贵州省二级建造师《建设工程施工管理》真题含答案

贵州省二级建造师《建设工程施工管理》真题含答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目管理目标责任书应在（）由企业法定代表人与项目经理协商制定。A.项目投标前B.项目开工前C.项目竣工后D.项目审计前答案：B2.某工程网络计划中，工作A的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第8天，持续时间为4天，则工作A的自由时差为（）天。A.0B.1C.2D.3答案：A3.施工成本核算的“三同步”原则是指形象进度、产值统计与（）的同步。A.成本归集B.资源消耗C.实际成本D.预算成本答案：C4.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201，发包人应在开工日期（）前向承包人提供图纸。A.7天B.10天C.14天D.28天答案：C5.某分项工程采用赢得值法分析，已完工作预算费用为120万元，已完工作实际费用为135万元，计划工作预算费用为110万元，则费用偏差为（）万元。A.－15B.－10C.10D.15答案：A6.下列施工质量控制工作中，属于事中控制的是（）。A.图纸会审B.技术交底C.工序验收D.质量回访答案：C7.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成3人死亡、10人重伤的事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案：B8.施工企业质量管理体系文件构成中，纲领性文件是（）。A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.质量记录答案：A9.某工程双代号网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.总持续时间最长B.自由时差为零C.总时差为零D.工作数量最多答案：A10.根据《招标投标法实施条例》，招标人对已发出的资格预审文件进行澄清，应在提交资格预审申请文件截止时间至少（）日前以书面形式通知所有潜在投标人。A.2B.3C.5D.7答案：B11.施工项目成本管理的第一环节是（）。A.成本计划B.成本预测C.成本核算D.成本考核答案：B12.下列施工现场文明施工措施中，属于现场卫生管理的是（）。A.围挡封闭B.材料堆放整齐C.设置排水沟D.建立医务室答案：D13.根据《建设工程质量保证金管理办法》，质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.2%B.3%C.5%D.10%答案：B14.某工程因发包人原因暂停施工28天，承包人可提出的索赔类型属于（）。A.费用索赔B.工期索赔C.利润索赔D.工期＋费用索赔答案：D15.施工企业安全生产责任制的核心是（）。A.企业法定代表人B.项目经理C.专职安全员D.技术负责人答案：A16.下列风险应对措施中，属于风险规避的是（）。A.购买保险B.修改设计C.预留风险金D.签订分包合同答案：B17.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013，安全文明施工费属于（）。A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.规费答案：B18.某工程采用单价合同，结算时工程量偏差超过±15%，其综合单价调整原则是（）。A.发包人确定B.承包人确定C.双方协商D.按合同约定的调整公式答案：D19.施工项目信息管理的核心指导文件是（）。A.信息管理制度B.信息管理手册C.信息安全制度D.信息编码方案答案：B20.下列施工进度计划类型中，属于实施性进度计划的是（）。A.控制性进度计划B.月度施工计划C.施工总进度计划D.里程碑计划答案：B21.某工程网络计划执行中，工作M的实际进度拖后2天，但其总时差为3天，则（）。A.影响总工期1天B.不影响总工期C.影响紧后工作最早开始时间2天D.使总工期延长2天答案：B22.根据《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720—2011，施工现场临时消防竖管管径不应小于（）。A.DN50B.DN65C.DN80D.DN100答案：D23.施工质量事故处理程序中，首先应进行（）。A.事故调查B.事故报告C.原因分析D.制定技术处理方案答案：B24.下列合同计价方式中，承包商风险最大的是（）。A.固定总价合同B.可调总价合同C.单价合同D.成本加酬金合同答案：A25.根据《建设工程监理规范》GB/T50319—2013，监理实施细则应由（）编制。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.监理单位技术负责人答案：B26.某工程材料采购合同，交货地点在施工现场，风险转移界限为（）。A.合同签订时B.材料出厂时C.材料交付第一承运人时D.材料交付买受人时答案：D27.施工项目成本分析的基本方法中，可用来检查目标完成情况的是（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法答案：A28.下列施工现场临时用电组织设计内容中，必须履行“编制、审核、批准”程序的是（）。