2026年监理工程师《目标控制》考试真题和答案解析

2026年监理工程师《目标控制》考试真题和答案解析一、单项选择题（每题1分，四个选项中只有一个最符合题意）1.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的最低保修期限中，供热与供冷系统的最低保修期限为（）个采暖期、供冷期。A.1B.2C.3D.4答案：B解析：《建设工程质量管理条例》明确规定，供热与供冷系统的最低保修期限为2个采暖期、供冷期；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏最低保修期限为5年；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程最低保修期限为2年；主体结构工程最低保修期限为设计文件规定的该工程合理使用年限。2.下列建设工程投资费用中，属于动态投资部分的是（）。A.建筑安装工程费B.设备及工器具购置费C.建设期利息D.基本预备费答案：C解析：建设投资分为静态投资和动态投资两部分，静态投资包括建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费、基本预备费；动态投资包括涨价预备费、建设期利息。3.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为6天，其有两项紧后工作，最早开始时间分别为第18天和第20天，自由时差为（）天。A.4B.6C.8D.10答案：A解析：自由时差的计算规则为：紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间。本工作最早完成时间=8+6=14天，紧后工作最早开始时间最小值为18天，因此自由时差=18-14=4天。4.下列质量控制统计分析方法中，可用来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间关系的是（）。A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法答案：B解析：因果分析图法又称鱼刺图法，核心作用是梳理质量问题与各类影响因素（人、机、料、法、环）之间的因果关系；排列图法用于识别影响质量的主要问题；直方图法用于判断质量分布状态；控制图法用于动态监控生产过程是否处于稳定状态。5.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标〔2013〕44号），下列费用中属于规费的是（）。A.劳动保险费B.劳动保护费C.工伤保险费D.职工教育经费答案：C解析：规费是指按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用，包括社会保险费（养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费）、住房公积金。劳动保险费、劳动保护费、职工教育经费均属于企业管理费范畴。6.下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。A.调整进度控制的工作流程B.采用工程网络计划技术编制进度计划C.选择合理的承发包模式D.对提前工期给予奖励答案：A解析：进度控制的组织措施包括健全项目管理的组织体系、设置专门的进度控制部门、明确进度控制人员的职责分工、调整进度控制的工作流程等；B选项属于技术措施，C选项属于合同措施，D选项属于经济措施。7.施工质量验收时，一般项目的合格质量标准中，允许的最大超差比例不得超过规定值的（）。A.10%B.20%C.30%D.50%答案：B解析：根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，一般项目的质量经抽样检验合格，其中允许有偏差的项目，最多不超过20%的检查点超出允许偏差范围，且最大偏差不得超过允许偏差的1.5倍。8.某建设项目静态投资为20000万元，项目建设前期年限为1年，建设期为2年，各年静态投资额分别为：第一年40%，第二年60%，年均投资价格上涨率为5%，则该项目建设期的涨价预备费为（）万元。A.1525.00B.2056.56C.2537.56D.3152.50答案：C解析：涨价预备费计算公式为：PF=[第一年涨价预备费=20000×40%×[(1+5%)^1×(1+5%)^0.5-1]≈607.44万元第二年涨价预备费=20000×60%×[(1+5%)^1×(1+5%)^0.5×(1+5%)^1-1]≈1930.12万元合计涨价预备费=607.44+1930.12≈2537.56万元。9.下列监理工程师质量控制工作中，属于施工准备阶段工作的是（）。A.巡视检查施工工序质量B.验收隐蔽工程C.审查施工组织设计D.处置工程质量缺陷答案：C解析：施工准备阶段质量控制工作包括审查施工单位的资质、审查施工组织设计和专项施工方案、检查施工单位的质量保证体系、验收测量放线成果等；A、B、D均属于施工阶段的质量控制工作。10.