2026年全国软件水平考试之高级信息系统项目管理师考试核心强化题附答案_第1页
2026年全国软件水平考试之高级信息系统项目管理师考试核心强化题附答案_第2页
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2026年全国软件水平考试之高级信息系统项目管理师考试核心强化题附答案_第4页
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文档简介

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范;考试时间为120分钟。2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写,字体工整,笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、以下关于项目沟通描述正确的是()。A.正式沟通的优点是沟通效果好,速度快B.项目中的非正式沟通需要受组织监督,以达到沟通的目的C.正式沟通的优点是比较严肃、约束力强、易于保密D.非正式沟通的形式不限,理解起来比较容易

2、以下有关大型及复杂项目管理的说法中,()是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.项目周期较长D.团队构成较复杂

3、关于项目风险的描述,不正确的()。A.已知风险与未知风险都可以进行管理B.风险既有可能对项目产生正面的影响,也有可能产生负面的影响C.同样的风险对于不同的主体有不同的影响D.收益越大,人们原意承担的风险也就越大

4、关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是()。A.大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D.大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

5、2011年3月全国两会召开期间发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》有如下内容:“推动物联网关键技术研发和重点领域的应用示范”。从技术架构上看,物联网可分为三层:感知层、网络层和应用层。其中网络层可包括()。A.各种传感器以及传感器网关,包括二氧化碳浓度传感器、温度传感器、湿度传感器、二维码标签、RFID标签和读写器、摄像头、GPS等B.互联网,有线、无线通信网,各种私有网络,网络管理系统和云计算平台等C.用户(包括人、组织和其他系统)的接口D.网络应用程序

6、测试人员用工具获取系统的传输数据包,查看发送和接收方内容的一致性,验证数据的()。A.完整性B.保密性C.可控性D.合法性

7、综合布线系统是楼宇和园区范围内,在统一的传输介质上建立的可以连接电话、计算机、会议电视和监视电视等设备的结构化信息传输系统。根据EIA/TIA-568A标准,()中列出的各项全部属于综合布线系统的子系统。A.建筑群子系统、独立建筑子系统、设备间子系统B.设备间子系统、工作区子系统、管理子系统C.垂直干线子系统、水平子系统、交叉布线子系统D.建筑群子系统、设备间子系统、交叉布线子系统

8、《GB/T16260-1996信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南》中对软件的质量特性做出了描述,以下描述错误的是()。A.可靠性是指与在规定的时间和条件下,软件维持其性能水平的能力有关的一组属性B.易用性是指与一组规定或潜在的用户为使用软件所需作的努力和对这样的使用所作的评价有关的一组属性C.可移植性是指与进行指定的修改所需作的努力有关的一组属性D.效率是指与在规定的条件下,软件的性能水平与所使用资源量之间关系有关的一组属性

9、在Internet上浏览时,浏览器和WWW服务器之间传输网页使用的协议是()协议。A.HTTPB.WWWC.FTPD.SMP

10、信息系统设备供货商在与业主单位签订采购合同前,因工期要求,已提前将所采购设备交付给业主单位,并通过验收。补签订合同时,合同的生效日期应当为()。A.交付日期B.委托采购日期C.验收日期D.合同实际签订日期

11、信息要满足一定的质量属性,其中信息()指信息的来源、采集方法、传输过程是可以信任的,符合预期。A.完整性B.可靠性C.可验证性D.保密性

12、()不属于无线网络安全技术或协议。A.WEPB.WPAC.SCSID.802.11i

13、小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示,成本绩效指数(CPI)为0.67,进度绩效指数(SPI)为0.87。在这种情况下,小李应该()。A.实施额外的资源计划编制,增加资源,并且在需要的时候进行超时工作,以完成已预算好的工作量B.为进度重新设定基准,然后使用蒙特卡罗分析C.实施风险应对审计以帮助控制风险D.更新风险的识别、定性风险分析和定量风险分析

14、在软件生存周期中的测试阶段及任何运行阶段,测试软件产品以评价某软件产品的质量,这样的测试称为()。A.内部测试B.外部测试C.运行测试D.系统测试

15、需求分析师为某电子商务网站制定的总体功能需求如下图所示。关于该电子商务网站的功能需求,下面说法不正确的是()。A.企业客户和个人客户在注册之后不可以完善资料和相互留言B.个人客户在注册后不可以发布产品信息和供求信息C.企业客户在注册后不可以发布竞拍信息并参与竞拍D.该电子商务网站同时提供B2B和B2C功能

16、项目经理要为安全检查员(目前只有1人从事该岗位,必须每天进行现场巡视)配备备用人员,这说明()。A.项目经理应用了“假设分析”识别技术,进行了风险识别B.项目经理使用团队管理的技术和方法,进行了团队管理C.项目经理应用团队建设的技术和方法,进行了团队建设D.项目经理使用了概率影响矩阵进行了风险定量分析

17、UML部署图定义了系统中软硬件的物理构架。在下列图中,()是一个UML部署图。A.B.C.D.

18、()providesguidanceforthedevelopmentandimprovementofcapabilitiesforintroducingnewandchangedserviceintosupportedenvironment.A.ServicestrategyB.ServicetransitionC.ServicedesignD.Serviceoperation

19、风险可以从不同的角度、根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于()。A.不可预测风险B.可预测风险C.已知风险D.技术风险

20、关于Web安全及其威胁防护技术的描述,不正确的是()。A.当前Web面临的主要威胁有可信任站点的漏洞、浏览器及其插件的漏洞、网络钓鱼、僵尸网络等B.Web防篡改技术包括单点登录、时间轮询、事件触发等C.Web内容安全管理技术包括电子邮件过滤、网页过滤、反间谍软件等D.Web访问控制的主要任务是保证网络资源不被非法访问者访问

21、()不属于管理文档。A.变更控制记录B.开发计划C.项目总结报告D.需求文件评审记录

22、PhilippeKruchten提出的4+1视图模型从()几个方面来描述软件需求。①逻辑视图②进程视图③物理视图④开发视图⑤数据流视图⑥场景视图A.③④⑤⑥B.①②③④C.①②③④⑥D.①③④⑤⑥

23、假设A和B之间要进行加密通信,则正确的非对称加密流程是()。①A和B都要产生一对用于加密和解密的加密密钥和解密密钥②A将公钥传送给B,将私钥自己保存。B将公钥传送给A,将私钥自己保存③A发送消息给B时,先用B的公钥对信息进行加密,再将密文发送给B④B收到A发来的信息时,用自己的私钥解密A.①②③④B.①③④②C.③①②④D.②③①④

24、在项目组合管理中,项目排序是对项目创造的()和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程。A.功能性交付物B.交付物C.期望货币值D.期望价值

25、依据《中华人民共和国招标投标法》,以下叙述中,不正确的是:()。A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜B.招标人不可以自行选择招标代理机构C.依法必须进行招标的项目,招标人自行办理招标事宜的,应当向有关行政监督部门备案D.招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或者其他利益关系

