2026年监理工程师职业资格考试全真模拟试卷及答案（十六）

2026年监理工程师职业资格考试全真模拟试卷及答案（十六）一、单项选择题（共50题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程监理的性质不包括（）A.服务性B.公正性C.强制性D.独立性2.下列关于总监理工程师职责的表述，正确的是（）A.负责编制监理实施细则B.负责验收检验批C.负责签发工程暂停令和复工令D.负责审核进场材料的质量证明文件3.工程质量控制中，事后控制的重点是（）A.施工准备工作的控制B.施工工序的控制C.竣工验收和质量问题处理D.工程签证的控制4.下列属于危大工程专项施工方案编制主体的是（）A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位5.较大工程质量事故的直接经济损失标准是（）A.1000万元以上5000万元以下B.5000万元以上1亿元以下C.1亿元以上D.500万元以上1000万元以下6.下列关于工程进度计划调整的表述，错误的是（）A.进度计划调整应结合实际施工进度B.调整后的进度计划应符合合同约定工期C.进度计划调整无需征求建设单位意见D.调整后的进度计划需经监理工程师审核7.工程投资控制中，事中控制的重点是（）A.审核工程概算、预算B.控制工程变更费用和进度款支付C.审核竣工结算D.优化设计方案8.工程签证的审核主体是（）A.施工单位项目经理B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师9.建设工程监理单位的质量责任和义务不包括（）A.依法开展监理工作B.对工程质量承担监理责任C.代替施工单位履行质量责任D.不得与施工单位串通弄虚作假10.设计变更的审批主体不包括（）A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位11.监理规划的编制主体是（）A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.监理单位技术负责人12.单位工程验收合格的条件不包括（）A.所含分部工程均验收合格B.质量控制资料完整C.观感质量验收合格D.所含检验批均验收合格13.工程计量的时间要求是（）A.工程完工后一次性计量B.按合同约定的时间及时计量C.进度款支付后计量D.竣工验收后计量14.建设工程质量保修制度的核心是（）A.明确保修范围B.明确保修期限C.明确保修责任D.明确保修费用15.监理工程师延续注册的有效期为（）年。A.2B.3C.4D.516.监理单位的专业资质可承担（）类建设工程监理业务。A.对应专业B.所有C.3类及以下D.1类17.施工单位未按专项施工方案施工，监理工程师应采取的措施是（）A.要求施工单位整改B.签发工程暂停令C.上报建设单位D.扣除工程款18.工程竣工验收的组织主体是（）A.监理单位B.建设单位C.施工单位D.政府主管部门19.下列不属于可补偿工程延期的是（）A.建设单位提供的施工条件不符合合同约定B.不可抗力导致的工期延误C.施工单位自身原因导致的工期延误D.设计变更导致的工期延误20.进场材料检验合格后，监理工程师应（）A.签署验收记录，允许使用B.直接允许使用，无需签署记录C.要求施工单位降级使用D.上报建设单位批准后使用21.建设工程监理的独立性要求监理单位不得（）A.独立履行监理职责B.与建设单位串通C.与施工单位串通D.独立制定监理方案22.监理工作“三管”不包括（）A.合同管理B.信息管理C.安全管理D.投资管理23.工程质量事前控制的措施不包括（）A.审核施工方案B.检验进场材料C.优化施工工艺D.验收检验批24.工程进度款支付的签发主体是（）A.专业监理工程师B.总监理工程师C.建设单位项目负责人D.施工单位项目经理25.监理实施细则的审批主体是（）A.