2025年建筑经济师工程进度试题及答案

2025年建筑经济师工程进度试题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建筑工程进度管理的总目标是（）A.建设工期B.工程质量C.工程成本D.安全生产【答案】A【解析】进度管理的核心目标是在保障工程质量、施工安全、成本可控的前提下，实现项目既定的建设工期目标，B是质量管理目标、C是成本管理目标、D是安全管理目标，均不符合题意。2.下列流水施工参数中，属于工艺参数的是（）A.流水节拍B.流水步距C.施工过程数D.施工段数【答案】C【解析】流水施工参数分为三类：工艺参数包括施工过程数、流水强度；时间参数包括流水节拍、流水步距、流水施工工期；空间参数包括施工段数、工作面，因此C选项正确。3.某分部工程划分为3个施工过程，4个施工段，组织加快的成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4d、4d、2d，则流水步距和专业工作队数分别为（）A.2d，3个B.4d，3个C.2d，5个D.4d，5个【答案】C【解析】加快的成倍节拍流水施工中，流水步距为各施工过程流水节拍的最大公约数，本题最大公约数为2d；专业工作队数为各施工过程节拍与流水步距的商之和，即4/2+4/2+2/2=2+2+1=5个，因此C选项正确。4.双代号网络计划中，虚箭线的主要作用是（）A.连接、分解、断路B.联系、分解、搭接C.区分、连接、搭接D.区分、联系、断路【答案】D【解析】虚箭线是实际工作中不存在的虚拟工作，作用包括：区分相同编号的不同工作、表达工作之间的逻辑联系、切断错误的逻辑关系（断路作用），不具备分解、搭接的功能，因此D选项正确。5.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为6天，其有两项紧后工作，最早开始时间分别为第16天、第18天，最迟开始时间分别为第19天、第21天，则工作M的总时差和自由时差分别为（）A.5d，2dB.5d，5dC.4d，2dD.11d，5d【答案】A【解析】工作M最早完成时间=最早开始时间+持续时间=8+6=14d；自由时差为紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作最早完成时间，即min(16,18)-14=2d；总时差为紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作最早完成时间，即min(19,21)-14=5d，因此A选项正确。6.下列关于双代号时标网络计划的表述，正确的是（）A.实箭线的水平投影长度为工作持续时间B.波形线长度为工作总时差C.关键线路上没有虚箭线D.工作的最迟完成时间为其箭线右端点对应的时标值【答案】A【解析】B选项错误，波形线长度为工作的自由时差；C选项错误，关键线路上可以存在虚箭线（虚拟工作）；D选项错误，箭线右端点对应的时标值为工作的最早完成时间，最迟完成时间需要结合总时差计算，因此A选项正确。7.单代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第5天，持续时间为8天，工作A有两项紧后工作，最早开始时间分别为第18天、第20天，则工作A的自由时差为（）A.5dB.7dC.9dD.11d【答案】A【解析】工作A最早完成时间=5+8=13d，自由时差=紧后工作最早开始时间最小值-本工作最早完成时间=min(18,20)-13=5d，因此A选项正确。8.下列工作中，属于进度计划执行过程中跟踪检查内容的是（）A.调整工作逻辑关系B.统计已完工程量C.优化资源配置D.分析总时差变化【答案】B【解析】进度跟踪检查的核心是收集实际进度数据，包括已完工程量、已完工作时间、资源投入情况等；A、C属于进度调整措施，D属于进度检查后的分析环节，均不属于跟踪检查内容，因此B选项正确。9.当工程实际进度偏差影响总工期，且工作进度拖延的时间大于其总时差时，下列调整方法中，不能有效缩短工期的是（）A.