青岛农业大学管理学基础判断题大全

青岛农业大学管理学基础判断题大全(一)

总分：100分考试时间：90分钟

注意事项：

>仔细检直试卷和答题批，如有问题立即举手询问，在开考前报告监考老师。

>答题须在答题卡上作答，在试卷或草稿纸上答题无效。

>考试中途不能无端离场，否则视为放弃。

一、判断题(每小题2.5分，共100分)

()1、有人调查合资企业发现这样一种现象，同样是先进的生产设备，在中

国所取得的生产效率和产品效益却无法达到国外的水平。造成这种现象的根本

原因是中国的生产工人素质差。

【答案】错误

()2、对于不同层次的管理者而言，只有人际技能是大家都需要的。

【答案】错误

()3、罗伯特•卡兹指出生可管理者,根据其所处的管理层次,选择的具备技

术技能、人际技能和概念技能即可。

【答案】错误

()4、保险是最常用的一种风险分担方式。

【答案】正确

()5、语调是对传达意义的某些词汇或短语的强调。

【答案】正确

()6、管理评价是对管理过程及其结果的动态的评价。

【答案】正确

()7、战略管理是在企业内部实施的封闭式管理。

【答案】错误

()8、授权必须要彻底；凡是下级能做的，即使做的不如自己，也要让下级

去做，授权者只做一些指导。

【答案】正确

()9、波士顿矩阵中低增长/弱竞争地位业务是瘦狗型业务

【答案】正确

()10、霍桑试验说明了高士气与高生产率没有关系。

【答案】错误

()11、冻结阶段的核心工作是如何评估变革的成果,将变革制度化。

【答案】正确

()12、创新活动的评估与审计是以创新的测量为基准，按照评估基本原则

的要求，通过运用多种评估审计的方法，确定评怙的关键环节和关键问题，找

出目前状况和期望状况之间的差距，进而对创新过程和创新业绩提出改进的方

案，为企业持续创新活动提供保障。

【答案】正确

()13、我们强调柔性管理，就是全盘否定刚性管理。

【答案】错误

()14、人力资源是具有时代性的资源。

【答案】正确

()15、危机管理的第一步是危机预警工作。

【答案】正确

()16、参谋职权是一种有限度的、不完整的职权。

【答案】正确

()17、管理决策又称战略决策，是企业在内部范围内贯彻执行的决策。

【答案】错误

()18、决策就是拍板定案。

【答案】错误

()19、古人云：”运筹于帷幄之中，决胜于千里之外"这里的〃运筹帷

幄"反映了管理中的决策职能。

【答案】正确

()20、在实践工作中，大部分决策工作的第一步是发现问题。

【答案】正确

()21、企业生产计划、设备的更新、新产品的定价等都属于战术决策的范

畴。

【答案】正确

()22、阿波罗载人登月计划是美国继曼哈顿计划、北极星计划之后，在大

型项目研制上运用系统工程取得成功的又一个实例。

【答案】正确

()23、确定目标及计划行动方案是计划职能的核心任务。

【答案】正确

()24、总体说来个人目标与组织目标无法协调。

【答案】错误

()25、组织文化指的是一个组织在长期实践活动中形成的具有本组织特征

()34、领导情景理论认为，双高的领导者一定经常有效；双低的领导者也

一定经常无效。

【答案】错误

()35、极端的情绪可能阻碍有效沟通。

【答案】正确

()36、目标路径理论认为，环境因素和领导风格的互为补充，下属的特质

决定了他对环境因素及领导风格的评价。

【答案】正确

()37、轮式沟通网络适用于主管人员的工作任务十分繁重，需要有人选择

信息，而又要对组织实行有效的控制的情况。

【答案】错误

()38、教师讲课时，在教室内来回走动以了解学生的听课状态，这种方式

属于现场控制。

【答案】正确

青岛农业大学管理学基础判断题大全(二)

总分：100分考试时间：90分钟

注意事项：

>仔细检直试卷和答题批，如有问题立即举手询问，在开考前报告监考老师。

>答题须在答题卡上作答，在试卷或草稿纸上答题无效。

>考试中途不能无端离场，否则视为放弃。

一、判断题(每小题2.5分，共100分)