总监理工程师B.监理单位技术负责人C.建设单位项目负责人D.专业监理工程师26.工程安全控制的核心任务是（）A.落实安全责任制B.审核安全施工方案C.预防安全事故发生D.排查安全隐患27.监理工程师注销注册的情形不包括（）A.丧失执业能力B.逾期未完成继续教育C.受聘于监理单位D.受到刑事处罚28.建设工程施工合同中，定金的数额不得超过合同价款的（）A.10%B.20%C.30%D.40%29.工程变更价款的确定，若合同中已有类似工程价格，应（）A.按合同约定价格执行B.参照类似工程价格执行C.由双方协商确定D.按政府指导价执行30.监理档案的移交主体是（）A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位31.施工单位未按规定进行安全技术交底，监理工程师应采取的措施是（）A.要求施工单位整改B.签发工程暂停令C.上报政府主管部门D.扣除工程款32.监理月报应由（）编制。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.监理员D.监理单位技术负责人33.工程计量的方法不包括（）A.实地测量法B.图纸计算法C.经验估计法D.断面法34.建设工程监理的公正性要求监理单位在处理建设单位和施工单位的争议时，应（）A.偏向建设单位B.偏向施工单位C.依法公正处理D.不予处理35.监理工程师在控制工程进度时，应重点控制（）A.关键工作B.非关键工作C.所有工作D.隐蔽工程36.工程质量事故处理的首要步骤是（）A.查明事故原因B.事故报告C.制定处理方案D.实施处理37.工程投资事后控制的重点是（）A.审核工程概算、预算B.控制工程变更费用C.审核竣工结算D.优化施工方案38.监理规划的核心内容是（）A.监理工作范围B.监理工作目标和内容C.监理机构组织形式D.监理工作制度39.施工单位将非主体结构工程分包给不具备相应资质的单位，监理工程师应（）A.要求施工单位终止分包合同B.认可分包行为C.协商处理D.上报建设单位40.工程竣工验收备案的主体是（）A.监理单位B.建设单位C.施工单位D.设计单位41.监理工程师的权利不包括（）A.审核施工方案B.签发工程暂停令C.制定施工方案D.验收工程质量42.建设工程质量控制的核心是（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制43.工程预付款的扣回方式是（）A.一次性扣回B.按合同约定的方式扣回C.工程竣工后扣回D.不扣回44.监理单位与建设单位的关系是（）A.委托与被委托关系B.监理与被监理关系C.领导与被领导关系D.隶属关系45.工程进度控制的技术措施包括（）A.建立进度控制体系B.优化施工方案C.对工期提前给予奖励D.加强进度检查46.下列属于监理工作制度的是（）A.施工进度管理制度B.施工质量管理制度C.监理验收制度D.施工安全管理制度47.竣工结算的审核主体是（）A.监理单位B.建设单位C.施工单位D.政府主管部门48.设计变更的实施主体是（）A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位49.监理工程师在执业过程中，应履行的义务是（）A.谋取不正当利益B.客观公正履职C.弄虚作假D.泄露工程秘密50.建设工程监理的首要任务是（）A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.安全管理二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程监理的工作原则包括（）A.公正、独立、自主B.权责一致C.总监理工程师负责制D.严格监理、热情服务2.建设单位的义务包括（）A.提供施工条件B.支付工程价款C.组织竣工验收D.接受监理单位的监理3.总监理工程师的权限包括（）A.