A.用电设备清单B.负荷计算书C.配电系统图D.临时用电工程验收记录答案：B29.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内发出索赔意向通知书。A.7B.14C.28D.56答案：C30.某工程采用横道图比较法进行进度检查，若横道线右端落在检查日期左侧，表明（）。A.实际进度超前B.实际进度拖后C.实际进度与计划一致D.无法判断答案：B31.下列施工项目成本计划编制方法中，以投标报价为依据的是（）。A.施工预算法B.清单测算法C.技术节约措施法D.成本习性法答案：B32.根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程最低保修期为（）年。A.2B.3C.5D.设计使用年限答案：C33.某工程双代号时标网络计划中，波形线表示（）。A.总时差B.自由时差C.持续时间D.逻辑关系答案：B34.下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治的是（）。A.沉淀池B.隔油池C.洒水降尘D.降噪围挡答案：C35.施工企业质量管理体系认证的有效期为（）年。A.1B.2C.3D.5答案：C36.某工程因不可抗力导致在建工程毁损，根据《建设工程施工合同（示范文本）》，应由（）承担工程本身损失。A.承包人B.发包人C.监理人D.保险公司答案：B37.下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（）。A.编制资金使用计划B.选用高效施工机械C.实行项目经理责任制D.进行风险分析答案：B38.根据《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146—2013，施工现场宿舍人均使用面积不得小于（）㎡。A.1.5B.2.0C.2.5D.3.0答案：C39.某工程网络计划中，工作N的最早完成时间为第12天，其紧后工作最早开始时间为第14天，则工作N的自由时差为（）天。A.0B.1C.2D.3答案：C40.下列施工项目成本考核指标中，属于效益指标的是（）。A.施工成本降低率B.施工成本计划完成率C.劳动力不均衡系数D.材料周转次数答案：A41.根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应编制（）。A.施工组织总设计B.专项施工方案C.安全文明施工方案D.应急预案答案：B42.某工程采用因素分析法进行成本分析，目标成本为100万元，实际成本为108万元，产量、单价、损耗率因素变化导致成本增加分别为3万元、4万元、1万元，则成本变动率为（）。A.3%B.4%C.8%D.12%答案：C43.下列施工合同跟踪对象中，属于承包单位跟踪的是（）。A.业主资金落实情况B.监理工程师指令C.分包人进度D.设计图纸质量答案：C44.根据《建设工程质量保证金管理办法，采用工程质量保证担保的，发包人应在接到承包人提交的担保文件后（）日内退还质量保证金。A.7B.14C.28D.56答案：B45.某工程网络计划工期为300天，因发包人原因导致停工10天，承包人可索赔工期（）天。A.0B.5C.10D.15答案：C46.下列施工现场安全检查内容中，属于专项检查的是（）。A.春季安全大检查B.临时用电验收C.日常巡查D.复工前检查答案：B47.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人逾期支付预付款超过（）天，承包人有权暂停施工。A.7B.14C.28D.56答案：C48.某工程采用横道图与网络图联合控制进度，其优点是（）。A.可计算总时差B.直观反映逻辑关系C.便于资源优化D.形象直观且时间参数准确答案：D49.下列施工成本偏差原因中，属于业主原因的是（）。A.施工方案不当B.材料代用C.设计变更D.人工涨价答案：C50.根据《建设工程施工现场消防安全技术规范》，施工现场应设置临时消防车道，车道宽度不应小于（）m。A.3.0B.3.5C.4.0D.5.0答案：C51.某工程采用赢得值法，计划工作预算费用为200万元，已完工作预算费用为180万元，已完工作实际费用为180万元，则进度偏差为（）万元。A.－20B.0C.20D.40答案：A52.下列施工项目成本考核依据中，属于企业层面下达的是（）。A.施工预算B.责任成本C.目标成本D.实际成本答案：B53.根据《建设工程质量管理条例》，施工单位对施工中出现质量问题的工程应当负责返修，费用（）。A.由建设单位承担B.由监理单位承担C.由施工单位承担D.按责任划分答案：D54.某工程网络计划中，关键工作M因资源不足拖后3天，导致总工期拖后3天，则该工作（）。A.总时差为0B.自由时差为0C.总时差为3D.自由时差为3答案：A55.下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.汇率波动B.业主资信差C.合同条款遗漏D.地震答案：C56.根据《建设工程施工现场环境与卫生标准》，施工现场食堂应设置隔油池，并应（）清理一次。A.每日B.每周C.每月D.每季度答案：B57.某工程采用列表比较法进行进度检查，若工作剩余总工期大于其原有总时差，则（）。A.进度超前B.进度拖后不影响总工期C.进度拖后影响总工期D.无法判断答案：C58.