2026年全国软件水平考试之中级系统集成项目管理工程师考试经典测试题附答案

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、实施采购过程中往往需要综合采用多种方法，来保证采购能够顺利进行。（）不属于实施采购过程中需要用到的方法和技术。A.投标人会议B.“自制／外购”分析C.独立估算D.采购谈判

2、根据原信息产业部发布的关于发布《计算机信息系统集成资质等级评定条件（修订版）》的通知（信部规[2003]440号），（）不是系统集成资质等级评定的条件。A.企业的注册资金B.企业的软件开发实力C.企业是否通过了质量管理体系认证D.企业领导的学历

3、获取人力资源的依据不包括（）。A.项目人力资源计划B.项目执行计划C.事业环境因素D.组织过程资产

4、（）不属于项目干系人管理的输入。A.干系人管理计划B.干系人沟通需求C.变更日志D.问题日志

5、矩阵型组织的缺点不包括()A.管理成本增加B.员工缺乏事业上的连续性和保障C.多头领导D.资源分配与项目优先的问题产生冲突

6、（）主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素论证项目投资建设的必要性。A.投资必要性B.社会可行性C.市场可行性D.经济可行性

7、软件项目质量保证中的审计指的是（）。A.评价软件产品以确定其对使用意图的适合性B.检査和识别软件产品的某个部分的异常，并记录到文档C.监控软件项目进展，决定计划和进度的状态D.评价软件产品和过程对于设定规则、标准、流程等的遵从性

8、项目团队人员转移首先要满足的条件是（）。A.项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发B.项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接C.项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成D.项目经理签发项目团队成员转移确认文件

9、下述关于项目合同索赔处理的叙述中，不正确的是（）。A.按业务性质分类，索赔可分为工程索赔和商务索赔B.项目实施中的会议纪要和来往文件等不能作为索赔依据C.建设单位向承建单位要求的赔偿称为反索赔D.项目发生索赔事件后一般先由监理工程师调解

10、编制询价计划的过程是为下一步招标所需要的文件做准备，并确定“选择供方”所需要的评定标准。（）不属于编制询价计划过程的输出。A.采购建议书B.采购文档C.评估标准D.更新的工作说明书

11、（）不受《著作权法》保护。（1）文字作品（2）口述作品（3）音乐、戏剧、曲艺（4）摄影作品（5）计算机软件（6）时事新闻（7）通用表格和公式A.（2）（6）（7）B.（2）（5）（6）C.（6）（7）D.（3）（5）

12、项目经理小张正在组织项目核心团队编写可行性研究报告。对多种技术方案进行比较、选择和评价属于()分析。A.投资必要性B.技术可行性C.经济可行性D.组织可行性

13、项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示项目进度表的是（）。A.横道图B.排列图C.鱼骨图D.趋势图

14、进度控制的一个重要作用是（）。A.判断为产生项目可交付成果所需的活动时间B.判断是否需要对发生的进度偏差采取纠正措施C.评价范围定义是否足以支持进度计划D.保持团队的高昂士气，使团队成员能充分发挥潜力

15、（）不是指导和管理项目工作的输入A.项目管理计划B.变更请求C.事业环境因素D.组织过程资产

16、需要进行发布信息的时候，可以采用的信息传递方式是（）。A.征询和讨论B.推销和叙述C.征询和叙述D.讨论和推销

17、项目经理正在估算某个ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理此时可用（）来估算成本A.类比估算法B.自上而下估算法C.蒙特卡洛分析D.参数模型

18、配置项目的状态可分为“草稿”,”正式“和”修改“三种。以下关于三种状态变化的叙述中（）是正确的。A.“草稿”经过修改未通过评审时，状态为“修改”B.“草稿“经过修改未通过评审时，状态仍为“草稿”C.“草稿”经过修改通过评审时，状态为、“修改”D.“正式”的配置项发生变更，状态变为“草稿”

19、当（）时，依照政府采购法，不能采用单一来源方式采购。A.只有唯一供应商提供货物B.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购C.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购金总额不超过原合同采购金额百分之十D.采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大

20、MPLS是目前使用较为广泛的广域网技术，该技术利用数据标签引导数据包在开放的通信网络中运行，通过在无连接的网络中引入连接模式，减少了网络的复杂性。（）不属于它的技术特点。A.充分采用原有的IP路由B.是一种与链路层无关的技术C.MPLS的标签合并机制不支持不同数据流的合并传输D.具有良好的网络拓展性

21、Projectmanagerbelievesthatmodifyingtheprojectscopmayprovideaddedvalueforthecustomer.Theprojectmanagershould()A.changethescopebaselineB.contactthecustomertodetermineifthechangeaddsvalueC.callameetingofthechangecontrolboardD.changetheproject'sobjectives

22、某项目经理要求采购管理员从外面供货商那里采购硬件设备时，需要准备一个（）以描述采购设备的相关质量技术指标、验收标准和付款方式与期待等内容。A.工作说明书B.合同范围说明C.项目章程D.合同

23、以下关于定性风险的说法中，错误的是（）。A.风险概率分析指调查每项具体风险的发生的可能性B.风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响C.风险影响评估值包括消极影响或威胁，不包括积极影响或机会D.可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估

24、某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差为（请作答此空）万元，项目进度偏差为（）万元。A.150B.-50C.-150D.50

25、小王在公司局域网中用Delphi编写了客户端应用程序，其后台数据库使用MSNT4+SQLServer，应用程序通过ODBC连接到后台数据库。此处ODBC是（）A.中间件B.WEBServiceC.COM构件D.WEB容器

26、Categoriesofriskresponseare（）.A.Identification,quantification,responsedevelopment,andresponsecontrolB.Marketing,technical,financial,andhumanC.Avoidance,retention,control,anddeflectionD.Avoidance,mitigation,acceptance,andTransferring

27、通过才士集团拿到中、高证书的同学在国家信息化6要素中属于（）。A.信息资源B.信息技术应用C.信息技术和产业D.信息化人才

28、在某单位招标过程中发生以下事件，根据中华人民共和国招投标法及其实施条例，当出现（）之一时，评标委员会应当否决其投标。（1）文件未经投标单位盖章和单位负责人签宇（2）同一投标人提交两个以不同的投标文件，但招标文件未要求提交备选投标（3）投标报价高于招标文件设定的最高投标（4）投标书中包括投标联合体共同签发的报价折扣声明A.①③B.①②④C.①③④D.①②③

29、关于范围控制的描述不正确的是（）A.范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程B.不需要以书面的形式记录各种变更C.范围变更可以不用书面提出，请示客户即可D.项目成员可以提出范围变化的要求，并经CCB批准后实施

