江苏2026年一级建造师《建设工程项目管理》真题练习卷

江苏2026年一级建造师《建设工程项目管理》真题练习卷一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标控制B.成本控制C.进度控制D.质量控制2.在项目管理的组织结构中，如果希望加强各职能部门之间的横向联系和协作，通常应采用（）。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.事业部制组织结构3.某施工企业承担了某大型商业综合体项目的施工任务，该项目涉及多个专业工程，且技术复杂。为了确保项目顺利进行，该项目宜采用（）模式。A.设计-招标-建造（DBB）B.设计-建造（DB）C.设计-采购-施工（EPC）D.建造管理（CM）4.建设工程项目实施阶段策划的主要内容包括（）。A.项目实施的环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目实施的组织策划D.以上都是5.在施工任务委托模式下，施工总承包管理单位（MC）与分包单位的关系是（）。A.总包与分包B.管理与被管理C.指令与服从D.合同关系6.项目管理目标责任书应在（）之后，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。A.项目实施B.项目招标C.项目中标D.项目立项7.编制项目管理任务分工表时，首先应进行（）。A.确定项目管理的工作流程B.分析项目管理任务C.明确项目管理部门的职能D.进行项目结构分解8.施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，其中，（）是指导全局性施工的技术和经济纲要。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程施工组织设计D.施工方案9.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当（）。A.要求施工单位整改B.及时向建设单位报告C.及时向有关主管部门报告D.要求施工单位暂时停止施工10.项目目标的动态控制核心是（）。A.收集实际数据B.进行目标分解C.比较实际值与计划值D.采取纠偏措施11.在应用动态控制原理进行进度控制时，首先应进行（）。A.分解进度目标B.收集实际进度数据C.比较进度偏差D.调整进度计划12.某工程某月实际完成的工程量为100m³，合同单价为300元/m³，而投标书中工程量清单中的工程量为110m³。则该月应付工程款为（）元。A.30000B.33000C.27000D.3030013.建造师执业资格制度过渡期满后，大中型工程项目施工的项目经理必须由（）担任。A.取得建造师执业资格证书的人员B.取得项目经理岗位证书的人员C.取得中级职称的技术人员D.企业法定代表人14.施工风险管理过程包括：①风险识别；②风险评估；③风险应对；④风险监控。其正确的顺序是（）。A.①②③④B.①③②BC.②①③④D.④①②③15.在建设工程项目施工过程中，由于地质条件与勘察报告不符，导致了工期延误和费用增加。这属于（）。A.工程环境风险B.技术风险C.组织风险D.经济风险16.监理工程师在实施监理过程中，发现工程设计存在不符合建筑工程质量标准的情况，应当（）。A.要求施工单位整改B.报告建设单位要求设计单位改正C.自己进行修改D.直接责令停工17.建设工程项目质量控制体系的建立，应遵循（）原则。A.分层次规划B.总目标分解C.责权分明D.以上都是18.施工质量验收的最小单位是（）。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程19.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第5天，持续时间为6天，其紧后工作的最早开始时间为第15天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.5C.6D.920.在工程网络计划中，关键线路是指（）。A.总持续时间最短的线路B.没有虚工作的线路C.总持续时间最长且关键工作组成的线路D.关键工作连成的线路21.建设工程工程量清单计价规范中，其他项目清单包含的内容有（）。A.暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费B.暂列金额、暂估价、计日工、安全文明施工费C.暂列金额、暂估价、利润、税金D.暂估价、计日工、总承包服务费、规费22.某工程合同总额为200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%，则起扣点为（）万元。A.120B.160C.180D.14023.施工成本管理任务中，（）是施工成本预测的依据。A.施工成本核算B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本分析24.在施工成本控制的步骤中，最核心的一步是（）。A.比较B.分析C.预测D.纠偏25.某分项工程混凝土消耗量为1020m³，实际成本为510元/m³，目标成本为500元/m³，计划工程量为1000m³。