编制监理规划B.签发工程暂停令和复工令C.审核竣工结算D.验收单位工程4.工程质量事前控制的措施包括（）A.审核施工单位资质B.审核施工方案C.检验进场材料D.旁站监理5.监理工程师在进度控制中的权利包括（）A.审核施工进度计划B.监督施工进度计划的实施C.调整施工进度计划D.签发工程进度款支付证书6.工程投资控制的技术措施包括（）A.优化设计方案B.优化施工方案C.控制工程变更D.加强工程计量7.监理规划的主要内容包括（）A.监理工作目标和内容B.监理机构组织形式C.监理工作流程D.监理工作方法和措施8.工程质量验收的依据包括（）A.施工图纸B.工程建设标准C.施工合同D.质量验收规范9.工程签证的审核要点包括（）A.签证理由是否充分B.签证内容是否真实C.签证程序是否合规D.签证费用是否合理10.设计变更的审核要点包括（）A.变更理由是否充分B.变更方案是否可行C.变更费用是否合理D.变更工期是否合理11.工程质量事故的分类包括（）A.一般质量事故B.较大质量事故C.重大质量事故D.特别重大质量事故12.工程进度款支付的程序包括（）A.施工单位提交付款申请B.专业监理工程师审核C.总监理工程师签发支付证书D.建设单位支付进度款13.监理工程师延续注册的条件包括（）A.持有监理工程师职业资格证书B.受聘于监理单位C.完成继续教育D.无不良执业记录14.建设工程监理的范围包括（）A.新建工程B.改建工程C.扩建工程D.维修工程15.工程延期的分类包括（）A.可补偿延期B.不可补偿延期C.自身原因延期D.外部原因延期16.工程质量问题的处理原则包括（）A.质量第一原则B.预防为主原则C.及时处理原则D.公正处理原则17.监理工程师在安全控制中的义务包括（）A.审核安全施工方案B.检查安全防护设施C.督促施工单位整改安全隐患D.报告安全事故18.工程投资控制的组织措施包括（）A.建立投资控制体系B.明确投资控制职责C.加强投资控制培训D.优化施工方案19.监理日志的主要内容包括（）A.工程进度、质量、安全情况B.监理工作情况C.施工中存在的问题及处理情况D.天气情况20.工程竣工验收的内容包括（）A.工程质量验收B.质量控制资料验收C.观感质量验收D.竣工资料验收21.工程质量保修的范围包括（）A.主体结构工程B.屋面防水工程C.电气管线工程D.装修工程22.监理单位的义务包括（）A.依法开展监理工作B.对工程质量承担监理责任C.保守工程秘密D.接受建设单位的监督23.工程变更的处理程序包括（）A.变更提出B.变更审核C.变更批准D.变更实施和验收24.监理档案的主要作用包括（）A.工程监理的依据B.工程验收的依据C.工程质量追溯的依据D.监理单位考核的依据25.监理单位综合资质的申请条件包括（）A.具有独立法人资格B.具有相应数量的注册监理工程师C.具有完善的管理制度D.具有丰富的监理业绩26.施工单位的安全责任包括（）A.落实安全责任制B.编制安全施工方案C.配备安全防护设施D.组织安全培训27.工程安全隐患的处理原则包括（）A.及时处理原则B.预防为主原则C.分级处理原则D.闭环处理原则28.违法分包的情形包括（）A.分包给不具备相应资质的单位B.分包主体结构工程C.未经建设单位和监理单位批准分包D.分包单位再分包29.监理工程师的职业素养包括（）A.专业知识扎实B.职业道德良好C.责任心强D.沟通能力强30.建设工程监理的工作手段包括（）A.旁站B.巡视C.平行检验D.见证取样三、案例分析题（共6题，每题20分，共120分）案例一某建设工程，建设单位委托某监理单位承担施工阶段全过程监理任务，监理合同约定，监理单位负责工程质量、进度、投资控制和安全管理，对施工单位的违规行为有权责令整改、签发工程暂停令，监理费用按工程进度款的2%支付。施工过程中发生以下事件：事件1：施工单位进场一批水泥，未提交出厂合格证和检验报告，便擅自用于工程施工，专业监理工程师发现后，责令施工单位停止使用该批水泥，并要求其提交相关质量证明文件，施工单位以水泥质量合格为由，拒绝停止使用，也未提交质量证明文件。