企业法律顾问的理念问题在2024年

律师从事企业法律顾问的理念问题

一、从事企业法律顾问工作，重在“防患于未然”。

笔者认为，律师从事企业法律顾问工作，应当是结合企业的实际，运用所掌握的法徐知

识，协助企业进行规范管理、合法经营,防止纠纷发生，从而更好的增进交易。也就是说，

企业法律顾问工作的J重点应当是“事先防备”，而不是“事后处理纠纷”；律师从事企业

法律顾问H勺重要工作是非诉讼法律事务,而不是诉讼事务。因此律师在从事该项工作时，

应当为企业树立“防患于未然”的理念，这种理念既要灌输给自己,也要灌输给企业老板,

这是由其工作性质及企业的需要决定的J。

（一）“防患于未然”是企业法律顾问工作的关键规定。

根据有关规定及企业法律顾问日勺工作实践,企业法律顾问工作日勺重要内容一般是：1、为

企业的重大经营决策提供法律提议；2、参与起草、审核企业规章制度；3、起草、审查企

业的重大协议及有关的谈判工作;4、参与企业的重大经济活动，包括企业的合并、分立、

投资、招标、企业改制及其他资产重组等，处理有关法律事务；5、代理企业处理诉讼和

非诉讼纠纷；6、办理其他与企业有关的法律事务等。在这几项工作中，除了第5项是处

理纠纷外，其他均为参与企业管理的非诉讼法律事务.这几项工作之因此要法律顾问参与，

就是要保证企业的经营规范、合法，对其法律风险进行合理的预测并及时采用采用防备措

施,从而尽最大也许防止纠纷的产生，保障企业经营日勺正常运行。这几项工作的关键所，本现

的就是一种防备意识。因此，我们律师从事法律顾问工作应当遵照这方面的规定，工作理念

应当由“处理纠纷”向“防患于未然”转变，把企业法律顾问H勺工作重点转向“规范企业

管理、防止纠纷发生”这方面来，只要这样，才能真正符合企业法律顾问口勺工作规定，才

能适合现代企业日勺需要。同步，这种理念也是我们律师开拓企业法律顾问日勺重要保障。

（二）“防患于未然”是企业经营的迫切需要

作为企业日勺负责人，他更但愿看到日勺是企业管理规范，正常运转，利润可观，没有人

乐意自己日勺企业成天事故频发、纠纷不停的。因此,企业聘任法律顾问，其更但愿可以协

助企业规范管理，使生产经营可以正常运转,防止纠纷发生,从而更好日勺增进交易产生,发

明利润。实际上，企业产生及I法律纠纷，有诸多就是由干管理不完善、不规范，法律意识

谈薄导致於J.从笔者代理的J多起企业间日勺纠纷看，有不少是由于在签协议过程中对某些条

款不明确或是内容不完备导致H勺，此外就是由于货品H勺交接手续不完备导致,而这些假如

事先有企业法律顾问来给规范一下，是完全可以防止的。因此，从事企业FI前的现实状况

来说，是非常需要聘任企业法律顾问来协助规范管理.、防备风险U勺，尤其是由于这方面的

意识单薄而吃尽苦头的企业老板，更深刻地意识到这一点。

二、从事企业法律顾问工作,应当掌握基本的企业管理知识并熟知顾问单位的基本状况。

从法律顾问的工作角度看,要认识企业，就应当学习企业基本I向管理知识；外，针对

详细的顾问企业,我们还应当对企业的基本状况作一下理解..这样才能算认识企业.也才

能将法律知识灵活运用到企业中去。这就如同医生，他在掌握了药理口勺同步，还要对人体

的各个器官及功能进行理解，只有这样，才能对的地诊断病情，对症卜.药。

（一）企业法律顾问应当掌握基本的I企业管理知识

俗话说“巧妇难为无米之炊”，笔者认为,掌握基本的企业管理知识,是律师从事企业法

律顾问工作日勺基本规定，否则，连基本的企业管理都不懂，怎么能更干好这项工作呢?我们

很难想象假如一位律师不懂财务，他怎么能看懂企业口勺帐务材料，怎么能根据财务帐去有

效的组织证据、去有效的质证呢？假如不懂企业H勺经营战略，他怎么可以根据企业H勺重大

决策提供有效H勺、切合实际口勺法律意见呢？可以说，对企业管理一窍不通的律师，不是一

种合格R勺企业法律顾问。

当然,在这里笔者不是非得规定去精通企业管理，只是规定掌握基本的企业管理知识，

也就是对企业管理作基本的理解，初步掌握企业经营战略、市场营销、企业劳动管理、生

产管理、质量管理、财务管理等方面的基本知识，够我们工作之需就可以了，当然在某些