下列施工项目成本管理环节中，具有动态管理特点的是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本考核答案：C59.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应对管理人员和作业人员每年至少进行（）次安全生产教育培训。A.1B.2C.3D.4答案：A60.某工程因承包人原因导致质量事故，返工费用10万元，工期延长5天，则发包人可向承包人主张（）。A.仅费用索赔B.仅工期索赔C.费用＋工期索赔D.费用＋工期＋利润索赔答案：C61.下列施工项目成本分析资料来源中，属于业务核算的是（）。A.会计报表B.施工预算C.材料限额领料单D.统计台账答案：C62.根据《建设工程质量保证金管理办法，缺陷责任期从（）起计算。A.工程竣工验收合格之日B.工程交付使用之日C.工程竣工备案之日D.质量保修书签发之日答案：A63.某工程网络计划中，工作P的紧后工作有Q、R，Q的最早开始时间为第10天，R的最早开始时间为第12天，工作P的持续时间为4天，最早开始时间为第5天，则工作P的自由时差为（）天。A.1B.2C.3D.4答案：A64.下列施工项目成本控制依据中，属于动态资料的是（）。A.施工预算B.合同价C.进度报告D.责任成本答案：C65.根据《建设工程施工现场消防安全技术规范》，施工现场每个消火栓的保护半径不应大于（）m。A.50B.100C.150D.200答案：C66.某工程采用因素分析法，目标材料费为50万元，实际为56万元，产量增加导致＋2万元，单价提高导致＋3万元，损耗率提高导致＋1万元，则材料费变动主要受（）影响最大。A.产量B.单价C.损耗率D.同等答案：B67.下列施工项目成本计划编制程序中，紧接“确定目标总成本”之后的是（）。A.编制成本计划草案B.目标成本分解C.成本计划评审D.成本计划下达答案：B68.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人要求承包人提前竣工的，应征得承包人同意，并承担由此增加的（）。A.直接费B.间接费C.费用D.费用＋利润答案：D69.某工程网络计划执行中，工作K的实际进度拖后1天，但其总时差为2天，则（）。A.总工期拖后1天B.总工期拖后2天C.不影响总工期D.影响紧后工作最早开始时间1天答案：C70.下列施工项目成本考核层次中，属于企业对项目经理部考核的是（）。A.岗位成本B.分项工程成本C.责任成本D.企业管理费答案：C二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.下列属于施工项目目标动态控制纠偏措施中技术措施的有（）。A.调整设计B.改进施工方法C.改变施工机具D.强化合同管理E.采用BIM技术答案：A、B、C、E72.根据《建设工程质量管理条例》，施工单位的质量责任和义务包括（）。A.对施工质量负责B.对建筑材料进行检验C.建立健全质量责任制D.对设计文件进行技术交底E.履行质量保修义务答案：A、B、C、E73.下列属于施工项目成本管理经济措施的有（）。A.编制资金使用计划B.进行风险分析C.及时办理签证D.选用高效设备E.对成本管理进行审计答案：A、B、C、E74.某工程网络计划中，关键工作的特征有（）。A.总时差最小B.自由时差为零C.持续时间最长D.位于关键线路上E.资源消耗量最大答案：A、B、D75.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应对（）编制专项施工方案并组织专家论证。A.深基坑工程B.高大模板工程C.脚手架工程D.起重吊装工程E.爆破工程答案：A、B、E76.下列属于施工项目信息门户核心功能的有（）。A.文档管理B.进度控制C.投资控制D.协同工作E.知识管理答案：A、D、E77.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人应承担的义务有（）。A.提供施工场地B.办理施工许可证C.组织图纸会审D.提供地下管线资料E.支付合同价款答案：A、B、D、E78.下列属于施工项目成本计划编制依据的有（）。A.合同文件B.施工预算C.人材机市场价D.类似项目成本资料E.项目目标责任书答案：A、B、C、D、E79.某工程因不可抗力事件导致停工，根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人可提出的索赔内容包括（）。A.工期B.人员窝工费C.机械闲置费D.工程照管费E.利润答案：A、B、C、D80.下列属于施工项目质量事故处理依据的有（）。A.质量事故报告B.施工日志C.合同文件D.技术规范E.专家论证意见答案：A、C、D、E81.下列属于施工项目进度控制经济措施的有（）。A.支付节点奖励B.工期提前奖C.收取工期延误违约金D.优化施工方案E.增加夜间施工津贴答案：A、B、C、E82.根据《建设工程施工现场消防安全技术规范》，施工现场应配备的临时消防设施有（）。A.灭火器B.消防竖管C.消防水池D.消防泵E.消防车道答案：A、B、C、D、E83.下列属于施工项目成本分析基本方法的有（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.回归分析法答案：A、B、C、D84.根据《建设工程质量保证金管理办法，承包人可以质量保证金替代形式有（）。