建设工程施工现场管理协议书

建设工程施工现场管理协议书总承包单位（甲方）：

劳务（专业承包）单位（乙方）：

工程地点：

工程项目：

承包范围：

为加强施工现场甲乙之间的沟通与管理，维护施工现场正常施工秩序，确保施工管理的各项工作按标准在受控状态下有序进行，于签订本协议书。协议双方严格按照协议书进行现场施工管理。一、进场手续

乙方必须到甲方项目部办理备案登记，方可进场。

办理备案登记的条件为乙方须持有本项目的施工合同(协议)书，且提供以下资料：“五证一照”（1、企业资质证书2、营业执照3、安全生产许可证4、税务登记证

5、企业组织机构代码证6、外地入青企业需提供外地入青信用登记证明（或入青管理手册））(2)参与本工程的组织系统表及通信联络表；(3)参与本工程项目管理人员的简历，及在本工程中分工表；(4)入场管理人员花名册、上岗证复印件、社保证明、劳动合同(必须盖有单位公章)及签字授权书（法人委托书）；(5)本单位当年年审过的安全施工许可证；（6）建立《建筑工程（劳务/专业）分包登记表》；(7)

负责本项目施工的特种工人的《特种作业操作证》复印件(机械工、电工、电气焊工、架子工、起重工、信号工等)。所提交资料必须真实有效并与合同谈判时承诺一致，且必须盖乙方公章。

二、劳务用工管理：1、乙方进场后，必须配合甲方项目部3日内建立“乙方现场劳务工人登记表”，对所有现场作业劳务人员进行进出场登记，劳务人员发生变动需经甲方项目部同意后在登记表中备案，并由劳务人员亲笔签名确认，且施工过程中新进场工人，必须当日上报进场人员信息，乙方未做进场、出场登记或签名代签的,每发现一人罚款100元，乙方未配合建立登记表处罚1000元；2、劳务人员进场后，5日内乙方必须为其签订劳动合同并贴有身份证复印件，报甲方备案，约定劳动报酬、支付方式、违约责任等，未签订劳动合同的、未明确合同内容或签名代签的，每发现一人罚款100元；3、乙方须安排班组长或专人以班组为单位对工人进行考勤，并于每月5日前将上月工人考勤表报甲方项目部，考勤表需班组长或专人签字认可，未及时报送考勤表或考勤不真实的，每次罚款1000元；4、乙方各班组进行结算，结算节点可以按月度，也可以按形象进度或分项完成进行结算，班组结算资料必须到甲方项目部进行备案，未进行结算备案的，每班组每次罚款2000元；5、乙方须会同甲方项目部编制劳务人员工资发放台账，掌握工人工资所得、生活费支付情况及拖欠情况，工资发放表需于当月10日前进行现场公示；6、乙方不得将劳务费直接支付给包工头，必须根据工资表将工人工资支付到每个人手中，否则必须以班组为单位签订工人工资代领委托协议，避免出现包工头携款跑路现象发生，如若出现以上情况，造成的一切损失由乙方承担；7、工人必须经过培训后持证上岗，持证上岗率达100%，持证上岗率每低10%罚款1000元，相关资料报甲方备案；8、乙方要配合甲方项目部对进场人员进行维权教育，告知讨薪渠道，在非甲方原因情况下出现任何形式上访讨薪事件，视情节轻重每次罚款1-5万元；若因甲方工程款不到位需要及时与甲方项目部沟通协商解决，协商有分歧可走法律诉讼，拒不配合的，列入甲方劳务分包方“黑名单”；9、工人退场时应进行工资结算，应与工人签订《工人退场工资结算表》并在“乙方现场劳务工人登记表”中注明退场时间并经本人签印，及时报甲方；10、乙方未及时提供过程中工人工资发放相关记录，或在最终结算前乙方未提供全部工人离场结算资料，甲方有权暂停工程款支付，直至补齐资料。

