科技管理规范与实施策略

科学技术管理制度

第一章总则

第一条为贯彻执行集团总企业《科学技术管理制度》，使科学技术管理工

作制度化、规范化，提高企业的技术经济效益和社会信誉，特制定本制度。

第二条企业科学技术管理工作的目的：推进科技进步，带动企业发展。

第三条企业科学技术管理工作的重要任务：坚持“科技兴企”战略，坚

持“科技是第毕生产力”日勺方针，“科学技术为企业施工生产服务”的I方针，紧

密围绕施工生产开发科技成果，加强大型工程、重点工程、装饰工程、模板工程、

钢构造、地基与基础等关健技术的研究，大力推广科技成果，实现优质、低耗、

安全、高效。

第二章科技管理体系和职责

第四条企业成立“科学技术委员会”，它是在企业经理领导下，由总工程

师详细负责H勺企业重大科技问题的审议机构，它足企业科技工作的集体决策层。

企业的总工程师任主任，技术室（部）科研工作负责人任秘书长。企业“科学技

术委员会”日勺职责是：

1.贯彻国家及北京市的科技政策，根据国内外建筑业科技发展动态，结合

本企业状况，审定企业中长期科技发展规划，确定企业科技发展方向，

保证企业技术水平不停提高;

2.审议科学技术管理方面日勺制度、规定、指施；

3.审查企业年度科技工作计划；

4.审定向总企业、北京市和国家申请立项或申报奖励的各类项目；

5.组织企'上级科技成果的鉴定工作；

6.审定企业重要H勺施工组织设计、技术改造项目；

7.处理其他重大科技问题。

企业总工程师是科技工作的最高决策者。其职责是：

1.贯彻国家及北京市的科技工作方针、政策和法规，组织广大工程技术人

员积极推进科技进步，不停提高企业施工技术水平和产品质量；制止和

纠正违反国家技术政策、技术法规、有也许导致事故和经济损失的行为;

2.主持企业“科学技术委员会”的工作，主持编制企业中长期科技发展规

划和科技管理规章制度，审定企业年度科技工作计划和总结；

3.审定企、业科技项目和项目预算，主持企业科技成果的评审鉴定工作：

4.主持编写重大工程项目的施工组织总设计；

5.审批基层单位上报的施工组织设计和各项技术文献，审批企业口勺技术装

备更新改造及计划，处理施工生产中的关键技术问题；

6.负责企业技术管理的基础建设工作，确定企业技术管理机构和编制；负

责工程技术人员口勺聘任、调配、辞退和待业人员的安顿，负责工程技术

人员的使用、晋升、奖惩等；

7.负责企业科技外事工作，负责企业内外技术交流、技术合作和技术转让

工作，组织对国内外先进技术、科研成果的消化吸取、转化与创新工作。

第五条企业技术室（部）是企业“科学技术委员会”的办事机构，下设专

人负责科学技术的平常管理工作。其职责是：

1.宣传贯彻国家和北京市有关科技工作日勺方针政策，制定对应的执行措施

和措施；

2.完毕上级下达H勺科技工作指标和任务，对基层单位的科技管理工作进行

业务指导；

3.根据集团总企业和企业科技发展规划目的、结合企业施工生产需要，制

定企业年度科技工作计划并报集团总企业立案。计划中应包括：企业年

度科研项目、科技成果推广应用项目及各项目经理部、分企业、厂的技

术节省减少成本指标等；

4.负责科研项目的平常管理工作，定期检查科研项目进度。负责企业重大

科研项目向总企业、北京市和国家的立项申请、经费核算、成果申报工

作，负责组织企'业级科技成果的鉴定工作：

5.大力推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，开展科技推广示范工

程活动，负责科技推广示范工程的申报工作；

6.认真总结完善施工工艺，编写工法，负责工法成果的申报工作，负责著

作及其他科技奖励项目的申报工作；

7.组织科技成果推广应用、技术革新改造和合理化提议工作，定期向基层

单位搜集、记录有关科技报表，分析汇总获得的经济效益，并负责句总

企业上报记录成果；

8.负责专利的申报和管理，协助档案室做好科技档案的搜集、归档，做好

目等;

