2026年全国软件水平考试之高级信息系统项目管理师考试名校真题（详细参考解析）

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、通过收集和分析计算机系统或网络的关键节点信息，以发现网络或系统中是否有违反安全策略的行为和被攻击的迹象的技术被称为（）。A.系统检测B.系统分析C.系统审计D.入侵检测

2、把项目看成一个整体，权衡各种要素之间的关系的评估称为项目整体评估，其主要特征可以概括为：整体性、目标性、相关性、动态性，其中相关性是指（）。A.时间、成本、质量三个方面B.范围、时间、成本三个方面C.时间、知识、逻辑三维结构D.时间、质量、逻辑三维结构

3、下面属于项目范围控制活动的是（）。A.对项目的绩效情况进行分析，确定是否偏离设定的范围基准B.对详细的范围说明书进行评审，提交客户签字确认C.与客户充分沟通以获取项目的详细需求D.与客户开展审查或检查活动，判断工作和交付成果是否符合设定的标准

4、边界值分析是一种常用的黑盒测试法。某程序循环体最少执行0次，最多执行100次，采用边界值分析法，宜选择（）作为测试用例。A.循环0次、循环1次、循环99次、循环100次B.循环0次、循环100次、循环49次、循环50次C.循环1次、循环99次、循环49次、循环50次D.循环0次、循环100次

5、（）为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销），买方再给卖方支付一笔利润，完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定，并且卖方通常无权申诉。A.总价加激励费用合同B.总价加经济价格调整合同C.成本加固定费用合同D.成本加奖励费用合同

6、薛大龙是一名教师，性别男，身高180，主讲软考，擅长打五笔字型。该实例中类和对象相关描述，正确的是（）。A.薛大龙是对象，教师是类，性别身高是状态信息，讲课和打五笔字型是对象行为B.薛大龙是类，教师是对象，性别身高是状态信息，打五笔字型是对象行为C.薛大龙是状态信息，教师是类，性别身高是对象，讲课和打五笔字型是对象行为D.薛大龙是对象，教师是状态信息，性别身高是类，讲课是对象行为

7、某市政府门户网站建立民意征集栏目，通过市长信箱、投诉举报、在线访谈、草案意见征集、热点调查、政风行风热线等多个子栏目，针对政策、法规、活动等事宜开展民意征集，接收群众的咨询、意见建议和举报投诉，并由相关政府部门就相关问题进行答复，此项功能主要体现电子政务（）服务的特性。A.政府信息公开B.公益便民C.交流互动D.在线办事

8、Inprojectnetworkdiagram，thenumberofcriticalpathis（）.A.noneB.onlyoneC.onlytwoD.oneormore

9、下图是变更控制管理流程图，流程图缺失（）。A.评估影响记录B.配置审计C.变更定义D.记录变更实施情况

10、配置管理工作中，（）包括确定配置项的所有者及责任、确定配置项进入配置管理的时间和条件等工作。A.配置状态报告B.配置审计C.配置控制D.配置标识

11、关于控制质量工具的描述,不正确的是:（）。A.控制图可以判断某一过程是否处于控制之中B.统计抽样从总体中抽取一部分相关样本用于检查和测量C.关联图中一条斜线上的数据点距离越近表示关系越密切D.质量审计可用于确认已批准的变更请求的实施情况

12、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是（）的挑战。A.直接管理B.间接管理C.直接管理和间接管理D.现场管理

13、项目组合管理中，“实施项目组合管理过程”的步骤包括（）。A.①②③④B.①③④⑤C.①②④⑤D.②③④⑤

14、项目组合的管理/协调对象是（）。A.项目团队B.项目经理C.项目干系人D.组合管理人员

15、人们对自我的要求是不断提升的，下列理论中，（）将人的需求分为不同等级。A.马斯洛的需要层次理论B.赫茨伯格的双因素理论C.维克多·弗洛姆的期望理论D.道格拉斯·麦格雷戈的X-Y理论

16、用户数据报（UDP）协议是互联网传输层的协议之一，下面的应用层协议或应用软件使用UDP协议的是（）。A.SMTPB.WWWC.DNSD.FTP

17、依据《中华人民共和国招标投标法》，以下叙述中，不正确的是：（）。A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜B.招标人不可以自行选择招标代理机构C.依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案D.招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或者其他利益关系

18、某信息系统项目在进行机房设计过程中，依据（）原则采取了关键设备备份，利用相关软件技术提供较强的管理机制、控制手段等措施。A.可维护性B.安全可靠性C.可扩展性D.实用性和先进性

19、某项目由ABCDE五个活动构成，完成各活动工作所需要的最可能时间（Tm）、最乐观时间（To）、最悲观的时间（Tp）（天）见下表：各活动之间的依赖关系如下：图11-4进度网络图则该项目工期估算约为（）天。A.22B.23C.24D.25

20、软件架构设计是软件开发过程中的一项重要工作。（）不属于软件架构设计的主要工作内容。A.制定技术规格说明B.编写需求规格说明书C.技术选型D.系统分解

21、项目中每个成员都应负有成本责任。以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中，（）是不正确的。A.正确理解和使用成本控制信息B.具有成本愿望和成本意识C.关心成本控制的结果D.成本控制是个人活动

22、不必了解程序与数据库的内部构造，为用户提供一个看上去统一，但是由多个系统组成的应用系统，可采用（）。A.表示集成B.数据集成C.控制集成D.业务流程集成

23、公司正在进行A项目的成本核算，其中销售费用是100万，项目成员的工资是20万，办公室电费是2万，项目成员的差旅费是10万，项目所需材料费是10万，公司为员工缴纳的商业保险费是10万，该A项目的直接费用是（）。间接费用A、B两个均分，该A项目的间接费用是（请作答此空）。A.78万B.56万C.46万D.25万

24、（）isaprocessofdevelopingadocumentthatformallyauthorizestheexistenceofaprojectandprovidestheprojectmanagerwiththeauthoritytoapplyorganizationalresourcestoprojectactivities.A.DevelopProjectCharterB.ManageProjectKnowledgeC.MonitoranD.Closeproject

25、按照标准《软件过程产品质量第1部分质量模型》（GB/T16260.1）规定，软件产品的“安全性”属性属于（）评价内容。A.外部质量B.内部质量C.过程质量D.使用质量

26、（）不可用于量化的项目管理。A.PERTB.网络图C.专家判断D.挣值分析

27、人们对风险事件都有一定的承受能力，当（）时，人们愿意承担的风险越大。A.项目活动投入的越多B.项目的收益越大C.个人、组织拥有的资源越少D.组织中高级别管理人员相对较少

28、质量管理实施阶段的工具与技术不包括（）。A.储备分析B.统计抽样C.过程决策程序图D.质量审计

29、项目范围基线包括（）。A.批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典C.批准的项目范围说明书，WBS字典D.项目详细范围说明书、WBS

30、某公司接了一个小型软件研发的项目，测试过程中，程序员发现某处算法需要进行更改，则（）。A.项目经理可决定是否进行变更B.研发人员可直接进行更改C.项目不大，变更只需口头提出即可D.变更处理要力求简化，操作无需规范