压缩关键工作的持续时间B.改变非关键工作的逻辑关系C.组织搭接作业D.组织流水作业【答案】B【解析】非关键工作的总时差大于0，改变其逻辑关系不会对总工期产生影响，A、C、D均为常用的工期压缩措施，因此B选项正确。10.某工程合同工期为200天，施工过程中因业主提供的材料未按时到场，导致工作A延误5天，该工作总时差为3天，自由时差为1天，则承包商可索赔的工期为（）A.0天B.2天C.3天D.5天【答案】B【解析】业主责任导致的工期延误，可索赔工期为延误时间减去工作总时差，即5-3=2天，因此B选项正确。11.下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）A.编制进度控制工作流程B.采用工程网络计划技术C.落实赶工奖励资金D.选择合理的施工方案【答案】A【解析】B、D属于技术措施，C属于经济措施，编制进度控制工作流程、明确进度管理人员职责属于组织措施，因此A选项正确。12.某分部工程组织固定节拍流水施工，施工过程数为4，施工段数为5，流水节拍为3天，间歇时间之和为2天，提前插入时间之和为1天，则该分部工程的流水施工工期为（）A.22天B.23天C.24天D.25天【答案】B【解析】固定节拍流水施工工期公式为：T=(m+n-1)×t+G-Z，其中m为施工段数、n为施工过程数、t为流水节拍、G为间歇时间、Z为提前插入时间，代入得(5+4-1)×3+2-1=24+1=23天，因此B选项正确。13.双代号网络计划中，关键线路是指（）的线路A.总持续时间最长B.工作数量最多C.自由时差为零的工作组成D.没有虚箭线【答案】A【解析】关键线路的判定标准为总持续时间最长的线路；C选项错误，非关键工作也可能存在自由时差为0的情况；D选项错误，关键线路可以存在虚箭线，因此A选项正确。14.某工程网络计划执行过程中，发现工作K实际进度比计划进度拖延6天，其总时差为4天，自由时差为2天，则工作K的进度偏差对总工期和紧后工作最早开始时间的影响是（）A.总工期延长2天，紧后工作最早开始时间推迟4天B.总工期延长6天，紧后工作最早开始时间推迟6天C.总工期延长2天，紧后工作最早开始时间推迟6天D.总工期延长6天，紧后工作最早开始时间推迟4天【答案】A【解析】对总工期的影响=拖延时间-总时差=6-4=2天；对紧后工作最早开始时间的影响=拖延时间-自由时差=6-2=4天，因此A选项正确。15.下列关于单代号搭接网络计划的表述，正确的是（）A.只能表达相邻工作的开始到开始的搭接关系B.相邻工作的时间间隔等于紧后工作最早开始时间减去本工作最早完成时间C.关键工作的总时差为零D.搭接关系包括STS、STF、FTF、FTS四种【答案】D【解析】A选项错误，搭接网络可表达四种搭接关系；B选项错误，存在搭接关系时时间间隔需要结合搭接时距计算；C选项错误，当计划工期不等于计算工期时，关键工作总时差不为零，因此D选项正确。16.工程进度计划实施中的偏差分析方法中，既能反映进度的绝对偏差，又能反映相对偏差的是（）A.横道图比较法B.前锋线比较法C.S曲线比较法D.列表比较法【答案】C【解析】S曲线比较法可以直观展示实际进度与计划进度的累计完成工程量差值（绝对偏差），也可以反映进度提前/滞后的百分比（相对偏差），其余方法仅能反映绝对偏差，因此C选项正确。17.下列索赔事件中，承包商只能索赔费用不能索赔工期的是（）A.业主原因导致工程暂停B.异常恶劣的气候条件C.业主提前占用已完分部工程D.设计变更导致工程量增加【答案】C【解析】A选项可索赔工期+费用，B选项仅可索赔工期，D选项可索赔工期+费用，业主提前占用已完工程不会影响后续工作总工期，仅可索赔费用及利润，因此C选项正确。18.编制工程施工进度计划的首要步骤是（）A.计算工程量B.确定施工顺序C.划分工作项目D.计算劳动量【答案】C【解析】施工进度计划编制流程为：划分工作项目→确定施工顺序→计算工程量→计算劳动量/机械台班量→确定工作持续时间→编制初始进度计划→优化调整，因此首要步骤为C选项。