5.积极组织科技攻关，搜集总结技术资料，编制科研经费预算和结算表，对

已完毕H勺科研项巨及时向企业技术室（部）申请鉴定；

6.组织科技成果推广应用、技改技革、减少工程成本等项目日勺实行，视工

程进度及时搜集多种科技工作原始记录，并填写科技工作台帐，按季度向企

业技术室（部）上报；

7.开展技术交流和技术协作活动，负责竣工工程日勺技术总结，配合企业的

工法编制；

8.编制本单位年度科技总结：

9.负责新动工程施工组织设计“科技工作管理”-一节中内容的编写；

10.及时向企业技术室（部）反应科技管理工作中的问题和规定。

第三章科技资金来源及使用程序

第七条企业将建立“科技开发基金”和“科技奖励基金”专用帐户，专用

于科技开发和科技工作奖励的费用支出。“科技开发基金”应不低于总产值的千

分之二，“科技奖励基金”应不低于总产值日勺万分之一点五，两项资金由企业总

工程师统筹使用，由财会部统一从企业经营费中提取。

第八条企业各类科技项目，应根据任务来源、工作性质，通过对应渠道贯

彻经费来源，以保证项目工作时实行。

1.凡列入国家、北京市和总企业计划的科技项目，可向对应的同意立项部

门申请专题拨款，局限性部分资金由企业处理;

2.需由企业承担日勺科技开发项目经费，应由项目承担单位编制预算、提出

申请，企业技术室（部）审核、企业总工程师同意后，由财会部统一从

“科技开发基金”一次性划拨；

3.科技开发的拨款款项必须专款专用。项目完毕后项目承担单位应编制经

费结算表，上报企业技术室（部），经费若有结余，连同结余一同上报。

项目因故中断时，经费由拨款单位收回；

4.凡企业计划的科技开发项目，除企业提供资金外，项目承担单位也应承担

部分费用。

第四章科研项目管理

第九条科研开发项目工作程序分为：选题预研，立项汇报，研究试验，生

产试验和技术总结五个阶段。

第十条选题预研是申请立项前日勺准备阶段，其目日勺是保证项目具有实用

性、新奇性和先进性，防止低水平日勺反复研究，挥霍人力物力。北京市及市以上

级别项目选题预研结束后必须写出《预研汇报》，其内容包括：该项技术国内外

发展状况，技术关键及技术水平，市场预测及效益分析。

第d■一条立项汇报是在预研日勺基础_L,对项目的I技术、人员、物资和经济

条件进行资质评审日勺阶段，规定明确、详细地论述项目的技术可行性、经济可行

性和承担单位完毕项且的也许性，并在多方案对比欧J状况下作出结论。申报北京

市及以上级别的科技项目，项目承担单位应按如下规定编写：

1.项目名称;

