2026年一级建造师管理真题含答案

2026年一级建造师管理真题含答案一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目目标动态控制的核心环节是（）。A.目标分解B.收集实际值C.比较纠偏D.事前分析答案：C2.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，最迟开始时间为第12天，持续时间为4天，则其总时差为（）天。A.0B.2C.4D.8答案：C3.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）。A.编制资金使用计划B.选用高效施工机械C.合理调配生产要素D.进行风险分析答案：C4.关于建设工程项目总承包模式，下列说法正确的是（）。A.业主风险最小B.设计变更程序简化C.合同总价一次性包死D.承包商承担设计采购施工全责答案：D5.某项目采用赢得值法分析，截至检查点：BCWP=320万元，BCWS=300万元，ACWP=350万元，则该项目（）。A.进度提前，费用节支B.进度拖后，费用超支C.进度提前，费用超支D.进度拖后，费用节支答案：C6.根据《招标投标法实施条例》，招标人可以对中标候选人进行履约能力审查，其审查时间应在中标候选人公示期内且不得超过（）日。A.3B.5C.7D.10答案：B7.下列风险应对策略中，属于风险自留的是（）。A.设置不可预见费B.购买工程保险C.采用联合体承包D.调整项目范围答案：A8.关于FIDIC《施工合同条件》（2017版）中DAB（争议避免/裁决委员会）的表述，正确的是（）。A.由业主单方指定B.决定具有终局性C.任期与合同工期相同D.可邀请专家参与现场调查答案：D9.某工程合同价12000万元，预付款比例为10%，主要材料占比60%，材料储备天数为90天，年度施工天数按360天计，则预付款起扣点累计完成金额为（）万元。A.6000B.7200C.8000D.9000答案：C10.根据《建设工程质量保证金管理办法》，缺陷责任期从（）起计算。A.竣工验收合格之日B.提交竣工验收报告之日C.竣工验收备案完成之日D.工程交付使用之日答案：A11.下列施工项目信息中，属于组织类信息的是（）。A.施工日志B.项目分解结构C.材料进场验收记录D.实测实量数据答案：B12.关于施工企业质量管理体系文件，下列排序正确的是（）。A.质量手册→程序文件→作业指导书→记录B.程序文件→质量手册→作业指导书→记录C.质量手册→作业指导书→程序文件→记录D.作业指导书→程序文件→质量手册→记录答案：A13.某工程双代号时标网络计划中，若某工作箭线上无波形线，则表明该工作（）。A.自由时差为零B.总时差为零C.关键工作D.持续时间最短答案：A14.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成15人死亡、直接经济损失8000万元的事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故答案：B15.下列项目目标控制措施中，属于管理措施的是（）。A.调整项目组织结构B.改变施工机具C.强化合同管理D.采用限额设计答案：C16.某工程合同工期300天，因业主原因停工20天，承包商可索赔工期（）天。A.10B.15C.20D.25答案：C17.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目经理B.企业技术负责人C.总监理工程师D.建设单位负责人答案：A18.下列费用中，属于建筑安装工程费中措施项目费的是（）。A.二次搬运费B.暂列金额C.计日工D.规费答案：A19.关于施工成本核算，下列说法正确的是（）。A.形象进度、产值统计、成本归集三同步B.以施工图预算为唯一依据C.按企业会计准则确认收入D.现场经费不计入项目成本答案：A20.下列项目收尾管理内容中，最后完成的是（）。A.竣工结算B.工程移交C.档案移交D.项目考核评价答案：D二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.下列属于项目结构分解原则的有（）。A.考虑项目特点B.考虑管理需要C.考虑项目融资方式D.考虑标段划分E.考虑运营维护答案：ABDE22.关于施工成本计划编制依据，正确的有（）。A.合同文件B.项目管理规划大纲C.企业定额D.项目目标责任书E.竣工决算书答案：ABCD23.下列属于工程变更范围的有（）。A.取消合同中任何工作B.改变工程质量标准C.改变施工时间D.追加额外工作E.改变施工方法答案：ABCDE24.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应自施工起重机械验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门或其他有关部门登记，登记标志应置于（）。A.设备底座B.驾驶室内C.显著位置D.操作手册E.现场入口答案：BC25.下列属于项目风险管理过程的有（）。A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险监控E.风险转移谈判答案：ABCD26.关于施工企业劳动用工管理，正确的有（）。A.自用工之日起签订劳动合同B.劳动合同一式两份C.用工台账保存3年D.