事件2：工程施工至主体结构阶段，总监理工程师发现施工单位的施工进度严重滞后于施工进度计划，影响总工期，遂要求施工单位制定赶工方案，施工单位制定赶工方案后，未按方案执行，导致工期进一步延误，建设单位要求监理单位承担工期延误责任。事件3：工程竣工后，施工单位提交了竣工结算价款为6000万元，监理工程师审核后，发现施工单位存在漏计工程量、少计费用等问题，遂将结算价款调整为6200万元，建设单位对调整结果有异议，认为监理单位多计费用，拒绝支付竣工结算价款。问题：1.事件1中，监理工程师的做法是否正确？说明理由。施工单位的行为应如何处理？进场材料质量证明文件的核心要求是什么？2.事件2中，建设单位要求监理单位承担工期延误责任的理由是否成立？说明理由。施工单位未按赶工方案执行的行为应如何处理？赶工方案的审核要点是什么？3.事件3中，监理工程师的做法是否正确？说明理由。建设单位拒绝支付竣工结算价款的行为应如何处理？竣工结算审核的核心要求是什么？案例二某建设工程，合同工期为24个月，工程总投资为5000万元，建设单位与施工单位签订总价合同，监理单位承担施工阶段监理任务。施工过程中发生以下事件：事件1：工程施工过程中，施工单位提出设计变更，减少一项分项工程，设计单位出具了正式变更文件，施工单位提交了费用调整方案和工期调整方案，监理工程师审核后，确认减少费用10万元，缩短工期0.5个月，建设单位批准了该变更申请，但施工单位仍按原设计施工，导致分项工程多施工，产生额外费用8万元，工期提前0.3个月。事件2：工程施工至装饰装修阶段，遭遇台风袭击，导致工期延误2个月，施工单位提出工程延期2个月，并要求建设单位补偿人员窝工费用6万元、机械闲置费用4万元，监理工程师审核后，发现台风属于不可抗力，且施工单位已采取有效措施减少工期延误和费用损失。事件3：工程进度款支付过程中，建设单位未按合同约定支付进度款，导致施工单位资金周转困难，无法正常施工，工期延误1个月，施工单位要求建设单位支付逾期付款违约金，并补偿工期延误损失，监理工程师审核后，确认建设单位存在逾期付款行为。问题：1.事件1中，施工单位的做法是否正确？说明理由。设计变更减少分项工程的实施要求是什么？额外费用应由谁承担？2.事件2中，监理工程师应如何处理施工单位的延期申请和费用补偿申请？说明理由。不可抗力导致的工期延误和费用损失的处理原则是什么？3.事件3中，建设单位的行为是否构成违约？说明理由。施工单位的要求是否合理？监理工程师应如何协调处理该问题？案例三某建设工程，监理单位在实施监理过程中，发现以下质量、安全和投资问题：1.施工单位浇筑的混凝土梁，出现裂缝现象，经检测，裂缝宽度超过规范允许范围，影响梁的结构安全，需加固处理。2.施工现场脚手架搭设不符合规范要求，立杆间距过大，存在坍塌隐患，监理工程师要求施工单位整改，施工单位整改后，仍不符合规范要求。3.工程投资控制过程中，施工单位擅自增加工程内容，导致投资超支15万元，监理工程师发现后，要求施工单位停止增加工程内容，并核减相应费用。问题：1.针对问题1，监理工程师应采取哪些措施？混凝土梁裂缝的加固处理方法是什么？加固完成后应如何验收？2.针对问题2，监理工程师应采取哪些措施？施工现场脚手架搭设的整改要求是什么？3.针对问题3，监理工程师的做法是否正确？说明理由。施工单位擅自增加工程内容的处理原则是什么？投资超支的责任应由谁承担？案例四某建设工程，工程竣工后，建设单位组织竣工验收，监理单位出具了工程质量评估报告，验收合格后，办理了工程交付手续，施工单位按合同约定履行质量保修义务。事件1：工程交付使用后3年，外墙出现渗漏现象，建设单位要求施工单位维修，施工单位以已过保修期限为由，拒绝维修。事件2：监理单位在监督质量保修过程中，发现施工单位未按维修方案维修，维修质量不符合设计和规范要求，便要求施工单位重新维修，施工单位以维修费用过高为由，拒绝重新维修。