三、组织管理1、乙方进入施工现场前，应向甲方项目部缴纳管理押金，押金额度参照本工程合同价款收取1～10万元（也可参考建筑面积每平方米至少1元）。施工活动中未发生违规行为及质量、安全事故的，工程结束后全额无息退款。2、未经甲方项目部同意，乙方不得私自接电接水，否则视为偷电偷水，处以罚款2000元/次。3、在甲方项目部生活区住宿的乙方，必须到甲方项目部办理入住手续。4、乙方现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能，因故需要离开现场必须提前24小时向甲方项目部请假，不经甲方项目部门批准不得离岗，否则处以罚款200元/次。5、乙方管理人员或操作人员必须准时参加甲方项目部组织的有关会议或活动，对无故迟到者罚款50元/人/次，对无故不参加者罚款100元/人/次。6、乙方若出现擅自更改或拒绝执行施工方案、施工现场布置和经甲方项目部批准的施工计划、以及管理人员责任心不强造成工作被动、或者甲方项目部提出的隐患多次拒不整改或整改不彻底等现象，对乙方处以200～2000元/次罚款。7、现场布置必须经过甲方项目部审批，必须符合甲方项目部要求规定，违者处以100～1000元/处罚款，并限期整改。8、乙方对甲方的函件必须有负责人签字或单位公章。9、乙方如管理混乱，经常出现违反管理程序或规定事件，不服从甲方项目管理者，对分包队伍现场负责人处300～1000元/次罚款，累计出现3次分包队伍必须另换其他人，保证施工的正常进行。10、乙方人员的增减、进出场、材料、机械设备进出场必须报甲方项目部批准，方可办理有关手续。

11、必须严格执行项目各项管理制度，按照总承包单位要求及时填报各种表格及报表。

12、施工洽商的发生，如有经济变更，必须与之同步，不同步者视为无经济索赔，永不可再索赔。

13、任何施工人员必须持证上岗，无证上岗每人次处以100元罚款，并勒令退场。14、甲方项目部所发函件即为扣款依据，甲方项目部的罚款无须乙方签字确认。甲方项目部对乙方所罚款项，乙方必须以函件中规定的方式按时上交，否则加倍在工程款项中扣除。

15、乙方管理人员、劳务人员应统一着装，安全帽、工作服统一样式。如不能统一着装，根据情况需要，由甲方统一制作、发放，相关费用从乙方扣除。四、施工管理1、任何分部分项施工需按照项目下发的施工方案、进度计划、安全交底书、技术交底书进行施工，且材料使用得到批准、安全设置齐备无隐患，管理者及操作者经过教育，具有相应从业资格，对质量标准、工艺标准清楚，方可开工，违者罚款500元/人/次，已经施工的需返工重新按规定施工，一切责任及损失自负。2、所有乙方在甲方的统一组织指挥协调下，互相密切配合施工，不得无故刁难，否则视为管理混乱，并赔偿所造成的损失。3、乙方进场施工，其承包范围内工作应自行组织、安排到位，甲方项目部负责协调、监督、解决非修改方案或设计的技术性问题。如需修改方案或设计，由乙方书面通知甲方，甲方项目部负责会同有关部门解决，任何人无权擅自修改方案和设计，得到书面确认后方可修改，否则处以不低于1000元的罚款。五、函件处理规定1、甲方项目部统一负责对乙方函件的收发工作。乙方所有关于图纸、方案质疑、进度计划表、材料审批申请、索赔、决算书等，都必须以书面的形式报甲方项目部。2、乙方不得拒收、拒签甲方项目部发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，如有异议回函解决。如有拒收、拒签行为，罚款200-2000元/次。