26、商业智能将企业中现有的数据转化为知识,帮助企业做出明智的业务经营决策,包括数据预处理、建立数据模型、数据分析及数据展现4个阶段;其主要应用的3个关键技术是()。A.数据仓库/OLAP/数据挖掘B.ETL/OLAP/数据展现C.数据仓库/OLTP/OLAPD.数据集市/数据挖掘/数据质量标准

27、在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中,需要重点关注的环节是()。A.对项目过程的持续改进B.对项目总体计划的实时更新C.加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更D.确定项目实现其质量目标的方法

28、甲向乙发送其数字签名,要验证该签名,乙可使用()对该签名进行解密。A.甲的私钥B.甲的公钥C.乙的私钥D.乙的公钥

29、我国陆续建成了“两网、一站、四库、十二金”工程为代表的国家级信息系统,其中的“一站”属于()电子政务模式。A.G2GB.G2C.G2ED.B2C

30、关于成本基准的描述,不正确的是()。A.大项目可能有多个成本基准B.成本基准的变更需要通过变更控制程序C.成本基准中既包括预计的支出,也包括预计的债务D.项目预算是成本基准与管理储备之和

31、项目经理制定了项目资产负债表(单位:元),如下表所示。该项目的静态投资回收期为()年,动态投资回收期为(请作答此空)年(保留1位小数位)A.3B.3.4C.3.2D.3.6

32、下图是()。A.RBSB.R/D矩阵C.P/O矩阵D.OBS

33、信息系统设备安全是信息系统安全的重要内容,其中设备的()是指设备在一定时间内不出故障的概率。A.完整性B.稳定性C.可靠性D.保密性

34、在项目变更管理中,负责批准变更的由()负责。A.变更申请提出者B.变更管理者C.变更控制委员会D.项目经理

35、Establishingaprojectmanagementtimetableinvolvelistingmilestones,activities,and()withintendedstartandfinishdates,ofwhichtheschedulingofemployeesmaybeanelement.A.relationshipsB.resourcesC.stakeholdersD.deliverables

36、合同法对合同索赔流程有严格的规定,索赔方以书面通知书的形式在索赔事项发生后的()天内,向监理工程师正式提出索赔意向A.15天B.15个工作日C.28天D.28个工作日

37、关于范围控制的描述,正确的是()。A.控制进度是控制范围的一种有效的方式B.项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更C.范围变更控制必须和其它控制过程综合在一起D.政府政策的变化不可以成为范围变更的理由

38、WindowsNT和Windows2000系统能设置为在若干次无效登录后锁定账号,此技术可以防止()。A.暴力攻击B.木马病毒C.缓存溢出攻击D.IP欺骗

39、某项目的估算成本为90万,在此基础上,公司为项目设置10万元的应急储备和10万元的管理储备,项目工期为5个月,项目进行到第三个月的时候,项目SPI为0.6,实际花费为70万元,EV为60万元。以下描述正确的是()。A.项目的项目总预算为110万元B.项目的成本控制到位。进度上略有滞后C.基于典型偏差计算到项目完成时实际花费的成本为100万元D.基于非典型偏差计算到项目完成时实际花费的成本为117万元

40、依据《中华人民共和国著作权法》,关于著作权的描述,不正确的是()。A.著作权人对作品享有发表权、署名权和修改权B.合同约定著作权属于单位的作品,作者仅享有署名权C.后继著作权人指没有参与创作,通过著作权转移活动而享有著作权的人D.将已经发表的中文作品改成盲文出版,须经著作权人许可

41、用一系列软件的修改来评价软件体系结构的易修改性,属于基于()的软件体系结构评估方式。A.调查问卷或检查表B.场景C.度量D.实际运行

42、某个配置项的版本号是01,按照配置版本号规则表明()。A.目前配置项处于“不可变更”状态B.目前配置项处于“正式发布”状态C.目前配置项处于“草稿”状态D.目前配置项处于“正在修改”状态

43、办公软件开发公司a非常重视软件过程管理,按照CMMI(能力成熟度模型)逐步进行过程改进,刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理,按照CMMI(能力成熟度模型),a公司达到了()级别。A.CMMI2B.CMMI3C.CMMI4D.CMMI5

44、老于是某银行的系统架构师,他为银行投资管理系统设计的软件架构包括进程通信和事件驱动的系统,该软件架构风格属于()。A.数据流风格B.独立构件风格C.仓库风格D.虚拟机风格

45、某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个,项目组为确保代码质量,对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析,适合使用的质量工具是()。A.散点图B.矩阵图C.控制图D.亲和图

46、通常在()任命项目经理比较合适。A.可研过程之前B.签订合同之前C.招投标之前D.开始制定项目计划前

47、张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中()是不正确的。A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供有力保证C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进

48、以下有关行业集中度的说法,错误的是()。A.计算行业集中度要考虑该行业中企业的销售额、职工人数、资产额等因素B.行业集中度较小则表明该行业为竞争型C.计算行业集中度要涉及该行业的大多数企业D.稳定的集中度曲线表明市场竞争结构相对稳定

49、以下关于需求变更策略的叙述中,()是错误的。A.所有需求变更必须遵循变更控制过程B.对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作C.完成了对某个需求的变更之后,就可以删除或者修改变更请求的原来文档D.每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

50、智能音箱是()的典型应用。A.人工智能B.数据库C.两化融合D.区块链

51、依据软件工程国家标准《软件工程术语》GB/T11457-2006,()是对程序执行情况进行人工模拟,用逐步检查源代码中有无逻辑或语法错误的办法来检测故障。A.桌面检查B.功能配置审计C.走查D.代码审计

52、关于大型IT项目的范围管理,下列做法中,()是最合适的。A.在大项目经理之下设定专人负责管理,并向大项目经理进行汇报B.采用不同的方法对不同的子系统进行管理C.在需求清晰之后,对项目管理计划进行调整,按照计划进行范围管理D.在进行WBS分解时,WBS的第一层按产品结构进行划分,再逐层分解

53、settingredundantcomponentsinsubsystemtohandlewiththerisksbroughtbythedefaultsoforiginalcomponents,whatkindofriskresponsestrategyisthis?()A.riskavoidanceB.riskacceptanceC.riskmitigationD.contingencyplan

54、TCP/IP模型中,()协议属于网络层的协议。A.ARPB.SNMPC.TCPD.FTP

55、()一般不属于项目绩效报告的内容。A.团队成员考核B.项目预测C.项目主要效益D.变更请求

56、根据软件生存周期标准,基础设施过程属于()。A.主要过程B.支持过程C.组织过程D.改进过程

57、YourcompanyCEOjustsentyouanE-mailaskingyoutomakea…onyourproject,whichhasbeeninprogressfor10months,toallIdentifiedinternalandexternalstakeholders.HescheduledthepresentationfornextMonday.Youexpectmorethan50peopletoattend.Thefirststepinpreparingthepresentationisto().A.definetheaudienceB.determinetheobjectiveC.decideonthegeneralformofthepresentationD.planapresentationstrategy

58、CreatingWBSmeanssubdividingthemajorprojectdeliverablesintosmallercomponentsuntilthedeliverablesaredefinedtothe()level.A.independentresourceB.individualworkloadC.workmilestoneD.workpackage

