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文档简介
st软考中级系统集成项目管理工程师知识考试复习真题题库(附答案)单选题1.在项目进度管理中,以下哪个是关键路径法(CPM)的主要特点?A、识别项目活动B、确定项目进度C、识别项目风险D、评估项目成本参考答案:B2.项目风险管理中,风险识别的主要目的是?A、评估风险概率B、评估风险影响C、识别项目中的风险D、制定风险应对计划参考答案:C3.在项目成本管理中,以下哪个是成本估算的主要方法?A、参数估算B、类比估算C、自下而上估算D、自上而下估算参考答案:B4.在项目采购管理中,以下哪项不是采购管理计划的内容?A、采购策略B、供应商选择标准C、采购合同类型D、项目范围参考答案:D5.在系统集成项目管理中,项目范围说明书的主要目的是?A、确定项目目标B、定义项目范围C、确定项目预算D、确定项目风险参考答案:B6.在项目成本管理中,以下哪项不是成本控制的方法?A、成本估算B、成本预算C、成本分析D、成本审计参考答案:A7.在项目质量管理中,以下哪个是质量控制的工具?A、流程图B、矩阵图C、控制图D、鱼骨图参考答案:C8.项目管理中,项目范围说明书的主要作用是?A、确定项目目标B、定义项目范围C、制定项目计划D、确定项目预算参考答案:B9.项目质量管理中,以下哪个是质量保证的主要活动?A、质量审计B、质量控制C、质量规划D、质量改进参考答案:A10.在项目变更管理中,以下哪个是变更控制流程的主要步骤?A、变更请求B、变更评估C、变更批准D、变更实施参考答案:A11.在项目人力资源管理中,以下哪项不是项目团队建设的目标?A、提高团队士气B、增强团队凝聚力C、提高团队沟通效率D、降低项目成本参考答案:D12.下列哪项不是项目进度控制的关键过程?A、制定进度计划B、执行进度计划C、监控项目进度D、项目验收参考答案:D13.在项目风险管理中,以下哪个是风险应对策略?A、风险规避B、风险转移C、风险减轻D、风险接受参考答案:A14.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的工具和技术?A、质量审计B、标准化审查C、质量控制计划D、质量改进计划参考答案:C15.在项目质量管理中,以下哪个是质量保证的主要活动?A、质量审计B、质量控制C、质量规划D、质量改进参考答案:A16.在项目采购管理中,以下哪个是采购计划的主要组成部分?A、供应商选择B、采购合同C、采购策略D、采购流程参考答案:C17.在项目沟通管理中,以下哪个是沟通计划的主要组成部分?A、沟通渠道B、沟通风格C、沟通频率D、沟通目标参考答案:A18.在项目沟通管理中,以下哪个是沟通模型的主要组成部分?A、发送者B、消息C、通道D、接收者参考答案:D19.在项目资源管理中,以下哪个是资源计划的主要组成部分?A、资源分配B、资源估算C、资源获取D、资源释放参考答案:B20.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通管理计划的内容?A、沟通方式B、沟通频率C、沟通渠道D、项目目标参考答案:D21.在项目进度控制中,以下哪个工具或技术可以用来预测项目进度偏差?A、直方图B、网络图C、滚动波D、排队理论参考答案:C22.在项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的方法?A、专家判断B、趋势分析C、历史数据D、概率分析参考答案:D23.在项目人力资源管理中,以下哪个是团队建设的主要目的?A、提高团队效率B、增强团队凝聚力C、提升团队成员技能D、确保团队成员满意参考答案:B24.在项目进度管理中,以下哪项不是进度控制的方法?A、进度计划B、进度跟踪C、进度调整D、进度优化参考答案:A25.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的主要活动?A、质量规划B、质量控制C、质量审计D、质量改进参考答案:D26.