事件3：工程质量保修期满后，建设单位未按合同约定返还质量保修金，施工单位要求建设单位返还，建设单位以施工单位未履行保修义务为由，拒绝返还，双方产生争议。问题：1.事件1中，施工单位的做法是否正确？说明理由。外墙渗漏的最低保修期限是多少年？已过保修期限的工程质量问题应如何处理？2.事件2中，监理工程师应采取哪些措施？施工单位未按维修方案维修的后果是什么？维修质量的验收要求是什么？3.事件3中，建设单位的做法是否正确？说明理由。质量保修金返还的流程是什么？双方产生争议时应如何处理？案例五某建设工程，施工单位将装饰装修工程分包给具备相应资质的专业分包单位，双方签订了专业分包合同，并报监理单位和建设单位备案。施工过程中发生以下事件：事件1：专业分包单位在施工过程中，未按设计要求进行装饰装修，导致装饰装修质量不符合设计要求，需重新施工，产生额外费用15万元，工期延误1个月。事件2：监理工程师发现专业分包单位的施工人员未具备相应的执业资格，便要求施工单位更换施工人员，施工单位以专业分包单位自主管理为由，拒绝更换施工人员。事件3：工程竣工后，专业分包单位按合同约定提交了竣工资料，但竣工资料不符合规范要求，监理工程师要求专业分包单位整改，专业分包单位拖延整改，导致装饰装修工程无法验收。问题：1.事件1中，额外费用和工期延误应由谁承担？说明理由。监理工程师应采取哪些措施？专业分包单位的装饰装修质量责任是什么？2.事件2中，施工单位的做法是否正确？说明理由。专业分包单位施工人员的执业资格要求是什么？监理工程师应如何处理施工单位拒绝更换施工人员的行为？3.事件3中，专业分包单位的做法是否正确？说明理由。竣工资料的规范要求是什么？监理工程师应如何处理该问题，确保装饰装修工程顺利验收？案例六某建设工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务，监理合同约定，监理单位应严格履行监理职责，对工程质量、进度、投资进行全面控制，若因监理失职导致工程质量问题或工期延误，监理单位应承担相应的赔偿责任。施工过程中发生以下事件：事件1：施工阶段，监理工程师发现施工单位未按设计要求浇筑混凝土，混凝土强度不符合设计要求，遂要求施工单位整改，施工单位整改后，监理工程师进行了复核，确认整改符合要求，允许施工单位继续施工，后续检测发现，混凝土强度仍不符合设计要求，需拆除重浇，产生额外费用12万元，工期延误1.5个月。事件2：工程施工过程中，施工单位为加快施工进度，擅自改变施工工艺，监理工程师发现后，未及时制止，导致工程质量出现缺陷，需返修处理，产生额外费用6万元，工期延误0.5个月。事件3：工程竣工前，监理单位发现施工单位存在漏计工程量、少计费用等问题，便要求施工单位调整竣工结算价款，施工单位拒绝调整，监理工程师未进一步处理，导致建设单位多支付竣工结算价款4万元。问题：1.事件1中，监理工程师的做法是否存在失职？说明理由。监理单位应承担什么责任？混凝土强度整改后的复核要求是什么？2.事件2中，监理工程师的做法是否正确？说明理由。施工单位擅自改变施工工艺的处理原则是什么？监理单位应承担什么责任？3.事件3中，监理工程师的做法是否正确？说明理由。漏计工程量、少计费用的处理原则是什么？建设单位多支付的费用应由谁承担？四、答案部分（一）单项选择题答案1.C2.C3.C4.C5.A6.C7.B8.C9.C10.C11.A12.D13.B14.C15.B16.A17.A18.B19.C20.A21.C22.D23.D24.B25.A26.C27.C28.B29.B30.B31.A32.B33.C34.C35.A36.B37.C38.B39.A40.B41.C42.D43.B44.A45.B46.C47.A48.C49.B50.A（二）多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.AB7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD11.ABCD12.ABCD13.ABCD14.ABC15.AB16.ABCD17.ABCD18.ABC19.ABCD20.ABCD21.ABCD22.ABCD23.ABCD24.ABCD25.ABCD26.ABCD27.ABCD28.ABCD29.ABCD30.ABCD（三）案例分析题答案案例一1.