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文档简介

2026年监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑)试题与答案一、单项选择题(共30题,每题1分。每题备选项中,只有1个最符合题意)1.某工程网络计划中,工作A的最早开始时间为第5天,持续时间为3天,其紧后工作B的最早开始时间为第10天,则工作A的自由时差为()天。A.2  B.3  C.5  D.7答案:A2.在质量事故处理程序中,首先应完成的工作是()。A.事故调查  B.原因分析  C.事故报告  D.技术处理方案论证答案:C3.某混凝土试块抗压强度试验结果分别为31.2MPa、33.5MPa、28.9MPa,则该组试块强度代表值为()MPa。A.28.9  B.31.2  C.31.9  D.33.5答案:B4.根据《建设工程工程量清单计价规范》,下列费用中应列入措施项目清单的是()。A.暂估价  B.安全文明施工费  C.计日工  D.总承包服务费答案:B5.某项目采用赢得值法进行费用偏差分析,已知BCWP=420万元,ACWP=460万元,BCWS=400万元,则费用绩效指数CPI为()。A.0.87  B.0.91  C.1.05  D.1.15答案:B6.对施工过程进行质量控制时,监理工程师对钢筋焊接接头进行外观检查,属于()控制。A.事前  B.事中  C.事后  D.反馈答案:B7.某工程双代号网络计划中,关键线路是指()。A.总时差最小的线路  B.自由时差最小的线路  C.持续时间最长的线路  D.资源消耗最多的线路答案:C8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,检验批质量验收合格的前提是()。A.主控项目全部合格  B.一般项目抽检合格  C.资料完整  D.主控项目和一般项目均合格答案:D9.某工程合同价为8000万元,预付款比例为10%,主要材料占比60%,材料储备天数为60天,年度施工天数按360天计,则预付款起扣点金额为()万元。A.6000  B.6667  C.7200  D.8000答案:B10.在工程质量统计分析方法中,用来系统整理数据、分析影响质量主次因素的工具是()。A.因果分析图  B.排列图  C.直方图  D.控制图答案:B11.某分部工程由A、B、C三个施工过程组成,流水节拍分别为2天、4天、6天,若组织成倍节拍流水施工,则流水步距为()天。A.2  B.4  C.6  D.12答案:A12.根据《建设工程质量保证金管理办法》,质量保证金预留比例不得高于工程价款结算总额的()。A.2%  B.3% C.5% D.10%答案:B13.某工程因设计变更导致工程量增加15%,依据2013版《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人应在变更确定后()天内提出费用索赔。A.7  B.14  C.28  D.56答案:B14.在双代号时标网络计划中,波形线表示()。A.关键工作  B.自由时差  C.总时差  D.虚工作答案:B15.某项目施工合同约定:钢材价格变化幅度超过±5%时,超出部分按造价信息调差。已知基准期信息价为4200元/t,施工期信息价为4600元/t,则每吨钢材调差金额为()元。A.0  B.90  C.190  D.400答案:B16.监理工程师对进场水泥进行见证取样,取样量应不少于()kg。A.6  B.12  C.20  D.30答案:B17.某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后2天,但未超过其总时差,则()。A.影响总工期2天  B.不影响总工期  C.影响紧后工作最早开始时间2天  D.影响紧后工作自由时差2天答案:B18.根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》,当连续浇筑1200m³混凝土时,取样次数不得少于()次。A.6  B.8  C.10  D.12答案:D19.某工程采用S曲线比较法进行实际进度与计划进度比较,若实际进度点位于计划S曲线右侧,则表明()。A.进度提前  B.进度拖后  C.成本节约  D.成本超支答案:B20.在工程质量事故分类中,造成直接经济损失800万元的事故属于()。A.一般事故  B.较大事故  C.重大事故  D.特别重大事故答案:B21.某项目合同工期为300天,因发包人原因导致停工20天,承包人可索赔工期()天。A.0  B.10  C.20  D.由监理确定答案:C22.对钢结构焊缝进行超声波检测,其抽检比例应不少于同一类型焊缝总长的()。A.10%  B.20%  C.30%  D.50%答案:B23.某工程双代号网络计划中,工作P的最迟完成时间为第18天,持续时间为5天,则其最迟开始时间为第()天。A.13  B.14  C.18  D.23答案:A24.