劳动竞赛方案8篇

劳动竞赛方案［汇总8篇］

劳动竞赛方案篇1

一、劳动竞赛指导思想：

以落实公司提出的一年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线,

以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的

素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促

管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实

现公司—年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、劳动竞赛活动的主题：

“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产—任务而奋斗”

三、劳动竞赛活动参与对象：

公司各部门、各工段及全体员工

四、劳动竞赛活动的必要性：

1、―年公司董事会提出全年生产销售收入12个亿，实

现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间，月生产多晶硅任

务是100吨。在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进

一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担

的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，

真抓实干的工作热潮。

2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;

国际多晶硅厂扩产前国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳

能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。为

在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳

产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳

动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用

和主力军作用。

五、劳动竞赛活动的具体办法

1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生

产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳

动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。

2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总

经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完

成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。

3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门（工段）

共有的劳动竞赛指标。

4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产

任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作

不作为劳动竞赛内容。

5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提

供月计划作为依据C

6、各部门（工段）劳动竞赛内容指标见附表1、2o

六、劳动竞赛活动的评比办法

1、生产经营指标。

（1）产量指标。以计划发展部每月下达指标为准，完成下达计划

指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以

内的，每低于现，扣减1分。若实际完成指标高于计划指标，每高

于1%,增加1分。

（2）产品质量。设立方向性指标（电子级）和考核性指标（太阳能

级），①多晶硅产品质量合格率100%的，相关责任部门该项得满分

另加10分。②合格率在90%—99%之间，差一个百分点扣1分。③

合格率

（3）单位产品的物耗。由技术中心提供标准，计划发展部发布竞

赛标准。（附后）

（4）产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。

2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间

超出规定期限5天以上不得分，超出时间5天以内，每超出1天扣