30、某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140，则项目的绩效情况是（）。A.进度超前，成本节约B.进度滞后，成本超支C.进度超前，成本超支D.进度滞后，成本节约

31、项目可行性的研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工艺等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性的研究报告的内容上阐述技术可行性（）。A.经济可行性、报告可行性B.经济可行性、社会可行性C.系统可行性、财务可行性D.系统可行性、时间可行性

32、在项目管理中经常需要在成本与进度之间做出权衡，尽管聘用高级程序员的花费要比初级程序员高得多，却可以获得更高的生产效率。如果项目经理在编制项目质量计划时，希望确定聘用高级程序员和初级程序员的最佳人数比例，同时还要明确质量标准以及达到标准的最佳方法，最适合采用的方法是()A.基准比较B.效益/成本分析C.实验设计D.质量成本分析

33、以下不属于管理干系人的工具与技术的是：A.沟通方法B.人际关系技能C.信息管理系统D.管理技能

34、以下关于软件需求分析、设计、测试与维护的叙述中，不正确的是（）。A.软件需求分析可以检测和解决需求之间的冲突，发现系统的边界，并详细描述系统需求B.软件设计可以划分为软件架构设计和软件详细设计两个阶段C.软件测试是在编码阶段完成后才开始介入的D.软件维护指的是软件产品交付前和交付后需要提供的支持活动

35、以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。A.项目管理范围计划是项目管理团队确认、记录、核实项目范围的指南B.项目管理计划可以是粗略的、非正式的文档C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合D.项目管理范围计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

36、在某项目进行的第三个月，累计计划费用是25万元人民币，而实际支出为28万元，以下关于这个项目进展的叙述，正确的是（）。A.提供的信息不全，无法评估B.由于成本超支，项目面临困难C.项目将在原预算内完成D.项目计划提前

37、在信息系统的用户管理中，（）身份认证方式是一种方便、安全的身份认证技术。它采用软硬件相结合、一次一密的强双因子认证模式，很好地解决了安全性与易用性之间的矛盾。A.用户名/密码B.动态密码C.IC卡D.USBKey

38、Businessintelligence（BI）istheintegratedapplicationofdatawarehouse，dataminingand（）．A.OLAPB.OLTPC.MRPIID.CMS

39、Managingriskanddocumentingthemisveryimportantinprojectplanningprocess.Youareintheprocessofdefiningkeyrisks,includingconstraintsandassumptions,andplannedresponsesandcontingencies.Thesedetailswillbeincludedinthe(73).A.projectmanagementplanB.projectbaselineC.riskresponseplanD.riskbaseline

40、小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数（CPI）为0.67，进度绩效指数（SPI）为0.87。在这种情况下，小李应该（）A.实施额外的资源计划编制，增加资源，并且在需要的时候进行超时工作，完成已预算好的工作量B.为进度重新设定基准，然后使用蒙特卡罗分析C.实施风险应对审计以帮助控制风险D.更新风险的识别、定性风险分析和定量风险分析

41、运维的主要工作是保证系统的可用性和稳定性，以下关于运行维护的叙述中，不正确的是（）。A.ISO20000及GB/T24405是运行维护工作可以参考的管理标准B.ITSS国内自主知识产权的运行维护管理系统标准C.运行维护业务不能被视为系统集成业务的一部分D.基础设施的运维包括道路、水利设施、建筑物的维护、但其收入不能作为系统集成收入

42、关于进度管理的描述,不正确的是:（）。A.项目开展过程中，关键路径可能会发生变化B.关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0C.资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长D.关键链法在关键路径法基础上，考虑了资源因素

43、某负责人在编制项目的《详细可行性研究报告》时，列出的提纲如下，按照详细可行性研究报告内容要求，该报告中缺少的内容（）。A.项目实施进度计划B.项目建设的必要性和依据C.项目涉及的国内外技术发展状况、水平和趋势D.项目的国民经济评价

44、本课程的授课老师张老师的学历（）。A.小学B.初中C.大学D.博士

45、关于WLAN描述不正确的是：（）。A.802.11n是IEEE制定的一个无线局域网标准协议B.无线网络与有线网络的用途类似，最大的不同在于传输媒介的不同C.无线网络技术中不包括为近距离无线连接进行优化的红外线技术D.现在主流应用的是第四代无线通信技术

46、A公司承接了一项信息系统升级任务，用户对文档资料标准化要求比较高，并委派固定人员与A公司进行配合，要求在他们现有的信息系统（该系统是A公司建设的）基础上扩充一个审批功能，该公司最适宜采用（）进行开发。A.结构化方法B.原型法C.面向对象方法D.螺旋模型

47、质量控制工具（）与"二八定律"揭示的原理相同。A.直方图B.散点图C.控制图D.帕累托图

48、以下关于接入Internet的叙述，（）是不正确的。A.以终端的方式入网，需要一个动态的IP地址B.通过PPP拨号方式接入，可以有一个动态的IP地址C.通过LAN接入，可以有固定的IP地址，也可以用动态分配的IP地址D.通过代理服务器接入，多个主机可以共享1个IP地址

49、（）是一种特殊形式的条形图，用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。A.控制图B.核查表C.直方图D.帕累托图

50、根据中华人民共和国政府采购法，下面关于采购方式的说法中（）是不正确的。A.采用公开招标方式的招标费用占政府采购项目总价值的比例过大的，可依照政府采购法单一来源方式采购B.招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的，可依照政府采购法采用竞争性谈判方式采购C.采购的货物或服务具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的，可依照政府采购法采用邀请招标方式采购D.采购的货物规格，标准统一，现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可依照政府采购法采用询价方式采购

51、C2C电子商务模式中，常用的在线支付方式为（）。A.电子钱包B.第二方支付C.第三方支付D.支付网关

52、某工程建设项目中各工序历时如下表所示，则本项目最快完成时间为（）周。A.7B.9C.12D.13

53、商业智能描述了一系列的概念和方法，通过应用基于事实的支持系统来辅助制定商业决策。商业智能的主要功能不包括（）。A.数据使用培训（数据使用方法论的创建、宜贯和实施落地）B.数据ETL（数据的抽取、转换和加载）C.数据统计输出（统计报表的设计及展示）D.数据仓库功能〈数据存储和访问）

54、下列说法错误的是（）。A.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同B.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力C.投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点D.中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有中标的投标人

55、监理实施细则是指导监理单位各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件，信息系统工程监理实施细则是在监理规划的基础上，由项目总监理工程师主持，专业监理工程师参加，根据监理委托合同规定范围和建设单位的具体要求，以()为对象而编制。A.被监理的承建单位B.监理机构C.被监理的信息系统项目D.建设