则该分项工程混凝土成本偏差为（）元。A.10200B.-10200C.10000D.-1000026.因素分析法又称连环替代法，其排序原则是（）。A.先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值B.先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值C.先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值D.先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值27.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（）阶段确定的。A.项目决策B.项目实施C.项目设计D.项目招标28.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.编制总进度纲要B.调查研究和资料收集C.项目结构分析D.进度计划系统的结构分析29.在双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。A.总时差B.自由时差C.逻辑关系D.持续时间30.施工进度控制的组织措施不包括（）。A.设立专门的进度控制部门B.编制进度控制的工作流程C.选用先进的施工技术D.进行有关进度控制的会议制度设计31.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，因发包人原因导致工程延期开工，监理工程师应在收到承包人要求后（）天内书面答复。A.7B.14C.28D.4832.建设工程安全生产的管理方针是（）。A.安全第一，预防为主，综合治理B.百年大计，质量第一C.安全生产，人人有责D.预防为主，防消结合33.特种作业人员必须持证上岗，复审年限为（）年一次。A.1B.2C.3D.434.建设工程施工现场安全警示标志的使用，应符合（）。A.行业标准B.地方标准C.国家标准D.企业标准35.脚手架工程属于危险性较大的分部分项工程，对于搭设高度（）m及以上的落地式钢管脚手架工程，需要组织专家论证。A.24B.30C.50D.10036.职业健康安全管理体系标准的核心要素是（）。A.策划B.实施和运行C.检查和纠正措施D.管理评审37.在施工合同履行过程中，由于不可抗力导致费用的承担，说法正确的是（）。A.工程本身的损害由发包人承担B.承包人的人员伤亡由发包人承担C.承包人的设备损坏由发包人承担D.停工期间承包人应监理工程师要求留在现场的必要管理人员费用由承包人承担38.工程竣工结算报告金额在5000万元以上的，审查时限为（）。A.20天B.30天C.45天D.60天39.建设工程索赔中，承包人提出的索赔意向通知应在索赔事件发生后（）天内提交。A.7B.14C.28D.5640.在国际工程承包合同中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争端，DAB委员在任期内应（）。A.代表发包人利益B.代表承包人利益C.独立公正D.代表监理工程师利益41.信息管理是指对信息的（）进行管理。A.收集、传输、存储、检索和整理B.收集、整理、存储、检索和提供C.收集、传输、整理、存储和检索D.收集、传输、存储、检索和提供42.建设工程项目信息管理的最终目的是（）。A.通过项目信息传输的组织和控制，为项目建设的增值服务B.实现档案管理的规范化C.提高文档处理的效率D.节约信息存储成本43.我国实施国家信息化的总体思路是（）。A.以信息技术应用为导向B.以信息资源开发利用为中心C.以制度创新和技术创新为动力D.以上都是44.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的（）。A.经济效益和社会效益B.管理水平C.数据处理速度D.决策质量45.某工程发生质量事故，造成直接经济损失100万元，该事故属于（）。A.一般质量事故B.较大质量事故C.重大质量事故D.特别重大质量事故46.施工质量检查中，班组自检、互检、交接检属于（）。A.专职检查B.交接检查C.自我检查D.相互检查47.对涉及结构安全的试块、试件，应在（）见证下取样。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位48.建设工程项目施工质量控制的系统过程不包括（）。A.施工准备质量控制B.施工过程质量控制C.竣工验收质量控制D.使用过程质量控制49.在施工过程中，监理工程师发现施工质量不符合要求，经返工重做后，应（）。A.重新验收B.不予验收C.降低等级验收D.协商验收50.施工企业质量管理体系文件的构成中，（）是纲领性文件。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录51.建设工程项目环境管理的目的是（）。A.保护生态环境，控制污染B.节约资源C.保障职业健康D.提高经济效益52.施工现场噪音污染的控制措施中，禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业，夜间是指（）。