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文档简介

生鲜电商企业的物流前置仓成本管理研究的相关理论概述生鲜电商企业的物流前置仓成本管理研究的相关理论概述 11.1成本管理能力概念及其界定 11.1.1成本管理能力概念 11.1.2成本管理能力界定 21.1.3成本管理能力的注意点 31.2理论基础 41.1.1价值链理论的概念 41.1.2战略成本管理理论 41.1.3业务流程再造理论 41.3价值链理论下的生鲜电商企业成本分析 51.3.1生鲜电商企业价值链分析 51.3.2生鲜电商企业成本构成 61.3.3价值链理论下生鲜电商企业的成本构成 71.1成本管理能力概念及其界定市场竞争环境处于动态变化的，这些变化会影响公发展。这就要求企业必须认清自身的内部资源优势，并且具备整合资源的能力，(2)成本管理能力除了覆盖研究“成本管理”,更在于强调“能力”,最终(3)成本管理能力的抽象性与可评测性全球知名的价值链理论是由哈佛大学商学院教授迈克尔●波特于1985年提美国的MichaelHammer和Ja新零售背景下，大多数生鲜电商依靠自身的APP,顾客只要在其APP上进作物流按照需求进行配送。顾客可以根据APP进行售后服务的反馈及其提出相顾客(买家)生鲜电商APP供应商(卖家)顾客(买家)生鲜电商APP企业基础建企业基础建设资金管理网站维护网络交易客户服务市场调查网络销售项目类型维护与拓展客户成本尹钧惠(2011)《基于价值链的客户成本管理研究》物流配送成本人员成本孙喜云(2015)《代工企业转型期的成本管理对策》交易成本王志涛(2004)《虚拟企业：一种基于交易成本理论的分析》信息技术成本以企业网络平台开发为例》风险管理成本理管理包括人才引进和人才管理。采购和仓储的环节会市场调查维护与拓展客物流客户开发与客

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