2.项目内容；

3.国内外形状和水平；

4.技术方案；

5.可行性分析；

6.经济、社会效益预测；

7.承担单位的基本技术、经济状况；

8.项目经费概算及来源；

9.项目的组织管理及协作；

10.进度安排和完毕时间。

《可行性研究汇报》加盖企业公章后，一式五份上报集团总企业，经集团总

企业审查后上报北京市科委申报北京市项目。拨款在5万元以上的项目还应附

《查新检索汇报书》。立项汇报被同意后，与上级单位签定科技开发协议，作为

拨款根据。

第十二条研究试验是项目试验或产品试制阶段，应通过研究试验精确、真

实、齐全地获得原始数据，并及时整顿分析。当项目到达预定的技术指标和规定

后，应写出阶段性试验成果汇报。

第十三条生产试验（或工程应用）是将项目试验成果大面积用于工程或批

量投入生产的试用验证阶段。工艺、材料、构造等方面口勺项目成果进行生产试验

时，应制定质量检查原则和安全操作规程，研究人员要深入现场，做好技术指导、

取样检测、数据整顿等项工作。设备、工具等方面的项目成果，参与生产试验的

设备不应少于两台，并在试验前编制试验大纲和安全操作规程，据此进行全面考

核。

第十四条技术总结是形成成果前日勺资料整顼阶段。项目完毕后，项目课题

小组应向企业技术室（部）提出一份综合性技术总结和其他技术资料。详细内容

包括：

1.试验研究的目的和任务来源；

2.项目重要完毕单位及其分工、项目负责人、重要完毕人及其分工；

3.调研及查新状况；

4.R前国内外同类技术发展概况及与本项巨的对比状况；

5.技术方案原理、重要工艺流程、关键技术及发明点；

6.试验措施、试验条件和试验过程；

7.成果的重要技术经济指标分析；

8.成果生产应用和推广价值；

9.成果学术水平的评价：

10.存在的问题和改善意见；

11.工作总结；

12.有关项目的多种原始资料，如项目协议、设计图册及计算书、查新汇报、

经费决算表、试验记录、试验汇报、原材料合格证、声像资料等。市级

及以上级别项目必须有声像资料。

第十五条欲向国家、市申请项目和申请科技经费的项目，应于前一年6

月份将开题汇报及费用测算报集团总企业。集团总企业和企业级项目的申请（包

括经费申请）一般在当年年初进行，但假如年中有新口勺重大科技项目，可随时提

出申请，经同意后实行。

第十六条科研开发计划项目不得随意变更和终止，确需变更和终止时，需

由项目承担单位提出书面汇报，经企业技术室（部）或下达项目的上级部门同意

后，方可变更和终止。

第十七条凡列入企业年度计划的科技开发项目，各承担单位应按进度安排

逐渐实行，积累资料。项目完毕后，项目负责人应及时将所有有关材料上报企业

技术室（部），由技术室（部）审核并统一文印，否则不予验收或组织鉴定。

第五章科技成果鉴定

第十八条企业技术室（部）应根据国家科委《科学技术成果鉴定措施》、

《科学技术成果鉴定措施若干问题日勺阐明》和《北京市执行国家科委〈科技成果

鉴定措施〉的实行细则》的规定，组织我司科技成果的鉴定。凡属国家、北京市、

总企业立项日勺科技成果，由同意立项的上级部门组织鉴定，企业技术室（部）予

以协助。

第十九条申请鉴定的成果应做到技术资料齐全，符合鉴定和档案管理部门

规定。

笫二十条进行科技成果鉴定必须由项S重要完毕单位提前一种月向JL级