某工程已完工作预算投资（BCWP）为1200万元，已完工作实际投资（ACWP）为1500万元，计划工作预算投资（BCWS）为1300万元，则该工程的进度偏差（SV）和投资绩效指数（CPI）分别为（）。A.-100万元，0.8B.-300万元，0.8C.100万元，1.08D.300万元，1.08答案：A解析：进度偏差SV=BCWP-BCWS=1200-1300=-100万元；投资绩效指数CPI=BCWP/ACWP=1200/1500=0.8。11.工程质量事故发生后，总监理工程师首先应签发的文件是（）。A.监理通知单B.工程暂停令C.工作联系单D.监理报告答案：B解析：工程质量事故发生后，总监理工程师应首先签发工程暂停令，要求停止质量事故部位和与其有关联部位的施工，采取必要的防护措施，防止事故扩大。12.下列流水施工参数中，属于空间参数的是（）。A.流水节拍B.流水步距C.施工段D.流水施工工期答案：C解析：流水施工参数分为工艺参数（施工过程、流水强度）、空间参数（施工段、工作面）、时间参数（流水节拍、流水步距、流水施工工期）三类。13.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），实行工程量清单计价的工程，应优先采用的合同类型是（）。A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.可调总价合同答案：B解析：工程量清单计价规范明确规定，实行工程量清单计价的工程，应优先采用单价合同，合同约定的工程量清单项目综合单价在约定条件内固定不变，工程量按实结算；建设规模较小、技术难度较低、工期较短且施工图设计已审查批准的工程，可采用总价合同。14.下列质量风险应对策略中，属于风险转移的是（）。A.制定专项施工方案B.对进场材料进行第三方检测C.购买工程保险D.设立质量事故专项准备金答案：C解析：质量风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移、风险自留四类，购买工程保险、工程担保属于典型的风险转移措施；A选项属于风险规避，B选项属于风险减轻，D选项属于风险自留。15.某分部工程有3个施工过程，分为4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，各施工过程的流水节拍分别为6天、4天、4天，则应组织（）个专业工作队。A.3B.4C.6D.7答案：D解析：加快成倍节拍流水施工的流水步距为各施工过程流水节拍的最大公约数，本题最大公约数为2，专业工作队数量=6/2+4/2+4/2=3+2+2=7个。二、多项选择题（每题2分，五个选项中至少有2个符合题意，错选不得分，少选每个选项得0.5分）1.下列工程质量缺陷中，可不做处理的有（）。A.不影响结构安全、生产工艺和使用要求的B.经法定检测单位鉴定合格的C.出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的D.存在轻微质量缺陷，后续工序可以弥补的E.经施工单位整改后达到要求的答案：ABCD解析：质量缺陷可不做处理的情形包括：①不影响结构安全、生产工艺和使用要求；②后道工序可以弥补的质量缺陷；③经法定检测单位鉴定合格；④经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能。E选项属于需要返修处理后验收的情形。2.下列建设工程进度控制措施中，属于经济措施的有（）。A.对工期提前给予奖励B.对工程延误收取误期损失赔偿金C.加强索赔管理D.编制进度控制工作细则E.及时办理工程预付款及进度款支付手续答案：ABE解析：进度控制的经济措施包括：及时办理工程预付款及工程进度款支付手续，对应急赶工给予优厚的赶工费用，对工期提前给予奖励，对工程延误收取误期损失赔偿金等。C选项属于合同措施，D选项属于技术措施。3.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标〔2013〕44号），下列费用中属于企业管理费的有（）。A.检验试验费B.房产税C.城市维护建设税D.教育费附加E.增值税答案：ABCD解析：企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金（房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加）等。增值税属于价外税，不属于企业管理费范畴。4.下列双代号网络计划的参数计算规则中，正确的有（）。A.最早开始时间等于各紧前工作最早完成时间的最大值B.最迟完成时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.总时差等于本工作的最迟完成时间减去最早完成时间D.自由时差等于本工作的最迟开始时间减去最早开始时间E.当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作是关键工作答案：ABCE解析：自由时差的计算规则为：紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间，D选项表述的是总时差的计算规则，因此错误。5.施工阶段投资控制的主要工作内容有（）。A.进行工程计量和付款签证B.