59、下列叙述中,()是错误的。A.可行性研究是项目投资决策和编制设计任务书的依据B.可行性研究是项目单位筹集资金的重要依据C.可行性研究是单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据D.可行性研究是员工绩效评估的依据

60、以下关于项目沟通原则的叙述中,()是不正确的。A.面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法B.非正式的沟通有利于关系的融洽C.有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格D.有效利用沟通的升级原则

61、创建基线是项目配置管理的一项重要内容,创建基线或发行基线的主要步骤是()。A.获取CCB的授权、创建构造基线或发起基线、形成文件、使基线可用B.形成文件、获取CCB的授权,创建构造基线或发行基线、使基线可用C.使基线可用、获取CCB的授权,形成文件、创建构造基线或发行基线D.获取CCB的授权,创建构造基线或发行基线、使基线可用、形成文件

62、根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是()。A.发挥优势、利用机会B.利用机会、克服弱点C.利用优势、回避威胁D.减小弱点、回避威胁

63、配置项版本控制过程的步骤是()。①技术评审或领导审批②正式发布③修改处于“草稿”状态的配置项④创建配置项A.①④③②B.③②①④C.④③①②D.④③②①

64、影院想消费者线上提供订票、卖品优惠及其他会员服务,线下提供商品或服务,此模式称为()A.O2OB.B2BC.B2GD.C2C

65、按照行为方式,可以将针对操作系统的安全威胁划分为:切断、截取、篡改、伪造四种。其中()是对信息完整性的威胁。A.切断B.截取C.篡改D.伪造

66、项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程。()是范围管理流程的正确顺序。①定义范围②核实范围③收集需求④控制范围⑤创建工作分解结构A.③①②⑤④B.③①⑤②④C.①③②④⑤D.①③②⑤④

67、以下关于业务流程管理(BPM)的叙述中不正确的是:()。A.良好的业务流程管理的步骤包括流程设计、流程执行、流程评估,流程执行是其中最重要的一个环节B.业务流程设计要关注内部顾客、外部顾客和业务的需求C.业务流程执行关注的是执行的效率和效果D.良好的业务流程评估的基础是建立有效、公开、公认和公平的评估标准、评估指标和评估方法

68、袋子里有50个乒乓球,其中20个黄球,30个白球。现在两个人依次不放回地从袋子中取出一个球,第二个人取出黄球的概率是()。A.1/5B.3/5C.2/5D.4/5

69、()战略,组织高层,尤其是组织“一把手”有较高的权威,靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施,组织业务相对比较单一,并且已经集中了大量的行业信息;组织处于较强竞争地位。A.变革型B.合作性C.指挥型D.增长型

70、成本预算的输入不包括()。A.资源日历B.风险登记册C.协议D.项目资金需求

71、使用SMTP协议发送邮件,当发送程序(用户代理)报告发送成功时,表明邮件已经被发送到()。A.发送服务器上B.接收服务器上C.接收者主机上D.接收服务器和接收者主机上

72、经济计量分析的工作程序依次是()。A.设定模型、检验模型、估计模型、改进模型B.设定模型、估计参数、检验模型、应用模型C.估计模型、应用模型、检验模型、改进模型D.搜集资料、设定模型、估计参数、应用模型

73、在制定集成项目的质量计划时,如某过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证,则应对这样的过程实施确认,而确认方法至关重要。()不属于过程能力确认方法。A.设备的认可B.人员资格的鉴定C.与过程相关的方法和程序的确定D.资金的确定

74、项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是()。A.决定项目是否应该进入下一个阶段B.根据过去的绩效调整进度和成本基准C.得到客户对项目绩效认同D.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

75、某家具厂有方木材90m3(立方米),木工板600m3(立方米),生产书桌和书柜所用材料数量及利润如下表:在生产计划最优化的情况下,最大利润为()元。A.54000B.55000C.56000D.58000

76、大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是()。A.需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系B.为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准C.一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动D.各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

77、自从第一台电子计算机问世以来,信息系统经历了由低级到高级,由单机到网络,由数据处理到智能处理,由集中式计算到云计算的发展历程。以下关于云计算的叙述中()是不正确的。A.云计算凭借数量庞大的云服务器为用户提供远超单台服务器的处理能力B.云计算支持用户在任意位置获取应用服务,用户不必考虑应用的具体位置C.云计算的扩展性低,一旦需要扩展,需要重新构建全部数据模型D.云计算可以构造不同的应用,同一个“云”可以同时支撑不同的应用运行

78、CMMI的连续式表示法与阶段式表示法分别表示:()。A.项目的成熟度和组织的过程能力B.组织的过程能力和组织的成熟度C.项目的成熟度和项目的过程能力D.项目的过程能力和组织的成熟度

79、广泛使用()沟通最有可能帮助解决复杂问题。A.书面B.口头C.正式D.非正式

80、一台装有无线网卡的客户端与网络桥接器AP间在传递数据前必须建立关系,且状态为()时,信息交换才成为可能。A.未授权和无关联B.授权但无关联C.授权并关联D.授权二、多选题

81、在进行项目干系人分析时,经常用到权利/利益分析法。对下图中甲区域的项目干系人应该采取的策略是()。A.随时告知B.令其满意C.花较少的精力D.重点管理

82、某公司希望举办一个展销会以扩大市场,选择北京、天津、上海、深圳作为候选会址。获利情况除了会址关系外,还与天气有关。天气可分为晴、多云、多雨三种。通过天气预报,估计三种天气情况可能发生的概率为0.25、0.50、0.25,其收益(单位:人民币万元)情况见下表。使用决策树进行决策的结果为()。A.北京B.天津C.上海D.深圳

83、下图标出了某产品从产地Vs到销地Vt的运输网,箭线上的数字表示这条运输线的最大通过能力(流量)(单位:万吨/小时)。产品经过该运输网从Vs到Vt的最大运输能力可以达到()万吨/小时。A.5B.6C.7D.8

84、商业智能系统应具有的主要功能不包括()。A.数据仓库B.数据ETLC.分析功能D.联机事务处理OLTP

85、根据《计算机软件可靠性和可维护性管理》(GB/T14394-2008),在软件生命周期的测试阶段,为强调软件可靠性和可维护性要求,需要完成的活动是()。A.建立适当的软件可靠性测试环境B.分析和确定可靠性和可维护性的具体设计目标C.编写测试阶段的说明书,明确测试阶段的具体要求D.提出软件可靠性和可维护性分解目标、要求及经费

86、《计算机软件产品开发文件编制指南》将软件项目文档分为开发文档、管理文档和()。A.技术文档B.过程文档C.计划文档D.产品文档

87、某公司接了一个小型软件研发的项目,测试过程中,程序员发现某处算法需要进行更改,则()。A.项目经理可决定是否进行变更B.研发人员可直接进行更改C.项目不大,变更只需口头提出即可D.变更处理要力求简化,操作无需规范

88、以下关于软件需求分析的叙述中,不正确的是:()。A.软件需求分析阶段的任务是描述出软件架构及相关组件之间的接口B.软件需求分析可以检测和解决需求之间的冲突C.软件需求分析可以确定系统的边界D.软件需求分析是软件工程中的一个关键过程