乙方必须重视甲方项目部所发的正式函件，并在规定时间内予以回复，超时未回复者，罚款50～200元/次。六、质量管理规定1、本工程质量控制目标为确保一次性验收合格且观感优良，同时必须按xx市标准化工地施工要求进行施工及部署。乙方必须加强员工的质量教育，牢固树立创优意识；并定期组织工人进行规范、标准、操作的培训考试，定期报到项目质量员处，否则，将对甲方对乙方质量员、工长分别进行50-100元的罚款，任何施工之前乙方必须对作业人员进行书面的技术及质量标准交底，并报甲方项目部备案，否则将罚款50-100元/次。2、在本工程施工过程中，乙方必须坚持样板引路，任何分项工程施工前，乙方要先做好样板，填写样板记录单，经甲方项目部验收批准后方可大面积施工，否则不得进行施工。未做样板或未按样板施工每次处罚1000～5000元。3、本工程进行质量验收的程序是：(1)乙方要作内部的自检、互检、交接检，资料由乙方自己填写并确保真实性，严格执行"三检制"。(2)由乙方组织内部的质量验收，其质量员验收达到标准后，且资料齐全者才可报到甲方项目部验收，乙方质量人员必须严格按标准把关。(3)甲方项目部质量员在审核所报资料齐全有效、符合程序后，进行现场验收。甲方项目部及乙方有关人员必须参加。质量员验收合格后统一报监理验收。(4)监理验收时，乙方及甲方项目部有关人员共同参加，有问题及时整改。凡是不履行此程序，资料不齐全或不组织人员参加验收的一律不进行质量验收，所造成损失由乙方自负。4、乙方必须制定验收计划，基础、主体验收提前1周报验，竣工验收提前2周报验。所有验收工作须提前24小时报甲方项目部，特殊情况应提前6小时报验，否则造成不能按时验收的责任和后果由乙方负责。5、对于施工过程中出现质量问题，甲方项目管理人员提出后，乙方应该立即组织整改，如果在验收时仍还没有整改，则对乙方处以1000元/次罚款。并且甲方项目部有权不进行验收，由此所造成的工期延误则由乙方自己负责。6、乙方的计量工作必须符合要求，要有专人负责，所用检测工具必须符合ISO9002质量认证的要求，否则不得使用。7、严格按照施工方案、施工规范检查进场混凝土的现场坍落度，不得私自加水或用其他方式处理，违者一次罚款2000元，造成混凝土质量问题由乙方负责。8、必须认真组织技术及质量人员学习国家及地方有关规定，所做资料必须按规定标准执行，各种质量保证资料必须与施工同步进行，不得后补，资料要齐全有效。对填报的资料，必须真实、准确，做到现场实测实量，否则对相关责任人处以100～500元/次。9、所有试验必须与施工同步，不得有缺项漏作，不可以弄虚作假，否则对乙方处以500～1000元/次罚款，试验员清退出现场，一切损失自负。10、甲方项目部所做技术交底必须落实到班组工人，并在技术交底上签字认可，分项工程施工前返回备案，否则给予100元/次罚款。11、各乙方应积极配合甲方项目部迎接上级主管部门的检查，并接受因乙方施工质量原因造成的处罚。12、质量问题的修复、纠偏等必须及时修补，且必须有甲方项目部的批准，否则不得进行修复、纠偏工作。违者罚款1000元/次，对有关人员处以200元/次罚款。13、凡具备创奖条件的工程项目，对过程管理中不积极配合、不积极申报，最终未达到确定的质量目标的，按照合同及甲方相关规定进行处罚。要求项目竣工面积观感优良率100%，未达目标的按照差额面积4元/㎡进行处罚。14、现场施工必须严格按照甲方项目部下发的甲方推行的质量标准化施工做法进行施工，不能严格执行每项处罚500-2000元。

