建筑工程管理中工程思维的应用

建筑工程管理中工程思维的应用摘要：随着经济社会的不断进步发展，我国居民的生活水平有了巨大的提升，人们对建筑的居住环境以及建筑工程管理的要求也越来越高。随着国家对建筑工程管理各种要求的提出，目前的管理工作在逐渐加强和提升。科学技术的发展应用使得我国建筑业的发展达到了新的高度，各种各样的现代高科技技术融入进了建筑行业，工程思维在促进建筑企业管理质量和效率方面得到不断改善。但在建筑工程管理的实践中，还有存在很多的问题。本文从目前的建筑工程管理存在的问题出发，提出建筑工程管理中提升工程思维的重要作用，并对其提升路径提出了几点建议，以期望带来积极的作用。关键词：建筑工程；管理；工程思维；信息化技术随着建筑工程项目的增多，建筑工程从设计到施工到交接中的管理问题也多了起来，而提升工程思维给整个管理工作带来很多优点，这就要求其各部门所有工作都要明确自己的任务，其目标就是建筑项目要科学合理。为了实现整个建筑工程的顺利开展，建筑工程的管理的不断优化需要得到企业内部的认可。建筑企业通过提高建筑工程管理的工程思维水平，可以将建设工程的管理变得更加有效，进而促进建筑行业的快速发展。将信息化技术不断融入建筑工程管理过程中，企业员工逐渐提高工程思维，不仅可以使管理效果得到有效的提高，也能为建筑企业的可持续开发奠定坚实的基础。一、建筑工程管理存在的问题（一）建筑工程管理人员素质不高在目前的建筑工程当中，很多管理人员的基本素质和个人能力都达不到企业的要求。在对他们进行专业管理知识的培训时，因缺乏科学的建筑工程管理理念以及工程思维的建设，而无法有效实施建筑工程管理中的具体工作。在施工管理中，许多的建筑现场施工人员都是学历比较低且缺乏专业素养的，在进行施工时，主要还是依靠传统方法进行施工和管理，并没有系统地对工程思维进行培训。另外，很多建筑企业管理人员的目的仅在于企业如何获得更大的经济利益，用更短的时间去进行更有效率的施工，这种弊端使得企业人员工程思维水平不高、管理效率不高。（二）建筑工程管理体系不完善目前很多的建筑工程中，施工监理的体系不够完善，许多配套的设施不到位。建筑工程管理体系不完善可能使得整个建筑工程的施工质量得不到保证，相关的监理人员面临着巨大的挑战。许多建筑工程管理中的监理人员数量不足或者监理水平不专业，从而使监理工作不能很好地顺利开展，这对建筑公司的经济效益影响也非常大。建筑工程管理制度体系的不完善，致使施工的很多问题无法得到根本解决，对建筑工程的施工质量和管理工作的效果造成很大的影响。（三）建筑工程管理的监督力度不够目前的建筑施工工程的管理人员没有足够的质量控制和监督力度意识，这就可能导致施工过程中产生监管不严的现象。很多施工人员认为只要保证建筑工程能够按照流程进行，其中的建筑材料和使用的施工技术都没有得到足够的重视。长此以往，很多问题被忽略就会增加建筑工程施工的风险，导致建筑工程的施工质量必然会下降，整个工程的进度得不到有效控制，建筑工程管理的特点得不到体现，工程思维也无法得到提升。二、工程思维在建筑工程管理的重要作用（一）有利于施工质量得到较好保障在建筑工程施工管理中，工程思维的建设有利于施工质量得到较好保障。建筑管理工作中良好的工程思维可以促进建筑工程的施工成本得到有效的节约，建筑工程中的管理工作人员在实际管理工作中依据管理的详细要求，对建材原材料、设计图纸、施工方案等进行不断分析，并且对有关管理方案实行监控，从而保证建筑工程的施工能够符合实际要求。通过对各个建筑施工环节实行有效管理，可以使整个建筑企业预期的管理目标得到较好实现，使施工质量得到较好保障。（二）有利于提升建筑工程施工管理水平将有效的工程思维运用到建筑工程施工管理中，能够帮助施工管理人员在一些规模比较大的工程项目中，对管理目标有总体上的把控，将项目的总体规划与实际施工情况相结合，提升实际施工管理的效果。