31、（）amethodofobtainingearlyfeedbackonrequirementsbyprovidingaworkingmodeloftheexpectedproductbeforeactuallybuildingitA.prototypeB.objectorientedC.structuredmethodD.iterativemethod

32、在开发的软件产品完成系统测试之后，作为最终产品应将其存入（），等待交付用户或现场安装。A.知识库B.开发库C.受控库D.产品库

33、商业智能将企业中现有的数据转化为知识，帮助企业做出明智的业务经营决策，包括数据预处理、建立数据模型、数据分析及数据展现4个阶段；其主要应用的3个关键技术是（）。A.数据仓库/OLAP/数据挖掘B.ETL/OLAP/数据展现C.数据仓库/OLTP/OLAPD.数据集市/数据挖掘/数据质量标准

34、沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求，在编制沟通计划时，（）不是沟通计划编制的输入。A.组织过程资产B.项目章程C.沟通需求分析D.项目范围说明书

35、企业系统规划（BSP）是通过全面调查分析企业信息要求，制定信息系统总体方案的一种方法，其活动步骤顺序是：（）。①准备工作②识别定义数据类③确定管理部门对系统的要求④成果报告⑤分析现有系统⑥定制建议书和开发计划⑦定义企业过程A.①⑦②③⑤⑥④B.①②⑦⑥⑤③④C.①⑦②⑤③⑥④D.①②⑦③⑤⑥④

36、关于风险识别的描述,不正确的是（）A.风险识别是项目经理和专家们应该做的B.风险登记册的编制始于风险识别过程C.风险管理过程中，先做定性分析，再做定量分析D.识别风险要贯穿项目始终

37、（）属于系统测试执行过程中的工作效率指标。A.进度偏离度B.需求覆盖率C.评审问题数D.有效缺陷率

38、在需求分析中面向团队的需求收集方法能够鼓励合作。以下关于面向团队的需求收集方法的叙述中，（）是不恰当的。A.举行需求收集会议，会议由软件工程师、客户和其他利益相关者举办和参加B.拟定会议议程，与会者围绕需求要点，畅所欲言C.会议提倡自由发言，不需要特意控制会议的进度D.会议的目的是识别问题

39、某工厂计划生产甲、乙两种产品。生产每套产品所需的设备台时、A、B两种原材料和可获取利润以及可利用资源数量如下表所示。该工厂获利最多是（）万元。A.13B.14C.15D.16

40、域名服务器上存放有Internet主机的（）。A.MAC地址与主机名B.IP地址与域名C.IP地址与访问路径D.IP地址、域名与MAC地址

41、某软件项目的《需求规格说明书》第一次正式发布时，版本号为V1.0，此后，由于发现了几处错误，对该《需求规格说明书》进行了2次小的升级，此时版本号应为（）。A.V1.11B.V1.2C.V2.0D.V2.1

42、WirelessLAN,alsowidelyknownasWLANorWiFi,isprobablythemostwell-knownmemberoftheIEEE802protocolfamilyforhome-userstoday.Itisstandardizedby（）andsharesmanypropertieswithwiredEthernet.A.IEEE802.1B.IEEE802.3C.IEEE802.5D.IEEE802.11

43、以下关于软件需求分析的叙述中，不正确的是：（）。A.软件需求分析阶段的任务是描述出软件架构及相关组件之间的接口B.软件需求分析可以检测和解决需求之间的冲突C.软件需求分析可以确定系统的边界D.软件需求分析是软件工程中的一个关键过程

44、在A公司面向传统家电制造业的网上商城技术解决方案中，重点阐述了身份认证、数字签名、防入侵方面的内容，体现了电子商务平台规范（）的基本特征。A.可靠性B.普遍性C.便利性D.安全性

45、在项目范围管理的过程中，确认范围的输入不包括（）。A.项目管理计划B.工作绩效数据C.验收的可交付成果D.需求跟踪矩阵

46、某企业有一投资方案：每年生产某种设备1500台，生产成本每台700元，预计售价每台1800元，估算投资额为800万元。该投资方案寿命为7年。假设年产量、每台售价和投资额均有可能在正负20%的范围内变动。就这三个不确定因素对投资回收期的敏感性分析得到了下表中的部分投资回收期数据（空缺部分尚未计算）。根据投资回收期的计算结果可知。这三个不确定因素中（）是高风险因素（可能导致投资风险）。A.年产量B.每台售价C.投资额D.全部

47、某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：（1）风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；（2）风险可能性：指风险发生的几率；（3）风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（）的情况属于红灯状态。A.进度延误15%，费用超支15%，发生几率为0.5B.进度延误15%，费用超支30%，发生几率为0.2C.进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.3D.进度延误25%，费用超支15%，发生几率为0.4

48、以下关于绩效报告的说法中，（）是错误的。A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

49、项目经理正在估算某个ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理此时可用（）来估算成本。A.类比估算成本B.自上而下估算法C.蒙特卡洛分析D.参数模型

50、关于大型信息系统特征的描述，不正确是（）。A.大型信息系统通常具有多个子系统B.大型信息系统数据量大，存储数据复杂C.大型信息系统对安全要求很高，因此具有统一的安全域D.大型信息系统的网络结构复杂，一般采用多级网络结构

51、（）工作用来对项目进行定义，该工作用来明确“项目需要做什么“。A.制定项目范围说明书B.制定项目管理计划C.制定项目章程D.项目管理信息系统

52、关于组织战略的描述，不正确的是（）。A.战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定B.战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针C.战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模，发展方向和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得D.战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排

53、以下关于招投标的叙述，不正确的是（）。A.采购单位可直接从已有的供应商管理库中抽取若干供应商作为竞标者B.采购文件是竞标方准备C.采用加权系统对供方进行定性分析，可减少招投标活动中人为偏见带来的影响D.对于关键性采购物，可采用多渠道采购以规避风险

54、在面向对象开发方法中（）是指同一消息发送给不同的对象，会有不同的响应。A.抽象B.多继承C.动态D.多态

55、以下关于项目可行性研究内容的叙述，（）是不正确的。A.技术可行性是从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行评审和评价B.经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，从项目的投资及所产生的经济效益进行分析C.可行性研究不涉及合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题D.社会可行性主要分析项目对社会的影响，包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等

56、在网络安全防护中，（）注重对网络安全状况的监管，通过监视网络或系统资源，寻找违反安全策略的行为或攻击迹象，并发出报警。A.防火墙B.蜜罐技术C.入侵检测系统D.入侵防护系统

57、某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为确保代码质量，对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是（）。A.散点图B.矩阵图C.控制图D.亲和图

58、在X.509标准中，数字证书一般不包含（）。A.版本号B.序列号C.有效期D.密钥

59、绘制数据流图是软件设计过程的一部分，用以表明信息在系统中的流向。数据流图的基本组成部分包括（）。A.数据流、加工、数据存储和外部实体B.数据流的源点和终点、数据存储、数据文件和外部实体C.数据的源点和终点、加工、数据和数据流文件D.数据、加工和数据存储