审核竣工结算款C.处理施工单位提出的工程变更费用D.处理费用索赔E.编制项目投资估算答案：ABCD解析：施工阶段投资控制的工作包括：编制资金使用计划、进行工程计量和付款签证、对完成工程量进行偏差分析、审核竣工结算款、处理施工单位提出的工程变更费用、处理费用索赔等。E选项编制项目投资估算属于项目决策阶段的投资控制工作。6.下列流水施工的组织形式中，各专业工作队能够连续施工的有（）。A.固定节拍流水施工B.成倍节拍流水施工C.非节奏流水施工D.依次施工E.平行施工答案：ABC解析：流水施工的核心特点是各专业工作队能够连续作业，尽可能减少工作面的闲置时间，固定节拍流水、成倍节拍流水、非节奏流水均属于流水施工组织形式，均可实现专业工作队连续施工；依次施工和平行施工无法保证专业工作队的连续作业。7.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），下列费用中属于不可竞争费的有（）。A.安全文明施工费B.规费C.税金D.总承包服务费E.暂列金额答案：ABC解析：安全文明施工费、规费、税金是国家规定必须缴纳的费用，不得作为竞争性费用，投标报价时必须按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算。8.工程质量事故处理的基本要求有（）。A.安全可靠，不留隐患B.满足建筑物的功能和使用要求C.技术可行，经济合理D.优先采用技术先进的处理方案E.尽可能减少对工程外观的影响答案：ABC解析：工程质量事故处理的基本要求包括：安全可靠、不留隐患，满足建筑物的功能和使用要求，技术可行、经济合理。不需要优先采用技术最先进的方案，应结合工程实际选择性价比最优的方案，外观影响不属于基本要求范畴。三、填空题（每题1分）1.建设工程质量控制的基本原则是______、以人为核心、预防为主、质量第一、坚持质量标准、坚持科学公正守法的职业道德规范。答案：安全第一解析：质量控制的首要原则是安全第一，必须优先保证工程的结构安全和使用功能。2.进度偏差分析中，当工作的进度偏差大于该工作的______时，必将影响其紧后工作的最早开始时间。答案：自由时差解析：自由时差是不影响紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间，偏差超过自由时差将直接影响紧后工作的最早开始时间。3.建筑安装工程费用中的安全文明施工费包括环境保护费、文明施工费、______、临时设施费。答案：安全施工费解析：根据建标〔2013〕44号文，安全文明施工费由环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费四项组成。4.双代号网络计划中，计划工期等于计算工期时，______为零的工作称为关键工作。答案：总时差解析：总时差是不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间，计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作没有机动时间，属于关键工作。5.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，工程开工令应由______签发，且签发前应征得建设单位同意。答案：总监理工程师解析：开工令属于总监理工程师的法定职责，不得委托给专业监理工程师签发。四、简答题（一）封闭型简答题1.简述施工过程中分项工程质量验收合格的规定。答案：分项工程质量验收合格应符合下列规定：①所含检验批的质量均应验收合格；②所含检验批的质量验收记录应完整。解析：分项工程是检验批的汇总验收，不需要单独进行实体检测，仅需要核查检验批的验收合格情况和资料完整性即可。2.简述赢得值法的三个基本参数及其含义。答案：赢得值法的三个基本参数包括：①已完工作预算投资（BCWP）：指某一时间点，已经完成的工作以批准的预算为标准所需的资金总额；②计划工作预算投资（BCWS）：指某一时间点，计划要求完成的工作以预算为标准所需的资金总额；③已完工作实际投资（ACWP）：指某一时间点，已经完成的工作实际花费的资金总额。解析：三个参数是投资进度综合偏差分析的基础，通过参数对比可计算投资偏差、进度偏差、投资绩效指数、进度绩效指数，直观反映项目的投资和进度执行情况。3.简述建设工程进度计划调整的主要内容。答案：进度计划调整的主要内容包括：①调整关键线路的长度；②调整非关键工作的时差；③调整增减工作项目；④调整逻辑关系；⑤调整工作的持续时间；⑥调整资源的投入。解析：进度计划调整需结合偏差的大小、影响范围和项目实际情况选择合适的调整方式，确保进度目标的实现。（二）开放型简答题1.某工程采用EPC总承包模式，总监理工程师需要统筹协调质量、进度、投资三大目标的控制工作，请结合EPC模式的特点，谈谈监理工程师应采取哪些措施做好三大目标的协同管控，避免出现目标之间的冲突。答案要点：①设计阶段深度介入管控：EPC模式下总承包单位承担设计责任，监理工程师应在设计阶段就介入管控，督促总承包单位在设计环节同步考虑施工可行性、造价合理性、运营维护成本，从源头平衡三大目标，避免设计阶段只追求技术先进性忽略投资、或只追求进度忽略设计质量。