56、《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中提出的推动互联网与制造业融合，加强产业链协作，即基于互联网的协同制造新模式，提升制造业数字化、网络化和（3）水平是发展“互联网+”的重点行动之一。A.3D化B.重型化C.定制化D.智能化

57、CompanyAisacloudserviceproviderthatprovidesuserswitholdtenants,customizableofficesoftwareandcustomerrelationshipmanagementsoftware.ThecloudserviceprovidedbyCompanyAbelongsto()servicetype.A.IaaSB.PaaSC.SaaSD.DaaS

58、只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改。这属于信息安全的（）属性A.可控性B.可用性C.完整性D.保密性

59、某系统集成商现正致力于过程改进，打算为过去的项目建立历史档案，现阶段完成该工作的最好方法是（）。A.建立项目计划B.总结经验教训C.绘制网络图D.制定项目状态报告

60、如果一个配置项的版本号为0.8，并即将发布，那么这个配置项处于（）状态。A.草稿B.正式C.修改D.完成

61、将路由器、交换机、网关、集线器、终端接入设备、有关系统软件等实施集成服务称为（）A.网络集成实施服务B.主机集成实施服务C.只能建筑系统集成服务D.应用系统集成服务

62、云计算基础设施关键技术包括（）。①服务器②数据库③网络④数据中心相关技术A.①②③B.①③④C.②③④D.①②④

63、项目章程是正式批准一个项目的文档，项目章程的内容不包括（）。A.项目的目的或项目立项的理由B.概要的里程碑进度计划C.项目工作的分解方式D.概要预算

64、（）由电缆连接器和相关设备组成，把各种不同的公共系统和设备连接起来其中包括电信部门的光缆，同轴电缆，程控交换机等。A.建筑群子系统B.设备间子系C.垂直干线子系统D.工作区子系统

65、Moderncomputersbasedon()aremillionstobillionsoftimesmorecapablethantheearlymachines，andoccupyafractionofthespace。Simplecomputersaresmallenoughtofitintomobiledevices,amobilecomputerscanbepoweredbysmallbatteries.PersonalcomputersintheirvaA.CentralProcessingunitB.integrateD.circuitsC.HarD.softwareintegration

66、某数据储存设备的容量为10TB，其含义指容量为（）字节A.10×220B.10×230C.10×240D.10×250

67、以下关于整体变更控制的叙述中，不正确的是（）。A.一个未知风险发生影响到项目进度时，需要进行整体变更分析B.未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录C.变更请求可以口头提出，但要以书面形式记录D.变更请求在CCB批准后，还可能需要得到客户或发起人的批准

68、项目建议书应该包括的核心内容可不包括（）。A.项目建设必需的条件B.项目的必要性C.项目的风险预测及应对措施D.产品方案或服务的市场预测

69、螺旋模型是一种演进式的软件过程模型，结合了原型开发方法的系统性和瀑布模型可控性特点。它有两个显著特点，一是采用（）的方式逐步加深系统定义和实现的深度，降低风险；二是确定一系列（请作答此空），确保项目开发过程中的相关利益者都支持可行的和令人满意的系统解决方案。A.实现方案B.设计方案C.关键点D.里程碑

70、在进行项目成本估算时，可以使用多种技术和工具，其中（）相对于其他估算技术来说，成本较低，耗时较少，但准确性也较低。A.专家判断B.类比估算C.参数估算D.三点估算

71、可以实现在Internet上任意二台计算机之间传输文件的协议是（）A.FTPB.HTTPC.SMTPD.SNMP

72、（）不是质量控制的方法、技术和工具。A.趋势图B.检查表C.控制图D.制定参照基准表

73、虽然项目具有独特性，但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似，为了加快人力资源计划的编制，项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了（）方法。A.组织结构图和职位描述B.人力资源模板C.非正式的人际网络D.活动资源估算

74、项目绩效报告就是要搜集项目（）并向项目干系人提供绩效信息A.干系人偏好B.资源使用情况C.团队绩效D.所有基准数据

75、依照通信综合布线规范，以下对水平子系统布线距离的描述中正确的是（）。A.水平电缆最大长度为80米，配线架跳接至交换机、信息插座跳接至计算机总长度不超过20米，通信通道总长度不超过100米B.水平电缆最大长度为90米，配线架跳接至交换机、信息插座跳接至计算机总长度不超过10米，通信通道总长度不超过100米C.水平电缆最大长度为80米，配线架跳接至交换机、信息插座跳接至计算机总长度不超过10米，通信通道总长度不超过90米D.水平电缆最大长度为90米，配线架跳接至交换机、信息插座跳接至计算机总长度不超过20米，通信通道总长度不超过110米

76、ThelengthoftheIPv6addressis().A.64bytesB.128bytesC.64bitsD.128bits

77、小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理，正着手制定沟通管理计划，下列选项中（）属于小张应该采取的主要活动。A.①②③④B.①②④C.①③④D.②③④

78、可以实现在Internet上任意两台计算机之间传输文件的协议是（）型A.FTPB.HTTPC.SMTPD.SNMP

79、项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。以下选项中，（）不属于项目管理计划的内容。A.干系人登记册B.为项目选择的生命周期模型C.如何监督和控制变更D.所使用的项目管理过程

80、某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块，而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示：该项目的关键路径是（请作答此空），项目的总工期是（）A.ACEHB.ABFHC.ABEHD.ACFH二、多选题

81、关于干系人管理的描述，不正确的是：（）。A.干系人分析在项目立项时进行，以便尽早了解干系人对项目的影响B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法D.典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等

82、能够使建设单位在评标时易于报价最低的承包商，易于进行支付计算的合同是（）。A.工料合同B.成本补偿合同C.总价合同D.分部分项合同

83、人们对自我的要求是不断提升的，下列理论中，（）将人的需求分为不同等级。A.马斯洛的需要层次理论B.赫茨伯格的双因素理论C.维克多?弗洛姆的期望理论D.道格拉斯?麦格雷戈的X-Y理论

84、项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（请作答此空）其参与变更管理时，一般不进行（）工作。A.执行机构B.固定机构C.决策机构D.管理机构

85、项目经理编制一份项目沟通计划，其主要内容包括项目干系人要求、发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。这份计划中还欠缺的最主要内容是（）A.信息接收的个人和组织B.沟通计划检査要求C.沟通备忘录D.干系人分析

86、The（）planisaimingtointegratetheInternetwithtraditionalindustries,andfueleconomicgrowth.A.InternetPlusactionB.InternetactionC.WebPlusactionD.NetPlusaction