89、以下关于综合布线的叙述中,正确的是:()。A.综合布线系统只适用于企业、学校、团体,不适合家庭B.垂直干线子系统只能用光纤介质传输C.出于安全考虑,大型楼宇的设备间和管理间必须单独设置D.楼层配线架不一定在每一楼层都要设置

90、外包模式是近些年来非常重要的管理概念和经营方法,企业将其部分业务或服务进行外包可以为其带来很多利益,以下()不属于外包管理可以为企业带来的益处。A.降低相关业务或生产的成本B.使企业可以专注于自己擅长的领域C.提升员工的能力和工作效率D.改善服务,提高核心竞争力

91、某单位的百兆以太网的信号类型为基带,电缆类型为超5类非屏蔽双绞线,电缆连接器类型为RJ-45。该单位需要将其升级为千兆以太网,则升级为()网络的升级成本最低。A.1000BaseCXB.1000BaseTC.1000BaseSXD.1000BaseLX

92、对象和类是面向对象中两个重要的概念,关于对象和类,不正确的是()。A.对象是类的实例B.类是对象的抽象C.一个类只能产生一个对象D.类中包含方法和属性

93、根据政府采购法的规定,以下做法中,()是不正确的。A.某省政府采购中心将项目采购的招标工作委托给招标公司完成B.政府采购项目完成后,采购方请国家认可的质量检测机构参与项目验收C.政府采购项目验收合格后,采购方将招投标文件进行了销毁D.招标采购过程中,由于符合条件的供应商不满三家,重新组织了招标

94、某项目经理所在单位正在启动一个新的项目,配置了虚拟项目小组,根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制定()。A.项目计划B.项目章程C.项目范围说明书D.人力资源管理计划

95、在定性风险分析过程中,使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级。此种分析方法称为()。A.风险概率及影响评估B.风险数据质量评估C.风险分类D.风险数据收集

96、信息安全从社会层面来看,反映在()这三个方面。A.网络空间的幂结构规律、自主参与规律和冲突规律B.物理安全、数据安全和内容安全C.网络空间中的舆论文化、社会行为和技术环境D.机密性、完整性、可用性

97、除了测试程序之外,黑盒测试还适用于测试()阶段的软件文档。A.编码B.总体设计C.软件需求分析D.数据库设计

98、关于设计模式的描述,不正确的是()。A.设计模式包括模式名称、问题、目的、解决方案、效果、实例代码和相关设计模式等基本要素B.根据处理范围不同,设计模式分为类模式和对象模式C.根据目的和用途不同,设计模式分为创建型模式、结构型模式和行为型模式D.对象模式处理对象之间的关系,这些关系通过继承建立,在编译的时刻就被确定下来,属于静态关系

99、关于工作分解结构WBS的描述,正确的是()。A.WBS必须符合项目范围B.WBS元素必须由多个人负责C.WBS必须控制在5-8层D.WBS的编制只需要项目团队成员参与

100、2002年,《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》(中办发〔2002〕17号)提出我国电子政务建设的12项重点业务系统,后来被称为“十二金工程”。以下()不属于“十二金工程”的范畴。A.金关、金税B.金宏、金财C.金水、金土D.金审、金农

参考答案与解析

1、答案:C本题解析:沟通渠道是指由信息源选择和确立的传送信息的媒介物,即信息传播者传递信息的途径。信息源必须确定何种渠道是正式的,何种渠道是非正式的。一般,正式渠道由组织建立,它传递那些与工作相关的活动信息,并遵循着组织中的权力网络;另一种信息形式在组织中是通过非正式渠道来传递的。沟通渠道分为个人的和非个人的两大类型,分别是个人沟通渠道、非个人沟通渠道。在组织中的沟通渠道主要分为正式沟通渠道、非正式沟通渠道。正式沟通的优点:沟通效果好,比较严肃,约束力强。易于保密,可以使信息沟通保持权威性;缺点:由于依靠组织系统层层的传递,所以比较刻板,沟通速度慢非正式沟通的优点是:沟通形式不拘,直接明了,速度很快,容易及时了解到正式沟通难以提供的“内幕新闻”。非正式沟通能够发挥作用的基础,是团体中良好的人际关系。其缺点表现在,非正式沟通难以控制,传递的信息不确切,易于失真、曲解,而且它可能导致小集团、小圈子,影响人心稳定和团体的凝聚力。

2、答案:B本题解析:本考题考查的知识点为大型复杂项目管理。对于大型项目与一般项目的最核心区别是大型项目间接管理模式。

3、答案:A本题解析:本题考查知识点为风险的分类。按风险的可预测性划分,风险可以分成已知风险、可预测风险和不可预测风险。(1)已知风险就是在认真、严格分析项目及其计划之后就能够明确的哪些经常发生的,而且其后果亦可预见的风险。(2)可预测的风险就是根据经验,可以预见其发生,但不可预见其后果的风险。(3)不可预测的风险就是有可能发生,但其发生的可能性即使最有经验的人亦不能预见的风险。不可预测而风险有时也称未知风险或未识别的风险。未知风险没有办法管理。

4、答案:B本题解析:大型或复杂项目与普通项目之间界限并不明确,或许合同额、团队规模以及涉及到的合作方多少可以作为衡量是否为大型或复杂项目的标准。虽然把大型或复杂项目首先分解成多个中小项目或简单项目(即项目群)来管理,但从项目管理的角度来说,如果这些因素不导致所采用的项目管理方法有根本的变化,则仅仅是“量变”而不是“质变”。对于大型及复杂项目,一般有如下特征:(1)项目周期较长;(2)项目规模较大,目标构成复杂:(3)项目团队构成复杂;(4)大型项目经理的日常职责将更集中于管理职责。同时,由于大型项目大多数是以项目群的方式进行,而大型项目经理面临更多的将是“间接管理”的挑战。

5、答案:B本题解析:网络层可以包括互联网,有线、无线通信网,各种私有网络,网络管理系统和云计算平台等

6、答案:A本题解析:本题知识点:信息安全验证数据前后是否一致,也就是是否有篡改,验证数据的完整性。

7、答案:B本题解析:根据EIA/TIA-568A标准,综合布线系统分为6个子系统:建筑群子系统、设备间子系统、垂直干线子系统、管理子系统、水平子系统和工作区子系统。

8、答案:C本题解析:根据《GB/T16260-1996信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南》的描述,软件质量可用功能性、可靠性、易用性、效率、维护性和可移植性来评价。功能性是指与一组功能及其指定的性质有关的一组属性。这里的功能是指满足明确或隐含需求的那些功能。可靠性是指与在规定的时间和条件下,软件维持其性能水平的能力有关的一组属性。易用性是指与一组规定或潜在的用户为使用软件所需作的努力和对这样的使用所作的评价有关的一组属性。效率是指与在规定的条件下,软件的性能水平与所使用资源量之间关系有关的一组属性。维护性是指与进行指定的修改所需的努力有关的一组属性。可移植性是指与软件可从某一环境转移到另一环境的能力有关的一组属性。