()1、活动性比率衡量了公司运用它的资产的效率程度。

【答案】正确

()2、系统在任何情况下都产生放大作用。

【答案】错误

()3、根据强化理论，"杀鸡给猴看"，对鸡是负强化，对猴是惩罚。

【答案】正确

()4、有效的管理理论与方法只有通过实践，才能带来实效。

【答案】正确

()5、泰罗的管理理论倡导在管理中运用科学的方法和科学的实践精神，从

而用调查研播口科学知识代替管理者个人的主观判断和经验。

【答案】正确

()6、亚文化是某一社会主流文化中一个较小的组成部分。

【答案】正确

()7、企业创新的过程只包括寻找机会和提出创意即可。

【答案】错误

()8、作为人们自觉行为结果的企业文化主要是学习型的。

【答案】错误

()9、开发人的潜能是以人为本管理的最主要任务。

【答案】正确

()10、从梅奥开始，管理注重人的因素超越了注重设备的因素。

【答案】正确

()11、霍桑试验说明了"经济人"假设的正确性。

【答案】错误

()12、管理幅度又称管理跨度或管理宽度。

【答案】正确

()13、亚当•斯密的劳动价值论认为劳动是国民财富的源泉。

【答案】正确

()14、水平多元化指从事与主导产业或企业的核心竞争力相关或相似的业

务的生产与经营。

【答案】正确

()15、在人员配备中可以出现因人设岗、因人设机构的状况。

【答案】错误

()16、信息技术的应用就是信息化。

【答案】正确

()17、管理从本质上而言是一种手段。

【答案】正确

()18、当一个决策方案对应两个或两个以上相互排斥的可能状态，每一种

状态都以一定的可能性出现，并对应特定的结果时，这种已知方案的各种可能

状态及其发生的可能性大小的决策，可以采用盈亏平衡点法。

【答案】错误

()19、群体决策能产生更多的备选方案。

【答案】正确

()20、不确定型决策的关键在于衡量各备选方案成败的可能性，权衡各自

的利弊，做出择优选择。

【答案】错误

()21、一般来说，集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的决策权

的情况来衡量。

【答案】正确

()22、主动思变式来源于企业内部，而且是在事先预见的基础上作出变革

的决策。

【答案】正确

()23、人员配备是在确定计划的基础上进行的。

【答案】错误

()24、网络计划技术的应用范围很广，它特别适用于一次性的大规模工程

项目。

【答案】正确

()25、管理是一种有意思、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程，

【答案】正确

()26、矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业。

【答案】错误

()27、韦伯的官僚组织理论的提出具有里程碑的性质,让我们因此而看到

传统的、世袭的组织体系瓦解，从而让我们有机会看到普通人可以借助于组织

结构设计而发挥超乎想象的作用。

【答案】正确

()28、长期计划往往是战略性计划，它规定组织在较长时期的目标以及为

实现目标所应采取的措施和步骤。

【答案】正确

()29、当组织规模增大时，权力等级结构仍是保证组织协调最有效的手

段。

【答案】错误

()30、管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。在组织规模一定的情况

下，管理层次与管理幅度成正比。

【答案】错误

()31、管理是一项任务，是让别人与自己一道去实现既定的目标，是一切

有组织的集体活动所不可缺少的要素。

【答案】正确

()32、程序化决策主要用于解决组织中存在的例外问题。

【答案】错误

()33、所有组织的各种管理活动都是从计划开始。

【答案】错误

()34、员工参与管理也称“决策沟通管理〃，即管理者和员工的沟通不再

局限于对员工的问寒问暖，员工已经开始积极参与到工作目标的决策中来。

【答案】正确

()35、领导的重点放在做正确的事情上，而管理的重点则放在把事情做正

确上。

【答案】正确

()36、沟通者地位的高低对沟通的方向和频率没有影响。

【答案】错误

()37、人际沟通是由人的自利行为的客观性和多样性决定的。

【答案】错误

()38、领导干部大致有"思想型"、〃实干型〃、〃智囊型"、〃组织

型"等几种类型，在这些内型中，属于"帅才"的是〃思想型〃和"智囊

型"。

【答案】错误

()39、有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行

局部的和重点的控制，这就是控制的目标原则。

【答案】错误

()40、通过提高主管人员的素质来进行控制工作属于事中控制。

【答案】错误

青岛农业大学管理学基础判断题大全(三)

总分：100分考试时间：90分钟

注意事项：

>仔细检直试卷和答题批，如有问题立即举手询问，在开考前报告监考老师。

>答题须在答题卡上作答，在试卷或草稿纸上答题无效。

>考试中途不能无端离场，否则视为放弃。

一、判断题(每小题2.5分，共100分)