60、在网络存储结构中,()成本较高、技术较复杂,适用于数据量大、数据访问速度要求高的场合A.直连式存储（DAS）B.网络存储设备（NAS）C.存储网络（SAN）D.移动存储设备（MSD）

61、根据政府采购法的规定，以下做法中，（）是不正确的。A.某省政府采购中心将项目采购的招标工作委托给招标公司完成B.政府采购项目完成后，采购方请国家认可的质量检测机构参与项目验收C.政府采购项目验收合格后，采购方将招投标文件进行了销毁D.招标采购过程中，由于符合条件的供应商不满三家，重新组织了招标

62、通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流，是知识学习与共享的有效方法。以下关于学习型组织的描述，正确的包括（）。①学习型组织有利于集中组织资源完成知识的商品化②学习型组织有利于开发组织员工的团队合作精神③建设金字塔型的组织结构有利于构建学习型组织④学习型组织的松散管理弱化了对环境的适应能力⑤学习型组织有利于开发组织的知识更新和深化A.①②③B.①②⑤C.②③④D.③④⑤

63、一个密码系统，通常简称为密码体制。可由五元组（M，C，K，E，D）构成密码体制模型，以下有关叙述中，（）是不正确的。A.M代表明文空间；C代表密文空间；K代表密钥空间；E代表加密算法；D代表解密算法B.密钥空间是全体密钥的集合，每一个密钥K均由加密密钥Ke和解密密钥Kd组成，即有K=＜Ke，Kd>C.加密算法是一簇由M到C的加密变换，即有C=（M，Kd）D.解密算法是一簇由C到M的加密变换，即有M=（C，Kd）

64、下列关于需求变更影响分析的做法中，（）是错误的。A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级B.建立一个需求决策数据库，根据数据库内容指导变更决策C.没有代价或不影响进度的变更可以直接实施D.变更分析流程需考虑：涉及问题核对、影响软件元素核对、评估变更工时，评估工作值总和，任务顺序、变更对路径的影响，对进度成本的影响、优先级等

65、电子商务有多种物流模式，在（）模式下，物流供应商是一个供应链和物流方案的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术能进行整合和管理，并提供一整套供应链解决方案，也是货主的物流方案集成商。A.物流联盟B.第三方物流C.第四方物流D.物流一体化

66、TCP/IP协议簇中所定义的TCP和UDP协议，实现了OSI七层模型中的（）的主要功能。A.物理层B.网络层C.传输层D.应用层

67、下图标出了某产品从产地Vs到销地Vt的运输网，箭线上的数字表示这条运输线的最大通过能力（流量）（单位：万吨/小时）。产品经过该运输网从Vs到Vt的最大运输能力可以达到（）万吨/小时。A.5B.6C.7D.8

68、测试人员在测试某一功能时，发现该功能在需求说明书里没有，他接下来正确的做法是（）。A.在需求说明书中补充该功能B.汇报项目经理，让其查明原因C.找开发人员沟通，让其删除该功能D.找用户沟通，该功能是否需要

69、在接到一涉密系统集成项目后，项目经理要求信息技术部按公司规定，为每个项目组成员配置并安装数据防泄露工具的笔记本电脑。该项目经理采用的是（）。A.批准的纠正措施B.批准的预防措施C.批准的缺陷补救措施D.批准的变更请求

70、大数据对产品、企业和产业有着深刻的影响。把信息技术看作是辅助或服务性的工具已经成为过时的观念，管理者应该认识到信息技术的广泛影响，以及怎样利用信息技术来创造有力而持久的竞争优势，（）将是未来经济社会发展的一个重要特征。A.数据驱动B.信息产业C.大数据D.成本驱动

71、某工厂是生产电源的企业，在出厂产品质量控制过程中，使用统计抽样原理检查10000部电源的质量状况。在随机抽取200个进行检查后，发现有5个电源的外观不合格、4个电源的接口不合格，其中有2个电源同时存在这两种不合格缺陷，其余电源未发现问题。根据统计抽样的基本原理，这批电源的合格率为（）。A.96.5%B.96%C.95.5%D.90%

72、在项目执行的过程中,一名干系人确定了一个新需求,该需求对项目是否成功起到关键的作用,项目经理接下来应该()。A.为该需求建立变更请求,提交给变更控制委员会审批B.评估重要性,以确定是否执行变更流程C.寻求项目发起人对变更的批准D.考虑该需求比较关键,安排相关人员进行修改

73、把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是（）。A.让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕士学位，这样就能保证他学到项目管理的所有知识B.找一个项目团队，其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要C.让项目团队在项目的实际工作中实习D.找到可以获得必要的技能和知识的来源

74、下列做法符合《招投标法》相关规定的是（）。A.某项目的招标文件中详细介绍了招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间、评标委员会组成名单以及获取招标文件的办法等事项B.投标监督员有权对标书的密封情况进行检查，投标人之间也可以相互检查标书的密封情况C.某项目在截止时间前仅收到了两份投标文件，招标人直至收到第三份投标文件后才宣布开标D.某企业在中标之后，将主体工程分为三个部分，并将其中两个部分分别承包给其他单位

75、项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析，项目CPI是1.0，进度偏差是零。在6月3日，附近的河流泛滥，致使开发计算机房被淹，导致所有工作停工2周时间。该项目遭受了（）。A.已知的可预测风险B.已知的不可预测风险C.未知的可预测风险D.未知的不可预测风险

76、入侵是指没有经过授权就非法获得系统的访问权限或相关授权的行为，其中攻击者利用默认密码进入系统内部属于（）入侵方式。A.旁路控制B.假冒C.口令破译D.合法用户的非授权访问

77、2013年，习近平主席在（）发表《弘扬人民友谊共创美好未来》的重要演讲，首次提出“一带一路”构想。A.土耳其B.哈萨克斯坦C.印度尼西亚D.德国

78、（）向用户提供办公软件、工作统筹服务，使软件提供商从软件产品的生产者转成服务的运营者。A.IaaSB.PaaSC.SaaSD.DaaS

79、分析成本构成结果，找出各种可以相互替代的成本，协调各种成本之间的关系，属于（）的内容。A.识别和分析项目成本构成科目B.成本估算C.成本预算D.成本审评

80、项目范围说明书（初步）的内容不包括（）。A.项目和范围的目标B.产品或服务的需求和特点C.项目需求和交付物D.项目计划网络图二、多选题

81、下表给出了项目中各活动的乐观估计时间、最可能估计时间和悲观估计时间，则项目的期望完工总时间是（）天。A.36B.38C.40D.42

82、用德尔菲方法估算一个活动的成本，三个回合后的结果如下表所示（数值表示活动）。如果每小时的成本是40美元，那么可能的成本应该是（）美元。A.880B.800C.1000D.900