87、某公司有一个项目,发生的财务包括：1.项目团队人员工作50万元2.项目团队差旅费10万元3.项目税金10万元4.项目分摊公司保卫费5万元5.项目物料及设备使用费20万元其中直接成本包括（）A.12345B.123C.125D.1324

88、应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括4层，这4个层次按粒度从粗到细的排列顺序是（）。A.数据域安全、功能性安全、资源访问安全、系统级安全B.数据域安全、资源访问安全、功能性安全、系统级安全C.系统级安全、资源访问安全、功能性安全、数据域安全D.系统级安全、功能性安全、资源访问安全、数据域安全

89、在进行项目文档及配置管理时，引入“基线”这一概念的目的是（）。A.保证成果的完整与正确B.合理分配权限C.保证成果相互依赖性D.合理控制变更

90、在UML中，动态行为描述了系统随时间变化的行为，下面不属于动态行为视图的是（）。A.状态机视图B.实现视图C.交互视图D.活动视图

91、物理安全是整个信息系统安全的前提。以下安全防护措施中不属于物理安全范畴的是（）。A.安装烟感、温感报警系统，禁止工作人员在主机房内吸烟或者使用火源B.要求工作人员在主机房内工作时必须穿着防静电工装和防静电鞋，并定期喷涂防静电剂C.为工作人员建立生物特征信息库，并在主机房入口安装指纹识别系统，禁止未经授权人员进入主机房D.对因被解雇、退休、辞职或其他原因离开信息系统岗位的人员，收回所有相关证件、徽章、密钥和访问控制标记等

92、供应链管理是一种将正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的集成管理思想和方法，评价供应链管理的最重要的指标最（）A.供应链的成本B.客户满意度C.供应链的响应速度D.供应链的吞吐量

93、安全电子交易协议。（SET:secureelectronictransaction）标准是一种应用于因特网环境下，以信用卡为基础的安全电子交付协议。它给出了一套电子交易的过程规范，其支付系统主要有持卡人（caedholder）商家（merchant）发卡行（issuingbank）收单行（acquiringbank）支付网关（paymentgateway）和（）等六个部分组成。A.安全中心B.认证中心C.支付中心D.信用中心

94、企业资源规划是由MRP逐步演变并结合计算机技术的快速发展而来的，大致经历了MRP、闭环MRP、MRPⅡ和ERP这四个阶段，以下关于企业资源规划论述不正确的是（）。A.MRP指的是物料需求计划，根据生产计划、物料清单、库存信息制定出相关的物资需求B.MRPⅡ指的是制造资源计划，侧重于对本企业内部人、财、物等资源的管理C.闭环MRP充分考虑现有生产能力约束，要求根据物料需求计划扩充生产能力D.ERP系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，把客户需求与企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链管理

95、螺旋模型是一种演进式的软件过程模型，结合了原型开发方法的系统性和瀑布模型可控性特点。它有两个显著特点，一是采用（）的方式逐步加深系统定义和实现的深度，降低风险；二是确定一系列（请作答此空），确保项目开发过程中的相关利益者都支持可行的和令人满意的系统解决方案。A.实现方案B.设计方案C.关键点D.里程碑

96、相对于Web1.0来说，Web2.0具有多种优势。（）不属于Web2.0的优势。A.页面简洁、风格流畅B.个性化，突出自我品牌C.用户参与度高D.更加追求功能性利益

97、系统的总体特性是系统整体上的属性，系统的这些特性通常是很难提前预测的，只有当所有子系统和元素被整合形成完全的系统之后才能表现出来。定义一个系统、组成一个系统或者抽象出一个系统，（）决定了系统的功能。A.完整性B.目标性C.精确性D.安全性

98、某银行与某信息系统运维公司签订了机房的运维服务合同，其中规定一年中服务器的宕机时间不能超过5小时。该条款属于（）中的内容。A.付款条件B.服务级别协议C.合同备忘录D.服务管理规范

99、风险管理是项目管理中的重要内容，其中风险概率分析是指（）。A.分析风险对项目的潜在影响B.调查每项具体风险发生的可能性C.分析风险的可能消极影响D.分析风险的可能积极影响

100、信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理，组织内部人员访问角色管理（）。A.不属于信息资源管理B.属于数据资源管理C.属于信息处理管理D.属于人事管理

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：本题考查实施采购的方法和技术，出自《系统集成项目管理工程师教程（第二版）》第14章项目采购管理14.3.2实施采购的方法和技术，全书第476页。实施采购的方法和技术有：投标人会议、建议书评价技术、独立估算、专家判断、刊登广告、分析技术和采购谈判。自制或外购分析是编制采购计划的工具技术，不属于实施采购。编制采购计划的工具技术有（P472）：“自制/外购”分析、专家判断、市场调研和会议。

2、答案：D本题解析：暂无解析

3、答案：B本题解析：本题考查获取人力资源的3个依据。获取人力资源的依据包括：（1）项目人力资源计划（2）事业环境因素（3）组织过程资产

4、答案：D本题解析：管理干系人参与的输入包括干系人管理计划、沟通管理计划、变更日志。

5、答案：B本题解析：本题考查项目组织方式中的组织结构。在矩阵型组织内，项目团队的成员来自相关部门，同时接受部门经理和项目经理的领导，矩阵型组织兼有职能型和项目型的特征，依据项目经理对资源包括人力资源影响程度，矩阵型组织可以分为弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织。弱矩阵型组织保持着很多职能型组织的特征，弱矩阵性组织内项目经理对资源的影响力弱于部门经理，项目经理的角色与其说是管理者，更不如说是协调者和发布者。平衡型矩阵组织内项目经理与职能经理平衡地分享权利。同理，强矩阵型组织保持着很多项目型组织的特征，具有拥有很大职权的专职项目经理和专职项目行政管理人员。矩阵型组织存在如下优点：项目经理负责制、有明确的项目目标，改善了项目经理对整体资源的控制，及时响应，获得职能组织更多的支持，最大限度地利用公司的稀缺资源，改善了跨职能部门间的协调合作，使质量、成本、时间等制约因素得到更好的平衡，团队成员有归属感、士气高、问题少，出现的冲突较少且容易处理解决。矩阵型组织存在如下缺点：管理成本增加，多头领导，难以监测和控制，资源分配与项目优先的问题产生冲突，权利难以保持平衡等。这部分知识在《系统集成项目管理工程师教程》中第154页有更详细的描述。

6、答案：A本题解析：投资必要性主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素论证项目投资建设的必要性。

7、答案：D本题解析：软件审计的目的是提供软件产品和过程对于可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价