七、工程进度管理1、乙方的进度计划应根据施工合同进行编制，并设置工程进度控制点，总进度计划在图纸下发15天内上报，其他分项计划相关资料下发后7天内上报，过程控制周、月、年度相关进度计划及进度完成情况按甲方项目部要求固定日期上报，延期上报每天处罚100～500元。2、乙方应严格按照甲方项目部审核的工期进度计划安排施工，因乙方原因造成工期延误，影响下道工序施工，甲方项目部将按照约定对乙方进行处罚；合同未约定的，每拖后一天，按照合同总金额的0.5％并不少于1000元进行处罚。3、所有乙方在甲方项目部的统一组织指挥协调下，互相密切配合施工，按照甲方项目部统一确定的时间进行工序交接，不得无故拖延或刁难，否则视为管理混乱，并赔偿所造成的损失。并按照甲方项目部下发的任务单进行安排工作，未完成处罚500-2000元。4、周计划完成比例不足95%，且下一周期内未赶回，每分项处罚500元，月计划完成比例不足95%每分项处罚1000元。5、项目策划会中确定或业主临时要求工期节点，如

+0.00、主体验收及合同工期等重大节点（其他节点施工中下发书面通知），合同未约定的，未按期完成处罚1万-10万元；其他专项工程过程重大节点及合同工期，未完成处罚0.5万-5万元。6、节点及合同工期未完成，除承担业主处罚及合同违约金外，需承担拖期期间甲方相关管理费用，竣工结算时进行扣除。7、因乙方原因引起业主工期投诉到甲方，视情况每次处罚1000-5000元。8、所有进度处罚，最终合同工期按期完成，未造成其他影响可申请返还。八、物资管理1、乙方进场前，需指定材料签收人，并办理材料签收的《授权委托书》。如工程中签收人员发生变动，需提前通知甲方，并重新办理《授权委托书》。2、所有进场物资必须经过甲方项目部验收，并附相应的材质合格证、许可证、出厂证明等资料，否则不得进场。3、乙方必须做好进场物资质量验收工作，对不合格的物资，立即退回，如属于乙方验收不认真，使不合格产品进入现场，并在工程中使用，造成质量问题，则对乙方罚款2000元/次，并承担相应的损失。4、物资进场后必须积极进行取样、复试工作，需要复试的材料，经复试合格后方可使用，严禁未检先用，否则给予乙方500元/次罚款。5、乙方接收到的物资需及时登记材料台账和材料明细账，每月25日与甲方对账并签字确认，未按规定时间对账的，每拖一天罚款100元。6、材料进场接收后，乙方必须做好材料的看管、保护工作，如因管理不善导致发生材料丢失、损坏等现象，则对乙方罚款500～1000元/次，并承担相应的损失。7、商品砼浇筑的小票于当天下午5:30之前上交甲方材料部门，最晚不超过第二天12:00，未按规定时间及要求上报的，每拖一天罚款100元。8、工程竣工后两周内，按规定打印甲方供料明细，并及时与甲方核对，确认无误后签字作为结算依据。九、成品保护管理

1、乙方为其所施工区域专业的成品保护直接责任人。且不得破坏其他施工单位成品，在其所施工区域内其他单位成品，接收及安装施工后也需进行成品保护，出现破坏处以1000元/次罚款，并需承担相应损失。

2、各专业的成品保护工作，经检查如发现不完善，但尚未造成损失，需立即整改，对整改不及时的单位罚款2000元/次。乙方的成品保护工作，如因乙方管理上的失误，成品保护工作不及时、不完善，以造成经济损失，损失由其单位自负，同时甲方项目部对其处以500元/次罚款。十、安全生产管理1、各乙方应遵守有关法律法规及部门规章制度，积极配合甲方迎接上级政府主管部门的安全检查，并接受因乙方原因造成的处罚。乙方拒不参加项目组织的安全检查和综合大检查，则对乙方处以200～2000元/次罚款。2、乙方的班前安全教育:由乙方的班组长进行，并做好班组活动记录，其班组长存档备查，及时反馈到甲方项目部。乙方不向甲方提供规定的安全资料，对乙方处以罚款200～500元/次。3、乙方进场人员未进行安全教育，处罚100元/人/次。

4、甲方项目部对乙方中有下列违章行为者，给予50～200元/人/次处罚:(1)进入施工区域未戴或未正确配戴安全帽。(2)高处作业未穿防滑胶鞋；高处施工作业未按规定铺板和设置防护栏杆。高处作业站在钢管上、钢筋上、模板上等危险环境施工未系好安全带的。(3)施工现场内使用明火或开小炉灶。(4)非特种作业人员从事特种作业，特种作业人员不持证上岗。(5)非本工种人员乱摸乱动机电设备。(6)未执行本工种安全技术交底，违章作业，冒险蛮干。

(7)不走正式安全通道，翻爬栏杆、脚手架等违章行为。(8)机电设备缺防护装置，未按操作规程操作。(9)电焊机无防护罩，焊把线、钳绝缘损坏，电源线破皮漏电。5、甲方项目部对乙方中有下列违章现象，给予200～1000元/次罚款，直至追究刑事责任及民事责任:(1)使用不合格“三宝一器”。

(2)应搭设脚手架施工而不搭设脚手架。(3)使用不合格脚手架或未经验收的脚手架。(4)洞口及临边防护不到位、不安全。(5)破坏现场的各种防护装置、防护设施和安全标志，未经甲方项目部批准，随意挪动和拆除。(6)各乙方安全资料编制不符合要求。(7)各乙方进场人员没进行安全教育。

(8)没有安全可靠的工作环境，强令工人违章冒险作业者。

(9)乙方未进行安全技术交底或安全技术交底无针对性。

(10)乙方对安全技术交底执行情况不进行检查或存在隐患的。

(11)对施工作业范围的环境、设施、设备、存在隐患未及时采取措施、做好防护的。(12)不认真执行上级有关安全规定，对所管辖班组人员的劳动保护和安全防护不落实。

(13)指挥无证人员上岗施工。

(14)凡乙方未执行三相五线制，不采用TN一S系统设置临电系统，未做到“一机一闸一保护”，使用存在缺陷和配置不合理的配电箱

(15)凡使用不合格机械设备或未经验收的机械设备(16)