83、IT服务生命周期简称PIOIS，其中S是指（）。A.规划设计B.部署实施C.持续改进D.服务运营

84、在1号楼办公的小季希望在本地计算机上通过远程登录的方式访问放置在2号楼的服务器，为此将会使用到TCP/IP协议族中的（）协议。A.TelnetB.FTPC.HTTPD.SMTP

85、以下关于需求跟踪的叙述中，不正确的是：（）。A.需求跟踪是为了确认需求，并保证需求被实现B.需求跟踪可以改善产品质量C.需求跟踪可以降低维护成本D.需求跟踪能力矩阵用于表示需求和别的系统元素之间的联系链

86、（）是不正确的A.公司接到一个项目，项目经理进行范围管理即对必须要做的工作的管理B.一台新的汽车，能坐8个人，然后要带音响是产品范围说明书的内容C.产品范围是项目范围的基础，当产品范围发生改变，项目范围就要跟着变化D.软件产品是否完成，需要根据软件需求规格说明书的要求来判断

87、以下关于范围变更的说法错误的是（）。A.范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延。B.客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更C.范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题D.范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程

88、()薛大龙博士，讲课月收入50万，如果拿着碗在地铁口唱歌月收入60万，如果他去搬砖月收入1万，但如果他出国去支援非洲月收入100万。现在他选择了讲课，则他的机会成本是多少？A.50B.100C.60D.1

89、依据招标投标法，项目公开招标的资格预审阶段，在“资格预审须知”文件中，可以（）。A.要求投标人必须组成联合体投标B.要求严格的专业资质等级C.要求必须使用某种品牌的网络布线材料D.对本行业外的投标人提出特别要求

90、信息系统的安全威胁分成七类，其中不包括（）。A.自然事件风险和人为事件风险B.软件系统风险和软件过程风险C.项目管理风险和应用风险D.功能风险和效率风险

91、下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（）。A.项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题B.项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责C.面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法D.项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈

92、按照系统安全策略“七定”要求,系统安全策略首先要（）。A.定员B.定制度C.定方案D.定岗

93、项目经理在某项目实施阶段的中期发现，由于未预料到的变更，项目经费要花光了，此时应（）。A.对项目进行赶工或快速跟进B.重新评估风险分析结果和应急资金C.要求对项目预算做变更D.使用不对项目收费的资源

94、办公软件开发公司a非常重视软件过程管理，按照CMMI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进，刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能力成熟度模型），a公司达到了（）级别。A.CMMI2B.CMMI3C.CMMI4D.CMMI5

95、依法进行招标的项目，自招标文件澄清发出之日起至投标人提出投标文件止，最短不得少于（）A.20B.30C.15D.60

96、成本控制过程主要内容不包括（）。A.将目的成本分配到项目的各项具体工作上B.识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素，并对这些因素施加影响C.对发生成本偏差的工作包实行管理，有针对性地采取纠正措施D.对项目的最终成本进行预测

97、（）表达的不是类之间的关系。A.关联B.依赖C.创建D.泛化

98、风险是指，会让相应的活动主体遭受一定的损失，但也有些活动主体因此获得受益，描述的风险是指（）A.纯粹风险B.投机风险C.人为风险D.自然风险

99、为了防止航空公司在甲地一个售票点与在乙地另一售票点同时出售从城市A到城市B的某一航班的最后一张机票，航空公司订票系统必须是（）。A.实时信息系统B.批处理信息系统C.管理信息系统D.联网信息系统

100、在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中，（）指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。A.头脑风暴法B.因果图C.SWOT分析法D.专家判断法

参考答案与解析

1、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为入侵检测基础知识。入侵检测（IntrusionDetection），顾名思义，就是对入侵行为的发觉。他通过对计算机网络或计算机系统中若干关键点收集信息并对其进行分析，从中发现网络或系统中是否有违反安全策略的行为和被攻击的迹象。系统审计：指对一个信息系统的运行状况进行检查与评价，以判断信息系统是否能够保证资产安全、数据的完整以及有效率利用组织的资源并有效实现组织目标。

2、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为项目整体评估基础知识。把项目看成一个整体，权衡各种要素之间的关系的评估称为项目整体评估，其主要特征可以概括为：整体性（综合集成经济、技术运行、环境、风险）、目标性、相关性（时间、知识、逻辑三维结构）、动态性（项目生命周期）。

3、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为范围控制基础知识。范围控制关注的焦点问题是：对造成范围变更的因素施加影响，以确保这些变更得到一致的认可；确定范围变更是否已经发生；当范围变更发生时，对实际的变更进行管理由此可知。如果项目绩效偏离设定的范围基准，则有可能引发变更。因此选项A属于范围控制的范畴。

4、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为边界值分析法基础知识。边界值分析：经验表明，软件在处理边界情况时最容易出错。设计一些测试用例，使软件恰好运行在边界附近，暴露出软件错误的可能性会更大些。每一个等价类的边界，都应该着重测试，选取的测试数据应该恰好等于、稍小于或稍大于边界值。

5、答案：A本题解析：第三版教材中的原文。要分清成本加激励费用合同和成本加奖励费用合同的区别。

6、答案：A本题解析：面向对象的基本概念：包括对象、类、抽象、封装、继承等，其中对象：由数据及操作所构成的封装体，是系统中用来描述客观事物的一个模块，是构成系统的基本单位。包括对象标识、对象状态、对象行为，其中每个对象都有一个对象标识，对象状态是对对象的静态描述，而对象行为是对对象的动态特征的描述。类是现实世界中对实体的形式化或抽象的描述。类是对象的抽象，对象是类的实例，题中：教师属于类，薛大龙是教师类的一个实例，性别和身高都是薛大龙这个对象的静态特征属性，讲课和打五笔字型是薛大龙这个对象的动态特征行为。

7、答案：C本题解析：通过市长信箱、投诉举报、在线访谈、草案意见征集、热点调查、政风行风热线等多个子栏目，针对政策、法规、活动等事宜开展民意征集，接收群众的咨询、意见建议和举报投诉，并由相关政府部门就相关问题进行答复主要体现了网民与政府有关部门的信息沟通和相互交流。因此应选C。

8、答案：D本题解析：参考译文在项目网络图中，关键路径有（）条。A.没有B.只有一条C.只有两条D.一条或者多条

9、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为变更控制管理流程图。有变更，走流程。变更控制流程：提变更请求—接收变更申请—识别变更（（弄清楚变更是什么））—评价变更对项目的影响—寻找处理变更的备选方案—征求项目干系人的意见—批准或否决变更—实施变更（若批准）—追踪变更的实施情况。简单来说：提出变更请求—批准或否决变更—实施变更（若批准）—追踪变更的实施情况。

10、答案：D本题解析：参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P476，本题考查配置标识基本概念，配置标识是配置管理员的职能，基本步骤如下：（1）识别需要受控的配置项。（2）为每个配置项指定唯一性的标识号。（3）定义每个配置项的重要特征。（4）确定每个配置项的所有者及其责任。（5）确定配置项进入配置管理的时间和条件。（6）建立和控制基线。（7）维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系。

