工单位可索赔工期多少天？（2）可索赔费用多少万元？（3）说明索赔依据。答案：（1）可索赔工期：事件1=10天，事件2=5天，事件3=20天，合计35天；事件4不可索赔。（2）可索赔费用：事件2修复费用30万元，事件3增加费用200万元，合计230万元；事件1仅工