方面工作需要深入下去的时候，就应当深入学习。掌握了企业管理知识，会更好地提高律

师为企业法律服务的质量，提高法律服务层次,在开拓企业法律服务中会更具有优势。

（二）企业法律顾问应当熟知顾问单位的基本状况

笔者认为,要为某一企业从事法律顾问工作，首先要对该单位的行业特点及基本状况

作一下理解,这对在业务开拓时非常重要，由于这样你可以结合该单位的实际谈得愈加生

动、详细，更具有说服力，当然也会更能赢得企业的“芳心”。在确立法律顾问合作关系

后,还应当积极对企业作一下全面理解，包括企业的I基本战略及生产、经营、质量、财务等

的管理以及有关的规章制度等等，只有理解了企业状况，才能发现问题，做到有H勺放矢，才

能更好的I协助企业规范好管理,把工作做到实处。有的律师跟企业签了法律顾问协议后，就

提高效率无不惯彻企业管理欧I一直。商场如战场，在企业经营中，假如不能提高效率，商

机也许与战机同样，稍纵即逝。离开了效率，企业也许就会丧失获得大订单的机会;离开了

效率，企业又也许面临逾期交货而违约的也许。

因此，我们律师在从事企业法律顾问工作中，提出的法律意见，起草、审核企业规聿制

度、重大协议以及所处理的其他企业法律事务，也应当应遵照提高企业的管理效率这个基

本前提。假如一位律师给企业提供口勺法律方案导致企业工作程序繁琐,管理效效率大大减

少，虽然这种方案是本着减少企业风险的角度出发的I,但笔者认为这种方案也是失败的J,是

违反企业经营规律的。有这样一种例子：有一家民营的企业集团，由于集团的子企业遍及

地区的各个市县，公章管理有点混乱，于是该集团的总裁就想规范一下集团内各企业的公

章管理，以减少风险。于是该集团11勺法律顾问就为集团制定了一项盖章文书"勺会签制度，即

将集团内所有日勺公章收归集团总部，任何部门、子企业办理文书B勺盖章手续，都要填报会

签单，而该会签单规定事务的I经办人、部门负责人、子企业的I总经理直至集团总裁都要在

上面签字后,方可予以盖章。成果导致某些子企业为一份一般协议或者某些正常的劳动用

T手续，都要挨着号找负责人签字，还要驾车跑几百里到集团总部去盖章。这种会签制度

虽然在一定程度上防止了企业滥用公章的风险，不过却人为地设置了某些不必要的程序，

增长了管理成本，大大减少了管理效率，得不偿失，可以说该律师所制定的是一项失败H勺

企业制度。

（二）处理企业法律事务，应尽最大也许的促成交易。

交易是市场经济非常重要日勺环节，是链接生产与消费得纽带,也是企业实现其利润FJ手

段。在目前我国实行社会主义市场经济的J大环境中，我国颁布口勺《协议法》及新修订的《企

业法》都在增进和保护市场交易。因此，增进交易，是市场经济规律及企业实现盈利的规

定，也是目前我国法律的基本规定。鉴于此,我们律师在处理企业法律事务时,应在法律、

法规容许H勺范围内，尽最大也许促成企业间H勺交易与合作，尽量防止出现以风险大为理由

而提议企业取消合作、交易R勺状况。也许有的人会说，应尽最大也许的促成交易，也也许

使企业面临的风险越来越大。不过,风险是企业经营所固有的,并不能由于有风险就不进行

交易，否则企业将谈何生存。

交易的风险是并存的，这就规定我们律师在处理企业有关法律事务时，把握住两者最合

适时结合点，有效地控制风险，促成交易与合作。在此，笔者提议采用如下原则：在交易

与合作中，如有多种交易、合作方式，应提议企业寻求法律风险最小日勺方式;如没有更好

减少风险日勺方式，并且这种交易合作是必要日勺，应最大也许地做到风险提醒，并提议企业提

前做好风险防备的措施;假如法律风险非常之大，以致干主线没有交易、合作日勺必要，且

没有其他可以减少风险的途径，在此状况下，方可提议企业取消交易、合作。前期，笔者在

担任一家集团企业法律顾问期间，曾碰到这样的状况：集团的某一子企业要与某一企业合

作，只要合作成功，该子企业在短时期内就可获得上百万元H勺利润，不过对方提出在合作时

该子企业应先提供一笔生产启动资金,待后来偿还，并乐意以自己的资产作抵押。后来笔者

在审查该合作方案时发现，该企业之间提供资金属于企业借贷行为，违反金融政策，负责

办理抵押登记日勺部门是不