19.某双代号网络计划中，工作N的最迟完成时间为第25天，持续时间为7天，其有三项紧前工作，最早完成时间分别为第10天、第12天、第14天，则工作N的总时差为（）A.4天B.6天C.8天D.11天【答案】A【解析】工作N最早开始时间为紧前工作最早完成时间的最大值，即max(10,12,14)=14天，最早完成时间=14+7=21天，总时差=最迟完成时间-最早完成时间=25-21=4天，因此A选项正确。20.下列关于进度计划优化的表述，正确的是（）A.工期优化是通过压缩非关键工作持续时间缩短工期B.费用优化的目的是寻求总成本最低的工期C.资源优化的目的是使资源用量最小D.资源有限-工期最短的优化是通过调整关键工作的开始时间满足资源限制【答案】B【解析】A选项错误，工期优化通过压缩关键工作持续时间缩短工期；C选项错误，资源优化分为资源有限-工期最短、工期固定-资源均衡两类，并非追求资源用量最小；D选项错误，资源优化通过调整非关键工作的开始时间满足资源限制，因此B选项正确。二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.组织流水施工的必备条件包括（）A.划分施工段B.划分施工过程C.各施工过程的流水节拍相等D.专业工作队连续作业E.尽可能利用工作面减少间歇【答案】ABDE【解析】C选项为固定节拍流水施工的专属特点，并非所有流水施工的必备条件，其余选项均为组织流水施工的通用要求，因此ABDE正确。2.双代号网络计划的逻辑关系包括（）A.工艺关系B.组织关系C.搭接关系D.平行关系E.先后关系【答案】AB【解析】双代号网络计划的逻辑关系分为两类：由工艺要求决定的工艺关系、由组织安排决定的组织关系，C、D、E为逻辑关系的表现形式，不属于分类范畴，因此AB正确。3.下列关于关键工作的判定，正确的有（）A.总时差最小的工作是关键工作B.双代号网络计划中两端节点为关键节点的工作是关键工作C.单代号网络计划中与紧后工作时间间隔为零的工作是关键工作D.时标网络计划中没有波形线的工作是关键工作E.最迟开始时间与最早开始时间差值最小的工作是关键工作【答案】AE【解析】B选项错误，两端为关键节点的工作不一定是关键工作，需结合总时差判定；C选项错误，时间间隔为零仅说明本工作自由时差为零，不一定是关键工作；D选项错误，时标网络中无波形线的工作不一定是关键工作，需位于关键线路上，因此AE正确。4.工程进度调整的主要措施包括（）A.调整工作的持续时间B.调整工作的逻辑关系C.调整项目的质量标准D.调整资源投入E.调整项目的造价目标【答案】ABD【解析】进度调整不能突破项目既定的质量、造价总目标，C、E属于项目总目标调整范畴，不属于进度调整措施，因此ABD正确。5.下列索赔事件中，承包商可以同时索赔工期、费用和利润的有（）A.业主提供的设计文件错误B.施工过程中发现文物C.业主延误移交施工现场D.工程师指令错误E.异常恶劣的气候条件【答案】ACD【解析】B选项发现文物属于业主应承担的风险，仅可索赔工期+费用，不可索赔利润；E选项异常恶劣气候属于不可抗力，仅可索赔工期，因此ACD正确。6.横道图进度计划的缺点包括（）A.不能明确反映工作之间的逻辑关系B.不能反映工作的持续时间C.不能反映计划的总工期D.不能反映工作的机动时间E.不能明确反映关键工作【答案】ADE【解析】B、C为横道图的优点，可直观读取工作持续时间和总工期，其余选项均为横道图的缺点，因此ADE正确。7.工程进度控制的经济措施包括（）A.落实进度控制的经济责任B.编制进度控制的工作流程图C.对提前竣工给予奖励D.对拖延工期收取违约金E.优化施工方案降低施工成本【答案】ACD【解析】B选项属于组织措施，E选项属于技术措施，其余选项均为经济措施，因此ACD正确。8.下列关于流水施工参数的表述，正确的有（）A.施工段数应大于等于施工过程数B.流水步距的大小与流水节拍无关C.流水强度属于工艺参数D.流水节拍是某个专业工作队在一个施工段上的作业时间E.