A.22:00至次日6:00B.20:00至次日8:00C.22:00至次日8:00D.24:00至次日6:0053.固体废物处理的核心是（）。A.资源化B.减量化C.无害化D.稳定化54.建设工程职业健康安全与环境管理的特点是（）。A.复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性B.复杂性、固定性、一致性、长期性、经济性C.复杂性、多变性、不符合性、间断性、经济性D.简单性、固定性、协调性、持续性、经济性55.根据国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准》，建筑施工场界噪声限值昼间为（）dB。A.55B.60C.65D.7056.在施工成本计划类型中，（）是战略性计划。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划57.某工程包含A、B、C三个分项工程，其计划成本分别为100万、200万、300万。实际完成工程量均为计划工程量的90%，实际单价分别为计划单价的1.1倍、1.0倍、0.9倍。则该工程的总成本偏差为（）万元。A.0B.10C.-10D.2058.工程网络计划资源优化的目的是（）。A.资源均衡使用B.资源消耗最少C.工期最短D.成本最低59.建设工程项目总进度目标的控制是（）的任务。A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方60.在建设工程施工合同中，发包人的义务不包括（）。A.提供施工场地B.提供施工所需的水、电等条件C.办理施工许可证D.支付工程预付款61.FIDIC系列合同条件中，适用于由业主委派工程师管理合同的合同条件是（）。A.《施工合同条件》B.《永久设备和设计-建造合同条件》C.《EPC交钥匙项目合同条件》D.《简明合同格式》62.建设工程担保中，担保金额最大的通常是（）。A.投标保证B.履约保证C.预付款保证D.支付保证63.建设工程合同分析的内容中，（）是合同分析的基础。A.合同法律基础B.承包人的主要任务C.发包人的主要责任D.合同价格64.施工合同跟踪的对象是（）。A.承包单位B.分包单位C.合同履行的事件和行为D.监理工程师65.在索赔费用的计算中，人工费通常包括（）。A.基本工资B.工资性津贴C.加班费D.以上都是66.建设工程项目信息分类中，按项目管理工作的对象分类，不包括（）。A.项目组织信息B.技术信息C.经济信息D.管理信息67.建设工程管理信息系统的核心功能是（）。A.进度控制B.成本控制C.质量控制D.合同管理68.项目全寿命管理中，（）阶段的管理是核心。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.拆除阶段69.建设工程项目风险的识别方法中，（）不属于定性分析方法。A.专家调查法B.流程图法C.蒙特卡洛模拟法D.头脑风暴法70.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理规划大纲应由（）编制。A.项目经理B.项目经理部C.组织的管理层D.技术负责人二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.建设工程项目管理的时间范畴包括（）。A.项目的决策阶段B.项目的实施阶段C.项目的使用阶段D.项目的拆除阶段E.项目的全寿命周期72.矩阵组织结构的特点包括（）。A.指令源有两个B.指令源唯一C.适用于大的组织系统D.纵横向工作部门指令可能产生矛盾E.职能部门只对下级业务部门进行业务指导73.施工总承包模式的特点包括（）。A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.投资控制难度大C.质量控制容易D.业主合同管理工作量大E.业主组织协调工作量小74.项目管理规划大纲的内容包括（）。A.项目概况B.项目范围管理规划C.项目管理目标规划D.项目管理组织规划E.项目收尾管理规划75.施工组织设计的编制原则包括（）。A.重视工程的组织对施工的作用B.提高施工的工业化程度C.重视管理创新和技术创新D.重视工程施工的目标控制E.积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备76.项目目标动态控制的工作步骤包括（）。A.目标分解B.收集实际数据C.比较计划值与实际值D.分析偏差原因E.采取纠偏措施77.施工成本预测的方法包括（）。A.定性预测B.定量预测C.加权平均法D.回归分析法E.函数法78.施工成本核算的环节包括（）。A.预算成本核算B.目标成本核算C.实际成本核算D.完工后核算E.竣工结算79.网络计划中，总时差为零的工作，其特点是（）。A.自由时差必为零B.时间间隔必为零C.为关键工作D.持续时间最长E.最早开始时间等于最迟开始时间80.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施的总体部署B.总进度目标C.关键线路D.各子系统进度目标E.进度目标实现的条件81.施工进度计划调整的内容包括（）。