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文档简介
企业管理实务试题库+答案
一、单选题(共60题,每题1分,共60分)
1.适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促
销方式是O
A、市场细分
B、销售促进
C、广告
D、公共关系
正确答案:B
2.()指目标投资区发生革命、战争、内乱和其他事件,致使外商蒙受重大
损失,直至无法为继续经营
A、社会环境风险
B、征收风险
C、政治暴力风险
D、汇兑限制风险
正确答案:C
3.随着物流配送系统的计算机系统的建立和电子商务的发展,物流信息的
处理越来越体现出0的特点。
A、网络化
B、自动化
C、集成化
D、智能化
正确答案:A
4.产品在分销过程中占有更大的货架空间来为获得更高的市场占有率奠
定基础,一般会选择0策略,
A、分类品牌
B、多品牌
C、统一品牌
D、复合品牌
正确答案:B
5.控制的功能是检测生产系统的输出状态,判别其(),最后做出是否需要
控制以及如何控制的决策。
A、先进性
B、合理性
C、均衡性
D、稳定性
正确答案:A
6.以下哪个外部利益相关者的权力来源
A、资源占有或控制
B、影响力
C、对战略资源的控制
D、等级制度
正确答案:A
7.产品开发是一个从产生()开始到制造出成品为止的完整过程。
A、概念产品
B、精神产品
C、实物产品
D、信息产品
正确答案:A
8.管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律,反映了管理原
理的0特征。
A、历史性
B、客观性
C、实践性
D、科学性
正确答案:B
9.工作性质完全相同的岗位系列称作0
A、岗级
B、岗等
C、岗系
D、岗类
正确答案:C
10.流水线作业指示图表是根据流水线的()和工序时间定额来制定的。
A、长度
B、工作量
C、节拍
D、类型
正确答案:C
n.多维立体组织于()
A、小型公司
B、跨国公司
C、跨地区的大公司
D、B或C
正确答案:B
12.爱奇艺、腾讯等视频软件陆续发出海外版。从中体现了以下哪个战略
0
A、全球化战略
B、多地化战略
C、技术型战略
D、跨国战略
正确答案:A
13.的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。
A、组织制度
B、货币制度
C、信用制度
D、科学技术
正确答案:C
14.企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体,
它必须与()结合起来,才能组织起一个完整的生产系统。
A、实验过程
B、开发过程
C、沟通过程
D、劳动过程
正确答案:D
15.企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是()
A、开拓市场
B、市场运作能力
C、财务收益
D、创新能力
正确答案:D
16.管理中的传统管理方法属于管理方法系统中的()层次
A、具体方法
D、公司名称
正确答案:A
22.是宏观环境的基础。
A、利息率
B、国民经济运行状杰极其趋势
C、通货膨胀率
D、汇率
正确答案:B
23.物流设计的创新活动中,处于核心地位的是()。
A、管理创新
B、市场创新
C、技术创新
D、组织创新
正确答案:C
24.财务控制这种方式的覆盖面广,是用途极广的控制方式,包括预算控制
和()
A、生产控制
B、质量控制
C、比率控制
D、成本控制
正确答案:C
25.社会技术学派系统的创立应归功于0
A、布莱特
B、李维特
C、西蒙
D、特里斯特
正确答案:D
26.目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是0
A、国家统筹型社会保险
B、投保资助型社会保险
C、子女抚养型养老
D、强制储蓄型养老保险
正确答案:B
27._____代表当今还不存在的产业即未知的市场空间,有待大家去挖掘。
A、白海
B、黑海
C、蓝海
D、红海
正确答案:C
28.由梅奥进行的霍真试验的第四个阶段是0
A、大规模的访问与调查
B、接线板接线工作室实验
C、工场照明试验
D、继电器装配室试验
正确答案:B
29.批量是指一次投入生产的同种0的数量。
A、部件
B、商品
C、产品
D制品
正确答案:D
30.某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于()
A、同心多元化
B、一体化
C、水平多元化
D、集团多元化
正确答案:C
31.管理风险中的()因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家
的主要障碍
A、不稳定
B、金融风险
C、政策
D、制度和文化
正确答案:D
32.实施成本领先/差异化战略整合战略的企业通常选取()
A、矩形结构