11、答案：C本题解析：1)老七工具(7)散点图，可以显示两个变量之间是否有关系，一条斜线上的数据点距离越近，两个变量之间的相关性就越密切。

12、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为大型项目经理管理方式基础知识。大项目经理的主要管理方式是间接管理。

13、答案：A本题解析：本题考查实施项目组合管理过程，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P588。项目组合管理过程执行环境中不止一个项目组合，因此，一个得到管理层、主管部门和项目组合经理支持的组织级的实施团队，可能会使用此项目组合管理标准作为指导来实现组织级的项目组合管理过程。关键步骤包括：（1）为项目组合管理过程的实施定义角色和职责。（2）沟通项目组合管理实施计划。（3）定义和部署详细的项目组合管理过程，并为参与人员和干系人提供培训。

14、答案：D本题解析：参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》项目组合管理—项目组合管理—P581；项目组合的管理对象是组合管理人员。A、项目---管理协调的对象---项目团队B、项目集---管理协调的对象---项目经理C、项目干系人管理对象D、项目组合---管理协调的对象---组合管理人员正确答案D。

15、答案：A本题解析：马斯洛的需要层次理论将人的需求分为不同等级。

16、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为DNS（域名服务器）基础知识。DNS是基于UDP的协议，而SMTP、WWW、FTP是基于TCP协议的。

17、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为招标投标法，出自《中华人民共和国招标投标法》根据《中华人民共和国招标投标法》第十二条招标人有权自行选择招标代理机构（所以选B），委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案。根据《中华人民共和国招标投标法》第十四条招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或者其他利益关系。因此，A、C、D都正确，B不正确。

18、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为软件的安全可靠性基础知识。显然，在机房工程中，采取关键设备备份，利用相关软件技术提供较强的管理机制、控制手段等措施是为了增强系统的安全可靠性，而非其他三个方面的目的。

19、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为三点估算法计算题。首先用三点估算法分别计算每个活动的期望工期，求出关键路径和工期。根据三点估算法工期估算=最乐观时间+4*最可能时间+最悲观时间。A=（1+4*3+7）/6=20/6=3.33B=（2+4*5+10）/6=32/6=5.33C=（3+4*6+13）/6=40/6=6.66D=（3+4*7+15）/6=46/6=7.66E=（6+4*10+20）/6=11关键路径为BDE，工期为24天。

20、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为软件设计架构基础知识。软件架构主要职责（1）确认需求在项目开发过程中，架构师是在需求规格说明书完成后介入的，需求规格说明书必须得到架构师的认可。架构师需要和分析人员反复交流，以保证自己完整并准确地理解用户需求。（2）系统分解依据用户需求，架构师将系统整体分解为更小的子系统和组件，从而形成不同的逻辑层或服务。随后，架构师会确定各层的接口，层与层相互之间的关系。架构师不仅要对整个系统分层，进行“纵向”分解，还要对同一逻辑层分块，进行“横向”分解。这体现了软件架构师的功力。（3）技术选型架构师通过对系统的一系列的分解，最终形成了软件的整体架构。技术选择主要取决于软件架构。例如：WebServer运行在Windows上还是Linux上数据库采用MSSql、Oracle还是Mysql是否需要采用MVC或者Spring等轻量级的框架前端采用富客户端还是瘦客户端方式架构师对产品和技术的选型只限于评估，没有决定权，最终的决定权归项目经理。架构师提出的技术方案为项目经理提供了重要的参考信息，项目经理会从项目预算、人力资源、时间进度等实际情况进行权衡，最终进行确认。（4）制定技术规格说明架构师在项目开发过程中，是技术权威。他需要协调所有的开发人员，与开发人员一直保持沟通，始终保证开发者依照它的架构意图去实现各项功能。架构师通过它制定的技术规格说明书（UML视图、Word文档，Visio文件）与开发者沟通，保证开发者可以从不同角度去观察、理解各自承担的子系统或者模块。架构师还需要与项目经理、需求分析员，甚至与最终用户保持沟通。选项B需求规格说明书是做软件架构之前就需要存在的。在需求规格说明书的基础上做架构设计。

21、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为成本控制。成本控制是要考虑到项目干系人的信息需要，成本控制每个成员都负有责任，成本控制是个整体活动，不是某个人的活动。

22、答案：A本题解析：本题知识点：软件工程知识表示集成通常应用于以下几种情况：(1)在现有的基于终端的应用系统上配置基于PC(PersonalComputer，个人计算机)的用产界面。(2)为用户提供一个看上去统一，但是由多个系统组成的应用系统。(3)当只有可能在显示界面上实现集成时。

23、答案：B本题解析：A项目的直接成本是项目成员的工资是20万，项目成员的差旅费是10W，项目所需材料费是10万，因此直接成本是20+10+10=40万。A、B项目的间接成本是销售费用是100万，办公室电费是2万，商业保险费是10万的，A、B均分因此A项目的间接成本是（100+10+2）/2=56W

24、答案：A本题解析：制定项目章程是一个制定正式文件的过程，授权项目的存在，为项目经理提供权限使用组织资源。

25、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为使用质量基础知识。软件度量是对软件开发项目、过程及其产品进行数据定义、收集以及分析的持续性定量化过程，目的在于对此加以理解、预测、评估、控制和改善。没有软件度量，就不能从软件开发的暗箱中跳出来。通过软件度量可以改进软件开发过程，促进项目成功，开发高质量的软件产品。度量取向是软件开发诸多事项的横断面，包括顾客满意度度量、质量度量、项目度量、已经品牌资产度量、知识产权价值度量等。度量取向要依靠事实、数据、原理、法则；其方法是测试、审核、调查；其工具是统计、图标、数字、模型；其标准是量化的指标。内部质量：产品属性的总和，决定了产品在特定条件下使用时，满足明确的隐含要求的能力。外部质量：产品在特定条件下使用时，满足明确或隐含要求的程度。使用质量：特定用户使用的产品满足其要求，以在特定的使用环境下达到有效性、生产率、安全性和满意度等特定目标的程度。所以产品的“安全性”属性属于使用质量。答案是D。

26、答案：C本题解析：参考《信息系统项目管理师教程》（第3版）25.5节。在项目管理过程中的WBS、网络图、PERT、挣值分析工具、质量管理工具在量化项目管理中都可以采用。

27、答案：B本题解析：项目的收益越大，团队承担的风险就越大。

28、答案：A本题解析：此题考查的是实施质量保证的工具与技术。实施质量保证的工具与技术包含：质量审计、过程分析、新、旧七种质量工具、统计抽样等等，实施质量保证的工具与技术包含规划质量管理和控制质量的工具与技术，但是不包括储备分析。

29、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为基准线基础知识。基准、基线、基准线，说的是同一回事。范围基准是经过批准的范围说明书、工作分解结构（WBS）和相应的WBS词典，只有通过正式的变更控制程序才能进行变更，它被用作比较的基础。本题中提到了初步范围说明书。项目初步范围说明书是根据项目章程和项目相关利益主体的要求和期望，由项目管理团队将对其进一步细化而生成详细的项目范围说明书。详细的项目范围说明书被制定出来后要形成基准必须经过发起人等组织高层批准。