主管部门申请，填写有关申请表，一式四份上报，同意后方可进行。

第二十一条科技成果有三种鉴定形式和三种视同鉴定形式。多种鉴定形式

都需对成果H勺科学性、技术水平、学术水平、成熟性、经济合理性及其作用意义

做出综合评价。

三种鉴定形式是：

1.检测鉴定：由市以上专业检测机构进行检测和出具评价结论；

2.验收鉴定：由下达任务的单位组织测试、评价并做出结论；

3.专家评议：由组织鉴定单位聘任专家构成鉴定委员会，以会议形式审查

和评议项目的技术总结汇报和技术资料，并做出结论。

三种视同鉴定的形式是：

1.经生产实践证明技术成熟，获得社会经济效益，并由实行单位出具证明

孙

2.经技术协议机关登记，已按协议实行，至J达协议规定并验收合格。生产

应用后，获得社会经济效益，并由技术协议当事人出具证明的；

3.已获得专利权，实行后获得经济效益，并由专利实行单位出具证明的。

第二十二条采用专家评议形式进行科技成果鉴定，鉴定委员会人数一般为

5〜13人。聘任啊专家应具有该行业或领域FI勺高、中级专业技术职务，成果完毕

单位参与鉴定委员会的人数不超过四分之一。对应聘参与鉴定工作的专家，企业

按有关规定发给技术征询费。

第二十三条专家鉴定委员会对科技成果进行审查和评议，并按少数服从多

数原则通过鉴定评价结论，签字以示负责。同步，鉴定委员会对所鉴定成果提出

密级提议，并承担保密责任。

第二十三条成果鉴定后，企业技术室（部）应及时填写《科技成果鉴定证

书》，由组织鉴定单位审核、颁发、归档，并向上级主管部门立案登记。检测鉴

定的测试证明、验收鉴定口勺评价结论应报送上级主管部门立案，不再填写《科技

成果鉴定证书》。三种视同鉴定由成果完毕单位填写《科技成果视同鉴定证书》，

交企业技术室（部）上报主管部门审查同意。评价结论、测试证明、视同鉴定证

内与鉴定证书具有同等效力，均可作为成果鉴定和申报奖励的根据。

第六章科技成果管理

第二十四条科技成果管理的内容有：鉴定、划密、申报登记、建档、奖励、

推广应用等工作。

第二十五条符合鉴定或视同鉴定日勺科技成果，属国家、北京市、总企业项

目日勺，由企业技术室（部）负责将其鉴定证书、测试证明、评价结论和证明文献

上报。企业所有科研成果技术室（部）均建档登记。

第二十六条企业技术室（部）指定专人负责科技保密工作。科技成果的密

级由专家按《科技成果国家秘密密级评价表》，根据密级评价程序评估。凡列入

企业科技计划并正式鉴定的科技成果，都应进行密级评价。

第二十七条科技成果档案是企业科技管理不可缺乏的基础工作，由企业技

术室（部）负责搜集科技成果的I有关资料，并按档案管理部门的规定整顿、构成

保管单位（卷、册、盒），登记后按照同意日勺密级向企业档案室办理移交手续。

笫二十八条通过技术鉴定的科技成果，必须在生产中推广应用，使其迅速

转化为生产力。企业技术室（部）每年组织总企业、北京市、建设部科技成果推

荐项目在工程中的应用，并优先推广企业的科技成果。

第七章专利管理

第二十九条企业技术室（部）指定专人负责专利管理工作。及时组织申请

专利，组织专利技术的实行，并依法参与专利纠纷处理，防止侵权现象，以维护

企业的合法权益。尤其要注意的I是：专利证书上一定要清晰地注明“专利权人”