2分。若提前1天，加1分，最多加5分。

3、安全环保指标。安全无小事，责任重于泰山。凡发生重大设

备、环保、人身等安全事故的.部门（工段）实行一票否决，取消评比

资格。发生一般性安全事故扣3分。

4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。

5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经

营指标能够量化的部门（工段）为一个区域进行劳动竞赛;承担重点工

效益、促发展，在活动中力争实现“保稳产，上质量、降消耗，为

实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的任务。

3、真抓实干，不流于形式，不走过场，促进公司顺利完成董事

会下达全年生产经营目标任务。

九、劳动竞赛活动的组织领导机构

公司成立劳动竞赛活动领导小组。

组长：

副组长：

组员：

竞赛活动领导小组下设办公室。

成员：

罗春富

办公室主任

办公室工作由公司工会和计划发展部牵头，负责劳动竞赛活动

的指标分解、完成情况、检查和名次评比等工作。

十、劳动竞赛的时间

从今年二季度开始，其中二季度以4月份生产经营和重点工作

作为评比依据，三季度、四季度以当季三个月评分作为评比依据。

公司号召全体员工，要以此次活动为契机，攻坚克难，团结协

作，发扬“勇为人先，再立新功”拼搏的精神，争取“保稳产，上

质量、降消耗，”为实现公司年产—任务而奋斗，为—集团全面完

成全年生产经营目标勇挑大梁。劳动竞赛方案篇2

为进一步巩固公司建设工程项目的安全生产成果，全面推动安

全生产状况稳定持久、健康发展的良好势头，实现公司20_年度安

全生产无事故的总体工作目标，经公司安委会研究决定，在公司建

设工程项目范围内全面开展安全生产劳动竞赛活动。

一、活动主题

全员参与安全竞赛全面保障项目安全

二、组织领导

组长：李建安

副组长：万金朋郭北洋

组员：程鹏王伟茅毅张卫金

李凯李士辉殷喜

项目监理单位负责人安全监理人员

项目施工单位负责人专职安全人员

领导小组下设办公室为公司安全环保科，负责组织协调和日常

管理。

三、指导思想

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，全面落

实安全生产法律法规等相关要求，紧紧围绕“强化安全发展观念，

提升全民安全素质”,深化重大隐患整治力度、人员不安全行为管

控，加强风险预控管理，着实有效提升整体安全管理水平，实现

20—年全年安全生产无事故的目标。

四、活动目标

规范作业行为、消除事故隐患、全员积极参与、人人遵章守纪。

五、活动时间及内容

（一）宣传动员阶段：3月1日至10日

1、各施工单位负责人要紧紧围绕活动主题和目标，结合工程项

目实际情况，组织相关人员制定活动细则，于3月10日前报送公司

安全环保科和项目监理单位备案；

2、营造活动氛围：组织召开动员大会、悬挂宣传横幅、张贴安

全生产宣传标语、设置安全生产看板，做到人人知晓、人人参与。

（二）全面推进阶段：3月11日至各项目竣工

1、各施工单位要根据活动细则组织开展各项活动；

2、安全隐患大排查、大整治：各施工单位要结合每月安全生产

实际情况，实时开展月度安全生产大检查，每月至少一次；专职安

全人员每日进行施工现场隐患检查。所有检查发现的安全隐患问题

必须指定责任人、定整改期限、定整改措施，确保落实到位；

3、深化安全教育培训：新入场人员必须按要求接受安全教育培

训；分部分项工程开工前按要求进行安全技术交底，确保所有人员

培训考试合格后上岗作业；

4、加强重点风险管控：各施工单位要具体针对重点风险作业全

程安排专职安全管理人员盯岗监督；

5、观看视频资料：各施工单位要充分利用空闲时间段组织施工

作业人员观看安全生产事故案例警示教育等宣传培训视频，原则上

每2个月至少组织一次。

6、信息更新与报送：施工单位专职安全管理人员要按要求每天

更新安全生产管理看板信息，并每天报送《施工单位每日安全生产

报表》及其他有关信息。

（三）定期总结分析：每月安全例会

1、各施工单位要根据活动方案的执行情况、施工现场安全生产

实际状况、人员作业行为等各方面每月对活动及时进行分析和总结,

相互沟通交流，推广先进经验，查找问题不足；

2、公司将在每月安全例会上对各施工单位的.活动情况进行总

结、讨论、分析、通报，并制定下一步工作举措；

3、月度考核评分:_=100-2a+l.5b-5c-ld

其中

_：月度考核得分；

100：满分标准;

a：公司、监理检查隐患数量；

b：施工单位自查隐患数量；

c：高风险作业违章人次（起重、动火、高空、交叉作业）；

d：未按要求定时报送每日报表次数。

4、通过月度考核评分结果及会议讨论确定当月安全生产先进单

位，报公司领导批准后，颁发安全生产先进单位流动红旗。

六、活动要求

1、各单位要全面增强安全生产的责任感、紧迫感和危机感，明

确职责分工，做到部署到位、落实到位、执行到位、督查到位;

