2026年单项工程竣工结算管理办法

2026年单项工程竣工结算管理办法为加强2026年单项工程竣工结算管理，规范结算流程，合理确定和有效控制工程造价，维护公司及相关方的合法权益，特制定本办法。适用范围本办法适用于公司所有单项工程的竣工结算工作，包括但不限于新建、改建、扩建等工程项目。职责分工1.项目管理部门负责组织工程竣工验收，确保工程质量符合要求；提供完整的工程施工资料，包括施工图纸、变更通知、施工记录等；协助造价管理部门进行现场核实工作。2.造价管理部门负责审核施工单位报送的竣工结算资料；进行工程造价的计算和审核，确定最终结算金额；与施工单位进行结算谈判，处理结算争议。3.财务部门负责根据造价管理部门审定的结算金额进行付款；对工程结算资金进行监督和管理，确保资金支付的合规性。4.审计部门负责对工程竣工结算进行审计监督，审查结算的真实性、合法性和合理性；对发现的问题提出审计意见和建议。结算资料要求1.结算书施工单位应编制详细的竣工结算书，包括工程概况、结算范围、结算依据、结算金额等内容。结算书应按照规定的格式和要求进行编制，并加盖单位公章和造价人员执业印章。2.施工图纸提供经审核通过的施工图纸，包括原始设计图纸和变更后的图纸。图纸应清晰、完整，标注准确。3.变更资料所有工程变更应提供变更通知、变更图纸、变更预算等资料。变更通知应经建设单位、监理单位和施工单位签字确认，变更预算应详细计算变更部分的费用。4.现场签证现场签证应记录工程施工过程中发生的额外工作或费用，签证内容应明确、具体，包括签证事项、工程量、费用等。签证单应经建设单位、监理单位和施工单位签字盖章。5.施工记录提供施工日志、隐蔽工程验收记录、材料检验报告等施工记录资料，以证明工程施工的实际情况。6.合同文件包括工程施工合同、补充协议等，合同文件应明确工程承包范围、计价方式、付款方式等条款。结算流程1.提交结算资料工程竣工验收合格后，施工单位应在规定的时间内（一般为30天）向项目管理部门提交完整的竣工结算资料。项目管理部门对资料进行初步审核，如资料不完整，应要求施工单位补充完善。2.资料移交项目管理部门将审核通过的结算资料移交造价管理部门。造价管理部门对资料进行再次审核，确保资料的真实性、完整性和有效性。3.造价审核造价管理部门根据施工图纸、变更资料、现场签证等资料，按照合同约定的计价方式进行工程造价的计算和审核。审核过程中，可进行现场核实，对有疑问的事项与施工单位进行沟通和协商。4.结算谈判造价管理部门在完成初步审核后，与施工单位进行结算谈判。谈判过程中，双方应就结算金额、争议事项等进行充分沟通和协商，达成一致意见。5.审定结算金额经过结算谈判，双方达成一致意见后，造价管理部门编制竣工结算审定表，明确审定的结算金额。审定表应经建设单位、施工单位签字盖章确认。6.财务付款财务部门根据审定的结算金额，按照合同约定的付款方式进行付款。付款前，应审核相关手续是否齐全，确保资金支付的合规性。结算争议处理1.协商解决在结算过程中，如双方对结算金额或某些事项存在争议，应首先通过协商解决。双方应本着公平、公正、合理的原则，进行充分沟通和协商，寻求达成一致意见。2.第三方鉴定如协商无法解决争议，可委托具有相应资质的第三方造价咨询机构进行鉴定。鉴定结果应作为结算的依据，双方应接受鉴定结果。3.法律诉讼如对第三方鉴定结果仍存在争议，可通过法律诉讼的方式解决。在诉讼过程中，应遵循相关法律法规的规定，维护自身的合法权益。监督与考核1.审计监督审计部门应定期对工程竣工结算进行审计监督，审查结算的真实性、合法性和合理性。对发现的问题，应及时提出审计意见和建议，并督促相关部门进行整改。2.考核评价公司将对项目管理部门、造价管理部门等相关部门在工程竣工结算管理工作中的表现进行考核评价。考核内容包括结算资料的完整性、审核的准确性、结算的及时性等方面。对表现优秀的