在项目集成管理中,以下哪个是项目整合的主要目标?A、确保项目目标一致B、确保项目进度可控C、确保项目质量达标D、确保项目成本合理参考答案:A多选题1.下列哪些属于项目质量管理中的质量保证方法?A、质量审计B、质量控制计划C、质量检查D、质量改进参考答案:ABCD2.下列哪些属于项目成本管理中的成本控制方法?A、成本估算B、成本预算C、成本审计D、成本监控参考答案:BCD3.下列哪些属于项目合同管理的主要内容?A、合同策划B、合同签订C、合同履行D、合同变更管理参考答案:ABCD4.下列哪些是项目沟通管理的工具和技术?A、沟通模型B、会议C、报告D、电子邮件参考答案:ABCD5.下列哪些是项目质量管理的关键要素?A、质量规划B、质量保证C、质量控制D、质量改进参考答案:ABCD6.下列哪些是项目管理的工具和技术?A、甘特图B、PERT图C、状态图D、PERT网络图参考答案:ABD7.下列哪些属于项目采购管理的主要内容?A、采购计划B、供应商管理C、合同管理D、采购成本管理参考答案:ABCD8.下列哪些属于项目沟通管理中的沟通计划?A、沟通频率B、沟通渠道C、沟通内容D、沟通对象参考答案:ABCD9.下列哪些是系统集成项目管理工程师的职责?A、项目需求分析B、项目计划编制C、项目质量控制D、项目风险管理参考答案:ABCD10.下列哪些属于项目采购管理中的供应商选择标准?A、供应商资质B、供应商价格C、供应商交货期D、供应商售后服务参考答案:ABCD11.下列哪些属于项目风险管理中的风险监控方法?A、风险审计B、风险跟踪C、风险应对计划调整D、风险预警参考答案:ABCD12.项目人力资源管理的主要内容包括哪些?A、项目团队建设B、项目成员招聘C、项目成员绩效管理D、项目成员培训参考答案:ABCD13.下列哪些属于项目质量管理中的质量改进方法?A、PDCA循环B、质量管理计划C、质量控制流程D、质量审计参考答案:ABCD14.下列哪些属于项目人力资源管理中的项目团队激励方法?A、目标激励B、激励工资C、荣誉奖励D、晋升机会参考答案:ABCD15.下列哪些属于项目沟通管理中的沟通工具?A、会议记录B、项目报告C、沟通软件D、电子邮件参考答案:ABCD16.下列哪些属于项目进度管理中的进度跟踪方法?A、进度报告B、进度审查C、进度分析D、进度预测参考答案:ABCD17.下列哪些是项目质量管理的过程?A、质量规划B、质量保证C、质量控制D、质量改进参考答案:ABCD18.下列哪些属于项目采购管理中的采购流程?A、采购需求分析B、供应商选择C、合同签订D、采购验收参考答案:ABCD19.下列哪些是项目团队建设的原则?A、团队合作B、团队信任C、团队沟通D、团队冲突解决参考答案:ABCD20.下列哪些属于项目成本管理中的成本估算指标?A、人力成本B、物料成本C、设备成本D、管理成本参考答案:ABCD21.下列哪些是项目管理的标准?A、项目管理知识体系(PMBOK)B、项目管理协会(PMI)标准C、国际标准化组织(ISO)标准D、中国国家标准参考答案:ABCD22.下列哪些属于项目人力资源管理中的项目成员绩效评估方法?A、自我评估B、同行评估C、管理者评估D、目标管理参考答案:ABCD23.项目进度管理中的关键路径法(CPM)主要用于确定哪些内容?A、项目完成时间B、项目关键活动C、项目总浮动时间D、项目自由浮动时间参考答案:ABCD24.项目成本管理中的成本估算方法有哪些?A、类比估算B、参数估算C、定性估算D、定量估算参考答案:ABCD25.项目风险管理中的风险应对策略有哪些?A、避免风险B、减少风险C、分担风险D、接受风险参考答案:ABCD26.项目成本管理中的成本基准计划是什么?A、项目预算B、项目成本估算C、项目实际成本D、项目预算与实际成本之差参考答案:ABCD27.下列哪些属于系统集成项目管理工程师应掌握的知识领域?A、项目整体管理B、项目范围管理C、项目进度管理D、项目成本管理参考答案:ABCD28.下列哪些是项目团队建设的活动?A、团队培训B、团队建设活动C、团队沟通D、团队冲突解决参考答案:ABCD29.项目质量管理的主要任务包括哪些?A、质量规划B、质量控制C、质量保证D、质量改进参考答案:ABCD30.