2、全面强化安全生产责任制的落实，按照“管生产必须管安

全”、“谁主管，谁负责”的原则，确保安全生产劳动竞赛活动工

作顺利推进；

3、加大隐患排查和整改力度，推进隐患整治工作高效、及时、

到位；

4、各单位之间要进一步加强沟通交流，相互学习，提高自身安

全生产工作水平；

5、各项工作资料必须保存相应的记录、影像资料存档。劳动竞

赛方案篇3

为认真贯彻落实20_年上级工作会议精神，以理念创新为先导,

以科技创新为支撑，以服务创新为手段，大力推进“智慧高速、平

安高速、绿色高速、畅通高速”四个高速建设，在全线迅速掀起劳

动竞赛和经济技术创新的新高潮，确保圆满完成一期工程建成通车、

二期工程全面开工建设的任务目标，经筹建处领导研究决定，自

20_年月日至月日，在全线各参建单位中开展创先争优劳动竞

赛活动，特制定以下活动实施方案：

一、指导思想

全面贯彻落实20_年省厅、省高管局工作会议精神，充分发挥

工人阶级主力军作用，调动全体参建人员的主观能动性，大力营造

学赶先进的浓厚氛围，进一步推行标准化管理，加快工程建设进度,

不断提高高速公路施工管理水平和建设水平，确保年度任务目标顺

利完成。

二、时间安排

劳动竞赛活动20__年月日一月日。

三、组织机构

（一）领导小组：

（二）领导小组职责

领导小组的主要任务是：全面负责邢衡筹建处创先争优劳动竞

赛活动的组织领导；制定活动的总体目标和实施方案；研究解决活

动中需要解决的重大问题。

领导小组下设办公室，办公室设在筹建处综合办公室，由综合

办公室主任张志明担任主任。领导小组办公室的主要任务是：负责

“百日会战”创先争优劳动竞赛的阶段性检查工作；及时了解掌握

活动进展情况，分析和总结主要经验和存在问题，向领导小组报告

并提出建议；协调、解决有关问题，督促落实计划，确保各项竞赛

目标的实现；做好竞赛活动的总结。

四、活动总体目标

通过创先争优劳动竞赛活动的开展，全面推行标准化管理，进

一步完善标准化管理实施细则，使标准化管理日常化、标准化。紧

紧围绕筹建处年度任务目标，统一思想，狼抓落实，全面完成“大

干90天”的任务目标。

（一）进度目标

项目各合同段月一一月进度计划目标

（二）质量目标

在省交通运输厅、省高管局、质监部门以及筹建处的各项检查

中，工程质量合格率100%。

（三）安全目标

全线不发生一超重大安全责任事故。

（四）廉政目标

1.认真按照省厅、高管局有关要求，全面落实“十公开”制度,

努力打造邢衡阳光工程。

2.筹建处及各监理、施工单位要把好廉政关，为施工创造良好

的内外部环境，不发生因廉政问题而被上级及有关部门通报、警告

的现象。

五、实施办法

（一）总体要求

1.制定合理工期计划，以计划指导工程施工；强化规范制度学

习，严格按照规范控制质量；健全安全保证体系，责任分解落实到

人；全面落实“十公开”制度，打造阳光邢衡，和谐邢衡。

2.狠抓竞赛目标的落实。明确每一个分项工程的具体责任人和

相关责任，做到层层有人抓，事事有人管。

3.加强宣传报道工作。充分发挥新闻媒体的作用，对在本阶段

劳动竞赛活动中工程建设质量好、进度快的施工单位及表现突出的

先进人物、典型事迹进行宣传。

（二）具体措施

1.工程进度方面

各合同段根据本次劳动竞赛活动的考核目标，制定出详细的周

计划、半月计划、月计划和活动整体计划，根据进度要求分解任务,

按照计划科学合理调配所需的人、料、机械数量。合理安排施工力

量，按计划保进度C要求各参建单位主要人员必须按照合同承诺到

位，筹建处对监理单位监督、监理单位对施工单位监督。

2.工程质量方面

各参建单位对重点部位、关键工艺，要进行专项管理，尤其加

强对关键工序的监督管理，对主要指标重点检查、控制，以点带面

全面提高。项目工程师要加大工地巡查力度，对所管辖标段每天的

施工情况要及时掌控。严格执行工程质量检验、评定规范，严格工

地试验室的管理，对试验人员进行专项考核，考核不及格人员必须

清退。各参建单位全体人员要不断加强学习，要学会运用施工技术

规范、技术标准及筹建处制定下发的各种专项管理制度，提高自身

素质。同时，监理单位要对施工单位进行日常巡视检查，对夜间施

工项目进行突击检查，对重点部位、关键工艺进行抽查，既要检查

施工单位质量情况，也要检查现场监理的在岗情况。

3.安全生产、文明施工方面

各参建单位要建立健全安全生产组织机构，项目经理是负责安

全的第一责任人。落实各项安全制度，配足专职合格的安全员，明

确责任目标，配齐各种安全防护和劳动保护用品，确保安全资金投

入。安全生产、文明施工要贯穿整个施工过程中。

4.廉政、“十公开”建设方面

各参建单位要建立健全廉政建设以及“十公开”工作组织机构，

严格贯彻落实省厅、省高管局以及筹建处关于廉政建设和“十公开”

工作的各项部署要求。筹建处将组织专门人员，定期对各参建单位

的廉政建设和“十公开”工作进行督导检查。

六、考核内容与考核办法

（一）检查考核的,主要内容

工程进度、工程质量、安全生产、文明施工以及廉政“十公开”