不按要求设置防护设施，从事高空作业施工。6、现场施工必须严格按照甲方项目部下发的甲方推行的安全标准化施工做法或要求进行施工，不能严格执行每项处罚500-2000元。十一、消防、保卫及文明施工管理乙方应做好消防、保卫及文明施工管理工作，执行甲方项目部制定的专项管理规定，包括且不限于以下要求，如有违反以下条款违者视情况罚款100～2000元/次。1、

治安保卫

(1)现场施工人员必须符合外来人口管理规定，做到手续齐全，并按有关规定办理证件。(2)

任何人不得翻越围墙及大门，不得扰乱门卫秩序。(3)

乙方要定期对职工进行法制教育，要遵纪守法，发现打架斗殴，盗窃等违法行为将进行处罚，并移交公安机关处理。(4)

重大节日、恶劣天气及会议期间，乙方必须安排领导值班，值班人员应坚守岗位，值班表应报甲方项目部备案。(5)施工现场、生活区内严禁带有金钱性质的赌博、酗酒行为。

2、消防管理

(1)施工现场不得随便动用明火，施工用火必须在使用前报甲方项目部检查、批准，办理动火手续后方可操作。(2)

油漆、化工等易燃易爆材料配料操作不得在仓库内及宿舍内进行。(3)

不经项目经理部允许不得在建筑物内做仓库使用，不得存放大量易燃、易爆物品。(4)

乙方物资仓库要有专人看管，并设明显的防火标志和防火负责人。(5)

库房管理人员必须具备灭火常识，会使用灭火器材，下班前应对灯、闸、锁进行认真检查。(6)

库房内各种材料要按性质及危险性分类存放。具有自燃、易燃、易爆的物品及化学物品不得混放。(7)

库房内严禁无关人员进入，严禁吸烟、明火作业、取暖。易燃库房内不得留宿人员，严禁使用功率在60W以上的灯具。(8)

易燃、易爆及剧毒危险品进入现场必须由项目物资管理部进行登记，统一配备消防器材，并设专人看管，严格执行领用手续。3、文明施工管理

(1)各乙方应严格执行国家及xx市有关文明施工的规定。各乙方应积极配合甲方迎接上级政府主管部门对施工现场文明施工的检查，做好现场扬尘、噪音控制，并接受因乙方原因造成的处罚。(2)各乙方搞好现场内的文明施工，每天必须做到工完场清，及时清运建筑垃圾，保证现场内环境整洁，道路畅通。

(3)爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施及有关标志牌等，并负责赔偿损失。(4)现场材料按有关要求堆放，做到所堆放物品无论堆放时间长短，必须堆放整齐规整，并按甲方项目部统一要求做好标示牌。(5)施工现场厕所管理

A·爱护厕所内公共物品，如有损坏由分包队伍承担赔偿责任。

B·使用后及时冲洗厕所，并保证节约用水。

(6)、按甲方项目部制定现场宿舍管理规定执行

A·各分包队伍宿舍必须保持本宿舍室内卫生整洁，实行值日制度并保证宿舍符合以下标准:

B·禁止在宿舍内做饭。C·禁止宿舍内私拉电线，使用大功率电器。

E·来客必须到项目办公室登记并申请住宿，未经批准禁止容留非本施工现场人员住宿，并立即清出现场。(7)

进入现场的车辆严禁乱停、乱放，严禁停在现场内道路上，并赔偿所造成的损失。(8)

办公区、宿舍区严禁货车进入。十二、市场主体考核因乙方管理不善等原因导致甲方市场主体考核被扣分，按1.5万元/分进行处罚。甲方项目经理有对处罚的分配权。十三、新闻危机因乙方原因引起新闻媒体曝光或其他不良事件，引起甲方声誉受到影响，除按着承担甲方对该项目的处罚金额外，每出现一次处罚0.5～2万元。十四、投诉事件凡被主管部门通报的质量、安全、劳务等投诉，对乙方按3000元/每起处罚，未及时处结的，对乙方按1万元/每起处罚；凡发生一起群体质量投诉（3人及3人以上），对乙方处罚10万元；投诉与扣分处罚有冲突的按照就高原则予以处罚。并承担引起其他处罚及损失。出现到甲方、主管部门劳务讨薪事件，按甲方相关制度进行处罚。十五、甲方检查乙方应遵守并执行甲方相关制度文件要求，因乙方原因引起甲方处罚甲方项目部，项目经理可根据相关责任情况对乙方分配处罚金额。对性质严重事件，视情况加倍处罚。十六、奖励条款乙方施工过程中管理到位，做出突出贡献的，受到甲方、业主或政府表彰的可按甲方相关制度进行奖励。