A.工程量的调整B.工作起止时间的调整C.工作关系的调整D.资源提供条件的调整E.必要目标的调整82.工程质量事故按事故责任分类，可分为（）。A.指导责任事故B.操作责任事故C.自然灾害事故D.技术原因事故E.管理原因事故83.施工质量控制的依据包括（）。A.工程合同文件B.设计文件C.国家法律法规D.专门技术法规E.企业内部管理制度84.现场质量检查的方法主要有（）。A.目测法B.实测法C.试验法D.分析法E.比较法85.建设工程安全生产管理制度主要包括（）。A.安全生产责任制度B.安全生产许可制度C.政府安全生产监督检查制度D.安全生产教育培训制度E.安全生产奖惩制度86.施工安全技术交底的主要内容有（）。A.施工项目的作业特点和危险点B.针对危险点的具体预防措施C.作业中应遵守的操作规程D.作业人员应遵守的纪律E.发现事故隐患应采取的措施87.建设工程生产安全事故应急预案体系的构成包括（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.临时应急预案E.应急救援预案88.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程变更包括（）。A.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸B.增减合同中约定的工程量C.改变有关工程的施工时间和顺序D.其他有关工程变更需要的附加工作E.改变工程质量标准89.索赔成立的条件包括（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出B.造成费用增加的原因，非承包人的行为C.造成费用增加的原因，属于承包人应承担的风险D.按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告E.造成了工期延误90.FIDIC合同条件下，工程支付的报表包括（）。A.月报表B.竣工报表C.最终报表D.结清单E.履约证书91.建设工程信息管理的技术手段包括（）。A.数据库技术B.网络技术C.数据处理技术D.文档管理技术E.通信技术92.项目信息处理的方法包括（）。A.远程数据通信B.局域网数据共享C.基于互联网的信息处理平台D.手工处理E.电话传真93.建设工程项目风险的应对策略包括（）。A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留E.风险利用94.施工成本控制的依据包括（）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更E.索赔报告95.关于关键工作与关键线路的说法，正确的有（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作的总时差为零C.关键工作的自由时差不一定为零D.自始至终全部由关键工作组成的线路是关键线路E.当计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差为零96.在双代号网络计划中，关于虚工作的说法，正确的有（）。A.虚工作既不消耗时间，也不消耗资源B.虚工作只表示工作之间的逻辑关系C.虚工作可以编号，也可以不编号D.虚工作的持续时间为零E.虚工作在图中用实箭线表示97.建设工程索赔证据应具有（）。A.真实性B.及时性C.关联性D.有效性E.完整性98.施工合同履行过程中，发生不可抗力后，正确的处理方式有（）。A.工程本身的损害，由发包人承担B.停工期间承包人应监理工程师要求留在现场的管理人员费用由发包人承担C.工程所需清理、修复费用，由发包人承担D.承包人的人员伤亡由承包人承担E.延误的工期顺延99.建设工程材料设备的采购方式包括（）。A.公开招标B.邀请招标C.询价D.直接订购E.议标100.建设工程项目实施阶段策划的主要内容包括（）。A.项目实施的环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目实施的组织策划D.项目实施的管理策划E.项目实施的合同策划三、案例分析题（共4题，每题20分）（一）背景资料：某大型商业综合体项目，建筑面积约150000平方米，地下3层，地上28层。施工单位甲中标后，成立了项目经理部。项目经理部编制了施工组织设计，并经监理单位审核通过。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：在进行深基坑支护施工时，由于设计变更，导致支护结构类型发生改变，工期延误20天，费用增加15万元。施工单位甲在变更指令下达后的第30天提交了索赔意向通知。事件2：施工单位甲为了赶回工期，在夜间进行混凝土浇筑施工，噪音排放严重超标，被周边居民投诉，被环保部门处以罚款。事件3：项目开工前，项目经理组织编制了项目成本计划，计划成本为12000万元。施工过程中，通过成本核算发现，第5个月底累计实际成本为3000万元，累计计划成本为2800万元，累计预算成本（已完成工作量预算成本）为2900万元。问题：1.事件1中，施工单位甲的索赔做法是否妥当？请说明理由。针对工期延误和费用增加，施工单位甲应如何处理？2.