②建立多目标联合会审机制：制定三大目标分级管控清单，在专项施工方案审批、设计变更审批、材料设备选型等关键节点，组织质量、进度、投资控制的监理人员联合评审，同步评估方案对三个目标的影响，进行多方案技术经济比选，选择综合效益最优的方案。③优化变更全流程管控：EPC模式下变更涉及设计、采购、施工多环节，建立变更的全生命周期评估机制，变更提出后不仅要评估技术合理性，还要核算投资变化、测算对工期的影响，形成综合评估意见后再审批，避免单一目标导向的变更引发其他目标失控。④动态监控联动偏差：采用BIM技术建立集成质量、进度、造价数据的项目模型，实时对比三大目标的执行偏差，出现偏差时综合分析偏差的联动影响，制定兼顾三个目标的纠偏措施，比如进度滞后时不能盲目赶工，要同步评估赶工的质量风险和投资增加，选择最优赶工方案。⑤强化总承包单位协同责任：在监理合同和总承包合同中明确三大目标协同管控的考核要求，将质量合格率、进度履约率、投资控制率纳入总承包单位的绩效考评，对综合绩效优异的单位给予奖励，引导总承包单位主动平衡三大目标，而非单一追求某一个目标的最优。解析：本题答案不唯一，考生只要结合EPC模式一体化管理的特点，体现三大目标对立统一的辩证关系，措施具备可操作性即可得分。五、应用题（一）计算类应用题1.某建设项目的设备及工器具购置费为2000万元，建筑安装工程费为1500万元，工程建设其他费为500万元，基本预备费费率为10%，建设期为2年，各年投资计划额为：第一年投入40%，第二年投入60%，建设期内年平均价格上涨率为6%，建设期贷款利息为180万元，流动资金为500万元。请计算该项目的静态投资、涨价预备费、建设投资、总投资分别为多少万元？答案：①静态投资计算：基本预备费=（设备及工器具购置费+建筑安装工程费+工程建设其他费）×基本预备费费率=（2000+1500+500）×10%=400万元静态投资=2000+1500+500+400=4400万元②涨价预备费计算（建设前期年限按1年计）：第一年涨价预备费=4400×40%×[(1+6%)^1×(1+6%)^0.5-1]≈160.69万元第二年涨价预备费=4400×60%×[(1+6%)^1×(1+6%)^0.5×(1+6%)^1-1]≈413.95万元涨价预备费总额=160.69+413.95≈574.64万元③建设投资=静态投资+涨价预备费+建设期利息=4400+574.64+180=5154.64万元④总投资=建设投资+流动资金=5154.64+500=5654.64万元解析：静态投资包含基本预备费，建设投资包含静态投资、涨价预备费、建设期利息，生产性建设项目总投资还要包含流动资金，非生产性项目总投资不包含流动资金。（二）分析类应用题某住宅工程，建筑面积12000㎡，合同工期180天，合同总价3600万元。施工到第90天的时候，监理工程师对进度和投资进行检查，检查结果为：已完工程计划投资（BCWP）为1700万元，已完工程实际投资（ACWP）为1900万元，计划工程预算投资（BCWS）为1800万元。请回答以下问题：①计算该时点的投资偏差、进度偏差、投资绩效指数、进度绩效指数；②分析该工程当前的投资和进度执行情况；③如果后续工作不调整，预计该工程的完工工期和完工总投资分别为多少？答案：①参数计算：投资偏差CV=BCWP-ACWP=1700-1900=-200万元进度偏差SV=BCWP-BCWS=1700-1800=-100万元投资绩效指数CPI=BCWP/ACWP=1700/1900≈0.895进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=1700/1800≈0.944②执行情况分析：CV<0、CPI<1，说明投资超支，超支金额200万元，每投入1元资金仅完成0.895元的工作量，投资使用效率较低；SV<0、SPI<1，说明进度拖后，拖后工作量对应的预算投资为100万元，计划进度完成率仅为94.4%，进度滞后。③预计完工情况：不调整后续工作的前提下，假定后续工作绩效指数与当前一致，预计完工工期=合同工期/SPI=180/0.944≈190.7天，比原计划滞后约10.7天；预计完工总投资=合同总价/CPI=3600/0.895≈4022.3万元，比原计划超支约422.3万元。解析：绩效指数反映的是项目当前的执行效率，在没有重大调整的情况下，可用于推算项目的完工估算，为纠偏措施制定提供依据。（三）综合类应用题某政府投资的学校教学楼项目，建筑面积15000㎡，采用公开招标选择施工单位，监理单位承担施工阶段监理工作，施工过程中发生如下事件：事件1：施工单位在主体结构第一层柱钢筋绑扎完成后，未通知监理工程师验收，就自行进行模板安装准备浇筑混凝土，监理工程师发现后要求剥离模板检查，施工单位以赶工期为由拒绝，认为自身施工质量有保障不需要验收。事件2：施工到第60天时，建设单位提出设计变更，将普通外墙保温材料改为A级防火保温材料，导致施工单位停工待料7天，材料采购费用增加120万元，施工单位在变更发生后第10天提交费用索赔和工期索赔申请。事件3：施工到第150天时，进度检查发现关键线路上的某工作持续时间比计划延长8天，经查是建设单位供应的材料进场延误导致的，该工作总时差和自由时差均为0。事件4：工程竣工结算时