十七、其他1、此协议作为

工程《建设工程施工劳务分包合同》附件，效力与《建设工程施工劳务分包合同》具有同等效力，分包合同未约定的，以本协议为准，处罚条款不一致执行上限，因乙方违反本协商内约定处罚条款，由甲方项目部填写处罚通知单后，按规定方式上交或从工程款扣除。2、本协议执行过程中，如发生争议，由双方协商、调解解决；若经协商、调解不能解决争议的，任何一方可以提起诉讼。3、本协议经双方盖章，法定代表人或委托代理人签字后生效。附件（1）：罚款通知书附件（2）：建设工程施工分包安全生产管理协议书附件（3）：竣工工程质保期内维修承诺书甲方（盖章）：

乙方（盖章）：法定代表人：

法定代表人：

委托代理人：

委托代理人：

联系电话：

联系电话：

签订时间：

年

月

日

签订时间：

年

月

日附件（1）：罚款通知书罚款通知书收件单位：<乙方名称>发件单位：

xx集团股份公司

项目部日期：

年

月

日页数：1事由：<现场问题>发文编号：签收：抄送：签收：处罚缴纳方式：工程款扣除¨；现金缴纳¨，上交期限

年

月

日前缴纳；罚款内容1、

处罚原因

2、处罚依据

3、处罚金额（大写）

4备注：

处罚人：项目经理：

项目部（章）

年

月

日

附件（2）

建设工程施工分包安全生产管理协议书总承包单位（甲方）：

劳务（专业承包）单位（乙方）：

工程地点：

工程项目：

承包范围：

为了加强建设工程施工现场安全生产的管理，保障建设工程顺利进行，促进安全生产、文明施工依照《中华人民共和国安全法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关规定，双方本着平等、自愿的原则，于xx市xx区签订本协议。甲、乙双方均应严格遵守本协议书规定的权利、责任和义务，确保在施工过程中安全生产。一、甲、乙双方共同责任1.甲、乙双方共同遵守国家和当地有关安全生产的法律、法规和规定，认真执行国家、行业、企业安全技术标准。2．在甲方统一领导下，组成施工现场安全生产领导机构，建立健全各项安全生产责任制，制定各项安全生产规章和安全生产目标责任，形成一体化的安全生产监督管理体系和保证体系，并按照职责分工抓好落实。3．坚持“安全第一，预防为主,

综合治理”的方针，不得违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。在组织施工生产前落实安全保护措施，防止事故发生。4．抓好安全教育；严肃安全纪律；规范安全行为；净化作业环境，禁止野蛮施工，防止施工扰民。5．双方项目经理或驻工地责任人为事故处理的共同负责人，发生事故，立即采取措施，保护现场，抢救伤员，防止事故扩大，确保使事故造成的损失和不良社会影响降至最低程度。二、甲方的权利、责任和义务

1.严格贯彻执行国家、省、市等有关条例，掌握安全动态。对上级部门相关安全工作的批示、命令和规定等及时向乙方传达，并对落实情况进行监督检查。2.审查乙方法人营业执照、施工资质、安全生产许可证等资质证件，有权对施工施工现场的安全生产进行全面监督管理。3.甲方负责向乙方进行施工前安全技术交底，并有权对乙方人员进行安全教育。4.

对乙方进行定期或不定期的检查，发现安全隐患、违章作业行为要及时予以通知、制止，并向乙方提出整改意见，对整改不利的给予罚款处理。甲方有权对严重违章行为予以禁止，对存在重大安全隐患的施工过程予以停工整顿，不执行甲方要求的，清除出场。5.甲方应对乙方采购的防护用品的材质、使用情况进行监督。对乙方自带机具、设备等，要求其进行技术指标，安全性能检验，合格者方可进入施工现场，并监督乙方正确安装使用和拆除。乙方搭设的脚手架、龙门架等要由甲方验收合格后方可使用。三、乙方的权利、责任和义务

1.