监理工程师的做法正确。理由：进场材料必须提交出厂合格证、检验报告等质量证明文件，经监理工程师审核并抽样检验合格后，方可用于工程施工，施工单位未提交质量证明文件擅自使用水泥，违反了工程质量控制相关规定，监理工程师有权责令其停止使用并提交相关文件。施工单位行为的处理方法：①监理工程师再次责令施工单位停止使用该批水泥，限期提交质量证明文件；②若施工单位仍拒不执行，签发工程暂停令，停止相关部位施工；③上报建设单位，由建设单位责令施工单位整改；④若施工单位逾期未提交质量证明文件或提交的文件不合格，责令其将该批水泥退场，并处以相应处罚；⑤留存相关证据，作为后续处理争议的依据。进场材料质量证明文件的核心要求：①质量证明文件必须齐全、有效，包括出厂合格证、检验报告、生产日期、批号等信息；②质量证明文件应与进场材料的规格、型号、数量一致；③质量证明文件需经监理工程师审核，确认真实、有效后，方可组织抽样检验；④抽样检验合格后，方可允许材料用于工程施工；⑤若质量证明文件缺失或不合格，材料不得用于工程施工。2.建设单位要求监理单位承担工期延误责任的理由不成立。理由：工期延误是由于施工单位未按赶工方案执行导致的，属于施工单位自身原因，监理单位已履行监理职责，要求施工单位制定赶工方案，因此监理单位不应承担工期延误责任。施工单位未按赶工方案执行的处理方法：①监理工程师责令施工单位立即按赶工方案执行，明确赶工期限和进度要求；②监督施工单位调配人力、物力、财力，加快施工进度，弥补工期延误；③若施工单位仍不按赶工方案执行，上报建设单位，由建设单位追究施工单位的违约责任；④定期检查赶工进度，及时调整赶工方案，确保总工期不受影响；⑤若施工单位无法按赶工方案弥补工期延误，协助建设单位与施工单位协商处理（如解除施工合同、索赔损失）。赶工方案的审核要点：①赶工方案的可行性，是否结合工程实际施工进度、资源配置情况，是否具有可操作性；②赶工措施的合理性，是否符合设计和规范要求，是否会影响工程质量和安全；③赶工工期的合理性，是否能弥补已延误的工期，是否符合合同约定总工期；④赶工费用的合理性，是否控制在合理范围内，是否存在额外费用不合理增加的情况；⑤赶工方案的审批程序，是否经施工单位技术负责人审核、总监理工程师审批。3.监理工程师的做法正确。理由：监理工程师审核竣工结算时，发现施工单位漏计工程量、少计费用等问题，有权调整竣工结算价款，确保结算准确、合规，符合合同约定和相关规定，调整后的结算价款更贴合工程实际情况。建设单位拒绝支付竣工结算价款的处理方法：①监理工程师组织建设单位和施工单位进行协商，向建设单位说明调整结算价款的依据和理由，核实漏计的工程量和少计的费用；②若建设单位仍拒绝支付，要求建设单位出具拒绝支付的书面理由和依据；③施工单位可按合同约定的争议解决方式（如仲裁、诉讼），要求建设单位支付竣工结算价款；④监理单位出具竣工结算审核报告，作为施工单位主张权利的依据；⑤督促建设单位尽快支付竣工结算价款，避免产生逾期付款违约金。竣工结算审核的核心要求：①审核竣工结算资料的完整性、真实性和有效性，包括施工图纸、工程量清单、施工记录、工程签证、设计变更等资料；②审核工程量计量的准确性，杜绝漏计、多计工程量，确保工程量符合施工图纸和实际施工情况；③审核费用计算的准确性，包括人工、材料、机械费用，以及工程变更、工程签证等费用，确保费用计算符合合同约定和相关定额标准；④审核结算价款的合理性，是否符合工程实际成本和市场行情；⑤审核竣工结算的程序合规性，是否经施工单位提交、监理单位审核、建设单位确认的流程。