在项目成本管理中,下列哪些是成本控制的方法?A、成本估算B、成本预算C、成本偏差分析D、成本效益分析参考答案:BCD31.下列哪些属于项目沟通管理的内容?A、沟通需求分析B、沟通规划C、沟通控制D、沟通渠道管理参考答案:ABCD32.下列哪些属于项目质量管理中的质量保证工具?A、流程图B、控制图C、抽样检查D、标准化测试参考答案:ABCD33.下列哪些属于项目沟通管理中的沟通渠道?A、会议B、文档C、邮件D、电话参考答案:ABCD34.在项目进度管理中,下列哪些是关键路径法(CPM)的基本步骤?A、确定活动顺序B、估算活动持续时间C、计算最早开始时间(ES)D、计算最迟完成时间(LF)参考答案:ABCD35.下列哪些属于项目人力资源管理中的项目成员招聘渠道?A、人力资源市场B、学校招聘C、内部推荐D、专业机构参考答案:ABCD36.下列哪些属于项目进度管理中的进度监控指标?A、进度偏差B、进度绩效指数C、总浮动时间D、自由浮动时间参考答案:ABCD37.下列哪些属于项目进度管理中的进度偏差分析工具?A、资源甘特图B、雷达图C、排队图D、抛物线图参考答案:ABCD38.下列哪些属于项目风险管理中的风险应对措施?A、风险规避B、风险转移C、风险缓解D、风险接受参考答案:ABCD39.下列哪些属于项目进度管理中的进度网络图?A、Gantt图B、PERT图C、PERTCPM图D、甘特图参考答案:ABCD40.下列哪些属于项目沟通管理中的沟通障碍?A、沟通方式不明确B、沟通渠道不畅C、沟通内容不明确D、沟通对象不明确参考答案:ABCD41.下列哪些属于项目成本管理中的成本监控方法?A、成本预算B、成本审计C、成本估算D、成本报告参考答案:BCD42.下列哪些属于项目成本管理中的成本估算工具?A、参数估算B、类比估算C、定性估算D、定量估算参考答案:ABCD43.项目风险管理中的风险识别方法有哪些?A、专家访谈B、风险矩阵C、案例分析D、文档审查参考答案:ABCD44.下列哪些属于项目质量管理中的质量保证工具?A、质量审计B、控制图C、流程图D、标准化测试参考答案:ABCD45.下列哪些是项目管理的职业资格?A、项目管理师B、项目管理工程师C、项目管理顾问D、项目管理专家参考答案:AB46.下列哪些属于项目进度管理中的进度控制方法?A、进度比较B、进度偏差分析C、进度调整D、进度跟踪参考答案:ABCD47.下列哪些是项目采购管理的过程?A、询价B、竞标C、采购合同管理D、采购绩效审查参考答案:ABCD48.下列哪些是项目采购管理的工具和技术?A、询价B、竞标C、采购合同管理D、采购绩效审查参考答案:ABCD49.下列哪些是项目管理的知识领域?A、项目整合管理B、项目范围管理C、项目进度管理D、项目成本管理参考答案:ABCD50.下列哪些是项目风险管理的方法?A、风险识别B、风险评估C、风险应对D、风险监控参考答案:ABCD51.下列哪些属于项目采购管理中的采购合同类型?A、单价合同B、总价合同C、成本加酬金合同D、固定价格合同参考答案:ABCD52.下列哪些是项目变更管理的步骤?A、变更请求的提出B、变更评估C、变更批准D、变更实施参考答案:ABCD53.下列哪些属于项目风险管理的主要过程?A、风险识别B、风险分析C、风险应对计划D、风险监控参考答案:ABCD54.下列哪些是项目风险管理的过程?A、风险识别B、风险评估C、风险应对D、风险监控参考答案:ABCD55.下列哪些是项目变更管理的原则?A、变更请求的提出B、变更评估C、变更批准D、变更实施参考答案:ABCD56.下列哪些属于项目风险管理中的风险分析工具?A、风险矩阵B、模拟分析C、蒙特卡洛分析D、专家调查参考答案:ABCD57.下列哪些属于项目人力资源管理中的项目团队建设方法?A、项目目标分解B、项目成员沟通C、项目成员培训D、项目成员激励参考答案:BCD58.下列哪些属于项目采购管理中的采购合同执行?A、供应商管理B、合同履行C、采购验收D、采购付款参考答案:ABCD判断题1.项目人力资源管理的主要目标是确保项目团队高效协作,实现项目目标。A、正确B、错误参考答案:A2.