8、答案：A本题解析：人员要转移，首先需要满足相应的触发条件。其他几个选项是触发条件的具体表现。一般的项目人员的转移流程如下：①项目团队成员的管理计划，也就是项目人力资源管理计划中描述所说的人员转移条件已经触发。②项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并己完成工作交接。③项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者己经完成。④项目经理签发项目团队成员转移确认文件。⑤项目经理签发项目团队成员的绩效考核文件。⑥项目经理通知所有相关的干系人。⑦若是项目收尾全体项目成员结束项目工作，应召开项目总结表彰大会，肯定项目的成绩、团队成员的业绩，同时总结项目的经验教训。

9、答案：B本题解析：索赔必须以合同为依据。根据我国有关规定，索赔应依据下面内容。?国家有关的法律如《合同法》、法规和地方法规。?国家、部门和地方有关信息系统工程的标准、规范和文件。?本项目的实施合同文件，包括招标文件、合同文本及附件。?有关的凭证，包括来往文件、签证及更改通知，会议纪要，进度表，产品采购等。?其他相关文件，包括市场行情记录、各种会计核算资料等。故B项目实施中的会议纪要和来往文件等可以作为索赔依据，可见B是错误的

10、答案：A本题解析：编制询价计划是确定潜在的卖家有哪些，以及这些卖家各自的技术特点等等，因此必须制定评估标准（用于评标）、采购文档（用来获得卖家的建议书）、更新的工作说明书。

11、答案：C本题解析：《中华人民共和国著作权法》第五条本法不适用于：（一）法律、法规，国家机关的决议、决定、命令和其他具有立法、行政、司法性质的文件，及其官方正式译文；（二）时事新闻；（三）历法、通用数表、通用表格和公式

12、答案：B本题解析：暂无解析

13、答案：A本题解析：在项目进度管理中，表示项目进度计划的图形有：项目进度网络图、横道图、里程碑图。横道图又叫甘特图，它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。排列图又称帕累托图，是为寻找主要问题或影响质量的主要原因所使用的图。因果图又叫石川图或鱼骨图，它说明了各种要素是如何与潜在的问题或结果相关联。它可以将各种事件和因素之问的关系用图解表示。趋势图：趋势图，也可称为统计图或统计图表，是以统计图的呈现方式，来呈现某事物或某信息数据的发展趋势的图形。

14、答案：B本题解析：进度控制是监控项目的状态以便采取相应措施以及管理进度变更的过程。进度控制关注如下内容。（1）确定项目进度的当前状态。（2）对引起进度变更的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展。（3）确定项目进度已经变更。（4）当变更发生时管理实际的变更。进度控制是整体变更控制过程的一个组成部分。项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成。有效项目进度控制的关键是监控项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的纠正措施。项目进度控制必须与其他变化控制过程紧密结合，并且贯穿于项目的始终。当项目的实际进度滞后于计划进度时，首先发现问题、分析问题根源并找出妥善的解决办法。正确答案选B。

15、答案：B本题解析：指导和管理项目工作的输入有项目管理计划、批准的变更请求、事业环境因素和组织过程资产

16、答案：B本题解析：本题考查信息传递方式的应用。需要进行两方以上的信息交换的时候，可以采取征询和讨论的方式；需要进行发布信息的时候，可以采取推销和叙述的方式。

17、答案：A本题解析：暂无解析

18、答案：B本题解析：本题考查配置项的状态分类。配置项的状态可分为“草稿”“正式”和“修改”三种。配置项刚建立时，其状态为“草稿”。配置项通过评审后，其状态变为“正式”．此后若更改配置项，则其状态变为“修改”。当配置项修改完毕并重新通过评审时，其状态又变为“正式”。如下图所示。

19、答案：D本题解析：单一来源采购，是指采购人向某一特定供应商直接采购货物或服务的采购方式。1）单一来源采购的适用范围。具备下列三种情形，经社区的市、自治州以上人民政府财政部门同意后，可以采用单一来源方式进行采购：①只能从唯一供应商处采购的；②发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；③必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额10%的。2）邀请招标的适用范围。具备下列两种情形，经社区的市、自治州以上人民政府财政部门同意后，可以采用邀请招标方式进行采购：①具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的；②采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的。

20、答案：C本题解析：多协议标签交换（MPLS：Multi-ProtocolLabelSwitching）的主要技术特点有：1、MPLS在网络中的分组转发是基于定长标签，由此简化了转发机制，使得转发路由器容量很容易扩展到太比特（TB）级别；2、充分采用原有的IP路由，在此基础上加以改进，保证了MPLS网络路由具有灵活性的特点；3、MPLS网络的数据传输和路由计算分开，是一种面向连接的传输技术，能够提供有效的QoS保证；4、MPLS不但支持多种网络层技术，而且是一种与链路层无关的技术，它同时支持X.25、帧中继、ATM、PPP、SDH、DWDM等，保证了多种网络的互联互通，使得各种不同的网络传输技术统一在同一MPLS平台上；5、MPLS支持大规模层次化的网络拓扑结构，具有良好的网络扩展性；6、MPLS的标签合并机制支持不同数据流的合并传输；

21、答案：C本题解析：项目经理认为修改项目范围可以为客户提供增值服务。项目经理应该通知项目变更控制委员会召开会议。

22、答案：A本题解析：对所购买的产品、成果或服务来说，采购工作说明书定义了与合同相关的部分项目范围。每个采购工作说明书来自于项目范围基准。采购工作说明书描述足够的细节，以允许预期的卖方确定他们是否有提供买方所需的产品、成果或服务的能力。这些细节将随采购物的性质、买方的需要或着预期的合同形式而变化。采购工作说明书描述了由卖方提供的产品、服务或者成果。采购工作说明书中的信息有规格说明书、期望的数量和质量的等级、性能数据、履约期限、工作地以及其他要求。

23、答案：C本题解析：风险具有两面性，积极的一面和消极的一面，所谓高风险一般都有高机会（积极）和高威胁（消极），项目管理者就是要关注高风险的因素，进行重点控制（而不仅仅只关注高风险威胁的一面）

24、答案：B本题解析：本题中PV=200，AC=100，EV=50。CV=EV-AC=50-100=-50SV=EV-PV=50-200=-150

25、答案：A本题解析：应用程序通过ODBC连接到后台数据库。此处ODBC是数据库中间件。

26、答案：D本题解析：应对风险就是采取什么样的措施和办法，跟踪和控制风险。具体应对风险的基本措施一般为规避、减轻、接受、转移。选项A是识别、量化、措施制定，选项B是市场、技术、资金、人员，选项C是规避、保留、控制、偏离，选项D是规避、减轻、接受、转移。因此应选择D。