乙方必须设专职安全管理人员，负责乙方的安全生产管理，协助甲方工作，乙方对所承包工程的安全生产负全面管理责任。乙方项目部经理具体负责建设工程施工现场的安全生产。2.

严格遵守国家有关劳动保护法规及甲方的各项安全管理制度，落实甲方安全技术交底和安全技术措施的要求，并根据工程项目制定安全施工方案，并征得甲方安全管理部门同意后实施。3.遵守甲方提出的各种合理要求、各项法规、制度，服从管理人员及上级检查人员的指挥、管理和检查，遵章守纪，不得违章办事和作业，乙方应落实岗位责任制，不得违章指挥。作业人员必须有有关部门核发的合格有效的上岗资格证书。4.接受甲方的安全监督检查，对检查提出的问题和隐患，按“三定”措施（即：定人、定时、定措施）及时整改，不得以任何理由拒绝整改或设置障碍。5.维护甲方的声誉、利益，按照建筑业安全作业规程和标准制定有效措施，消除事故隐患，防止伤亡及其他事故的发生。6、乙方负有对其从业人员进行安全管理教育的职责。（1）负责本单位从业人员的安全生产、文明施工管理，组织实施施工、操作人员入场前进行班组安全教育，定期、经常性的安全、文明施工教育培训；并将参加安全教育人员名单（包括临时增补或调换人员）与考试成绩报给甲方备案;保证操作人员具备必要的安全生产知识、熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程、掌握本岗位的安全操作技能和紧急情况下的应急避险措施，并督促施工人员自觉遵守安全生产的各项规章制度。（2）服从甲方安排，进场一周内上报劳务人员花名册及管理人员分工情况，组织乙方人员接受进场安全教教育，提高工人自我保护意识和防范措施，确保每个工人都接受教育，并在记录上签字。（3）乙方必须执行班前教育并做好记录，针对每天的不同工作环境、对象、工种，由班组长或安全管理人员进行有针对性的安全讲话。7.负责为本单位从业人员提供必要的劳动保护用品(如手套、工作服、胶鞋等)和劳动防护用品(若劳务分包合同约定由乙方自备)，督促施工、操作人员正确使用劳动防护用品，及时制止违章行为。8.乙方所使用的施工机械（电动吊篮、小型电动工具等）必须要有租赁单位资质证书、设备编号、检测报告、合格证，操作者上岗证及检查维修制度，并在进场前向甲方申报。对机械设备现场要有专人管理，做到经常检查，发现问题及时整改，严禁机具“带病”运转。9.乙方人员进场，必须及时如实向甲方填报进场人员的姓名、性别、年龄、工种、本工种工龄、家庭住址、身份证号、教育培训情况等;严禁雇佣童工、未成年工、不适宜从事有关工种的作业人员及身份不明的人员(如违法犯罪人员)。特种作业人员必须取得省建管局颁发的《特种作业操作证》，无证人员严禁安排上岗操作。乙方的任何人员均不得在施工区、生活区打架斗殴、酗酒赌博、传播淫秽物品，严禁酒后上班。10.乙方每次更换和调动人员，必须事先向甲方通报，并落实好各项合法手续，严禁出现未经教育和考核的人员上岗。否则出现一切后果和责任事故，由乙方承担。

11.乙方应在施工范围装设临时围栏或警告标志，不得超越指定的施工范围进行施工，禁止无关人员进入施工现场。未经甲方同意，乙方不得擅自使用与施工无关的甲方设施设备；不得擅自拆除、变更甲方防护设施及标示。

12.开工前，乙方应到甲方办理临时出入证并佩戴出入证进入施工现场，出入证严禁转借他人。13.开工前，乙方应组织人员对施工区域、作业环境及使用甲方提供的设施设备、工器具等进行检查，确认符合安全要求，一经开工，就表示乙方已确认施工现场、作业环境、设施设备、工器具符合安全要求并处于安全状态。14.乙方对其施工现场安全生产负有全面的责任，任何第三人在施工现场发生伤亡事故的，除依法由第三责任人承担责任以外，均有乙方承担相应的责任。因乙方原因，造成甲方经济损失或受到有关行业管理部门经济处罚，一切损失（包括但不限于罚款、赔偿金、诉讼费、律师费等）由乙方负责赔偿。15.对本单位施工、操作人员所发生的生产安全事故，乙方应立即全力抢救伤员，保护事故现场。事故发生后，及时报告甲方部门，配合甲方及甲方上级部门、