2023年智能监测终端企业组织架构及部门职责

智能监测终端企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 4(一) 财务部 4(二) 人力资源部 4(三) 投资管理部 4(四) 行政综合部 4(五) 生产部 5(六) 研发中心 5(七) 工程部 5(八) 解决方案部 5(九) 质量部 5(十) 计划合同部 6(十一) 采购部 6(十二) 营销中心 6

智能监测终端企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责财务部1、协助管理层制定公司财务规划；2、编制公司财务预算、决算；3、开展公司财务会计业务核算和统计报表业务核算；4、负责公司财务分析，编制财务分析报告；5、办理税务申报、缴纳及汇算清缴工作；6、按照国家融资政策及公司生产经营的需要合理筹集资金，降低资金成本。人力资源部1、根据公司发展规划，编制公司人力资源规划；2、制定人力资源管理规章制度；3、组织实施招聘工作，引进适合公司发展的高级人才；4、开展培训需求调查，制定培训计划，实施培训工作；5、制定绩效考核方案，组织实施绩效考核；6、设计薪酬福利方案，核算员工薪酬、发放；7、贯彻执行劳动关系管理的相关制度。投资管理部1、组织调研并拟定对外投资项目方案；2、负责对外投资项目跟踪分析及评估；3、行使出资人权利，对投资企业进行指导、监督、管理和协调；4、全面监管公司投后项目的业绩走向，提升公司竞争力和价值。行政综合部1、负责公司内部的协调与沟通；2、管理公司各类行政许可申办和维护；3、固定资产统计，维护和监管；4、管理制度起草和修订；5、来访客户接待，协调外事活动；6、负责日常安全管理，提供公司运营后勤保障。生产部1、结合计划合同部的任务单，组织编制和执行生产计划，完成生产任务；2、完善过程管理和持续改进，根据ISO体系实施全面质量管理；3、精益化改进生产过程和技术，降低生产费用成本。研发中心1、参与制定公司产品发展战略；2、制定并执行部门年度研发计划；3、负责本部门的产品研发质量管理；4、负责新产品的研发及原有产品的技术改进；5、为其他部门提供技术支持工作；6、负责公司产品的知识产权保护；7、加强与外部的交流，推动公司产品的技术创新。工程部1、负责实施系统集成项目，保障项目质量及实施进度；2、负责公司运营维护项目的实施与管理；3、负责项目实施过程中的过程管理、过程控制、成本控制和安全管理。解决方案部1、跟踪国内外监测行业新技术开发及应用动态；2、通过与设计单位、科研院校的技术交流，了解新技术应用情况；3、通过市场调研，充分理解客户的需求；4、针对行业应用需求，开发行业解决方案并提出与解决方案相适应的产品研发方向。质量部1、依据公司发展战略规划，落实公司质量管理目标；2、参与建立和完善公司质量管理体系，保障质量体系的正常运作；3、安排实施公司内部生产、维修、采购产品的日常质量检验任务。计划合同部1、制定合同管理的相关文本、制度、流程；2、依据销售合同编制和下发生产计划、采购计划、交付计划，并监督实施；3、根据销售需求及客户订单，完成产品和原材料仓储物流管理；4、负责产品售后客户服务；5、负责公司信息管理系统平台建设和维护。采购部1、根据公司发展规划，参与制定年度采购计划；2、根据计划合同部下达的采购计划实施采购；3、对采购产品质量和过程监督，保证采购合同执行进度和质量；4、负责公司供应商管理工作。营销中心1、协助管理层制定公司营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持；2、依据公司年度销售目标，分解总体目标至各区域