27、答案：D本题解析：信息化人才是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质量有着决定性的影响，是信息化建设的关键。只有尽快建立结构合理、高素质的研究、开发、生产、应用和管理队伍，才能适应国家信息化建设的需要。信息化体系各要素都需要多门类、多层次、高水平人才的支持。要充分利用学校教育、继续教育、成人教育、普及教育等多种途径，以及函授教育、电视教育、网络教育等多种手段，加快各类信息化人才的培养，增强专业人才的素质和水平。

28、答案：D本题解析：考查对招投标法相关知识的了解。在投标过程中，投标方编制并递交的标书应有单位公章以及负责人的签名，密封后在规定的时间送达招标方。对于同一投标单位，应根据招标书中的要求进行响应编制投标书，如果在招标文件中没有明确规定提交备选投标时，投标方不得同时提交二个投标文件。在整个招投标过程中，投标方可以自行报价，但报价不得低于成本价，或高于招标方所能承受的最高限价。

29、答案：B本题解析：范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。范围控制涉及到影响引起范围变更的因素，确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理，并在范围变更实际发生时进行管理。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应调整）被称为范围蔓延。变更不可避免，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展，用户的需求可能会发生变化，从而导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确定新的需求基线。

30、答案：D本题解析：SV=EV-PV=140-150=-10，进度滞后；CV=EV-AC=140-120=20，成本节约

31、答案：B本题解析：暂无解析

32、答案：C本题解析：“最佳人数比例”暗示了选项C。

33、答案：D本题解析：控制干系统人参与的输出的是:工作绩效信息、变更请求、项目文件更新、组织过程资产更新。

34、答案：C本题解析：本题考查软件工程基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第三章3.3软件工程，全书第135-136页。软件需求是针对待解决问题的特性的描述。所定义的需求必须可以被验证。在资源有限时，可以通过优先级对需求进行权衡。通过需求分析，可以检测和解决需求之间的冲突；发现系统的边界；并详细描述出系统需求。故A选项正确。软件设计是根据软件需求，产生一个软件内部结构的描述，并将其作为软件构造的基础。通过软件设计得到要实现的各种不同模型，并确定最终方案。其可以划分为软件架构设计（也叫做高层设计）和软件详细设计两个阶段。B选项正确。软件测试是为了评价和改进产品质量、识别产品的缺陷和问题而进行的活动。测试不只是一种仅在编码阶段完成后才开始的活动。现在的软件测试被认为是一种应该包括在整个开发和维护中的活动，它本身是实际产品构造的一个重要部分。C选项错误。软件维护是将软件维护定义为需要提供软件支持的全部活动。这些活动包括在交付前完成的活动，以及交付后完成的活动。D选项正确。

35、答案：D本题解析：项目管理范围计划需要项目管理团队全员参与。

36、答案：A本题解析：本题考查项目的成本管理。根据成本控制的方法，本题所给参数不全，无法判断是否超出预算。

37、答案：D本题解析：USBKey身份认证采用软硬件相结合、一次一密的强双因子认证模式，很好地解决了安全性与易用性之间的矛盾。USBKey是一种USB接口的硬件设备，它内置单片机或智能卡芯片，可以存储用户的密钥或数字证书，利用USBKey内置的密码算法实现对用户身份的认证。每一个USBKey都具有硬件PIN码保护，PIN码和硬件构成了用户使用USBKey的两个必要因素，即所谓“双因子认证”。用户只有同时取得了USBKey和用户PIN码，才可以登录系统。基于USBKey身份认证系统主要有两种应用模式：①是基于冲击/响应(挑战/应答)的认证模式，②是基于PKI体系的认证模式，目前运用在电子政务、网上银行。

38、答案：A本题解析：商业智能BI是数据仓库，OLAP和数据挖掘等技术的综合应用。OLAP联机分析处理是共享多维信息的、针对特定问题的联机数据访问和分析的快速软件技术。它通过对信息的多种可能的观察形式进行快速、稳定一致和交互性的存取，允许管理决策人员对数据进行深入观察。On-LineTransactionProcessing联机事务处理系统（OLTP），也称为面向交易的处理系统，其基本特征是顾客的原始数据可以立即传送到计算中心进行处理，并在很短的时间内给出处理结果。MRPII是制造资源计划ManufacturingResourcePlanning的缩写；CMS是ContentManagementSystem的缩写，意为“内容管理系统”，它具有许多基于模板的优秀设计，可以加快网站开发的速度和减少开发的成本。CMS的功能并不只限于文本处理，它也可以处理图片、Flash动画、声像流、图像甚至电子邮件档案。因此选A。

39、答案：A本题解析：风险管理和记录它们是非常重要的在项目规划过程。在过程定义关键风险中,包括约束和假设,应对计划和对突发事件的处理。这些细节将被包含在项目管理计划中。

40、答案：C本题解析：当前CPI及SPI均小于1，说明项目当前成本超支、进度落后。应实施风险应对。

41、答案：C本题解析：运行维护业务是系统集成业务重要组成的部分。

42、答案：C本题解析：资源平滑(ResourceSmoothing)。对进度模型中的活动进行调整，从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。也就是说，活动只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟。因此，资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。

43、答案：A本题解析：除题干列出的1到7条外，项目实施进度计划也属于详细可行性研究报告内容。

44、答案：D本题解析：暂无解析

45、答案：C本题解析：IEEE802规范定义了网卡访问传输介质和在传输介质上传输数据的方法,还定义了传输信息的网络设备之间连接建立、维护和拆除的途径。规范包括802.11（无线局城网WLAN标准协议）,802.11n是在802.11g和802.11a之上发展起来的项技术:B,C,D出自指定教材的PI55:与有线网络的用途十分类似,最大的不同在于传输媒介的不同。无线网络是指以无线电波作为信息传输媒介，既包括允许用户建立远距离无线连接的全球语音和数据网络，也包括为近距离无线连接进行优化的红外线技术及射频技术。在无线通信领域，通常叫第几代通信技术，现在土流应用的是第四代无线通信技术。

46、答案：C本题解析：看到用户对文档标准化要求比较高，一些同学会选择A，但是结构化开发方法的缺点是如果需要扩充功能，必须要重新建立一个系统，这点跟面向对象开发方法的思想是正好相反的。因此，本题选择C。选项B适用于新的系统，并且是需求不明确的情况。选项D是生命周期模型，根据题意应该选择开发方法。

47、答案：D本题解析：帕累托法则往往称为二八原理，即百分之八十的问题是百分之二十的原因所造成的。帕累托图在项目管理中主要用来找出产生大多数问题的关键原因，用来解决大多数问题。排列图法是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。排列图又叫帕累托图或主次因素分析图，它是由两个纵坐标、一个横坐标、几个连起来的直方形和一条曲线所组成。在质量控制中，它主要用来分析发现影响质量主次因素。