9、答案:A本题解析:WWW是环球信息网(WorldWideWeb)的缩写,也可以简称为Web,中文名字为“万维网”。它并不是一种协议。HTTP即超文本传输协议(HTTP,HyperTextTransferProtocol)是互联网上应用最为广泛的一种网络协议。所有的WWW文件都必须遵守这个标准。设计HTTP最初的目的是为了提供一种发布和接收HTML页面的方法。FTP(FileTransferProtocol,FTP)即文件传输协议,它是TCP/IP网络上两台计算机传送文件的协议,它属于网络协议组的应用层。FTP客户机可以给服务器发出命令来下载文件,上载文件,创建或改变服务器上的目录。SMP是对称多处理机系统,并非协议。

10、答案:A本题解析:《中华人民共和国合同法》第一百四十条标的物在订立合之前已为买受人占有的,合同生效的时间为交付时间。

11、答案:B本题解析:本考题考查的知识点为信息化基础知识,出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第1章信息化知识,全书第4页。信息是一种有价值的客观存在,消除或消减事物或者事件的不确定性,因此信息价值的大小取决于信息的质量,而要满足信息的质量,其中可靠性是七大信息的质量属性之一。信息反映的是事物或者事件确定的状态,具有客观性、普遍性等特点,由于获取信息满足了人们消除不确定性的需求,因此信息具有价值,而价值的大小取决于信息的质量,这就要求信息满足一定的质量属性,包括:(1)精确性:对事物状态描述的精准程度。(2)完整性:对事物状态描述的全面程度,完整信息应包括所有重要事实。(3)可靠性:信息的来源、采集方法、传输过程是可以信任的、符合预期的(4)及时性:指获得信息的时刻与事件发生时刻的间隔长短。昨天的天气信息不论怎样精确、完整,对指导明天的穿衣并无帮助,从这个角度出发,这个信息的价值为零。(5)经济性:指信息获取、传输带来的成本在可以接受的范围之内(6)可验证性:指信息的主要质量属性可以被证实或者证伪的程度。(7)安全性:指在信息的生命周期中,信息可以被非授权访问的可能性,可能性越低,安全性越高。

12、答案:C本题解析:SCSI是硬盘接口,其它都是无限网络相关的协议和技术,常识题。

13、答案:C本题解析:本考题考查的知识点为风险应对审计基础知识。由题意可知,该项目的进度滞后,成本超支。按常理来说需要采取增加资源、节约成本等措施,但是增加资源往往又会进一点增加成本,所以A选项的说法不妥。直接重定基准,不是科学的工作方法,所以B选项的做法是完全错误的。所以正确答案选C。

14、答案:C本题解析:本考题考查的知识点为运行测试基础知识。在软件生存周期中的测试阶段及任何运行阶段,测试软件产品以评价某软件产品的质量称为运行测试。系统测试是针对整个产品系统进行的测试,目的是验证系统是否满足了需求规格的定义,找出与需求规格不符或与之矛盾的地方,从而提出更加完善的方案。系统测试发现问题之后要经过调试找出错误原因和位置,然后进行改正。是基于系统整体需求说明书的黑盒类测试,应覆盖系统所有联合的部件。对象不仅仅包括需测试的软件,还要包含软件所依赖的硬件、外设甚至包括某些数据、某些支持软件及其接口等。

15、答案:A本题解析:本考题考查的知识点为面向对象基础知识。根据题目中的图可以知道,“网站客户”是“网站游客”、“企业客户”和“个人客户”的泛化,“网站客户”是父类,“网站游客”、“企业客户”和“个人客户”是子类。子类是父类的一种特殊形式,子类继承了父类所有的结构、行为和关系。所以“企业客户”和“个人客户”两个用例都可以完善资料和相互留言。

16、答案:A本题解析:本考题考查的知识点为风险应对与风险识别基础知识。根据风险应对里面的适用威胁和机会的风险应对策略,最通常的策略是预留突发时间预备资源,包括进度、成本或人力资源来处理已知的甚至是潜在的突发的未知风险,所以配备备用人员是一种风险应对策略,该项目经理进行了风险识别。“目前只有1人从事该岗位,必须每天进行现场巡视”意味着:出题者暗示项目经理发现项目存在一个风险,即:假如这名安全检查员离职了,可能很难找到一位熟悉安全检查工作的员工来顶上,安全检查工作就会无法正常开展。因此要配备备用的安全检查人员,以应对这种风险。所以选A。

17、答案:C本题解析:A是流程图,B是用例图,C是部署图,D是顺序图(序列图)。部署图是用来建模系统的物理部署。例如计算机和设备,以及它们之间是如何连接的。部署图的使用者是开发人员、系统集成人员和测试人员。

18、答案:A本题解析:翻译:在受支持的环境中引入新的及已更改的服务时,服务转换可以为服务能力的开发及改进提供指导。A、服务策略B、服务转换C、服务设计D、服务操作

19、答案:A本题解析:本题考查知识点为风险的分类。按照风险的可预测性划分,风险可以分为已知风险、可预测风险和不可预测风险。1.已知风险是在认知、严格分析项目及其计划之后就能明确的那些经常发生的,而且后果亦可预见的风险。2.可预测风险时根据经验,可以预见其发生,但不可预见其后果的风险。3.不可预测风险时有可能发生,但其发生的可能性即使最有经验的人亦不能预见的风险。自然灾害类都归入不可预测风险。

20、答案:B本题解析:参考《信息系统项目管理师教程》(第3版)P80,Web威胁防护技术,Web防篡改技术包括时间轮询技术、核心内嵌技术、文件过滤驱动、事件触发等。1、当前Web面临的主要威胁包括:可信任站点的漏洞;浏览器和浏览器插件的漏洞;终端用户的安全策略不健全;携带恶意软件的移动存储设备;网络钓鱼;僵尸网络;带有键盘记录程序的木马等。(A选项)2、Web网页防篡改技术包括时间轮询技术、核心内嵌技术、事件触发技术、文件过滤驱动技术等。(B选项)3、Web内容安全管理分为电子邮件过滤、网页过滤、反间谍软件三项技术,这三项技术不仅对内容安全市场发展起到决定性推动作用,而且对于互联网的安全起到至关重要的保障作用。(C选项)4、Web访问控制是Web站点安全防范和保护的主要策略,它的主要任务是保证网络资源不被非法访问者访问。访问Web站点要进行用户名、用户口令的识别与验证、用户账号的缺省限制检查。只要其中任何一关未过,该用户便不能进入某站点进行访问。Web服务器一般提供了:通过IP地址、子网或域名;通过用户名/口令;通过公钥加密体系PKI(CA认证)等访问控制方法。(D选项)

21、答案:B本题解析:本考题考查的知识点为管理文档。选项A、C、D都属于管理文档,而开发计划属于开发文档。所以此题选B

22、答案:C本题解析:本考题考查的知识点为UML4+1视图模型基础知识。软件系统架构视图是从特定的视角出发,专注于该视角系统的结构,模块划分,基本组件职责和主要的控制流(协作接口)。Kruchten(克鲁奇顿)在1995年提出了一个“4+1”的视图模型。它从5个不同的视角包括逻辑视图、进程视图(处理视图)、物理视图、开发视图和场景视图来描述软件架构。每个视图只关心系统的一个侧面,5个视图结合在一起才能反映系统的软件架构的全部内容。