建设。

（二）考核办法

对驻地办的考核由筹建处组织进行，总监办参加；对施工单位

的考核由筹建处组织，总监办和驻地办参加。

此次劳动竞赛采用月考核制度，月末对各参建单位进行考核，

筹建处与总监办共同负责组织对各标段的检查，考核工程进度、工

程质量、安全生产、文明施工以及廉政“十公开”建设等指标的完

成情况，并进行打分。

1.工程进度考核

工程进度考核满分30分；按工程每月实际完成情况对工程进度

进行评分，超额完成计划的得分为满分。

2.工程质量考核

工程质量考核满分30分，其中外观质量及施工工艺占12分；

内业资料占6分；实测质量占12分。各项考核以百分制考核，按所

占权重换算后之和即为该项考核得分。

3.安全生产、文明施工考核

安全生产、文明施工满分20分，其中安全生产占14分，文明

施工占6分。安全生产考核安全生产制度与资料、现场安全管理两

部分；文明施工考核办公场地与场站、施工人员设备、施工现场、

环境保护等内容。各项考核以百分制考核，按所占权重换算后之和

即为该项考核得分C

4.廉政建设、“十公开”工作考核

廉政建设、“十公开”工作落实情况考核满分20分。廉政建设、

“十公开”工作主要考核相应组织机构是否健全；相关制度、实施

细则是否健全；"十公开'’现场公开内容是否完整、更新是否及时;

“十公开”内页资料是否完整。

对每月完不成目标的单位，责令其根据实际情况增加人、财、

物，除在全线通报外，还要通告其法人。月末进度未完成计划的

90%,进度考核计零分。经鉴定工程项目存在较严重的质量问题，

达不到质量目标，质量考核计零分，取消评比资格。

对出现一次重伤及以上的安全生产责任事故，或出现一次环境

污染事件的单位，除全线通报批评外，安全生产、文明施工考核成

绩直接计零分，取消评比资格。劳动竞赛方案篇4

一、竞赛活动宗旨：

为了激发项目部广大职工的劳动积极性，增强主人翁意识，全

面贯彻落实贯彻落实九局“一至九”的管理思路和九项工作原则，

以夯实“三基”、强化“三力”、实现“三创”为抓手，大力推进

制度创新，管理创新，技术创新，强化执行力建设的总体发展思路,

在项目部全体职工中掀起一股比学赶超，创先争优的劳动竞赛氛围,

从而提高生产效率，提高工程质量，确保安全生产，按期完成20_

年度施工任务，将“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动

引向深入，公司工会同准能公司基建中心决定开展“大干一百天，

攻坚保目标”劳动立功竞赛。

二、竞赛活动时间：

20_年4月1日至20_年6月30日，共100天。

三、竞赛活动目标：

本次竞赛活动目标为：在100天的时间内完成目标任务。具体

目标为：

（一）、进度目标：详见《节点目标计划安排》。

（二）、安全目标：

1、消灭铁路交通一般D类责任事故。

2、消灭责任员工重伤及以上事故。

3、消灭责任火灾、爆炸事故。

4、消灭责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。

5、隧道无涌水、突泥、坍塌重大事故。

6、员工轻伤率每年控制3%。以内。

7、职业病发病率每年控制在0。3%。以下。

8、无环境污染事件。

（三）、质量目标：

1、全部工程满足设计要求，达到国家、铁道部现行的铁路二程

质量验收标准。

2、单位、分部、分项工程验收合格率100虬

3、消灭工程质量问题及事故，力争消除工程质量通病。

4、重点工程巴准项目部府谷项目部确保部优，力争国优；全部

工程满足全线创优规划要求。

5、隧道不渗不漏不裂、桥梁内实外美、路基不塌不陷、挡护饱

满稳固、涵洞不沉不裂；所有工程做到“开工必优，一次成优”，

杜绝返工；内实外美，不再修补；结构准确，尺寸无误。

6、信用评价保二争一。

（四）、竞赛活动组织：

为了确保立功竞赛活动的.顺利开展和竞赛活动的公平、公正、

公开，成立劳动立功竞赛活动领导小组，成员有：

组长：

副组长：

组员：

四、竞赛活动评比奖励办法：

参加本次劳动立功竞赛活动的蒙西地区共有3项目部参加，按

照3个项目部签订目标责任书，在活动结束进行公开评比，对评出

的先进集体和先进个人进行经济上的奖励，同时进行公开表彰、宣

传。

1、集体奖励：此次劳动竞赛评比奖励，按照责任目标书进行奖

励。业主、监理在月度平推检查中，受到表扬的项目部，公司工会

将进行5000~元的奖励。保证安全优质完成节点目标计划安排的项

目部公司工会将进行〜20—元的奖励。

2、个人奖励：设先进个人30人,其中：一等奖10名（奖金:

1000/人），二等奖10名（500/人），三等奖10名（300元/人）；

设先进项目部科室先进3个（奖金标准待定），先进工区3个（奖

金标准待定）。

3、①上述奖励费用从工会基金中列支。

②劳动竞赛办公室在竞赛开展期间20天出一期劳动竞赛简报，

通报有关情况和考核评比结果，发至各项目部。

③竞赛期间如发生以下情况之一的，取消当月获奖资格，并处

以相应的罚款。

（1）发生一般及以上安全生产责任事故和性质严重、社会影

响较大的其他生产安全责任事故的，处20000元以上的罚款。

（2）发生一般及以上质量事故及优良率低于85%的，每一项

处20000元以上的罚款。

（3）受到业主、监理、质量监督站关于质量、安全、进度、

文明施工等方面通报批评的，每一项除对项目部3000^100000元罚

款外，对有关责任人处以300~5000元的罚款。

（4）对三次下发通知没有进行整改的，除对项目部

1000^50000元罚款外，对有关责任人处以100^3000元的罚款。

评选办法采用民主测评方法，职工评分占60%,竞赛领导小组

评分占40%o

五、宣传发动：

1、召开动员大会。

2、成立劳动立功竞赛宣传报道小组。

六、检查内容及标准

1、施工进度：施工进度检查以项目部结合各项目部分解目标下

达的当月施工计划为依据。

2、施工质量：施工质量检查主要进行外业与内业检查，依据公

司安质部、施工生产技术部相关规定以及业主、监理和质监部门的

抽检抽验为准。

3、安全生产、文明施工：按照各工程项目安全、文明、标准化”

工地实施办法等有关规定要求进行检查。

4、廉政建设：按照公司廉政建设有关文件要求进行检查。

5、在施工中出现安全、质量事故、廉政建设方面出现违法违纪

案件，实行一票否决，取消评优资格。

七、要求与措施

1、广泛宣传，提高认识。

2、周密布置，全面推进。

3、严格考核，狠抓落实。

4、加强领导，务求实效。

20_年4月1日劳动竞赛方案篇5

一、指导思想:

紧紧围绕县教育工会20_年工作目标，以“当好主力军，建功

‘十二五'”为主题，以“提升师德素质，构建有效课堂，强化教

育质量”为抓手，在全校深入开展校本研训、教学技能竞赛、教育

学术研讨、师徒帮带等活动，充分调动广大教职工的工作积极性、

主动性和创造性，进一步提升教职工职业道德素养，提高教职工的

业务能力和学术水平，增强教职工的服务意识，促进教师的自身发

展，为实现安图教育的新发展、新跨越提供人力资源保障。

二、活动领导小组：

三、活动内容：

开展“四比四赛”活动：

1、比科学管理、赛教学质量：以各部门和学年组为单位开展评

比活动。看管理方法，效果。通过阶段检测分析评比各年级组的教

学质量。继续开展建节约型学校、节约型班级、节约型职工标兵活

动，教育教师“节约一滴水、一度电、一张纸、一支粉笔”创优美

校园环境。

2、比钻研精神、赛教学技能：”开展高效课堂教学研究”、优

质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛课、汇报课、

骨干教师观摩课、征文演讲比赛、三笔一话、教师基本功竞赛等活

动。

3、比科技创新，赛教育科研：鼓励教师们积极参与科研活动。

参与课题研究，多出成果。在语文、数学、综合等课题组中进行评

比。让教师积极参和论文、课件、课例、科研成果的评选。

4、比社会形象、赛职业精神：强化师德学习教育，比谁学得好。

组织教工认真学习贯彻《中小学教师职业道德规范》《延边州中小

学教师十不准》鼓励教师自学，力求使教师职业要求转化为教师的

自觉行动。自觉遵守有关规定，自觉履行师德规范，比谁做得好。

大力宣传本校的师德标兵、巾帼建功标兵、优秀教师的一先进事迹，

发挥校内“名师”妁帮带和辐射作用，以先进的榜样感召和激励人。

配合上级教育部门，借助评选“优秀教师”、“优秀班主任”、

“学生最喜爱的好老师”的契机，激发教工的智慧和创造力，努力

建设一支师德高尚、业务精湛、身心健康的教师队伍。

本次劳动竞赛活动，要比家长、社会各界、各级领导对学校、

教师的满意度，树立和展示学校、教师在社会上的优良形象。学校

要通过座谈会、问卷调查、意见征询会等各种形式，广泛征求家长、

社会、领导对学校、教师的意见和建议，对存在问题切实加以整改

和反馈。为此，我校将通过定期开放学校、展示教育成果、扩大舆

论宣传，让社会了解和理解学校和教师。不断深化“人民满意教

师”、“人民满意学校”、“人民满意教育”活动。

四、实施步骤：

（一）准备动员阶段（20_年5月）

1、建立组织。成立劳动竞赛活动领导小组，制定活动方案。

2、动员部署。召开动员大会，统一思想，提高认识，明确活动

目标、任务和具体方法步骤，形成浓厚热烈的竞赛氛围。

（二）组织实施阶段（20_年6月至20_年12月）

紧紧围绕“四比四赛”活动，面向全体教工开展各类竞赛活动。

1、开展大讨论。组织教工学习有关文件和法律法规，开展大讨

论活动，并及时对教工撰写的读后感、随笔开展评比。

2、完善制度措施。结合学校实际，以此次劳动竞赛为契机，建

立健全学校各项制度，并制定开展竞赛评比活动具体措施和量化考

核办法。

3、开展竞赛活动。以活动为载体，以弘扬先进为动力，以提高

教师的整体素质为重点，全面铺开竞赛活动：

（1）开展师德演讲赛，提高教职工的职业道德素质。召开师德

建设为主题的教师座谈会，结合学校工会开展的师德群体创优活动,

评选3名校级师德标兵，将评选结果向学生家长、社会公布，将师

德表现纳入教师考核。

（2）开展教学比武活动，提高教职工的业务水平。一如既往地

开展好“高效课堂”教学研究活动，使之不断地朝着更深内涵方面

发展。开展优质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛、

征文演讲比赛、三笔一话基本功竞赛等活动。开展“比奉献，讲提

质，求发展”活动，对默默奉献，质量提升最快的教师进行大力表

彰，以形成全校一心一意谋教学，全心全意为学生的良好氛围。

（3）开展树立社会形象活动。建立家校联系制度，加强家长学

校建设，表彰“优秀家长”，努力营造良好的家校教育有机配合的

氛围。

加强学校网站建设，借助新方法新手段向家长介绍学校教育教

学活动开展情况。大力推进新教育实验，借助学校网站、新教育实

验论坛、教师博客等新形式全面加强教师与社会、教师与家长，教

师与教师、教师与学生、学生与学生的联系，努力扩大学校的社会

影响，为打造“人民满意教师”、“人民满意学校”、“人民满意

教育”夯实基础。

（三）总结反思阶段（20—年1月）

1、总结。评比竞赛活动结束后，认真总结竞赛活动取得的实效

和存在的不足，提提炼好做法、好经验，树立典型。并于20__年1

月8日将总结交至教育工会。

2、表彰。竞赛活动结束后，对本次竞赛活动先进教研组、先进

办公室、先进个人进行表彰和奖励。

五、活动要求：

1、加强领导，严密计划。学校劳动竞赛活动领导小组负责全面

组织协调本校的的竞赛活动，确保竞赛活动有专人负责、专人协调、

专人落实，保证竞赛活动有经费、有载体、有制度、有措施。制订

切实可行的竞赛活动方案，严格落实竞赛活动情况。

2、注重结合，创新举措。开展劳动竞赛要与争创人民满意学校

活动有机结合，做到相互融合、相互促进、相互提高。要结合本校

教工实际，积极创新举措，保证竞赛活动有声、有色、有形，形成

浓厚氛围。通过开展岗位竞赛，不断提高教工队伍素质。与创建和

谐社会相结合，通过开展竞赛活动，实现互相学习、互相帮助、取

长补短，共同提高C

3、加强宣传，营造氛围。深入发动广大干部教工积极参与劳动

竞赛活动，讲清开展劳动竞赛的重要意义，及时总结劳动竞赛开展

情况，大力宣传报道在劳动竞赛活动中涌现出的先进典型，不断激

发广大教工的工作热情，调动他们的积极性和创造性，推动劳动竞

赛活动不断深入持久地开展，积极主动向上级媒体及主管部门上报

劳动竞赛活动相关信息。劳动竞赛方案篇6分公司各部门、各中心:

根据市公司《关于开展“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的通

知》文件精神，为了进一步落实公司以“市场和客户为中心开展网

络维护工作”的要求，有效地支撑市场和客户服务，结合梁平分公

司实际情况，制订“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的实施方案。

具体如下：

一、分公司竞赛领导小组

组长：—

副组长：—

成员：___、___

（一）宣传组：

职责：负责本次活动的宣传方案并组织实施。

组长：—

组员：分公司营销策划中心

（二）后勤组

职责：负责本次竞赛活动的后勤支撑和相关的组织协调工作。

组长：

组员：分公司综合部

二、具体活动实施方案

对涉及分公司的竞赛内容，建维部与市场和客服部门进行充分

协商，广泛交流，认真听取市场方面的需求和建议，对他们需要急

需解决的问题，重点派人解决，责任落实到人。对现有技术不能解

决的问题，做好对网络投诉的解释工作。

（一）秋收掘金

1感动新生，加油精品网络

实施细则：

针对—大中专院校较少的现实情况，分公司运维部主要把精力

放在话务量较多的梁中、红中等县内知名高中，同时会同市场部在

县内各中小学校重点推行“园丁卡”，提高在校园市场的现有占有率。

对在开学期间和“教师节”期间产生的局部时段话务冲击，及时进

行监控扩容，保证校园网络质量和话务吸纳。

2、激情节日，畅通网络

实施细则：

（1）与市场部联系，及时了解节日期间话务高峰区，对本县国

庆、中秋、圣诞和元旦等重大节假日以及重要大型活动进行话务预

测和分析，提前作好相应基站的扩容工作。（2）在“第二届双桂旅游

文化节”活动期间，对“双桂堂”、“小哦嵋”、

“明月湖”、“百里竹海”等重要旅游景点提前做好扩容和线

网设备的优化工作，保证话务的最大吸收。（3）在保证网络安全的基

础上，利用负荷分担、载波池和半速率等技术手段，尽可能地吸收

国庆、中秋、圣诞前元旦等重大节假日的话务高峰，减少拥塞，提

升收益。特别是对分公司市场部大众街营业厅开业庆典活动、客户

联欢活动、VIP客户金秋钓鱼活动做好网络支撑工作。

3、倾网之恋，甘为孺子牛

实施细则：

（1）通过扩容和SDccH的处理解决高拥塞小区，疏导和吸纳局

部突发高话务。（2）开展基础维护竞赛活动，促近运维人员的主动

维护意识，提升网络的健康状态，减少故障及带来的损失。

（二）网络宣传

1、形象宣传

宣传组负责在营业厅显著位置布放以“精品网络、精英团队、

精确管理”为主题的形象宣传资料，以中国移动“世界第一大移动

网”、“世界企业500强”等基础材料烘托我们在质量、团队和管

理方面的.领先优势。

2、媒体投放

在香港公司客户满意度调查前的一个月，在梁平当地报纸、电

台及人流量大的名豪广场大屏幕电视上投放以“精品网络、精英团

队、精确管理”为主题的系列软行文章进行网络宣传。突出宣传移

动通信在网络建设、网络能力、网络质量等方面的优势，特别重点

宣传梁平分公司现阶段的基站网络建设情况，凸显梁平移动在网络

建设方面的成绩。

本次活动在员工中间进行了广泛宣传动员，确保了员工的知晓

度，提高各部门员工的参与度。劳动竞赛方案篇7

一、活动主题

提高员工的工作积极性和工作技能，充实员工的精神生活以创

造良好的工作氛围，以路基土石方施工、桥梁特殊跨施工为突破口,

带动附属工程进度；以工程质量为主轴心，确保创优目标实现；以

节点工期为考核点，保障按期架梁和铺轨。

二、竞赛目的而目标

1、竞赛目的：通过开展生产劳动竞赛，激发和调动全体员工的

工作积极性和创造性，形成“比、学、赶、帮、超”的大环境，不

断提升员工的工作素质，提高工作技能，大力弘扬“敬业爱岗、无

私奉献”的精神，最终达到按施工计划完成工期。

2、竞赛目标

（一）、安全目标：

1、消灭责任行车一般及以上事故。

2、消灭员工责任死亡事故。

3、消灭责任交通重大及以上事故。

4、消灭责任火灾事故。

5、员工年负伤频率控制在5%。以内。

6、消灭职业病。

（二）、质量目标：

1、实现合同质量要求。

2、按照验收标注要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检

验合格率达到100吼

3、消除各类质量通病，杜绝各类工程质量事故的发生。

（三）、形象进度目标：本工区施工工期内主要针对路基施工、

桥梁特殊跨剩余工程量分10个工点节点进行，确保完成相应施工阶