事件2中，施工单位甲的行为违反了哪些规定？应采取哪些措施进行整改？3.计算第5个月底的进度偏差（SV）和成本偏差（CV），并分析成本状况。4.若该工程合同工期为600天，实际工期为620天，竣工验收时，建设单位提出扣减工期违约金50万元，施工单位甲辩称是由于事件1的设计变更导致的，不同意扣款。请说明建设单位的主张是否合理？（二）背景资料：某市政道路工程，全长5km，包含道路、排水、桥梁等工程。施工单位乙通过公开招标获得该工程，合同价为8000万元，工期为12个月。工程预付款为合同价的10%，主要材料及构件所占比重为60%。在施工过程中，发生了以下情况：1.施工单位乙在合同约定的时间内提交了预付款保函，但建设单位在合同约定时间后的第20天支付了预付款。2.工程进行到第6个月时，累计完成工程量为4000万元（合同价）。建设单位支付了当月进度款，但扣除了预付款。3.在桥梁基础施工中，由于地下管线不明，导致挖断电缆，造成停电损失2万元，工期延误5天。施工单位乙立即进行了修复，并提交了索赔报告。问题：1.计算该工程的预付款起扣点。2.建设单位延迟支付预付款，施工单位乙可采取哪些措施？3.针对挖断电缆事件，施工单位乙的索赔是否成立？请说明理由。4.若施工单位乙在第6个月完成的工程量中，有200万元为新增工程量，且未包含在原合同清单中，双方协商确定综合单价为300元/m²（假设原清单中类似工程单价为280元/m²）。请说明新增工程单价的确定方式是否合理？如果不合理，应如何确定？（三）背景资料：某住宅楼工程，剪力墙结构，地上18层，地下1层。在施工过程中，监理工程师在检查第5层墙板钢筋时，发现钢筋间距偏差过大，部分钢筋保护层厚度不足，且有几根受力钢筋型号与图纸不符。监理工程师随即下达了暂停令。施工单位丙整改后，通知监理工程师复查。此外，该工程在主体结构验收时，发现存在少量混凝土表面裂缝，经检测，裂缝宽度均在规范允许范围内，不影响结构安全和使用功能。问题：1.针对监理工程师发现的问题，施工单位丙应如何进行整改？整改后如何进行验收？2.主体结构验收时发现的少量混凝土表面裂缝，应如何处理？3.若该工程质量事故是由于钢筋工操作失误造成的，该事故按责任划分属于哪一类？按严重程度划分属于哪一类？4.施工质量控制中，事中控制包括哪些内容？（四）背景资料：某写字楼项目，采用工程量清单计价模式，合同工期为18个月。施工单位丁在投标报价时，根据企业定额和市场行情进行了报价。在施工过程中，由于政策调整，人工费单价上涨了10%，钢材价格上涨了15%。施工单位丁据此向建设单位提出了调整合同价款的申请。同时，项目涉及的专业分包工程较多，包括消防、电梯、幕墙等。施工单位丁与分包单位签订了分包合同，并对分包单位的施工进行了现场管理。问题：1.针对人工费和材料费上涨，施工单位丁的调价申请是否能够得到支持？请依据《建设工程工程量清单计价规范》进行说明。2.施工单位丁对分包单位的现场管理主要包括哪些方面？3.在合同履行过程中，若工程量清单中出现漏项，应如何确定综合单价？4.建设工程竣工验收应具备哪些条件？答案与解析一、单项选择题1.A2.C3.C4.D5.B6.C7.B8.A9.A10.D11.A12.A13.A14.A15.A16.B17.D18.A19.A20.C21.A22.B23.A24.B25.B26.B27.A28.A29.B30.C31.D32.A33.C34.C35.C36.A37.A38.D39.C40.C41.D42.A43.D44.A45.A46.C47.B48.D49.A50.A51.A52.A53.B54.A55.D56.A57.A58.A59.A60.C61.A62.B63.A64.C65.D66.A67.D68.B69.C70.C二、多项选择题71.AB72.ACDE73.ACE74.ABCDE75.ABDE76.BCDE77.AB78.ABC79.ACE80.ABDE81.ABCD82.ABC83.ABCD84.ABC85.ABCDE86.ABCDE87.ABC88.ABCD89.ABD90.ABC91.ABC92.ABC93.ABCD94.ABCD95.AE96.ABD97.ABCE98.ABDE99.ABCD100.ABCDE三、案例分析题（一）1.不妥当。理由：索赔意向通知应在索赔事件发生后的28天内提交，而施工单位在第30天提交，超过了规定的时限。处理：施工单位应记录事件发生的详细情况，收集证据，虽然意向通知超期，但仍应尽快提交正式的索赔报告（含详细证明材料），尝试与监理/业主协商，但需做好被拒绝的心理准备；对于工期延误，若非承包人原因，应申请工期顺延；对于费用增加，若非承包人原因，应申请费用补偿。2.违反了《环境噪声污染防治法》关于夜间施工噪音限制的规定。整改措施：立即停止夜间违规施工；办理夜间施工许可证，并公告附近居民；采取降噪措施（如设置隔音屏障、使用低噪音设备）；加强与周边居民的沟通协调。3.第5个月底：CVSV分析：成本偏差为负（-100万元），说明成本超支100万元；进度偏差为正（100万元），说明进度提前100万元（按预算成本计算）。4.建设单位的主张部分合理。虽然设计变更导致了工期延误，但施工单位未在规定时间内提交有效的索赔报告，可能导致工期索赔失效。若最终延误的责任仍被认定为建设单位，则不应扣款；若被认定为施工单位自