23、答案:A本题解析:本考题考查的知识点为非对称加密流程。非对称加密算法需要两个密钥:公开密钥和私人密钥。①②③④是正确的非对称加密流程。

24、答案:D本题解析:本考题考查的知识点为项目组合管理基础知识。项目选择和优先级排列过程是对项目创造的期望价值和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程,然后投入组织的资源到优先级高的项目中去。

25、答案:B本题解析:本考题考查的知识点为招标投标法,出自《中华人民共和国招标投标法》根据《中华人民共和国招标投标法》第十二条招标人有权自行选择招标代理机构(所以选B),委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜。任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。依法必须进行招标的项目,招标人自行办理招标事宜的,应当向有关行政监督部门备案。根据《中华人民共和国招标投标法》第十四条招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或者其他利益关系。因此,A、C、D都正确,B不正确。

26、答案:A本题解析:本考题考查的知识点为商业智能基础知识,商业智能需要利用数据仓库、联机分析处理(OLAP)工具和数据挖掘。

27、答案:C本题解析:本考题考查的知识点为大型及复杂项目基础知识,出自《信息系统项目管理师教程》第19章组织级项目管理与大型项目管理,全书第418页。大项目实施和控制过程最关键的环节是获取项目的实施绩效,和项目的基准计划进行比较(以及其后的变更控制)。

28、答案:B本题解析:本考题考查的知识点为信息系统安全基础知识。在数字签名过程中,采用非对称加密算法,密钥对(公钥和私钥)中,一个用来加密,则另一个用来解密,所以在发送方采用自己的私钥加密,则在接受方用发送方的公钥解密。此题甲为发送方,乙为接受方。故答案为B。

29、答案:B本题解析:电子政务主要包括如下四个方面:政府间的电子政务G2G,政府对企业的电子政务G2B,政府对公众的电子政务G2C,政府对公务员G2E。“两网、一站、四库、十二金”中,“一站”是指政府门户网站。政府门户网站属于政府对公众的电子政务G2C模式。

30、答案:D本题解析:成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算,不包括任何管理储备,只有通过正式的变更控制程序才能变更,用作与实际结果进行比较的依据。成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。汇总先后顺序如下:先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备,得到相关工作包的成本;然后汇总各工作包的成本估算及其应急储备,得到控制账户的成本;接着汇总各控制账户的成本,得到成本基准。此处重点说明的是,在成本基准之上增加管理储备,得到项目预算。当出现有必要动用管理储备的变更时,则应该在获得变更控制过程的批准之后,把适量的管理储备移入成本基准中。

31、答案:C本题解析:因为表格最上方,已经明确表明了,支出35000元的年份是第0年,所以,第0年是不计算的。静态投资回收期=(累计静现金流量大于0的年份数-1)+(上年累积静现金流量的绝对值)/当年静现金流量。动态投资回收期,计算方法相同,只是需要把每年的终值,根据折现因子,求出现值来计算,再代入公式。所以:

32、答案:B本题解析:

33、答案:B本题解析:设备安全信息系统设备的安全是信息系统安全的首要问题,设备安全有以下三个特性:(1)可靠性:设备能在一定时间内正常执行任务的概率;(2)设备的稳定性:设备在一定时间内不出故障的概率;(3)设备的可用性:设备随时可以正常使用的概率。信息系统的设备安全是信息系统安全的物质基础,如果失去了这个物质基础,信息系统安全就变成空中楼阁。对信息设备的任何损坏都将危害信息系统的安全。

34、答案:C本题解析:在变更管理中,负责批准变更的是变更控制委员会。

35、答案:B本题解析:建立项目管理的时间表需要里程碑列表、各活动、以及含有估计开始和结束时间的(),其中员工的调度被看作为元素。A、关系B、资源C、干系人D、可交付物本题考查进度计划制定前的过程。在制定项目进度计划前需要有定义活动、排序活动顺序、估算活动资源等前期过程。其中估算活动资源是估算执行各项活动所需材料、人员、设备或用品的种类和数量的过程。题干描述的是员工的调度,应该是估算活动资源时考虑的。选择B选项。

36、答案:C本题解析:项目发生索赔事件后,一般先由监理工程师调解,若调解不成,由政府建设主管机构进行调解,若仍调解不成,由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。在整个索赔过程中,遵循的原则是索赔的有理性、索赔依据的有效性、索赔计帐的正确性。遵循的流程:(1)提出索赔要求。当出现索赔事项时,索赔方以书面的索赔通知书形式,在索赔事项发生后的28天以内,向监理工程师正式提出索赔意向通知。(2)报送索赔资料。在索赔通知书发出后的28天内,向监理工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料。索赔报告的内容主要有总论部分、根据部分、计算部分和证据部分。索赔报告编写的一般要求如下:①索赔事件应该真实。②责任分析应清楚、准确、有根据。③充分论证事件给索赔方造成的实际损失。④索赔计算必须合理、正确。⑤文字要糟炼、条理要清楚、语气要中肯。(3)监理工程师答复。监理工程师在收到送交的索赔报告有关资料后,于28天内给予答复,或要求索赔方进一步补充索赔理由和证据。(4)监理工程师逾期答复后果。监理工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28天未予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已经认可。(5)持续索赔。当索赔事件持续进行时,索赔方应当阶段性向工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后28天内,向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告,工程师应在28天内给予答复或要求索赔方进一步补充索赔理由和证据。逾期末笞复,视为该项索赔成立。(6)仲裁与诉讼。监理工程师对索赔的答复,索赔方或发包人不能接受,即进入仲裁或诉讼程序。

37、答案:C本题解析:1、控制范围(ControlScope)是监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更的过程,其主要作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。对项目范围进行控制,就必须确保所有请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施都经过实施整体变更控制过程的处理。在变更实际发生时,也要采用范围控制过程来管理这些变更。2.范围变更的原因;造成项目范围变更的主要原因是项目外部环境发生了变化,例如:政府政策的问题。(D选项)项目范围的计划编制不周密详细,有一定的错误或遗漏。市场上出现了或是设计人员提出了新技术、新手段或新方案。项目执行组织本身发生变化。(B选项)客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化。3、未经控制的产品或项目范围的扩大(未对时间、成本和资源做相应调整)称为范围蔓延。在信息系统集成项目中,变更是不可避免的,控制范围过程依赖于范围变更控制系统,范围变更控制是指对有关项目范围的变更实施控制,审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别。选项A、范围变更控制系统是控制范围的一种有效的方式。

38、答案:A本题解析:暴力攻击法即穷举法,或称为暴力破解法,是一种针对于密码的破译方法,即将密码进行逐个推算直到找出真正的密码为止。例如一个已知是四位并且全部由数字组成的密码,其可能共有10000种组合,因此最多尝试10000次就能找到正确的密码。理论上利用这种方法可以破解任何一种密码,问题只在于如何缩短破译时间。而把系统设置为在若干次无效登录后锁定账号,就让暴力攻击者无法在较短时间内把所有可能的密码全部尝试一遍。