A.银行保函B.保证保险C.抵押D.质押E.现金答案：A、B85.下列属于施工项目安全管理制度的有（）。A.安全生产责任制B.安全教育培训制度C.安全检查制度D.安全专项施工方案制度E.安全事故报告制度答案：A、B、C、D、E86.下列属于施工项目成本考核内容的有（）。A.成本目标完成情况B.成本管理工作业绩C.成本核算准确性D.成本降低率E.成本计划编制及时性答案：A、B、D87.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人可提出工期顺延的情形有（）。A.发包人未按期提供图纸B.发包人未按期支付预付款C.不可抗力D.承包人机械故障E.监理人未按期批复方案答案：A、B、C、E88.下列属于施工项目信息收集主要内容的有（）。A.公共信息B.工程概况信息C.施工记录信息D.施工技术资料信息E.项目管理信息答案：A、B、C、D、E89.下列属于施工项目成本计划编制步骤的有（）。A.确定目标总成本B.目标成本分解C.编制成本计划草案D.成本计划综合平衡E.成本计划下达答案：A、B、C、D、E90.下列属于施工项目进度计划检查方法的有（）。A.横道图比较法B.网络计划前锋线法C.列表比较法D.S曲线法E.香蕉曲线法答案：A、B、C、D、E91.下列属于施工项目成本控制依据的有（）。A.合同文件B.成本计划C.进度报告D.工程变更E.索赔资料答案：A、B、C、D、E92.根据《建设工程质量管理条例》，工程竣工验收应具备的条件有（）。A.完成设计内容B.有完整技术档案C.有主要材料进场试验报告D.有质量保修书E.有监理评估报告答案：A、B、C、D93.下列属于施工项目成本管理基础工作的有（）。A.统一成本计划格式B.建立成本管理制度C.建立成本数据库D.建立成本责任制E.进行成本审计答案：A、B、C、D94.下列属于施工项目成本考核原则的有（）。A.公平公开B.以成本降低额为主C.过程与结果并重D.奖惩结合E.领导评价为主答案：A、C、D95.下列属于施工项目成本分析内容的有（）。A.分部分项成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本综合分析E.成本盈亏异常分析答案：A、B、C、D、E三、填空题（共10题，每题1分）96.施工项目成本核算应坚持形象进度、产值统计与________的“三同步”原则。答案：实际成本97.网络计划中，总时差是指在不影响________的前提下，本工作可以利用的机动时间。答案：总工期98.根据《建设工程质量管理条例，屋面防水工程最低保修期限为________年。答案：599.赢得值法费用偏差CV的计算公式为________。答案：CV＝BCWP－ACWP100.施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、________和质量记录构成。答案：作业指导书101.根据《建设工程施工现场消防安全技术规范》，临时消防竖管管径不应小于________。答案：DN100102.施工项目成本考核的主要指标有成本降低额和________。答案：成本降低率103.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在索赔事件发生后________天内提交索赔意向通知书。答案：28104.网络计划关键线路上的工作总时差均为________。答案：零105.施工项目成本分析的基本方法中最常用的是________法。答案：比较四、简答题（共4题，每题5分）106.简述施工项目成本计划编制的基本程序。答案：1.收集资料（合同、预算、市场价、类似项目数据）；2.确定目标总成本；3.目标成本分解（按工程部位、成本项目、责任部门）；4.编制成本计划草案；5.成本计划综合平衡（与进度、资源、资金计划协调）；6.评审与批准；7.成本计划下达与责任书签订；8.实施过程动态调整。107.简述赢得值法三个基本参数及其含义。答案：1.BCWP（已完工作预算费用）：某一时刻已完工作按预算单价计算的费用，反映应得产值；2.ACWP（已完工作实际费用）：同一时刻已完工作实际支付费用，反映实际消耗；3.BCWS（计划工作预算费用）：同一时刻计划完成工作按预算单价计算的费用，反映计划产值。108.简述施工项目质量事故处理的基本程序。答案：1.事故报告（立即向监理、业主报告）；2.现场保护（防止扩大损失）；3.事故调查（成立调查组，收集证据）；4.原因分析（技术、管理、人为、环境）；5.制定技术处理方案（经设计、监理、业主认可）；6.方案实施（监督验收）；7.鉴定验收（第三方检测必要时）；8.提交事故处理报告（责任认定、总结、预防措施）。109.简述施工项目进度控制的主要技术措施。答案：1.优化施工方案（工艺、顺序、机械）；2.采用网络计划技术（双代号、时标、前锋线检查）；3.缩短关键工作持续时间（增加资源、平行施工、分段流水）；4.资源平衡与优化（劳动力、材料、机械峰值削减）；5.采用信息化手段（BIM5D、进度模拟、移动端采集）；6.提前进行技术交底与样板先行，减少返工；7.采用快速施工技术（早拆模、预制装配）。五、应用题（共2题，每题15分）110.背景：某工程合同工期400天，合同价8000万元，采用清单计价。项目第6月末数据如下：BCWS＝2400万元，BCWP＝2200万元，ACWP＝2350