时所属单位或个人，以使必要时进行有偿转让和防止不必要的纠纷。

第三十条发明或实用新型、外观设计专利实行后，专利权持有单位每年应

从税后利润中提取0.5〜2%（发明和实用新型专利）或0.05〜0.2%（外观设计

专利）作为酬劳交给发明人或设计人，或参照上述比例发给一次性酬劳。专利权

持有单位许可其他单位或个人实行专利的，应从收取时使用费中纳税后提取

5T0%作为酬劳发给发明人或设计人。此项个人所得，不计入单位奖金总额，不

征奖金税，但应缴纳个人所得税。

第八章技术转让

第三十一条企业技术室（部）要采用多种形式，将企业日勺科技成果投放市

场，通过技术转让，提高企业的社会经济效益。

第三十二条企业技术室（部）要严格掌握成果水平，进入技术市场的成果

必须通过鉴定，技术真实、可靠，并力争成熟。企业技术室（部）应随时掌握技

术市场日勺动态和信息，根据企业日勺特点和需要，积极参与技术市场活动。

第九章科技推广应用

第三十三条企业每年积极开展建设部、北京市、集团总企业及企业级科技

成果的推广应用工作。通过应用新材料、新技术、新工艺、新机具等科技进步手

段，减少成本，实现“节材、节能、提高质量、增进效益”的目日勺。企业每年推

广组织科技推广应用项目至少10项以上，实现科技进步减少工程成本率至少为

总产值H勺L2%。

第三十四条积极开展科技推广应用示范工程活动，以示范工程增进科技成

果转化，通过采用新技术，增大技术含量向途径来提高工程质量，推进技术进步。

参与总企业科技推广应用示范工程评比的条件是：

1.单体建筑面积10000m2以上；

2.科技推广应用项目至少15项；

3.技术成本减少率至少为总产值的1.5%；

4.工程已竣工验收，有核验单，为集团总企业及以上级别优良工程；

5.平常科技工作积极、有成效，多种台帐填写及时、精确，原始资料齐全,

时间持续，多种报表上报及时。

第三十五条科技推广示范工程要注意创立活动的持续性。自工程动工之日

起，项目经理部、专业分企业就要认真安排、提前准备，尤其要重视资料的积累

和持续性，要重视过程中的迎检工作及总结工作向准时完毕。各专业分企业要做

好配合工作。

第十章技术总结与工法

第三十六条强化技术总结工作。施工技术总结是企业积累施工经验、提高

施工水平、增强市场竞争能力日勺重要手段，是企业的宝贵财富，各单位必须高度

重视，认真做好此项工作。凡竣工工程，项目经理部必须上报工程技术总结；凡

重点工程、采用新技术新材料新设备的I工程、构造和装修有特色日勺工程，专业分

企业在所承担欧I分项工程结束后必须上报技术总结，企业技术室（部）将此项工

作列入技术考核内容。

第三十七条加强企业施工工法日勺编制工作,规范施工工艺，提高工程质量。

工法编制由企业技术室（部）主持，各有关单位提供原始资料、进行配合。

第三十八条工法是指导企业施工与管理的一种规范化技术文献，是以工程

为对象，工艺为关键，运用系统工程的原理，把先进技术与科学管理结合起来，

通过工程实践形成n勺综合配套技术的应用措施。工法应具有新奇性、合用性，并

能保证工程质量，提高施工效率，减少工程成本。工法重要内容包括：特点、合

用范围、施工程序、操作要点、机具配置、质量原则、劳动组织、安全技术经济

指标和应用实例等。

第三十九条对于荣获集团总企业以上奖项的科技讲步项目，其中难度大、

水平高、效益好、并经工程实践证明为成熟n勺施工技术，可编制为工法。对于关

键技术到达集团总企业及以上水平的工法，可向上级申报“优秀工法奖”，对于

符合专利条件的技术，还可申请专利。

第十一章科技记录

第四十条科技记录的对象是科学技术活动。科技记录日勺任务是：根据国家

记录制度及时、精确地反应企业科技活动及其经济效益状况，保障记录资料日勺真

实性，为记录分析和领导决策提供根据。

第四十一条记录报表是记录工作日勺重要形式，是企业对国家承担日勺法定义

务，各级记录人员必须根据国家记录制度，及时、精确地完毕上报工作。

第四十二条多种记录报表审批、签字、签章要齐全。报表上各签字部门要

对其上数据负法律责任，保证其真实性、精确性，不得虚报、瞒报、迟报，并严

格执行上报时间。

第四十三条多种记录资料和记录报表需建立台帐，分别立卷妥善保管，不

得随意丢失、更改，在人员变动时须按“记录资料清单”内容进行工作移交C

第四十四条企业技术室（部）由专人负责记录、填写多种记录台帐，并向

总企业上报六个月、整年报表。