案例二1.施工单位的做法不正确。理由：施工单位提出的设计变更，经设计单位出具正式变更文件、监理工程师审核、建设单位批准后，施工单位应按变更要求施工，其仍按原设计施工，导致额外费用产生，违反了合同约定和设计变更实施的相关要求。设计变更减少分项工程的实施要求：①设计变更必须经设计单位出具正式变更文件，明确减少的分项工程内容、范围和费用、工期调整；②设计变更需经监理工程师审核，确认变更方案可行、费用和工期调整合理；③设计变更需经建设单位批准后，方可实施；④施工单位必须严格按变更文件施工，停止实施减少的分项工程，不得擅自按原设计施工；⑤变更实施完成后，监理工程师需对变更工程进行验收，确保符合设计和规范要求；⑥按变更后的内容和费用办理竣工结算。额外费用应由施工单位承担。理由：额外费用是由于施工单位未按设计变更要求施工，擅自按原设计施工导致的，属于施工单位自身原因，因此应由施工单位自行承担额外费用，建设单位不承担该部分费用。2.监理工程师应批准施工单位的工程延期申请，部分批准费用补偿申请。理由：台风属于不可抗力，是施工单位无法预见、无法避免且无法克服的客观情况，符合工程延期的审批条件，应批准2个月的工程延期；施工单位已采取有效措施减少费用损失，因此对人员窝工费用、机械闲置费用应合理补偿，但需核实费用的真实性和合理性，剔除不合理部分。不可抗力导致的工期延误和费用损失的处理原则：①工期延误：因不可抗力导致的工期延误，属于可补偿延期，施工单位可申请工程延期，监理工程师审核后，按合同约定批准延期，工期顺延，施工单位不承担工期延误责任；②费用损失：因不可抗力导致的费用损失，由双方按以下原则承担：建设单位承担工程本身的损失、运至施工现场的材料和设备的损失、以及因工程暂停导致的监理费用等；施工单位承担自身人员伤亡和机械闲置的损失；③施工单位应及时采取有效措施减少工期延误和费用损失，否则对扩大的损失承担责任。3.建设单位的行为构成违约。理由：建设单位未按合同约定支付工程进度款，违反了建设工程施工合同的约定，导致施工单位资金周转困难、无法正常施工，应承担违约责任。施工单位的要求合理。理由：建设单位逾期支付进度款，导致施工单位工期延误和损失，施工单位有权要求建设单位支付逾期付款违约金，并补偿工期延误造成的损失。监理工程师的协调处理方法：①组织建设单位和施工单位进行协商，要求建设单位尽快支付逾期的工程进度款，并按合同约定支付逾期付款违约金；②要求建设单位补偿施工单位因工期延误造成的合理损失，核实损失的金额和依据；③督促施工单位在收到进度款后，尽快恢复施工，制定赶工方案，弥补工期延误；④若双方协商不成，协助双方按合同约定的争议解决方式处理；⑤留存相关证据，记录协调过程和结果。案例三1.针对问题1，监理工程师应采取的措施：①立即签发工程暂停令，停止混凝土梁的施工，防止裂缝进一步扩大，影响结构安全；②要求施工单位委托具备相应资质的检测机构，对裂缝的宽度、深度、长度进行全面检测，分析裂缝产生的原因（如混凝土配合比不当、振捣不密实、养护不到位等）；③要求施工单位制定专项加固处理方案，明确加固工艺、材料和质量标准，方案经设计单位审核、总监理工程师审批后，方可实施；④监督施工单位按加固方案执行，确保加固工艺符合规范要求，加固材料质量合格；⑤加固完成后，组织建设单位、施工单位、设计单位、检测机构共同验收，合格后方可恢复施工。混凝土梁裂缝的加固处理方法：①若裂缝宽度较小（未超过规范允许范围），可采用压力灌浆法，将专用灌浆材料注入裂缝，填补裂缝，增强混凝土的整体性；②若裂缝宽度较大，影响结构安全，可采用粘贴碳纤维布或钢板加固法，在裂缝两侧粘贴碳纤维布或钢板，通过锚固装置固定，增强梁的承载力和抗裂能力；③加固前，需清理裂缝表面的松散混凝土和浮浆，用清水冲洗干净，保持干燥；④加固完成后，进行养护，养