48、答案：A本题解析：在接入Internet有终端方式和局域网方式，二者都可以使用固定的IP地址，也可以使用动态的地址。

49、答案：C本题解析：直方图，是一种特殊形式的条形图，用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。

50、答案：A本题解析：参照教材法律法规内容。

51、答案：C本题解析：电子商务网上支付模式中，使用“信任的第三方”比较常见和普及，因为第三方支付平台是在商家与消费者之间建立了一个公共可信任的中介。它满足了电子商务中商家和消费者对信誉和安全的要求，它的出现和发展说明该方式满足市场发展的必然需求。现以该模式为样本，简要分析其原理。第三方支付一般的运行模式为：买方选购商品后，使用第三方平台提供的账户进行货款支付，第三方在收到代为保管的货款后，通知卖家货款到账，要求商家发货；买方收到货物、检验商品并确认后，通知第三方付款；第三方将其款项转划至卖家账户上。这一交易完成过程的实质是一种提供结算信用担保的中介服务方式。而电子钱包是电子商务购物活动中常用的一种支付工具，适于小额购物。在电子钱包内存放的电子货币，如电子现金、电子零钱、电子信用卡等。电子商务活动中电子钱包的软件通常都是免费提供的。世界上有VISACash和Mondex两大在线电子钱包服务系统。但电子钱包不一定是软件：一类是纯粹的软件，主要用于网上消费、帐户管理，这类软件通常与银行账户或银行卡账户是连接在一起的。另一类是小额支付的智能储值卡，持卡人预先在卡中存入一定的金额，交易时直接从储值帐户中扣除交易金额。

52、答案：D本题解析：暂无解析

53、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为商业智能功能基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第1章信息化知识，全书第78页。商业职能系统应具有的主要功能（1）数据仓库（选项D正确）（2）数据ETL（选项B正确）（3）数据统计输出（报表）（选项C正确）（4）分析功能。选项A数据使用培训不属于商业智能系统的主要功能，所以此题选A。

54、答案：D本题解析：中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人

55、答案：C本题解析：监理规划应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后，应该经过总监理工程师的审核批准，并应该在召开第一次实施会议之前报送到信息工程承建单位。监理规划是以被监理的信息工程项目为对象而编制的，用以指导监理单位监理实施全过程各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件；它是根据项目委托监理合同规定范围和业主单位的具体要求，由项目总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制，在设计阶段监理工作的基础上，综合项目的具体情况，广泛收集工程信息和资料以及征求项目监理工程师意见和建议的情况下，结合监理的具体条件，制定的指导其整个项目监理组织开展监理工作的技术管理性文件。

56、答案：D本题解析：关于“互联网+”的十年发展目标,指导意见提出，到2025年,网络化、智能化、服务化、协同化的“互联网+”产业生态体系基本完善，“互联网+”新经济形态初步形成，“互联网+”成为经济社会创新发展的重要驱动力量。

57、答案：C本题解析：解析：翻译：A公司是一家云服务提供商，向用户提供老租户、可定制的办公软件和客户关系管理软件，A公司所提供的此项云服务属于（）服务类型。A．IaaSB．PaaSC．SaaSD．DaaS云计算服务按照提供的资源层次，可以分为IaaS、PaaS、SaaS等三种服务类型。——IaaS（基础设施即服务），向用户提供计算机能力、存储空间等基础设施方面的服务。——PaaS（平台即服务），向用户提供虚拟的操作系统、数据库管理系统、Web应用等平台化的服务。——SaaS（软件即服务），向用户提供应用软件（如CRM、办公软件等）、组件、工作流等虚拟化软件的服务。

58、答案：C本题解析：信息安全的基本要素有：----机密性：确保信息不暴露给未授权的实体或进程。----完整性：只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改。----可用性：得到授权的实体在需要时可访问数据，即攻击者不能占用所有的资源而阻碍授权者的工作。----可控性：可以控制授权范围内的信息流向及行为方式。----可审查性：对出现的网络安全问题提供调查的依据和手段。

59、答案：B本题解析：总结经验教训可以避免末来的错误，并借用过去项目的好经验，从而可以促进未来项目的改进和进步。建立项目计划过程是为本次项目的未来实施阶段提供指南。而绘制网络图则是制定项目计划的进度分计划的前提条件，制定项目状态报告是报告项目绩效的一种方法。

60、答案：A本题解析：配置项的版本号规则与配置项的状态相关。(1)处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为0.YZ，YZ的数字范围为01—99。随着草稿的修正，YZ的取值应递增。YZ的初值和增幅由用户自己把握。(2)处于“正式”状态的配置项的版本号格式为X.Y，X为主版本号，取值范围为1～9。Y为次版本号，取值范围为0～9。配置项初次成为“正式”文件时，版本号为1.0。如果配置项升级幅度比较小，可以将变动部分制作成配置项的附件，附件版本依次为1.0，1.1，…。当附件的变动积累到一定程度时，配置项的Y值可适量增加，Y值增加一定程度时，X值将适量增加。当配置项升级幅度比较大时，才允许直接增大X值。(3)处于“修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ。配置项正在修改时，一般只增大Z值，X.Y值保持不变。当配置项修改完毕，状态成为“正式”时，将Z值设置为0，增加X.Y值。参见上述规则(2)。

61、答案：A本题解析：暂无解析

62、答案：B本题解析：云计算基础设施关键技术包括服务器、网络和数据中心相关技术

63、答案：C本题解析：暂无解析

64、答案：B本题解析：本题考查综合布线子系统的定义。严格应该来说，以上均不对，应该是管理子系统。但是管理子系统通常放置在设备间内。

65、答案：B本题解析：基于（集成电路）的现代计算机是比起早期的计算机，它占用的空间的更小，能力更强，是早期计算机的数百万倍甚至数十亿倍。轻量型的电脑都足够小，以适应移动设备，一个移动计算机可以通过小型电池供电。个人电脑被广泛应用，以致于信息时代的一种标志，并且是大多数人认为的“计算机”。

66、答案：C本题解析：计算机中表达存储器容量常使用KB，MB和GB，TB等单位，一般描述它们的关系是：1TB=1024GB，1GB=1024MB，1MB=1024KB，1KB=1024B，1B=1字节。可以这样换算，1024等于2的10次方。

67、答案：B本题解析：变更可以口头提出，但所有变更请求都必须以书面形式记录，并纳入变更管理以及配置管理系统中。因此，不论变更是否被批准，都应该进行记录。

68、答案：C本题解析：项目建议书应该包括的核心内容如下。（1）项目的必要性。（2）项目的市场预测。（3）产品方案或服务的市场预测。（4）项目建设必需的条件。可以看到，在所有选项中，选项C不属于项目建议书的核心内容，选项“C.项目的风险预测及应对措施”属于项目风险管理的内容。所以，答案选C。