第四十五条各单位由专（兼）职的科研员负责本单位的科技记录工作，建

立健全科技记录台账和原始记录。科技记录台账包括：科技成果项目记录（附1）、

科研开发项目记录（附2）、科技成果推广记录（附3）及专利项目记录。科技记

录原始记录包括：协议登记、委托书、三新材料准用证、质量检测证明及多种单

据凭证等。

第四十六条各单位每月要准时填写“科技推广和技术改善节省经济效果台

帐”（附4、5）及计算书（附6、7）,并于下一季度第一种月5日前向企业技术

室（部）上报记录报表（附8、9）0

第四十七条年终时，各单位应按年度记录状况对上一年科技活动进行记录

分析，提供分析汇报，以便从中发现问题、找出原因、提供参照，并于次年1

月20日前向企业技术室（部）上报各单位年度科技总结。科技总结中应包括：

本单位在科技活动过程中的科技项目水平、人员构造、经费投入、科技产出等方

面日勺状况及互相关系。

第十二章科技信息与交流

第四十八条企业技术室（部）应有计划地积累、提供科技信息，建立专题

技术追踪档案，尤其要注意新技术、新工艺、新材料、新设备在企业生产经营、

技术开发上采用的也许性和产生日勺影响，并及时提供信息研究汇报。

第四十九条科技信息工作日勺重要任务是：

1.搜集、整顿、积累、检索和提供科技文献资料；

2.开展科技信息研究工作，为企业科技开发、生产经营提供决策性信息；

3.调查行业发展方向，根据本单位科学技术水平及生产经营状况，提出提

议与对策；

4.对科技开发项目提供项目技术水平、发展动向利专题信息；

5.编写科技文献题录、文摘和其他信息简讯。

第五十条企业建立科技信息网，各项目经理部、分企业、厂兼职科研员参

与。科技信息网设在企业技术室（部），其任务是：

1.参与“北京市建筑技术信息中心”的活动；

2.组织交流国内外建筑技术信息、本行业最新科技成果和企业的科技成果;

3.组织现场技术交流、观摩；

4.组织参与学术活动和国家、北京市的多种专业学会组织。

5.组织与科研单位、大专院校的技术合作和交流工作，通过采用征询或召

开学术交流会设的形式互通信息，扩大企业理解最新技术动态的渠道。

第十三章科技文章

第五十一条科研开发，科技推广应用、工法、专利，在进行项目总结或进

行鉴定、对外交流时，对有保密价值日勺关键性技术参数或技术决窍可不予公开，

要注意保护企业权益。

第五十二条科技文章文字论述要简要、通顺、逻辑性强，计量单位要符合

国家法定计量单位规定，装订整洁、美观。

第十四章科技考核

第五十三条企业技术室（部）每季度将根据科技工作季度考核原则（见附

10）对各单位科技工作进行考核（考核评分表见附ll）o年终取四个季度平均值

作为科技考核基本分，满分40分。

第五十四条为加紧企业科技创新步伐，各单位年度科技成果获奖数量规定

如下：京秦企业、防水分企业、金属构造加工厂、水电分企业、装饰分企业每二

年至少要有一项总企业或以上级别科技成果；构件厂、项目经理部每三年至少要

有一项总企业或以上级别的科技成果；当年没有总企业及以上级别科技成果日勺单

位，至少要有一项企业级科技成果。到达数量规定加40分，否则不得分。获北

京市以上科技进步奖每项加60分。

第五十五条各单位每年要配合企业技术室（部）至少完毕一项企业级工法,

到达规定加10分，否则不得分。

第五十六条各单位科技进步减少工程成本率到达本单位产值的1.2%,加

10分，否则按比例扣分。项目经理部获总企业科技成果示范工程，另加10分。

第五十七条以上分数相加即为各单位年度科技考核总成绩，此成绩归入技

术系统总体考核中，比例占30%,与各单位年终综合考核挂钩。

第十五章科技奖罚

第五十八条企业对科技工作实行目的管理，并根据考核成绩实行奖罚，以

鼓励科技人员和干部职工开展科技工作的积极性，反对不尊重知识、不尊重科学、

因循守旧的行为。

第五十九条科技奖罚按《科学技术进步奖励措施》执行。

第十六章附则

第六十条本制度由企业技术室（部）解释。

第六十一条本制度自公布之H起执行。

附1：样表（B5纸横放）

科技成果项目记录

单位:

年国省、部级奖北京市奖局、总企业奖同意专利

论文完毕

度家发实用

（篇）单位

奖等等等等等等等等等明新型

填表人：审核人:

附2：样表（B5纸横放）

年科技开发项目记录

单位:

序课名课题组完毕课题课题课题课题经费经梢支出

号称题总人数单位来源形式类型周期总额劳务设备基建转拨原材料其他

填表人:审核人:

附3：样表（B5纸横放）

年科技推广及应用项目记录

单位:

省

序项目项目采用投入经费投入节省资金（万元）节

金

资

转

劳

设

工程运经费

合

材机人基原其计

发

务

备

送

号名称来源名称料具工合计建材他

填表人:审核人:

附4：（B4纸横放）

科技推广和技术改善节省经济效果台帐

填写单位:

附5：（B4纸横放）

一年—月科技推广和技术改善节省经济效果台帐

工程名称：施工单位：填写时间:

节省效果

序经费

项目类

其

号实行状况投入金额钢筋木材水泥能源工日

名称别他

阮）（万元）（吨）（方）（吨）（度、吨）（个）

材料部门签章：财务部门签章：技术主管：填表：

注：1.序号填写形式为“月份-序号”，如“9-1”指9月份、第1项。此序号应与计算书

（附7）中序号相对应.

2.类别包括（1）推广；（2）合理化提议；（3）技改技革。

3.实行状况一栏中要写明：

（1）项目实行部位及时间；

（2）项目实行过程中碰到欧J问题及处理措施；

（3）合理化提议及技改技革要有技术主管及有关技术负责人口勺评价。

附6：（B5纸竖放）

科技推广应用项目

经济效益计算书

编制单位:

附7：（B5纸竖放）

科技推广项目经济效益计算书

工程名称：施工单位：年月日

序项目节省金

号名称额（元）

计算过程：

计算:

注：1.序号填写形式为“月份-序号”，如“9-1”指9月份、第1项。此序号应与“科技推

广和技术改善节省经济效果月台帐”（附5）中序号相对应。

附8：（B4纸横放）

年季度科技推广和技术改善节省经济效果台帐

单位：填报时间：

项钢材木材水泥

资金节省金节能

.序目类应用工程吨节方节吨节工日备

投入额（万（度、

号名别及部位省%省％省为（个）注

阮）元）吨）

称

总产值减少成本合计

材料部门签章：财务部门签章：技术主管：填表人:

注：1.类别包括（1）推广；（2）合理化提议；（3）技改技革；按序号填写。

2.序号二项目数

3.节省金额包括节省工、料、费总和

附9：（B4纸横放）

—年—六个月（年）科技推广和技术改善节省经济效果台

帐

单位：填报时间：

项钢材木材水泥

资金节省金节能

序目类应用工程吨节方节吨UP工日备

投入额（万（度、

号名别及部位省％省％省％（个）注

阮）元）吨）

称

总产值减。;成本合计

材料部门签章：财务部门签章：技术主管：填表人:

注：1.类别包拈（1）推广；（2）合理化提议：（3）技改技革；按序号填写；

2.序号二项目数；

3.节省金额包括节省工、料费总和。合理化提议只填写节省金额（提议效益）。

附10：（B5纸竖放）

科技工作季度考核评分原则

原

考核

具体考核内容则考核措施及评分原则

项目

分

成立科技工作领导小组，有单位主管领导

组织3

主抓科技工作

机构

有兼职科研员负责开展平常业务工作2考核措施：查各些位科

科技有详细科技管理措施，人员职责分工明确3研计划和实际状况

管理评分原则：子项有则得

基有明确日勺奖罚措施2

制度分,没有不得分，若无

科技有年度详细科技推广应用项目3单位年度科技工作计

划,则此项全不得分。

推广每个推广应用项目有详细指标分解3

木

应用

计划每个推广应用项目有专人负责推广实行2

科技建立科技推广台帐，填写及时、数据精确、考核措施：查本胆位科

分5

推广齐全、清晰、无涂改技台帐及报表

台帐有计算书，内容详细，计算精确5评分原则：若未建立台

科技季度、六个月、年度报表上报及时.，竣工帐、报表未上报，则不

5

推广工程上报技术总结得分；其他项每发现一

报表填报内容数据精确、齐全、清晰、无涂改2处问题扣0.5分；

报表中财务、材料、技术签字齐全2

科技有交流、培训、