特种设备安全管理法定代表人岗位职责_第1页
特种设备安全管理法定代表人岗位职责_第2页
特种设备安全管理法定代表人岗位职责_第3页
特种设备安全管理法定代表人岗位职责_第4页
特种设备安全管理法定代表人岗位职责_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

——特种设备安全管理法定代表人岗位职责一、总则为严格落实《中华人民共和国特种设备安全法》《特种设备使用管理规则》(TSG08-2017)及现行安全生产相关法律法规要求,压实特种设备使用单位主体责任,明晰单位法定代表人特种设备安全第一责任人履职边界,建立标准化、规范化特种设备现代化管控体系,结合本单位生产经营实际,制定本岗位职责。本岗位职责独立执行,不依附其他管理制度同步使用。二、岗位定位本单位法定代表人是全部在用特种设备安全管理第一责任人,对厂区、经营场所内锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、场(厂)内专用机动车辆等全品类特种设备的使用、维护、检验、人员管理、应急处置等全部安全工作承担全面法律责任、管理责任与事故主体责任,所有特种设备安全相关决策、资源保障、责任划分工作均由法定代表人统筹把控。三、核心履职内容1.法律责任落实

主动学习、精准掌握《特种设备安全法》《特种设备安全监察条例》及对应设备专项技术规范、地方市场监管部门配套管理规定,清晰知晓使用单位、法定代表人对应的法定义务、违规处罚条款及事故追责要求;定期组织管理层开展特种设备法规宣贯,确保单位安全管理全流程符合现行法定标准,杜绝违法违规使用特种设备行为。2.安全方针与目标管控

牵头审议、审定本单位中长期特种设备安全管理方针、年度安全管控目标,围绕设备定期检验、隐患闭环治理、作业人员持证上岗、零安全事故、应急能力建设等维度设置量化考核指标;每年度组织复盘特种设备安全目标完成情况,根据设备更新、生产规模调整动态修订安全管理方针,适配现代化全过程安全管控模式。3.安全资源保障责任

统筹调配人力、资金、物资三类核心安全资源,足额列支特种设备专项安全经费,专项用于设备定期检验检测、日常维保维修、安全防护装置更换、安全培训教育、应急物资采购、隐患整改治理;配齐专职特种设备安全管理人员、持证作业人员,保障安全管理岗位人员履职时间、办公条件,不得以生产经营为由压缩特种设备安全投入。4.管理机构与权责划分

审定本单位特种设备安全管理组织架构,明确特种设备安全管理负责人、专职管理员、设备操作人员、维保人员、车间负责人等各岗位特种设备安全管理职能、工作权限与考核标准;建立层级清晰的特种设备安全责任传导机制,将安全责任分解至各部门、各岗位,实现特种设备全生命周期管理权责全覆盖。5.安全教育培训与人员能力建设

统筹部署单位常态化特种设备安全宣教、持证培训工作,督促安全管理负责人制定年度全员特种设备安全培训计划,覆盖法律法规、设备操作规范、隐患识别、风险防控、应急处置实操内容;定期抽查培训落地成效,推动全体作业、管理人员提升设备管控、故障预判、突发险情处置实操能力,夯实全员安全基础。6.突发事件统筹处置

作为特种设备安全事故、险情应急处置总负责人,审定单位特种设备综合应急预案、各类设备专项应急处置方案;发生特种设备泄漏、卡阻、倾覆、起火、人员伤害等突发安全事件时,第一时间赶赴现场统筹指挥应急救援、人员疏散、险情控制工作;事后牵头组织事故复盘,深挖管理漏洞,落实长效整改措施。7.岗位履职替代机制

法定代表人因外出公务、休假等情形无法正常履行特种设备安全第一责任人全部职责时,书面授权本单位安全生产主要负责人代为行使对应安全管理职权,代为履行安全决策、应急指挥、资源调配、对外对接市场监管部门等相关工作;授权文件留存归档,法定代表人仍对特种设备安全工作承担最终主体责任,代为履职人员承担期间直接管理责任。四、履职考核与追责1.将特种设备安全履职情况纳入法定代表人年度安全生产综合考核,以特种设备检验完成率、隐患整改闭环率、人员持证合规率、安全事故发生率作为核心考核指标。2.若因履职不到位、安全资源投入不足、制度管理缺失引发特种设备安全隐患、一般及以上安全事故,法定代表人依据法律法规、单位内部管理制度承担行政处罚、经济追责及相应刑事责任。五、附则1.本岗位职责自印发之日起执行,如国家特种设备相关法律法

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论