工资每月支付一次E.可以扣押身份证答案：ABCD27.下列属于项目目标控制的技术措施的有（）。A.采用BIM技术B.优化施工方案C.调整项目结构D.采用新型模板E.强化责任制度答案：ABD28.根据《建设工程质量管理条例》，竣工验收应具备的条件有（）。A.完成设计及合同内容B.有完整技术档案C.有主要材料进场报告D.有质量保修书E.有规划验收文件答案：ABDE29.下列关于施工组织设计的说法，正确的有（）。A.由项目负责人主持编制B.总设计由企业技术负责人审批C.单位工程施工组织设计由项目技术负责人审批D.施工方案由项目技术负责人审批E.编制依据包括施工图答案：ABDE30.下列属于项目信息门户核心功能的有（）。A.文档管理B.进度协同C.视频监控D.工作流审批E.在线支付答案：ABD三、填空题（共10空，每空1分）31.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的________、________、________目标得以实现。答案：费用、进度、质量32.双代号网络计划中，工作的最早开始时间等于其________工作的最早完成时间的最大值。答案：紧前33.赢得值法评价指标中，费用绩效指数CPI<1表示________。答案：费用超支34.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201，发包人逾期支付进度款超过56天的，承包人有权向发包人要求支付________利息。答案：双倍35.施工项目成本核算的“三同步”是指形象进度、产值统计、________的同步。答案：成本归集36.项目风险管理中，采用保险方式转移风险属于________策略。答案：风险转移37.根据《安全生产法》，生产经营单位主要负责人在接到事故报告后________小时内向事故发生地监管部门报告。答案：138.工程质量事故按损失程度分为一般、较大、重大、________四级。答案：特别重大39.项目收尾阶段，竣工图由________单位负责编制。答案：施工40.项目信息门户的英文缩写为________。答案：PIP四、简答题（共4题，每题5分）41.简述项目目标动态控制的工作程序。答案：（1）目标分解，确定计划值；（2）收集项目实际值；（3）定期比较计划值与实际值；（4）发现偏差，采取纠偏措施；（5）如有必要，调整项目目标，并重复上述过程。42.简述施工成本偏差分析的表达方法。答案：（1）横道图法：直观反映费用偏差和进度偏差；（2）表格法：列出各项工作的BCWP、BCWS、ACWP，计算CV、SV、CPI、SPI；（3）曲线法：绘制BCWS、BCWP、ACWP三条曲线，直观显示偏差趋势。43.简述工程变更的一般程序。答案：（1）变更提出（业主、设计、承包方均可）；（2）监理审查必要性、可行性；（3）设计单位出具变更文件；（4）造价工程师测算费用及工期影响；（5）业主审批；（6）监理签发变更指令；（7）承包方执行并调整合同价款与工期。44.简述项目信息门户的安全管理措施。答案：（1）用户身份认证：采用CA证书、动态令牌等；（2）权限管理：基于角色分配读写权限；（3）数据加密：传输采用SSL，存储采用AES256；（4）日志审计：记录所有操作并可追溯；（5）定期备份：异地容灾，RPO≤15分钟；（6）安全培训：提高用户安全意识。五、应用题（综合计算分析，共3题，每题10分）45.某工程合同总价20000万元，工期24个月，预付款比例15%，主要材料占比65%，材料储备天数60天，年度施工天数360天。（1）计算预付款金额；（2）计算预付款起扣点累计完成金额；（3）若第10个月累计完成产值12000万元，业主已支付预付款及进度款合计14000万元，求当月应签证拨付金额（假定无质量保证金扣留）。答案：（1）预付款=20000×15%=3000万元；（2）起扣点=20000−3000/65%=20000−4615.38=15384.62万元；（3）第10个月累计12000万元＜15384.62万元，未达起扣点，不扣回预付款；应拨付=当月完成产值=12000−（14000−3000）=12000−11000=1000万元。46.某双代号网络计划如图（文字描述）：工作列表：A(2周)、B(3周)、C(2周，紧后E、F)、D(4周，紧后F)、E(3周)、F(1周)、G(2周，紧后I)、H(1周，紧后I)、I(2周)。逻辑关系：A→B→E→I；A→C→E；A→C→F→I；A→D→F；G、H并行后接I。求：（1）绘制网络图并计算各工作ES、EF、LS、LF；（2）指出关键线路及总工期；（3）若工作E延迟2周，对总工期的影响。答案：（1）计算结果（单位：周）：A：ES=0，EF=2；LS=0，LF=2；B：ES=2，EF=5；LS=2，LF=5；C：ES=2，EF=4；LS=3，LF=5；D：ES=2，EF=6；LS=2，LF=6；E：ES=5，EF=8；LS=5，LF=8；F：ES=max(4,6)=6，EF=7；LS=7，LF=8；G：ES=0，EF=2；LS=6，LF=8；H：ES=0，EF=1；LS=7，LF=8；I：ES=8，EF=10；LS=8，LF=10。（2）关键线路：A→D→F→I，总工期10周；（3）E有2周总时差，延迟2周未超总时差，不影响总工期。47.某项目采用工程量清单计价，分部分项工程费8000万元，措施项目费600万元，其他