B、公司层战略组织结构
C、职能型组织结构
D、多部门型组织结构
正确答案:C
33.管理产生于人类的()。
A、自然发展
B、社会组织
C、共同劳动
D、个体劳
正确答案:C
34.“消费者-品牌自身”方法属于()
A、品牌导向
B、品牌战略
C、品牌定位
D、品牌策划
正确答案:C
35.管理宽度又叫做管理()
A、交叉
B、扁平
C、长度
D、幅度
正确答案:D
36.计划和0是一个问题的两个方面。
A、组织
B、控制
C、人员配备
D、指导与领导
正确答案:B
37.经济风险主要包括()
A、目标投资的国有化风险
B、国家政权的不稳定
C、制度和文化不同的障碍
D、不同货币汇率的差异和波动
正确答案:D
38.是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。
A、回归分析预测法
B、投入产出分析预测法
C、比例推算法
D、基数迭加法
正确答案:C
39.品牌中可以用语言称呼,表达的部分是()
A、品牌标志
B、品牌名称
C、商标
D、品牌
正确答案:B
40.供应链管理的基区内容包括()。
A、采购、设计、制造、运输、存储、销售
B、采购、制造、运输、存储、销售
C、采购、运输、存储、销售
D、采购、存储、销售
正确答案:B
41.“在质量大提的保护下生活”是著名质量管理学家朱兰博士提出的。
朱兰是。
A、日本人
B、美国人
C、中国人
D、英国人
正确答案:A
42.销售后的质量管理主要指的是___o
A、售后服务
B、售后消费引导
C、售后的附加利益
D、售后信息反馈
正确答案:A
43.离开了与的交流与转换,企业将无法生存和发展。换句话说,
企业生存和发展受到其所处的外部环境的影响和制约。
A、内部环境
B、外部环境
C、经济环境
D、法律环境
正确答案:B
44.企业赢得“货币选票”的最基本条件就是o
A、品牌
B、嬴利
C、质量
D、特色
正确答案:C
45.下列不属于委员会制的优点的是()
A、集体决策
B、便于协调
C、集思广益
D、责任明确
正确答案:A
46.从法律意义上讲,是公司的最高权力机构。
A、经理层
B、董事会
C、股东大会
D、监事会
正确答案:C
47.使命必须与相结合。
A、憧憬
B、计划
C、宏图
D、愿景
正确答案:D
48.迈克尔・波特提出了著名的“五种竞争力模型”这五种基本力量是在
潜在的进入者;产业内现有企业间的竟争;供应商;购买者和
A、老产品
B、新产品
C、替代品
D、互补品
正确答案:C
49.一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为()
A、纵向并购
B、外向并购
C、横向并购
D、混合并购
正确答案:D
50.数学方法较之其它管理方法有很大差异,下面不属于其特点是()
A、计量性
B、精确性
C、先进性
D、严密性
正确答案:B
51.形成价值活动间联系的基本原因有
A、同一功能可以用大同方式实现
B、通过间接活动保证直接活动的成本或效益
C、以不同的方式实现质量保证功能
D、以上三条全部包括
正确答案:D
52.明茨伯格提出企业战略5P,即o
A、筹划,策略,模式,定位,洞见
B、计划,计策,范例,定位,观念
C、计划,计策,模式,定位,观念
D、计划,计策,模式,阵地,观点
正确答案:C
53.我国《失业保险条例》规定,失业保险待遇的领取根据职工本人失业
前在企业连续工作时间确定。连续工作10年以上的,领取失业保险期限
最长为()
A、30个月
B、12个月
C、24个月
D、18个月
正确答案:C
54.构成企业生产过程的最基本单位是()。
A、工步
B、工作地
C、工序
D、班组
正确答案:C
55.是一个非常重要的权力来源。
A、意见领袖
B、拥有专业化知识或特殊技能
C、影响力
D、等级制度
正确答案:C
56.委员会规模()
A、有一个上限
B、无一定标准
C、越大越好
D、越小越好
正确答案:C
57.以下企业的资源口,不符合企业资源交易性特征的是o
A、技术
B、专利
C、能力
D、品牌
正确答案:C
58.“消费者认为,目前市场上的可口可乐是传统和标准的软饮料,不应当
改变它的口味,当然后来由于新可口可乐的口味比原来更佳,还是受到了
大部分顾客的欢迎。”这体现了社会文化环境因素分析的_______O
A、消费者心理
B、价值观
C、文化传统
D、社会发展趋向
正确答案:A
59.企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这
种国际市场进入方式叫()
A、间接出口
B、纵向联盟
C、直接出口
D、特许经营
正确答案:A
60.是指将原来定位于高端市场的产品线向低端产品线延伸,左高
档产品线中增加低档产品项目。
A、向上延伸策略
B、两侧延伸策略
C、双向延伸策略
D、向下延伸策略
正确答案:D
二、多选题(共25题,每题1分,共25分)
1.建立公司组织体系必须坚持的原则有_____O
A、统一指挥原则