69、答案：D本题解析：螺旋模型将瀑布模型和快速原型模型结合起来，强调了其他模型所忽视的风险分析，特别适合于大型复杂的系统，它的特点之一是循环反复。在螺旋模型演进式的过程中，确定一系列的里程碑，以确保项目朝着正确的方向前进，同时降低风险。

70、答案：B本题解析：类比估算，是对以往的相类似的项目进行对比，进行估算项目成本，这个估算比较粗略，准确性较低

71、答案：A本题解析：可以实现在Internet上任意二台计算机之间传输文件的协议是FTP网络技术标准与协议FTP（FileTransportProtocol，文件传输协议）TCP21控制信息20文件内容HTTP（HypertextTransferProtocol超文本传愉协议）TCP。80SMTP（SimpleMailTransferProtocol,简单邮件传输协议）TCP25POP3（PostOfficeProtocol-Version3”，即“邮局协议版本3”接收邮件）TCP110Telnet（远程登录协议）23TCPTFTP（TrivialFileTrans如Protocol,简单文件传输协议）挤供不复杂、开销不大。UDP69DHCP（DynamicHostConfigurationProtocol,动态主机配置协议）----UDP67DNS（DomainNameSystem域名系统）53端口，域名解析协议UDP53SNMP（SimpleNetworkManagementProtocol,简单网络管理协议）161端口UDPIP（InternetProtocol）网络之间互连的协议也就是为计算机网络相互连接进行通信而设计的协议。ICMP是（InternetControlMessageProtocol）Internet控制报文协议。Ping命令IGMP协议（InternetGroupManagementProtocol），是因特网协议家族中的一个组播协议ARP（AddressResolutionProtocol），是根据IP地址获取物理地址的一个TCP/IP协议RARP：ReverseAddressResolutionProtocol）反向地址转换协议（RARP）允许局域网的物理机器从网关服务器的ARP表或者缓存上请求其IP地址

72、答案：D本题解析：质量控制的方法、技术和工具有：帕累托图；是一种按发生频率排序的特殊直方图，显示每种已识别的原因分别导致了多少缺陷。项目团队首先要处理那些导致最多缺陷的原因。在项目质量控制图表工具中：因果图：用于说明各种要素是如何与潜在问题或结果相关联。检查表：用于收集数据。控制图：用来确定一个过程是否稳定，或者是否具有可预测的绩效趋势图：是一种不带上、下界限的特殊的控制图。用来反映某种变化的历史和模式。它是一种线形图，按发生顺序标示数据点。趋势图可以显示随时间推移的过程趋势、过程变化，或者过程的恶化和改进情况。流程图：在实施质量控制中，可以使用流程图来发现某个或某些失效的步聚，以及识别潜在的过程改进机会。直方图：是一种垂直的条形图，显示特定情况的发生次数。在直方图中，每个柱形都代表某个问题/情景的一种属性或特征；柱形的高度则表示该特征的发生次数。

73、答案：B本题解析：本题是2016年上半年考题，2016年下半年集成教程内容改版。根据之前教材内容，项目人力资源计划编制的工具有组织结构图和职位描述、人力资源模板、非正式的人际网络。1.组织结构图和职位描述可使用多种形式描述项目的角色和职责，常用的有三种：层次结构图、责任分配矩阵和文本格式。除此之外，在一些分计划（如风险、质量和沟通计划）中也可以列出某些项目的工作分配。2.人力资源模板：虽然每个项目都是独一无二的，但大多数,项目会在某种程度上与其他项目类似。运用一个以前类似项目的相应文档，如任务或职责的定义、汇报关系、组织架构图和职位描述，能有助于减少疏漏重大职责，加快项目人力资源计划的编制。3.非正式的人际网络非正式的人际网络也叫交际。通过在本单位内或本行业内的非正式的人际交流，有助于了解那些能影响人员配备方案的人际关系因素。根据新版教材内容，项目人力资源计划编制的工具有组织结构图和职位描述、人际交往、组织理论、专家判断、会议。估算活动资源是估算执行各项活动所需的材料、人员、设备或用品的种类和数量的过程。本过程的主要作用是，明确完成活动所需的资源种类、数量和特性，以便做出更准确的成本和持续时间估算。属于项目进度管理的活动。

74、答案：D本题解析：绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息。一般来说，绩效信息包括为实现项目目标而输入的资源的使用情况。绩效报告一般应包括范围、进度、成本和质量方面的信息。许多项目也要求在绩效报告中加入风险和采购信息。报告可草拟为综合报告，或者报导特殊情况的专题报告

75、答案：B本题解析：根据《大楼综合布线系统-第1部分（总规范）》YDT926.2-2001，从楼层配线架到各通信引出端属于水平布线子系统。该子系统包括通信引出端、水平电缆、水平光缆及其在楼层配线架上的机械终端、接插软线和跳线。水平子系统中工作区电缆、工作区光缆、设备电缆、设备光缆和接插软线或跳线的总长度＜=10米，水平电缆最大长度为90米，线缆总长度不超过100米。

76、答案：D本题解析：IPV6的地址是128比特

77、答案：B本题解析：在日常实践中，沟通管理计划编制过程一般分为如下几个步骤：（l）确定干系人的沟通信息需求，即哪些人需要沟通，谁需要什么信息，什么时候需要以及如何把信息发送出去。（2）描述信息收集和文件归档的结构。（3）发送信息和重要信息的格式，主要指创建信息发送的档案：获得信息的访问方法。通常，沟通计划编制的第一步就是干系人分析，得出项目中沟通的需求和方式，进而形成较为准确的沟通需求表，然后再针对需求进行计划编制。故“①找到业主，了解业主的沟通需求，②明确文档的结构，④明确发送信息的格式”是正确答案。

78、答案：A本题解析：FTP是FileTransferProtocol(文件传输协议)的英文简称，中文简称为“文传协议”。FTP用于在Internet上控制文件的双向传输。用户可以通过它把自己的PC与世界各地所有运行FTP协议的服务器相连，访问服务器上的大量程序和信息。FTP的功能，就是让用户连接上一个远程运行着FTP服务器程序的计算机，进行两台计算机之间的文件传输。在FTP的使用当中，用户经常遇到两个概念：就是“下载”(Download)和“上传”(Upload)。HTTP(HyperTextTransferProtocol)是超文本传输协议的英文简称，它是客户端浏览器或其他程序与Web服务器之间的应用层通信协议。在Internet上的Web服务器上存放的都是超文本信息，客户机需要通过