项目管理计划是对项目管理活动进行整体规划的结果。A、正确B、错误参考答案:A3.项目的间接成本通常包括项目管理团队的管理费用。A、正确B、错误参考答案:A4.在项目人力资源管理中,培训是提高团队成员技能和知识的过程。A、正确B、错误参考答案:A5.项目经理在项目启动阶段应该制定详细的项目计划。A、正确B、错误参考答案:A6.在项目进度管理中,关键路径法可以确定项目的最短工期。A、正确B、错误参考答案:A7.项目章程是由项目经理编制的,用于授权项目启动。A、正确B、错误参考答案:B8.项目采购管理中的合同变更控制是指对合同变更进行审批和管理的活动。A、正确B、错误参考答案:A9.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。A、正确B、错误参考答案:A10.在项目质量管理中,质量控制是确保项目产品或服务符合质量标准的过程。A、正确B、错误参考答案:A11.项目风险管理中的风险规避是指避免与风险相关的活动或决策。A、正确B、错误参考答案:A12.项目采购管理中的合同类型包括固定价格合同和成本加酬金合同。A、正确B、错误参考答案:A13.项目成本控制中的挣值分析可以帮助项目团队评估项目成本绩效。A、正确B、错误参考答案:A14.在项目沟通管理中,干系人分析是识别项目干系人的过程。A、正确B、错误参考答案:A15.项目采购管理中的采购谈判是指与供应商进行谈判以达成采购协议的过程。A、正确B、错误参考答案:A16.项目人力资源管理中的绩效评估是指对项目团队成员绩效进行评估的过程。A、正确B、错误参考答案:A17.在项目风险管理中,风险识别是确定项目面临的风险的过程。A、正确B、错误参考答案:A18.项目进度管理中的进度报告是指向项目干系人提供项目进度信息的过程。A、正确B、错误参考答案:A19.项目干系人管理的主要目标是确保项目干系人的需求和期望得到满足。A、正确B、错误参考答案:A20.项目质量管理的主要目标是确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。A、正确B、错误参考答案:A21.项目沟通管理中的沟通计划是制定项目沟通策略的输出。A、正确B、错误参考答案:A22.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险接受。A、正确B、错误参考答案:A23.项目成本管理中的成本基准是指项目批准时的预算。A、正确B、错误参考答案:A24.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息在项目团队和利益相关者之间有效传递。A、正确B、错误参考答案:A25.在项目进度控制中,进度偏差是指实际进度与计划进度之间的差异。A、正确B、错误参考答案:A26.项目管理中的变更控制流程应该由项目经理独立完成。A、正确B、错误参考答案:B27.项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成。A、正确B、错误参考答案:A28.项目人力资源规划中的组织结构设计包括项目型组织、矩阵型组织和职能型组织。A、正确B、错误参考答案:A29.项目沟通管理中的会议管理是确保会议有效进行的活动。A、正确B、错误参考答案:A30.项目采购管理的主要目标是确保项目所需资源按时、按质、按量获得。A、正确B、错误参考答案:A31.项目质量管理中的质量保证活动包括内部审计和外部审计。A、正确B、错误参考答案:A32.项目采购管理中的采购合同管理是指对采购合同进行管理和监控的活动。A、正确B、错误参考答案:A33.项目人力资源管理中的团队建设是指提高团队协作能力和效率的过程。A、正确B、错误参考答案:A34.在项目质量管理中,质量保证是指确保项目产品或服务符合预定的质量标准。A、正确B、错误参考答案:A35.在项目人力资源管理中,绩效激励是指对团队成员的绩效进行奖励和激励的过程。A、
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