B、责、权对应原则
C、有效管理原则
D、统一目标原则
E、合理授权原则
正确答案:ABCDE
2.在管理实践中运用人本原理,就是必须遵循以下()原则。
A、能级原则
B、效率原则
C、动力原则
D、行为原则
正确答案:ACD
3.企业核心能力的评价标准______
A、有价值能力
B、可替代能力
C、稀有能力
D、难以模仿能力
正确答案:ACD
4.竞争优势包括
A、技术技能
B、组织体系
C、有形资产
D、人力资源
正确答案:ABCD
5.打造多品牌的方法
A、细分市场创品牌
B、调查需求创品牌
C、分析环境买品牌
D、洞悉未来买品牌
正确答案:AD
6.在品牌策略决策方面,有以下几种选择
A、延伸原有品牌
B、改变原有品牌意义
C、建立新品牌
D、品牌重新定位
正确答案:ABC
7.外包的形式
A、在生产环节
B、在研发环节
C、在财务环节
D、在销售环节
正确答案:ABCD
8.社会经济结构主要包括五方面的内容,即o
A、分配结构
B、交换结构
C、消费结构
D、权利结构
正确答案:ABC
9.行业内的竞争取决很多因素,它们分别是_____
A、行业内企业的差异化与转换成本
B、战略赌注
C、行业内企业的数量和力量对比
D、行业市场的增长速度
正确答案:ABCD
10.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析,其中影响企业制
定经营发展的外部因素有
A、威胁
B、机会
C、劣势
D、优势
正确答案:AB
11.以行业竞争的程度可以将市场结构分为
A、自由市场
B、寡头垄断市场
C、垄断竞争市场
D、完全竞争市场
正确答案:BCD
12.在评价合作对象时,除评价对方的市场实力如何,还需评价
A、对方的技术水平)生产能力)销售网络如何
B、对方管理者的素质与能力如何
C、对方的核心竞争刀在哪里
D、在拟合作的领域,你与合作伙伴谁更活跃
正确答案:ABCD
13.海尔现有产品及新上市产品均使用““海尔”商标,属于
A、小苗拓展策略
B、经销商标策略
C、统一商标策略
D、制造者商标策略
正确答案:CD
14.规模经济型行业口的企业包括______
A、平庸型企业
B、分散型企业
C、优胜型企业
D、领导型企业
正确答案:ACD
15.目标市场宏观因素分析主要有______
A、生产因素
B、环境因素
C、政治因素
D、市场因素
正确答案:ABD
16.组织结构包括()
A、区域组织
B、矩形结构
C、职能专业化
D、横向型结构
正确答案:ABCD
17.广义的效益,包括()。
经济效益
B、社会效益
C、生态效益
D、以上都不正确
正确答案:ABC
18.行业竞争结构分析通常采用波特的五种竞争力量模型进行分析,这五
种力量是
A、买方对行业的影响
B、供方对行业内企业的影响
C、卖方对行业的影响
D、替代品的威胁
正确答案:ABD
19.增产节约包括()方面。
A、减少活劳动的投入
B、提高产量
C、减少物化劳动的投入
D、提高产品的质量
正确答案:ABCD
20.企业管理现代化的内容有_____o
A、管理方法现代化
B、管理思想现代化
C、管理组织现代化
D、管理人才现代化
E、管理手段现代化
正确答案:ABCDE
21.工业企业向金融房地产行业扩展,属于
A、横向多元化
B、相关多元化
C、纵向多元化
D、无关多元化
正确答案:AD
22.地理区域性结构的优点
A、强调当地国家的利益。
B、加强内部管理。
C、不断推出适应性的有效组织结构。
D、有利于区域经理致力于满足当地文化差异。
正确答案:AD
23.19世纪末20世纪初,管理学形成了,在管理学形成之前的两个阶段是()
阶段。
A、管理产生的萌芽
B、新古典管理理论
C、早期管理实践与管理思想
D、古典管理理论
正确答案:AC
24.如何正确规避品牌延伸风险?
A、正确认识现有品牌,科学评估品牌实力
B、树立品牌延伸的正确杰度
C、分析品牌延伸的可行性
D、改进产品品质,珍惜品牌声誉,巩固消费者的品牌忠诚
正确答案:ABCD
25.实现企业成长目标的方式有______
A、垂直一体化
B、专业化
C、国际化
D、多元化
正确答案:ABCD
三、判断题(共21题,每题1分,共21分)
1.“刺激-反应”策略是在不了解顾客的情况下,推销人员运用刺激手段
引发顾客产生购买行为的策略。
A、正确
B、错误
正确答案:A
2.分析影响企业的主要外部环境因素通常用PEST分析法
A、正确
B、错误
正确答案:A
3.从行业生命周期的各阶段的特点来看,市场销量基本稳定属于成长阶段
A、正确
B、错误
正确答案:B
4.企业并购通常是市场竞争优胜劣汰的结果。
A、正确
B、错误
正确答案:A
5.在设计控制的过程中,反馈不是一个重要的因素
A、正确
B、错误
正确答案:B
6.第三方物流是中间流通企业。()
A、正确
B、错误
正确答案:A
7.
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