30、答案：A本题解析：本题考查变更管理，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P509。1、变更提出应当及时以正式方式进行，并留下书面记录。变更的提出可以是各种形式，但在评估前应以书面形式的提出。（选项C）项目的干系人都可以提出变更申请，但一般情况下都需要经过指定人员进行审批，（选项B）一般项目经理，或者项目配置管理员负责该相关信息的收集，以及对变更申请的初审。2、变更管理的原则是项目基准化、变更管理过程规范化。（选项D）3、项目经理对项目整体变更负最终责任。（选项A）

31、答案：A本题解析：接下来解释主要几种开发方法。结构化方法：是一种传统的信息系统开发方法，基本思想是将系统生命周期划分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统维护等阶段。这种方法遵循系统工程原理，按照事先设计好的程序和步骤，使用一定的开发工具，完成规定的文档，在结构化和模块化的基础上进行信息系统的开发工作。面向对象方法：该方法认为，客观世界是由各种对象组成的，任何事物都是对象，每个对象都有自己的运动规律和内部状态，都属于某个对象类，是该对象类的一个元素。原型法：也称为快速原型法。它是一种根据用户初步需求，利用系统开发工具，快速地建立一个系统模型展示给用户，在此基础上与用户交流，最终实现用户需求得信息系统快速开发的方法。迭代方法：像结构化方法是强调软件开发工作得序列化过程，其中一个活动需要在另一个开始之前完成。在迭代式过程中，每个阶段都包括不同比例的所有活动。

32、答案：D本题解析：配置管理中通常利用配置库以提高配置管理的有效性。配置库有三类：开发库、受控库和产品库。①开发库：存放开发过程中需要保留的各种信息，供开发人员个人专用。库中的信息可能有较为频繁的修改，只要开发库的使用者认为有必要，无需对其做任何限制。因为这通常不会影响到项目的其他部分。②受控库：在信息系统开发的某个阶段工作结束时，将工作产品存入或将有关的信息存入。存入的信息包括计算机可读的以及人工可读的文档资料。应该对库内信息的读写和修改加以控制。③产品库：在开发的信息系统产况：完成系统测试之后，作为最终产品存入库内，等待交付用户或现场安装。库内的信息也应加以控制。可见作为最终产品应将其存入产品库。

33、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为商业智能基础知识，商业智能需要利用数据仓库、联机分析处理（OLAP）工具和数据挖掘。

34、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为沟通计划编制的输入基础知识。沟通计划编制的输入包括：项目管理计划、干系人登记册、组织过程资产、事业环境因素。而D选项项目范围说明书是属于项目管理计划的，是详细说明项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。选项C，是指的沟通管理的工具，而不是输入。选项B项目章程是正式批准的项目文件，由项目实施组织外部签发的，项目签发章程后，就建立了项目与组织日常工作之间的联系。

35、答案：C本题解析：参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》——信息化和信息系统—大型信息系统P115，图1-17BSP方法的步骤。

36、答案：A本题解析：风险识别，是全体项目组成员以及干系人应该做的事情。

37、答案：A本题解析：参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P750，测试管理-测试人员绩效考核；测试执行工作效率相关指标：执行效率、进度偏离度、缺陷发现率。

38、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为面向团队的需求收集方法基础知识。面向团队的需求收集方法能够鼓励合作，为解决方案的各个要素提供建议，协商不同的方法，以及说明初步的需求方案。在进行面向团队的需求分析时，通常会举行团队需求收集会议，会议由软件工程师、客户和其他利益相关共同举办和参加；为会议拟定一个会议议程，既要涵盖所有的重要点，又要鼓励思维的自由交流；会议由一位主持人控制会议进度，并保证会议主题不被偏离；会议目的是为了识别问题，提出解决方案的要点，初步刻画解决方案中的需求问题。

39、答案：B本题解析：设甲生产X套，乙生产Y套，则有：2X+3Y≤14；X≤2；Y≤4；同时要满足利润最大，只有X取1，Y取4时利润最大是14万元。

40、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为域名服务器基础知识。把域名翻译成IP地址的软件称为域名系统，即DNS，所以域名服务器DNS保存了一张域名（domainname）和与之相对应的IP地址（IPaddress）的表，以解析消息的域名。

41、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为版本管理基础知识。（1）处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为：0.YZ。YZ数字范围为01-99。随着草稿的不断完善，“YZ”的取值应递增。“YZ”的初值和增幅由开发者自己把握。（2）处于“正式发布”状态的配置项的版本号格式为：X.YX为主版本号，取值范围为1~9，Y为次版本号，取值范围为1~9。配置项第一次“正式发布”时，版本号为1.0。如果配置项的版本升级幅度比较小，一般只增大Y值，X值保持不变。只有当配置项版本升级幅度比较大时，才允许增大X值。（3）处于“正在修改”状态的配置项的版本号格式为：X.YZ配置项正在修改时，一般只增大Z值，X.Y值保持不变。当配置项修改完毕，状态重新成为“正式发布”时，将Z值设置为0，增加X.Y值。

42、答案：D本题解析：翻译：无线局域网（被广泛称之为WLAN或WIFI）是人们最为熟悉的IEEE802协议族。它由（）协议定义标准并具备许多有限局域网的特性。A、IEEE802.1B、IEEE802.3C、IEEE802.5D、IEEE802.11解析：IEEE802.1标准提供了一个对整个IEEE802系列协议的概述，描述了IEEE802标准和开发系统基本参照模型（ISO的OSI7层模型）之间的联系。IEEE802.3通常指以太网；IEEE802.5通常指令牌环形网。

43、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为软件需求基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第3章信息系统集成专业技术知识，全书第135页。A描述的是软件设计的任务。软件需求是针对待解决问题的特性的描述。所定义的需求必须可以被验证。在资源有限时，可以通过优先级对需求进行权衡。通过需求分析，可以检测和解决需求之间的冲突；发现系统的边界；并详细描述出系统需求。软件设计：根据软件需求，产生一个软件内部结构的描述，并将其作为软件构造的基础。通过软件设计，描述出软件架构及相关组件之间的接口；然后，进一步详细地描述组件，以便能构造这些组件。通过软件设计得到要实现的各种不同模型，并确定最终方案。其可以划分为软件架构设计（也叫做高层设计）和软件详细设计两个阶段。

44、答案：D本题解析：电子商务应该具有以下基本特征：——普遍性。电子商务作为一种新型的交易方式，将生产企业、流通企业、消费者以及金融企业和监管者集成到了数字化的网络经济中。——便利性。参与电子商务的各方不受地域、环境、交易时间的限制，能以非常简洁的方式完成传统上较为繁杂的商务活动。——整体性。电子商务能够规范事务处理的工作流程，将人工操作和电子信息处理集成为一个不可分割的整体，保证交易过程的规范和严谨。——安全性。与传统的商务活动不同，电子商务必须采取诸如加密、身份认证、防入侵、数字签名、防病毒等技术手段确保交易活动的安全性。——协调性。商务活动本身是一种磋商、协调的过程，客户与企业之间、企业与企业之间、客户与金融服务部门之间、企业与金融服务部门之间、企业与配送部门之间等需要有序地协作，共同配合来完成交易。

