建筑公司经营科岗位职责

——经营科岗位职责一、岗位总则经营科是公司经营承揽、合同管控、劳务管理、证照统筹、综治及节能工地创建的核心职能部门，在公司经理统一领导下开展全域经营管理工作。严格落实公司体系文件要求，统筹项目招投标、合同全流程管控、基层经营业务督导、农民工工资管控、企业证照管理、综治维稳及节能创建等专项工作，衔接市场前端承揽与项目后端履约，防范经营合同风险、劳资风险及证照使用风险，助力公司经营业务平稳拓展。二、具体岗位职责1.落实体系文件要求，编制并落地年度经营工作计划

全面贯彻执行公司《质量管理手册》及各类程序文件要求，服从公司经理统一管理，全面牵头负责公司整体经营管理工作；结合公司年度发展目标、市场拓展规划，编制公司年度经营管理工作计划，明确年度承揽指标、管控重点、工作节点，全程跟进计划落地执行、过程复盘及成效考核，保障年度经营目标顺利完成。2.摸排建筑市场动态，收集造价新规并提供经营建议

常态化摸排本地建筑行业市场行情、项目招标动态、同行竞争信息；实时收集更新工程造价最新政策文件、计价定额、造价信息及行业调价标准，建立动态造价信息台账；结合市场变化与公司经营现状，客观分析经营痛点，及时向公司管理层报送市场研判报告，提出可行的经营优化、业务拓展建议。3.全过程负责工程招投标及施工合同管控工作

全权负责公司各类在建、新建工程项目招投标全流程工作，包含招标信息跟进、投标文件编制、投标报价核算、标书内部审核及封标报送；必要时直接参与建设单位项目商务洽谈、报价磋商及业务对接；项目中标后，严格审核施工合同条款，把控合同价款、工期、质量、付款、违约等关键风险条款，规范完成合同签订、现场签证、补充协议办理等全流程手续。4.规范执行合同评审流程，严控合同履约前置风险

严格按照公司体系管理要求，牵头组织技术、财务、工程、安全等多部门开展合同专项评审工作，针对施工合同、劳务合同、采购合同逐条核查风险点，汇总评审意见并闭环整改；未经评审或评审不合格的合同，严禁盖章签订，从源头规避合同纠纷与经营风险。5.督导基层经营业务，规范全公司经营管理标准

对各分公司、直属项目部日常经营承揽、签证结算、合同履约、造价管控等经营工作开展常态化业务指导与专项检查；统一全公司经营资料填报标准、结算流程、台账格式，排查基层经营管理漏洞，督促基层单位整改经营短板，实现公司上下经营管理标准化、一体化。6.牵头负责公司社会治安综合治理专项工作

全面负责公司本部及所有项目部社会治安综合治理工作，落实属地综治办各项工作要求；开展内部维稳排查、信访隐患梳理、反诈宣传、厂区治安巡查、外来人员管控等工作，防范内部纠纷、外部治安事件及信访舆情，维护公司整体治安稳定。7.统筹节约型企业与节约型工地创建工作

牵头推进节约型企业常态化建设，制定公司节能降耗、降本增效管理制度；指导各项目部开展节约型工地创建工作，管控施工现场材料损耗、水电能耗、办公耗材，推广现场节能举措，落实绿色施工、精益施工要求，降低企业运营与项目施工成本。8.监管民工工资发放，协同财务化解劳资纠纷

负责公司及各项目部农民工工资发放统筹核查、过程监督工作，审核工资发放台账、考勤记录、工资专户拨付资料；全程监督工资足额、按时直达农民工个人账户；联动财务科梳理工程款拨付、薪资发放明细，及时处置劳资矛盾，妥善化解农民工工资纠纷，杜绝劳资投诉及主管部门行政处罚。9.常态化对接劳务单位，规范劳务合作管理

负责长期合作劳务分包企业、劳务班组的日常联络、沟通对接工作；同步管控劳务队伍准入、进场考核、履约评价、退场复盘全流程管理，建立合格劳务供方名录，择优储备优质劳务资源，保障项目劳务用工稳定合规。10.统一管理企业证照资料，保障业务投标顺利开展

归口管理公司营业执照副本、建筑业企业资质证书、信用诚信手册、安全生产许可证、企业IC卡及各类配套投标资料；建立证照资料借出、调取、归还专项登记台账，规范借用审批流程；统筹协调分公司、项目部工程报名、投标报名、业务承接所需证照资料调配，保障各类经营业务顺利推进。11.完成上级领导交办的其他临时性经营工作

服从公司经理工作安排，按时完成领导临时交办的经营数据统计、经营资料上报、外部主管部门对接、专项经营自查等其他临时性工作任务。三、附则本岗位职责依据招投标法