联通公司安全生产

联通公司安全生产一、安全生产责任体系构建（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管领导承担直接责任，安全管理部门履行监督管理职责。各部门必须将安全生产纳入年度工作计划，定期召开安全生产专题会议，研究解决重大安全隐患。（二）制度完善。制定安全生产责任制实施细则，明确各岗位安全职责，建立安全生产责任清单。每月开展安全生产履职情况检查，对未履行职责的，依法依规进行问责。（三）考核机制。将安全生产纳入绩效考核体系，实行一票否决制。年度考核不合格的单位，取消评优资格，主要领导不得晋升。建立安全生产事故责任追究制度，对发生事故的单位，依法依规追究相关责任人的责任。二、安全风险管控机制（一）风险辨识。组织专业技术人员开展安全风险辨识，编制安全风险清单。对辨识出的风险，按照风险等级进行分类管理。（二）管控措施。制定风险管控措施，明确管控责任人、管控标准和完成时限。对重大风险，制定专项管控方案，实行分级管控。（三）动态评估。每季度开展安全风险评估，对管控措施落实情况进行检查。发现管控措施不到位的，及时调整完善。三、隐患排查治理（一）排查制度。建立安全生产隐患排查治理制度，明确排查范围、排查内容、排查频次。各部门每月开展全面排查，安全管理部门每周进行抽查。（二）治理流程。对排查出的隐患，按照“五定”原则进行治理，即定责任人、定措施、定资金、定时间、定预案。重大隐患必须挂牌督办，未按期治理的，责令停产整顿。（三）验收销号。隐患治理完成后，由安全管理部门组织验收，验收合格的，方可销号。建立隐患排查治理台账，实行动态管理。四、安全教育培训（一）培训计划。制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间。新员工必须接受岗前安全培训，考核合格后方可上岗。（二）培训内容。安全教育培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置措施等。每年至少组织2次应急演练，提高员工应急处置能力。（三）培训考核。安全教育培训结束后，必须进行考核，考核不合格的，不得上岗。建立安全教育培训档案，实行动态管理。五、应急管理体系建设（一）预案编制。编制安全生产事故应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急保障措施。每年至少修订1次应急预案，确保预案的实用性和可操作性。（二）应急演练。每季度至少组织1次应急演练，演练结束后，及时进行评估，对存在的问题，及时整改。（三）应急保障。建立应急物资储备制度，配备必要的应急物资。定期检查应急物资，确保应急物资完好有效。六、安全文化建设（一）宣传氛围。利用宣传栏、电子屏等载体，宣传安全生产知识。每月至少开展1次安全生产主题活动，营造浓厚的安全生产氛围。（二）行为规范。制定安全生产行为规范，明确员工安全行为标准。对违反安全行为规范的，依法依规进行处罚。（三）激励约束。建立安全生产激励机制，对安全生产先进集体和个人进行表彰奖励。建立安全生产责任追究制度，对发生事故的单位，依法依规追究相关责任人的责任。七、安全生产投入保障（一）资金投入。建立安全生产投入保障制度，确保安全生产资金投入。安全生产资金必须专款专用，不得挪作他用。（二）设施设备。定期检查安全生产设施设备，确保设施设备完好有效。对老旧设施设备，及时进行更新改造。（三）技术改造。积极引进安全生产新技术、新设备，提高安全生产水平。每年至少开展1次安全生产技术改造，提升安全生产保障能力。八、安全生产监督执法（一）监督检查。安全管理部门定期开展安全生产监督检查，对发现的问题，及时督促整改。（二）执法检查。依法开展安全生产执法检查，对违法违规行为，依法进行处罚。（三）联合执法。与公安、消防等部门开展联合执法，形成安全生产监管合力。九、事故报告与调查处理（一）事故报告。发生安全生产事故的，必须立即报告。事故报告必须及时、准确、完整。（二）事故调查。成立事故调查组，对事故进行调查。事故调查必须实事求是，客观公正。（三）事故处理。事故处理必须依法依规，对事故责任人，必须严肃处理。十、安全生产信息化建设（一）系统建设。建立安全生产信息化管理平台，实现安全生产信息共享。（二）数据采集。定期采集安全生产数据，对安全生产形势进行分析研判。（三）应用推广。推广应用安全生产信息化管理技术