根据《建设工程监理规范》,项目监理机构对分项工程的质量验收应在()基础上进行。A.检验批验收合格  B.分部工程验收合格  C.单位工程验收合格  D.施工自检合格答案:A25.某工程采用单价合同,招标工程量清单中土方工程量为10000m³,合同单价为25元/m³,实际完成12000m³,则土方工程结算价款为()元。A.250000  B.275000  C.300000  D.按合同约定调整答案:D26.在工程质量控制中,采用“三检制”的核心目的是()。A.明确责任  B.减少返工  C.提高验收通过率  D.降低监理工作量答案:A27.某工程网络计划工期为40天,关键线路有3条,若其中一条关键线路上的工作压缩2天,则总工期()。A.压缩2天  B.压缩1天  C.不变  D.需重新计算答案:D28.根据《建设工程安全生产管理条例》,监理单位发现安全事故隐患未及时要求整改的,可处以()罚款。A.5千元以上1万元以下  B.1万元以上3万元以下  C.5万元以上10万元以下  D.10万元以上30万元以下答案:C29.某工程采用价格指数调差法,定值权重为0.25,钢材权重为0.35,施工期钢材价格指数为112,基准期为100,则钢材价差调整系数为()。A.0.035  B.0.042  C.0.12  D.0.35答案:B30.监理工程师对施工组织设计进行审查,属于()控制。A.事前  B.事中  C.事后  D.反馈答案:A二、多项选择题(共15题,每题2分。每题备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)31.下列属于工程质量事故报告必须包含的内容有()。A.事故发生的简要经过  B.事故已造成或可能造成的伤亡人数  C.事故初步原因  D.事故责任单位营业执照  E.事故发生后采取的措施答案:ABCE32.网络计划工期优化的主要方法包括()。A.压缩关键工作持续时间  B.调整非关键工作开始时间  C.改变工作逻辑关系  D.增加资源投入  E.减少工作项目答案:ACD33.下列费用中,属于建筑安装工程费中措施项目费的有()。A.二次搬运费  B.脚手架搭拆费  C.暂列金额  D.夜间施工增加费  E.已完工程保护费答案:ABDE34.监理工程师对进场钢筋进行质量验收时,应检查()。A.出厂合格证  B.检验报告  C.标牌标识  D.外观质量  E.化学成分现场复验答案:ABCD35.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人可提出工期索赔的情形有()。A.发包人未按时提供图纸  B.不可抗力  C.承包人设备故障  D.监理指令错误  E.设计变更答案:ABDE36.下列属于工程质量统计分析方法中“老七种工具”的有()。A.排列图  B.因果图  C.相关图  D.控制图  E.矩阵图答案:ABCD37.某工程采用流水施工,划分施工段的原则包括()。A.劳动量大致相等  B.施工段界限与结构界限一致  C.施工段数应小于施工过程数  D.多层建筑应分层分段  E.施工段大小与劳动组织无关答案:ABD38.下列属于施工阶段监理投资控制工作内容的有()。A.审核竣工结算款支付申请  B.审核施工组织设计  C.审核工程变更费用  D.审核索赔费用  E.编制施工图预算答案:ACD39.某工程网络计划中,工作X的总时差为5天,自由时差为2天,若该工作延误4天,则()。A.不影响总工期  B.影响总工期1天  C.紧后工作最早开始时间推迟2天  D.紧后工作最早开始时间推迟4天  E.紧后工作自由时差减少2天答案:AC40.下列属于施工质量事故“四不放过”原则的有()。A.事故原因未查清不放过  B.责任人员未处理不放过  C.整改措施未落实不放过  D.有关人员未受到教育不放过  E.事故损失未赔偿不放过答案:ABCD41.根据《混凝土结构工程施工规范》,当室外日平均气温连续5天低于()℃时,应采取冬期施工措施。A.0  B.5  C.-5  D.10  E.15答案:B42.某工程采用赢得值法,下列指标中可用于进度偏差分析的有()。A.CV  B.SV  C.CPI  D.SPI  E.EAC答案:BD43.下列属于施工项目成本管理环节的有()。A.成本计划  B.成本控制  C.成本核算  D.成本分析  E.成本审计答案:ABCD44.监理工程师对塔式起重机进行安全检查,应重点查验()。A.备案证明  B.检验报告  C.操作司机资格证  D.设备租赁合同  E.定期自检记录答案:ABCE45.下列属于施工进度计划审核内容的有()。A.工期目标是否符合合同  B.施工顺序是否合理  C.资源供应是否均衡  D.施工现场是否平整  E.进度计划与施工方案是否协调答案:ABCE三、填空题(共10题,每题2分)46.网络计划中最迟完成时间LF与最早完成时间EF之差称为________。答案:总时差47.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,检验批可按施工段、楼层、________、专业性质进行划分。