现代的建筑工程管理理念比传统理念更加科学合理，管理人员通常要根据各个施工人员的实际施工情况，对有不合理的施工管理制度进行调整改进，一方面要确保建筑工程施工质量，另一方面要实现建筑工程施工的管理目标。（三）有利于优化施工方案运用工程思维进行建筑工程管理，可以针对施工方案中的不合理之处进行及时的补充和完善，可以使施工方案更加符合施工现场的要求，在发现建筑施工质量、成本、进度中的问题时及时改进，并对新的方案不断地优化，保障建筑工程项目管理目标的实现，有助于提高施工方案的合理性。在施工过程中坚持工程思维进行管理，有利于确保施工各个环节可以在工期内高质量地完成施工任务，确保在保证符合相关规范的前提下，不断提高建筑工程建设的质量。（四）有利于形成高效的管理系统企业人员具有良好的工程思维可以促进形成企业高效的施工运行管理系统，从而可以落实每一个施工管理人员的实际责任。工程思维的形成有助于提高整个施工管理效率，同时能够提高施工人员操作的标准化，提高施工人员的工作效率，确保整个建筑工程的进度。工程思维管理有利于协调各部门运作来实现建筑企业的管理目标。在工程思维管理理念的指导下，施工企业可建立高效的施工管理体系，以此来实现建筑资源的最大化利用。三、工程思维在建筑工程管理中未来应用的建议（一）健全建筑工程管理的制度体系建筑企业要遵从国家的有关规定，不断完善相关制度和建立适用于本公司的管理体系。整个建筑工程项目从招投标开始到图纸设计到方案实施到监理验收等等工作都要做好制度上的规范。另外，建筑工程项目的原材料采购的监督、施工进度的监管、施工人员的管理等方面的问题也要顺从建筑工程管理的要求。各个管理组织机构的各个部门之间需要密切的联系、合作与制约，以此确保各部门顺利进行工作，并做好建筑工程的保障工作，不断促进建筑行业的发展。（二）建立信息化的管理系统信息化管理系统要求建筑企业的管理工作全面开展，并不断将工程思维管理范围伸入到企业的各个层面。建筑施工单位的管理在实际工程中的有效实施就要求相关的建筑施工单位配备计算机设备及监控设备，根据建筑施工现场管理的情况和需求构建相应的网络体系，并且购买科学合理的程序软件，对建筑施工过程中各项工程的实际进展进行信息数据的收集、加工处理以及分析，从而在发现问题时及时作出正确的决策调整，进而体现建筑工程管理工作的优点。（三）提高建筑工程管理人员的水平和工程思维现在的建筑工程中对于管理人员的需求很大，并对其专业的管理知识和相应的技术具有很高的要求，对于建筑企业中管理人员的入职门槛要有一定的要求。在职的员工必须具备一定的管理知识和工程思维，才能使建筑工程管理的要求能够得到落实。建筑施工单位应当定期开展相关管理人员的专业知识的培训，保证管理人员队伍的整体素质不被落下。建筑工程管理负责人要根据项目建设的实际情况规范人才质量管理，强化建筑企业的核心竞争力。只有掌握信息化管理技术并且兼具工程思维的人才，才可以为建筑工程企业带来经济利益并促进建筑企业持续发展。（四）借助技术手段进行工程的监督管理在大数据技术不断发展的时代，在实施建筑工程进度管理的过程中，施工单位通常会用到很多的技术手段辅助精细化管理。建筑工程中对于BIM技术的应用就是现如今建筑企业施工单位正在不断学习和引进的技术手段，这种技术的应用可以帮助施工人员减少重复工作的内容，大大提高建筑工程的效率。采用监控设备对施工人员进行管理也是建筑工程管理的重要手段之一，通过这种监督手段，很多施工人员的工作积极性可以被适当提高，从而加强整个建筑项目的监督管理力度，展现新技术与工程思维管理相结合的优势。在实际的建筑过程中，加快建筑工程管理信息化的速度，可以有效促进建筑工程统一部署工作，辅助其他员工良好开展工作。四、结语建筑工程项目的管理对整个工程的顺利开展具有深远的意义，由于受到诸多因素的限制和干扰，目前建筑工程管理中对信息化技术应用的整体水平不高、企业人员的工程思维不高，这就需要建筑企业