39、答案:A本题解析:本题知识点:项目成本管理项目总预算=110万元,BAC=90+10=100万元。AC=70万元,EV=60万元,SPI=0.6,CPI=EV/AC=0.86,由此可知,项目进度落后,成本超支。非典型:EAC=BAC+AC–EV=100+70-60=110典型偏差:EAC=BAC/CPI=100/0.86=116.27

40、答案:D本题解析:3.著作权在下列情况下使用作品,可以不经著作权人许可、不向其支付报酬,但应指明作者姓名、作品名称,不得侵犯其他著作权:(7)将已经发表的汉族文字作品翻译成少数民族文字在国内出版发行,将已经发表的作品改成盲文出版。

41、答案:B本题解析:软件体系结构评估方式主要有以下三种:1.基于调查问卷或检查表的评估方式调查问卷是一系列可以应用到各种体系结构评估的相关问题,其中有些问题可能涉及到体系结构的设计决策;有些问题涉及到体系结构的文档,有的问题针对体系结构描述本身的细节问题。检查表中也包含一系列比调查问卷更细节和具体的问题,它们更趋向于考察某些关心的质量属性。这一评估方式比较自由灵活,可评估多种质量属性,也可以在软件体系结构设计的多个阶段进行。但是由于评估的结果很大程度上来自评估人员的主观推断,因此不同的评估人员可能会产生不同甚至截然相反的结果,而且评估人员对领域的熟悉程度、是否具有丰富的相关经验也成为评估结果是否正确的重要因素。尽管基于调查问卷与检查表的评估方式相对比较主观,但由于系统相关的人员的经验和知识是评估软件体系结构的重要信息来源,因而它仍然是进行软件体系结构评估的重要途径之一。2.基于场景的评估方式基于场景的方式由SEI首先提出并应用在体系结构权衡分析方法(ATAM)和软件体系结构分析方法(SAAM)中。这种软件体系结构评估方式分析软件体系结构对场景也就是对系统的使用或修改活动的支持程度,从而判断该体系结构对这一场景所代表的质量需求的满足程度。例如,用一系列对软件的修改来反映易修改性方面的需求,用一系列攻击性操作来代表安全性方面的需求等。3.基于度量的评估方式度量是指为软件产品的某一属性所赋予的数值,如代码行数、方法调用层数、构件个数等。传统的度量研究主要针对代码,但近年来也出现了一些针对高层设计的度量,软件体系结构度量即是其中之一。代码度量和代码质量之间存在着重要的联系,类似地,软件体系结构度量应该也能够作为评判质量的重要的依据。赫尔辛基大学提出的基于模式挖掘的面向对象软件体系结构度量技术、Karlskrona和Ronneby提出的基于面向对象度量的软件体系结构可维护性评估、西弗吉尼亚大学提出的软件体系结构度量方法等都在这方面进行了探索,提出了一些可操作的具体方案。我们把这类评估方式称作基于度量的评估方式。

42、答案:D本题解析:本考题考查的知识点为配置项基础知识。配置项版本号一般用X.YZ表示。0.YZ表示草稿状态。第一个版本用1.0表示。X.Y是正式发布状态。X.YZ表示修改状态,其中Z为非0值。

43、答案:C本题解析:《信息系统项目管理师教程(第3版)》第801页,24.3.4CMMI表示法与级别;5个成熟度级别:1.初始级;2.已管理级;3.已定义级;4.已量化管理级;5.持续优化级。

44、答案:B本题解析:参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》P45:Garlan和Shaw将软件架构风格分为5大类:(1)数据流风格:包括批处理序列架构风格(BatchSequential)和管理/过滤器架构风格(Pipes/Filters)。(2)调用/返回风格:包括主程序/子程序架构风格(MainProgramandSubroutine)、数据抽象和面向对象架构风格(DataAbstractionandObject-Oriented)及层次结构架构风格(HierarchicalLayers).(3)独立构件风格:包括进程通信架构风格(CommunicatingProcesses)和事件驱动架构风格(EventSystems)。(4)虚拟机风格:包括解释器架构风格(Interpreters)和基于规则的系统(Rule-basedSystems)架构风格。(5)仓库风格:包括数据库架构风格(Database)和黑板架构风格(BlackBoards)其他:特定领域软件体系结构(Domain-specficSoftwareArchitecture)、状态转移(StateTransitionSystem)、分布式处理(DistributedProcess)架构风格和REST(RepresentationalStateTransfer)混合架构风格等。其中分布式架构风格中有客户机/服务器(C/S)架构风格、浏览器/服务器(B/S)架构风格、CORBA、DCOM和EJB架构风格等。

45、答案:C本题解析:控制图又叫管理图、趋势图,它是一种带控制界限的质量管理图表。运用控制图的目的之一就是,通过观察控制图上产品质量特性值的分布状况,分析和判断生产过程是否发生了异常,一旦发现异常就要及时采取必要的措施加以消除,使生产过程恢复稳定状态

46、答案:D本题解析:本考题考查的知识点为项目经理任命基础知识。项目管理五大过程组十大知识领域47个过程中,制定项目章程的输出,是项目章程。其重要作用包括:(1)正式宣布项目的存在,对项目的开始实施赋予合法地位;(2)正式任命项目经理,授权其使用组织的资源开展项目活动。A、B、C三个选项是在项目并没有确定的时候去任命项目经理,所以并不适合此时任命。

47、答案:C本题解析:大型复杂项目具有项目规模大、目标构成复杂的特点。在这种情况下,往往把项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行统一管理。对于大型复杂项目来说,必须建立以过程为基础的管理体系。因为这时协作的效率远远高于个体的效率。建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,有利于保证项目质量。每个企业一般都有自己的通用过程,但是项目的特征又使得每个项目都有其各自不同的要求。所以每个项目单独建立一套适合自己的过程是有益的,但这本身也会产生成本,需要平衡成本和收益。对于大型复杂项目来说,为项目单独建立一套合适的过程规范无疑是值得的。通常过程是作为经验的继承,既然过程来自于最佳实践经验,也就意味着它需要不断更新和发展。所以过程本身不是一成不变的,而是可以随着经验的增加和积累,不断优化和改进。对于一个持续时间较长的规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进。故C是不正确的。

48、答案:C本题解析:行业集中度也叫行业集中率,是指规模最大的前几位企业的有关数值X(销售额、增加值、职工人数和资产额等)占整个行业的份额。行业集中度较小表明该行业为竞争型,行业集中度较大则表明该行业为寡占型。集中度曲线上升迅速表明行业竞争激烈,而稳定的集中度曲线则表明市场竞争结构相对稳定。