答案:变形缝48.某工程合同价为6000万元,预付款比例为15%,主要材料占比50%,则预付款金额为________万元。答案:90049.混凝土立方体抗压强度标准试件尺寸为________mm。答案:150×150×15050.工程质量事故造成直接经济损失1000万元以上5000万元以下,属于________事故。答案:重大51.网络计划工期优化时,优先压缩的关键工作应满足“资源需求增加最少”和“________”原则。答案:费用增加最少52.根据《建设工程监理规范》,监理实施细则应在相应工程施工开始前由________编制完成。答案:专业监理工程师53.某工作总时差为0,自由时差也为0,则该工作一定位于________上。答案:关键线路54.施工项目成本核算应坚持“形象进度、________、实际消耗”三同步原则。答案:产值统计55.采用价格指数调差法时,定值权重与各项变值权重之和应等于________。答案:1四、简答题(共4题,每题10分)56.简述监理工程师在施工阶段进行质量控制的主要工作内容。答案:(1)审查施工组织设计、施工方案及质量保证体系;(2)查验工程材料、构配件、设备进场质量证明,按规定进行见证取样送检;(3)对关键工序、关键部位实施旁站监理,对施工过程进行巡视检查;(4)对施工单位自检合格的检验批、分项、分部工程进行验收,签署验收意见;(5)发现质量缺陷或事故隐患,及时下达整改通知,跟踪复查整改结果;(6)组织或参与质量事故调查,审核事故处理方案,验收处理结果;(7)定期召开质量专题例会,分析质量动态,提出改进措施;(8)审核竣工图及质量保修文件,组织竣工预验收。57.简述赢得值法三个基本参数的含义及其计算公式。答案:(1)BCWS(计划工作预算费用)=计划工作量×预算单价,反映进度计划应完成工作的预算费用;(2)BCWP(已完工作预算费用)=已完工作量×预算单价,反映实际完成工作按预算应获得的费用,又称“赢得值”;(3)ACWP(已完工作实际费用)=已完工作量×实际单价,反映实际完成工作所消耗的实际费用。58.简述施工项目成本控制的程序与主要措施。答案:程序:(1)制定成本计划,确定目标成本;(2)实施成本控制,对人工、材料、机械、管理费等要素进行动态监控;(3)进行成本核算,按月或节点归集实际成本;(4)开展成本分析,找出偏差原因;(5)采取纠偏措施,调整后续计划。措施:组织措施——落实成本责任制,明确岗位职责;技术措施——优化施工方案,推广新技术、新工艺;经济措施——严格分包结算、材料采购比价、限额领料;合同措施——加强合同条款约束,控制变更与索赔。59.简述网络计划工期优化的步骤及注意事项。答案:步骤:(1)计算初始网络计划的时间参数,确定关键线路和计算工期;(2)对比合同工期,找出需压缩的时间;(3)选择关键工作中“费用增加最少”“资源限制允许”的工作进行压缩;(4)重新计算时间参数,检查关键线路是否转移;(5)重复上述过程,直至满足工期目标且费用增加最小。注意事项:压缩关键工作时应同步检查资源供应能力;关键线路可能转移,需每次重新计算;不能将关键工作压缩至最短持续时间以下;应优先采用组织措施(多班制、增加人员设备)与技术措施(改进工艺),慎用额外费用较高的特殊措施。五、应用题(共3题,每题20分)60.背景:某工程双代号网络计划如图(文字描述):工作A:1-2,持续4天;工作B:1-3,持续6天;工作C:2-4,持续5天;工作D:3-4,持续0天(虚工作);工作E:3-5,持续7天;工作F:4-5,持续6天;工作G:4-6,持续8天;工作H:5-6,持续5天。问题:(1)绘制网络图并计算各工作的最早开始、最早完成、最迟开始、最迟完成、总时差、自由时差;(2)指出关键线路及计算工期;(3)若工作E因发包人原因延误3天,承包人可索赔工期几天?说明理由。答案:(1)时间参数表(单位:天)工作ESEFLSLFTFFFA040400B060600C494900D669930E61361300F91591500G917122033H1318152022(2)关键线路:1-3-4-5-6(B→D→F→H),计算工期20天。(3)工作E总时差为0,位于关键线路,延误3天导致总工期延长3天,故可索赔工期3天。61.背景:某工程混凝土分项工程招标工程量清单数量为3000m³,合同综合单价为580元/m³,合同约定:1.工程量变化幅度超过±15%时,超出部分按调整后单价结算;2.调整系数:当工程量增加超过15%时,超出部分单价×0.95;当工程量减少超过15%时,剩余部分单价×1.05。施工过程中经监理工程师计量,实际完成混凝土工程量为3600m³。问题:(1)计算工程量变化幅度;(2)计算该分项工程结算价款;(3)说明监理工程师对工程量变更的审核程序。答案:(1)变化幅度=(3600-3000)/3000=20%>15%,需调整。(2)结算

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