45、答案：C本题解析：本题考查确认范围的输入，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P222。确认范围的输入包括：项目管理计划、需求文件、需求跟踪矩阵、确认的可交付成果、工作绩效数据。确认范围的输出包括：验收的可交付成果、变更请求、工作绩效信息、项目文件更新。

46、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为高风险因素计算题。差值越大，风险越大年产量最大差值=4.85－4.04=0.81每台售价最大差值=4.85－3.65=1.2投资额最大差值=4.85－5.82=0.97每台售价的变化导致的投资回收期变化最大。

47、答案：D本题解析：选项A的情况：风险严重性等级值为3，风险可能性等级值为3，风险系数为9（即3×3）。选项B的情况：风险严重性等级值为4，风险可能性等级值为2，风险系数为8（即4×2）。选项C的情况：风险严重性等级值为4，风险可能性等级值为2，风险系数为8（即4×3）。选项D的情况：风险严重性等级值为4，风险可能性等级值为3，风险系数为12（即4×3）。

48、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为项目绩效报告。绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息。绩效报告一般应包括范围、进度、成本和质量方面的信息。许多项目也要求在绩效报告中加入风险和采购信息。

49、答案：A本题解析：自下而上估算是指估算单个工作包或细节最详细的活动的成本。类比估算是根据以往经验进行估算的。

50、答案：C本题解析：参考教程《信息系统项目管理师教程（第3版）》P113，大型信息系统特征：1、规模庞大。2、跨地域性。3、网络结构复杂：大型信息系统一般采用多级网络结构、跨域多个安全域、网络关系复杂、接口众多。4、业务种类多。5、数据量大。6、用户多。

51、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为范围定义基础知识。定义范围是制定项目和产品详细描述的过程。本过程的主要作用是，明确所收集的需求哪些将包括在项目范围内，哪些将排除在项目范围外，从而明确项目、服务或输出的边界。所以制定项目范围说明书工作用来对项目进行定义，该工作用来明确“项目需要做什么”。由于在收集需求的过程中识别出的所有需求未必都包含在项目中，所以定义范围过程就要从需求文件中选取最终的项目需要，然后制定出关于项目以及产品、服务或成果的详细描述——项目范围说明书。C选项项目章程是正式批准项目的文件。由于项目章程要授权项目经理在项目活动中动用组织的资源。B选项项目管理计划有关项目如何计划、执行、监控以及结束的基本信息来源。D选项项目管理信息系统是由用于归纳、综合和传播项目管理程序输出的工具和技术组成。

52、答案：C本题解析：本题考查的是组织战略基础知识，出自《信息系统项目管理师教程（第3版）》第17章战略管理，全书第517页。组织战略实施能力是组织战略实施的物质基础。这种物质基础既可以是组织自身拥有的，也有可能是组织外部的，但可以被组织通过协商获得的资源，根据组织战略目的和战略方针的要求，确定战略的规模、发展方向和重点，并能够与组织的总体力量保持协调发展。

53、答案：B本题解析：供应商的选择：一些企业和项目执行组织建立了供应商管理体系，该体系中保留有供应商名单，可以直接从该系统中获取相关供应商的信息。这些能够提供标书、建议或报价的供应商称为竞标者。供应商清单中记录了卖方过去的相关经验和其他特点。一些组织会维护一个优选供应商清单，只包含由某种资格审查方法选择出来的卖主。由此可知“A．采购单位可直接从已有的供应商管理库中抽取若干供应商作为竞标者”是正确的。采购文件用于向可能的供应商征集建议书。标书、估价单或报价单等术语一般用在确定基于价格选择供应商的情形。而当技术和方法作为重要因素考虑时才使用“建议书”。不过这些术语在实践中经常互换使用，所以应该注意不要根据字面的意思妄加猜测。不同采购文件的通用名称包括：投标邀请函/邀标书、请求建议书，请求报价单，招标公告，磋商邀请函和合同方回函等。最常见的两种采购文件是请求建议书（RFP）和请求报价单（RFQ）。请求建议书是一种拥有征求潜在供应商建议的文件。请求报价单（RFQ）是一种依据价格选择供应商时用于征求潜在供应商报价的文件。一般项目执行组织多在涉及简单产品的招标中使用RFQ。由此可知采购文件是由招标方准备的，而不是由竞标方准备的。故“B．采购文件是竞标方准备”是错误的。选择供方时可使用下列方法：1）加权系统加权系统是对定性数据的一种定量分析方法，以减少在渠道选择中人为偏见带来的影响。这种方法包括：·对每一个评价标准项设定一个权重；·对潜在卖方针对每项评价标准打分；·将各项权重和分数相乘；·将所有乘积求和得到卖方的总分。因此，加权系统属于定量分析的一种，从严格意义上来讲C选项的叙述不完全正确。但从数学理论上讲，定性分析和定量分析并没有严格的界限，因此该选项在一般意义上不存在严重的错误。2）独立估算对于很多采购项，采购组织能够对其成本进行独立的估算以检查建议的价格。如果报价与估算成本有较大差异则可能表明合同工作说明书不适当，或者潜在卖方误解或者没能完全理解和答复合同工作说明书。独立估算常被称为“应该花费”估算。3）筛选系统筛选系统包括为一个或多个评价标准建立最低性能要求，实际筛选操作中也可能同时采用加权系统和独立估算。如：一个项目中可能会要求潜在卖主提议一个满足特定资格的项目经理，然后再开始考虑建议书的后续工作。4）合同谈判合同谈判澄清双方对合同的结构和要求的理解，以确保在双方合同签订前能达成一致意见。最终的合同文本应反映新有达成的协议。合同条目应涵盖责任和授权、使用的条教和法律、技术和业务管理方案、所有权、合同融资、技术解决方案、总体进度表和价格。合同谈判过程以买卖双方签署文件（如合同）为结束标志。最终合同可能是买方和卖方讨价还价的结果。可见“C．采用加权系统对供方进行定性分析，可减少招投标活动中人为偏见带来的影响”是正确的。关键性采购物：建议书通常分为技术（方案）和商业（价格）两部分，这两部分会独立评估。某些情况下还需要加入管理部分加以评估。对于那些关键性采购物应采用多渠道以规避风险（如：与送货进度和质量要求相关的风险）。对于多渠道采购需要考虑其潜在的更高成本，包括可能的数量折扣损失。对于重要采购项，这一过程或招标和评标过程可能要重复多次。合格卖方的清单将根据初步的建议做出选择，然后，更详细的评估根据更详细和全面的建议而开展。因此，“D．对于关键性采购物，可采用多渠道采购以规避风险故”是正确的。综上所述，对于本题，选项B明显错误，选项C严格意义上讲存在错误。B的错误性质强于C的错误性质。选项B和C都满足题干的要求，B满足程度高，C满足程度相对较低。