49、答案:C本题解析:变更活动完成后,应将相关材料整理归档保存。

50、答案:A本题解析:人工智能(ArtificialIntelligence),英文缩写为AI。它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。人工智能是计算机科学的一个分支,它企图了解智能的实质,并生产出一种新的能以人类智能相似的方式做出反应的智能机器,该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。人工智能从诞生以来,理论和技术日益成熟,应用领域也不断扩大,可以设想,未来人工智能带来的科技产品,将会是人类智慧的“容器”。人工智能可以对人的意识、思维的信息过程的模拟。人工智能不是人的智能,但能像人那样思考、也可能超过人的智能。

51、答案:A本题解析:依据软件工程国家标准《软件工程术语》GB/T11457-2006,桌面检查是对程序执行情况进行人工模拟,用逐步检查源代码中有无逻辑或语法错误的办法来检测故障。

52、答案:C本题解析:本考题考查的知识点为范围管理基础知识。在需求清晰之后,对项目管理计划进行调整,按照计划进行范围管理,相比之下最适合大型项目范围管理。

53、答案:C本题解析:在子系统中增加冗余组件以对抗原始组件掉链子带来的风险,这是使用的什么风险应对策略A、规避B、接受C、减轻D、应急计划

54、答案:A本题解析:1.3.1网络标准与网络协议(3)网络层:其主要功能是将网络地址(例如,IP地址)翻译成对应的物理地址(例如,网卡地址并决定如何将数据从发送方路由到接收方。在TCP/IP协议中,网络层具体协议有IP、ICMP、IGMP、IPX、ARP等。

55、答案:A本题解析:本考题考查的知识点为绩效报告基础知识。绩效报告的内容(状态、进展、预测):(1)项目的进展和调整情况。(2)项目的完成情况。(3)项目总投入、资金到位情况。(4)项目资金实际支出情况。(5)项目主要效益情况。(6)财务制度执行情况。(7)项目团队各职能团队的绩效。(8)项目执行中存在的问题及改进措施。(9)预测。(10)变更请求。(11)其他需要说明的问题。

56、答案:C本题解析:在生存周期管理标准方面,主要有《信息技术软件生存周期过程》(GB/T8566—2007)等标准。该标准对软件生存周期过程进行了详细描述。主要过程包括:获取过程、供应过程、开发过程、运作过程、维护过程;因此选项A错误。支持过程包含:过程编制过程、配置管理过程、质量保证过程、验证过程、确认过程、联合评审过程、审核过程、问题解决过程、易用性过程;因此选项B正确。组织过程包括:管理过程、基础设施过程、改进过程、人力资源过程、资产管理过程、重用大纲管理过程、领域工程。

57、答案:B本题解析:本考题考查的知识点为制定计划基础知识。你公司CEO刚给您发送电子邮件,要求您做一个项目的介绍,要求在10个月内完成,所有内部和外部的项目干系人已识别出来。他计划定于下周一进行项目介绍。有50余人出席参加这次会议。制定的第一步是()A、定义听众B、以确定目标C、定义演示文稿的格式D、计划报告策略在制定计划时,第一步需要确定目标,以明确所需要达到的目的。

58、答案:D本题解析:WBS工作分解结构是面向可交付物的层次性分析结构,是对完成项目目标、创造可交付物所需执行的项目工作的分解。WBS把项目工作细分为更小、更易管理的工作单元,随着WBS层次的降低,意味着项目工作也越来越详细,直到工作包workpackage的层次。独立资源independentresource、个人工作负荷individualworkload以及工作里程碑workmilestone都不是WBS分解的最小层级,因此选D。

59、答案:D本题解析:项目的可行性研究是项目立项前的重要工作,需要对项目所涉及的领域、投资的额度、投资的效益、采用的技术、所处的环境、融资的措施、产生的社会效益等多方面进行全面的评价,以便能够对技术、经济和社会可行性进行研究,以确定项目的投资价值以及项目投资建设是否可行。它跟员工绩效评估没有直接的关系。

60、答案:A本题解析:在信息系统项目中,为了提高沟通的效率和效果,需要把握如下一些基本原则:①沟通内外有别。团队同一性和纪律性是对项目团队的基本要求。团队作为一个整体对外意见要一致,一个团队要用一种声音说话。在客户面前出现项目组人员表现出对项目信心不足、意见不统一、争吵等都是比较忌讳的情况。②非正式的沟通有助于关系的融洽。在需求获取阶段,常常需要采用非正式沟通的方式以与客户拉近距离。在私下的场合,人们的语言风格往往是非正规和随意的,反而能获得更多的信息。③采用对方能接受的沟通风格。注意肢体语言、语态给对方的感受。沟通中需要传递一种合作和双赢的态度,使双方无论在问题的解决上还是在气氛上都达到“双赢”。④沟通的升级原则。需要合理把握横向沟通和纵向沟通关系,以有利于项目问题的解决。“沟通四步骤”反映了沟通的升级原则:第一步,与对方沟通;第二步,与对方的上级沟通:第三步,与自己的上级沟通;第四步,自己的上级和对方的上级沟通。⑤扫除沟通的障碍。职责定义不清、目标不明确、文档制度不健全、过多使用行话等都是沟通的障碍。必须进行良好的沟通管理,逐步消除这些障碍。故A是错误的。

61、答案:A本题解析:本考题考查的知识点为创建基线基础知识。创建基线或发行基线的主要步骤如下:①配置管理员识别配置项;②为配置项分配标识;③为项目创建配置库,并给每个项目成员分配权限;④各项目团队成员根据自己的权限操作配置库;⑤创建基线或发行基线,并获得变更管理委员会(CCB)的授权;⑥形成文件;⑦使基线可用等。

62、答案:C本题解析:SWOT分析代表分析企业优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threats)。因此,SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略:S-O战略:发出优势,利用机会。W-O战略:利用机会,克服弱点。S-T战略:利用优势,回避威胁。W-T战略:减小弱点,回避威胁。

63、答案:C本题解析:本考题考查的知识点配置项版本控制过程基础知识。配置项版本控制过程的步骤是创建配置项、修改处于“草稿”状态的配置项、技术评审或领导审批、正式发布。所以选C。

64、答案:A本题解析:1.7.4电子商务1、电子商务的类型(4)O2O即OnlineToOffline,含义是线上购买线下的商品和服务,实体店提货或者享受服务。O2O平台在网上把线下实体店的团购、优惠的信息推送给互联网用户,从而将这些用户转换为实体店的线下客户。借助O2O,能够迅速地促进门店销售,持别适合餐饮、院线、会所等服务类连锁企业>,并且通过网络能够迅速掌控消费者的最新反馈,进行个性化服务和获取高粘度重复消费。

65、答案:C本题解析:本考题考查的知识点为操作系统安全基础知识,出自《信息系统项目管理师教程(第3版)》第1章信息化和信息系统,全书第78页。信息安全强调信息(数据)本身的安全属性,主要包括以下内容:秘密性:信息不被未授权者知晓的属性。完整性:信息是正确的、真实的、未被篡改的、完整无缺的属性。可用性:信息是随时正常使用的属性。篡改,这是对完整性的攻击。未经授权的用户不仅获得了对某资源的访问,而且进行篡改,如修改数据文件中的值,修改网络中正在传送的消息内容。切断,是对可用性的威胁。截取,是对机密性的威胁。

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