流水施工工期就是整个项目的总工期【答案】ACD【解析】B选项错误，流水步距的大小与流水节拍直接相关；E选项错误，流水施工工期通常指分部/单位工程的施工工期，项目总工期还包含前期筹备、验收等环节，因此ACD正确。9.前锋线比较法可以用来分析（）A.工作的实际进度与计划进度的偏差B.进度偏差对后续工作的影响C.进度偏差对总工期的影响D.关键线路的变化情况E.项目的总成本偏差【答案】ABCD【解析】前锋线比较法为进度偏差分析工具，不能用于成本偏差分析，因此ABCD正确。10.单代号网络计划与双代号网络计划相比，其特点包括（）A.工作之间的逻辑关系容易表达，不用虚箭线B.绘图简单C.便于检查修改D.时间参数计算更复杂E.可以直接表达搭接关系【答案】ABC【解析】D选项错误，单代号网络时间参数计算更简便；E选项错误，普通单代号网络不能直接表达搭接关系，需采用单代号搭接网络，因此ABC正确。三、案例分析题（共2大题，每大题5小题，每小题4分，共40分。由单选和多选组成，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）案例一某住宅项目共有3栋相同的住宅楼，每栋划分为基础工程、主体结构、装饰装修、室外工程4个施工过程，各施工过程的流水节拍分别为：基础工程2周、主体结构6周、装饰装修4周、室外工程2周，项目部拟组织加快的成倍节拍流水施工，确保项目按期交付。根据以上资料，回答下列问题：1.该项目组织加快的成倍节拍流水施工，流水步距应为（）周A.1B.2C.3D.4【答案】B【解析】加快的成倍节拍流水施工中，流水步距为各施工过程流水节拍的最大公约数，本题节拍为2、6、4、2，最大公约数为2周，因此B正确。2.该项目流水施工的专业工作队总数应为（）个A.4B.6C.7D.8【答案】C【解析】各施工过程专业工作队数为节拍与流水步距的商，分别为2/2=1、6/2=3、4/2=2、2/2=1，总和为1+3+2+1=7个，因此C正确。3.该项目流水施工的施工段数应为（）个A.3B.4C.6D.7【答案】A【解析】施工段是按楼栋划分的作业单元，3栋相同住宅楼对应3个施工段，因此A正确。4.该项目的流水施工工期为（）周A.18B.20C.22D.24【答案】A【解析】加快成倍节拍流水工期公式为T=(m+n'-1)×K，其中m为施工段数、n'为专业工作队总数、K为流水步距，代入得(3+7-1)×2=18周，因此A正确。5.下列关于该项目流水施工组织的说法，正确的有（）A.各专业工作队都能连续作业B.施工段没有空闲C.可以缩短流水施工工期D.资源投入更均衡E.相邻施工过程的流水步距不相等【答案】ABCD【解析】E选项错误，加快的成倍节拍流水施工中，相邻施工过程的流水步距相等，均为K值，其余选项均为加快成倍节拍流水的特点，因此ABCD正确。案例二某商业综合体项目，业主与施工单位签订了施工合同，合同工期为180天，项目部编制的双代号网络计划逻辑如下（时间单位：天）：工作A持续时间20天，紧后工作为B、C；工作B持续时间50天，紧后工作为E；工作C持续时间60天，紧后工作为D、E；工作D持续时间30天，紧后工作为F；工作E持续时间40天，紧后工作为G；工作F持续时间35天，紧后工作为G；工作G持续时间15天。经计算，该计划总工期为180天，关键线路为A-C-D-F-G、A-C-E-G。工程实施到第75天末检查进度：工作A已全部完成，工作B已完成30天的工作量，工作C已完成40天的工作量。施工过程中发生如下事件：事件1：因业主设计变更，导致工作D延误10天，施工单位窝工损失2万元。事件2：施工单位租赁的设备故障，导致工作E延误5天，施工单位损失1万元。根据以上资料，回答下列问题：1.该工程原网络计划的关键线路有（）条A.1B.2C.3D.4【答案】B【解析】背景明确给出关键线路为A-C-D-F-G、A-C-E-G共2条，总工期均为180天，因此B正确。2.第75天末检查时，关于工作B、C进度偏差的说法，正确的有（）A.工作B进度提前5天，不影响总工期B.工作B进度拖后5天，不影响总工期C.工作C进度拖后5天，影响总工期5天D