54、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为面向对象开发方法中的多态基础知识。多态（Polymorphism）按字面的意思就是“多种状态”。在面向对象语言中，接口的多种不同的实现方式即为多态。引用CharlieCalverts对多态的描述——多态性是允许你将父对象设置成为和一个或更多的他的子对象相等的技术，赋值之后，父对象就可以根据当前赋值给它的子对象的特性以不同的方式运作通俗地理解，多态就是：同一操作作用于不同的对象，可以有不同的解释，产生不同的执行结果。所以，本题选D最合适。

55、答案：C本题解析：信息系统项目的可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究，对可能的技术方案进行论证，最终确定整个项目是否可行。信息系统项目进行可行性研究包括技术可行性分析、经济可行性分析、运行环境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。技术可行性分析是指在当前市场的技术、产品条件限制下，能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能，能否在规定的时间期限内完成整个项目。经济可行性分析主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析，包括支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。信息系统项目的可行性研究除了技术、经济和运行环境可行性分析外，还包括了诸如法律可行性、社会可行性等方面的可行性分析。也会涉及到合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题。社会可行性主要分析项目对社会的影响，包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等。故C是不正确的。

56、答案：C本题解析：入侵检测系统（intrusiondetectionsystem，简称“IDS”），是一种对网络传输进行即时监视，在发现可疑传输时发出警报或者采取主动反应措施的网络安全设备。而IDS在应对对自身的攻击时，对其他传输的检测也会被抑制。入侵防御系统（IPS），属于网络交换机的一个子项目，为有过滤攻击功能的特种交换机。一般布于防火墙和外来网络的设备之间，依靠对数据包的检测进行防御。

57、答案：C本题解析：控制图又叫管理图、趋势图，它是一种带控制界限的质量管理图表。运用控制图的目的之一就是，通过观察控制图上产品质量特性值的分布状况，分析和判断生产过程是否发生了异常，一旦发现异常就要及时采取必要的措施加以消除，使生产过程恢复稳定状态

58、答案：D本题解析：在PKI/CA架构中，拥有一个重要的标准就是X.509标准，数字证书就是按照X.509标准制作的。本质上，数字证书是把一个密钥对（明确的是公钥，而暗含的是私钥）绑定到一个身份上的被签署的数据结构。整个证书有可信赖的第三方签名。目前，X.509有不同的版本，但都是在原有版本（X.509V1）的基础上进行功能的扩充，其中每一版本必须包含下列信息。·版本号：用来区分X.509的不同版本号。·序列号：由CA给每一个证书分配唯一的数字型编号。·签名算法标识符：用来指定用CA签发证书时所使用的签名算法。·认证机构：即发出该证书的机构唯一的CA的X.500名字。·有效期限：证书有效的时间。·主题信息：证书持有人的姓名、服务处所等信息。·认证机构的数字签名：以确保这个证书在发放之后没有被改过。·公钥信息：包括被证明有效的公钥值和加上使用这个公钥的方法名称。·一个证书主体可以有多个证书。·证书主体可以被多个组织或社团的其他用户识别。·可按特定的应用名识别用户。·在不同证书政策和使用下会发放不同的证书，这就要求公钥用户要信赖证书。密钥不在以上内容之列，所以选择D。

59、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为数据流图基础知识。数据流图（DataFlowDiagram）：简称DFD，它从数据传递和加工角度，以图形方式来表达系统的逻辑功能、数据在系统内部的逻辑流向和逻辑变换过程，是结构化系统分析方法的主要表达工具及用于表示软件模型的一种图示方法。数据流程图中有以下几种主要元素：1、数据流。数据流是数据在系统内传播的路径，因此由一组成分固定的数据组成。如订票单由旅客姓名、年龄、单位、身份证号、日期、目的地等数据项组成。由于数据流是流动中的数据，所以必须有流向，除了与数据存储之间的数据流不用命名外，数据流应该用名词或名词短语命名。2、源点和终点（又称端点）是系统外的实体，称作外部项。它们存在于环境之中，与系统有信息交流，从源点到系统的信息叫系统的输入；从系统到终点的信息称系统的输出。同一个端点可以是人或其它系统。在DFD中引入源点和终点是为了便于理解系统，所以不需要详细描述它们。它们可有编号，以“S”开头。3、对数据的加工（处理）。加工是对数据进行处理的单元，它接收一定的数据输入，对其进行处理，并产生输出。4、数据存储。表示信息的静态存储，可以代表文件、文件的一部分、数据库的元素等。数据流图有四种基本图形符号：“→”箭头，表示数据流；“〇”：圆或椭圆，表示加工；“=”：双杠（带一边开口，一边闭合），表示数据存储；“□”：方框，表示数据的源点或终点。

60、答案：C本题解析：网络存储结构大致分为三种：直连式存储DAS、网络存储设备NAS、存储网络SAN。----直连式存储DAS，存储设备是通过电缆（通常是SCSI接口电缆）直接挂到服务器总线上。I/O（输入/输出）请求直接发送到存储设备。----网络存储设备NAS，存储设备通过标准的网络拓扑结构（例如以太网）连接，NAS是在网络中放置一个单独的存储服务器，此存储服务器开启网络共享。NAS设备直接连接到TCP/IP网络上，网络服务器通过TCP/IP网络存取管理数据。它是一种专用数据存储服务器。它以数据为中心，将存储设备与服务器彻底分离，集中管理数据，从而释放带宽、提高性能、降低总拥有成本、保护投资。其成本远远低于使用服务器存储，而效率却远远高于后者。----存储网络SAN，SAN实际是一种专门为存储建立的独立于TCP/IP网络之外的专用网络。SAN连接又分ISCSI（网口）SAS（SAS口）以及FC（光纤口）连接，这种连接需要单独的存储产品，可以通过交换机连接。它的最大特性是将网络和设备的通讯协议与传输物理介质隔离开。这样多种协议可在同一个物理连接上同时传送，高性能存储体和宽带网络使用单I/O接口使得系统的成本和复杂程度大大降低。

61、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为对政府采购法的熟悉。根据《中华人民共和国政府采购法》第四十二条，采购人、采购代理机构对政府采购项目每项采购活动的采购文件应当妥善保存，不得伪造、变造、隐匿或者销毁。采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少保存十五年。

62、答案：B本题解析：项目中知识学习与共享是否能够在设计开发组织内得到有效的应用，其中的一个重要条件就是员工必须能够顺利地进行知识交流。员工间的知识交流不仅要在具有相同知识结构的人员之间进行，更重要的是要和具有不同知识结构的人员进行交流，这样才能从不同的知识结构和知识领域内获得灵感和启迪，在应用知识进行设计开发时能够直接得到不同知识结构人员的帮助，以弥补自己的不足。因此，知识经济时代的组织结构必须有助于知识的交流和应用，而目前国内项目组织所采用的金字塔型组织结构却严重地禁锢了不同部门具有不同知识结构的员工之间的接触和交流，妨碍了知识的更新和应用。因此应该采用