段生产任务。

1、6月20日前完成L2线跨广深连续梁施工；

2、8月30日前完成L2线跨丹平连续梁施工；

3、8月30日前完成LI、L2线跨丹平连续钢构梁施工；4、10

月25日前完成L1线道岔连续梁施工；

5、11月10日前完成L1线跨水官连续T构梁施工；

6、10月30日前完成L2线跨水官钢桁梁施工；

7、11月30日前完成L1线跨水官钢桁梁施工；

8、4月30日前线路队拉通存梁场通道，同时存梁场完成达到

存梁条件；

9、8月31日前完成丹梓特大桥架梁365片；

10、6月30日前无昨道床完成首件评估；

（四）、创誉目标：

1、无重大不良行为，不影响集团公司指挥部的信誉评价。

2、厦深铁路建设指挥部、监理、局工程指挥部或上级的月度、

季度安全、质量检查中，确保施工现场无停工或返工整改通知书或

负面通报（影响主体结构或直接威胁行车、人身安全），次要问题

每月控制在二项（同类问题部门重复）。

3、局指挥部的月度、季度安全质量考核中，确保综合扣分率

20分一下；综合排名保二争一绝三。

三、劳动竞赛组织机构：

1、工区成立劳动竞赛活动领导小组及办公室。

组长：蓝茂东、陈德强

副组长：陈文、袁兵

成员：成文斌、何国强、黄飞、康小平、吴畏、郑伟、

郑付、月亮华、陈刚、张广德

领导小组办公室设在总工办公室（电话:0755—84008577）职

责：负责劳动竞赛的考评、对影响施工时间节点的相关问题进行指

导和与相关部门进行协调。

2、领导小组下分为9个竞赛小组。

1）工程技术组

组长：袁兵

成员：郑付、郑伟、月亮华、龙海军、邹云山

职责：负责提供施工过程中的技术支持，及时完成领导小组安

排

的其他任务。

2）安全质量组

组长：成文斌

成员：封衡安、梁新军

职责：负责安全生产过程中的安全质量情况的'监控，及时提供

并落实安全保证措施，为实现工期节点目标营造良好的安全环境，

及时完成领导小组安排的其他任务。

3）物资供应组

组长：何国强

成员：卢燕燕、熊科

职责：负责及时提供生产过程中所需的物资和设备，为实现工

期节点目标提供物资保证，及时完成领导小组安排的其他任务。

4）综合小组

组长：康小平

成员：王永恒、姚茂勤、曾良武、潘远熙

职责：负责及时解决生产过程中所需的车辆调配、办公用品和

生活质量的保证，及时完成领导小组安排的其他任务。

5）计财小组

组长：黄飞

成员：吴畏、史志敏、黄姝藤

职责：计合部负责及时完成合同的编制和签认，按时完成对作

业队的计价。财务部负责及时为正常生产提供资金保证。及时完成

领导

小组安排的其他任务。

6）线路专业项目部

组长：陈刚

组员：厦深线路专业项目部全体人员

职责：按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生

产任务，服从项目部的日常管理。

7）铺架专业项目部

组长：张广德

组员：厦深铺架专业项目部全体人员

职责：按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生

产任务，服从项目部的日常管理。

8）铺架专业项目部

组长：杨宜冰

组员：厦深整体道床专业项目部全体人员

职责：按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生

产任务，服从项目部的日常管理。

9）现场劳务生产组

组长：杨召葵

成员：桥梁三队全体人员

职责：按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生

产任务，服从项目部的日常管理。

四、竞赛考核劳动竞赛方案篇8

活动时间：

活动地点：

学校操场

活动参与对象：

学校1-6年级全体队员

活动主题：

“我劳动我光荣”

活动目的：

通过本次活动，培养广大队员劳动技能，增进全体队员爱劳动

的意识，促进广大队员从小养成爱劳动的习惯。

活动内容：

自我服务劳动：系鞋带、穿衣服、包书面。

家务劳动：钉纽扣、叠衬衣、刮青瓜皮。

具体安排：

一年级：系鞋带二年级：穿衣服

三年级：刮黄瓜四年级：钉纽扣

五年级：包书面六年级：叠衬衣

活动办法：

1、本次活动以年级为单位由低到高进行，每活动点设裁判2名,

每年级组设裁判长一名，组委会设仲裁一名。活动时，每位裁判认

真履行职责，扎实贯彻好比赛要求，每年级组裁判长坚持公平、公

正的原则评选出优胜奖，当评奖有争议时，可以向活动仲裁提