()1、管理能为管理者提供解决一切问题的标准答案。

【答案】错误

()2、赫茨伯格双因素理论指的是效力和效能理论。

【答案】错误

()3、管理过程学派又叫管理职能学派。创始人是巴纳德。

【答案】错误

()4、德尔非预测法具有集思广益、会议讨论、相互启发的特点。

【答案】错误

()5、年度考核是平时考核。

【答案】错误

()6、程序是对具体场合和具体情况下，允许或不允许采取某种特定行动的

规定。

【答案】错误

()7、对信息的传送、接受、反馈、理解造成干扰的因素是噪声。

【答案】正确

()8、冲突都是由人造成的，所以我们要对人不对事。

【答案】错误

()9、管理职能的数量划分具有灵活性。

【答案】正确

()10、管理的实质是对资源进行有效的整合。

【答案】正确

()11、冲突发生于对稀缺资源分配方式的分歧以及不同的观点、信念、行

为、个性的冲撞。

【答案】正确

()12、技术职能对管理人员极其重要，因为它能使管理人员通过分析确定

问题的所在，得出解决的办法。

【答案】错误

()13、管理必须做好人的工作，这是决定管理工作成败的关键。

【答案】正确

()14、隐性知识是高度个人化的，难以公式化的。

【答案】正确

()15、梅奥等人的观点企业职工都是〃经济人〃。

【答案】错误

()16、归因偏差是指当事件与决策者的行动一致时，决策者将其归结为自

己的高能力，当事件与决策者的行为不一致时，决策者将其归结为外在噪声。

【答案】正确

()17、计划按明确性来分，可分为战略计划和作业计划。

【答案】错误

()18、现代组织的经营管理者在经营管理上要追求组织的利润而不需注意

社会价值。

【答案】错误

()19、制度层的组织文化主要是指组织文化中对组织及其成员的行为产生

规范性、约束性影响的部分。

【答案】正确

()20、管理人员必须自觉地带头创新，并努力为组织成员提供和创造一个

有利于创新的环境，积极鼓励、支持、引导组织成员进行创新。

【答案】正确

()21、如何帮助员工克服压力、适应环境，是管理者和组织应当深入探讨

的一个重要问题。

【答案】正确

()22、组织设计的根本目的是保证人人有事做。

【答案】错误

()23、战略决策旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用。

【答案】错误

()24、权变理论学派强调了外部环境对组织机构设计的影响。

【答案】正确

()25、战术决策是指属于日常活动中有关提高效率和效益、合理组织业务

活动等方面的决策，多为程序化决策。

【答案】正确

()26、巴纳德在其著作《经理人员的职能》中指出，经理人明确的职责是

协调个人目标与组织目标，使其双向互动，协调一致。

【答案】正确

()27、尽管界定的视角不同，但大部分学者都将风险限定在给组织带来损

失的不确定性方面。

【答案】正确

()28、自上而下的沟通通常会倾向于压缩信息。

【答案】错误

()29、领导采用的领导方式应与下属的"成熟〃程度一致。

【答案】正确

()30、高层领导者拥有概念技能的比重应大于基层领导者。

【答案】正确

()31、沟通前应预测可能遇到的异议和争执。

【答案】正确

()32、在当今时常动荡多变的环境中，为节省时间和促进协调，组织常需

要横向沟通。

【答案】正确

()33、按照行为主体来划分，沟通可以分为正式沟通和非正式沟通。

【答案】错误

()34、实行目标管理，有助于领导者采取集权管理模式。

【答案】错误

()35、控制是通过监督和纠偏来实现的。

【答案】正确

()36、一般来说标准必须从计划中产生，计划必须先于控制。

【答案】正确

()37、计划保证企业经营管理活动的方向,又为控制工作提供了标准。

【答案】正确

()38、反馈控制主要被基层主管人员所采用。

【答案】错误

()39、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最

优配置和最优利用，其手段都是控制与协调。

【答案】错误

()40、只要控制工作做得好，完全可以防止管理失误。

【答案】错误

青岛农业大学管理学基础判断题大全(四)

总分：100分考试时间：90分钟

注意事项：

>仔细检直试卷和答题批，如有问题立即举手询问，在开考前报告监考老师。

>答题须在答题卡上作答，在试卷或草稿纸上答题无效。

>考试中途不能无端离场，否则视为放弃。

一、判断题(每小题2.5分，共100分)

()L经营范围是指企业从事生产经营活动的领域，它反映企业与其外部环

境相互作用的程度。

【答案】正确

()2、企业内部环境分析是指对影响企业生存和发展的内部因素进行分析。

【答案】正确

()3、法约尔从企业最高管理者的角度概括总结的管理理论具有普遍意义，

也适用于其他管理领域，故称一般管理理论。

【答案】正确

()4、培训的内容十分广泛，应该根据不同的对象选择不同的内容，培功I应

具有较强的针对性。

【答案】正确

()5、外在化知识创新模式是指从显性知识到隐性知识。

【答案】错误

()6、行业的结构随该行业中企业的数量、产品的性质、价格的制定和其他

一些因素的变化而变化。

【答案】正确

()7、决定企业制度安排的根本性力量是各种投入要素的绝对稀缺程度

【答案】错误

()8、管理贯穿于生产力的具体结构中，是社会生产力实现不可缺少的要

素。

【答案】正确

()9、部门是一个特定的权力领域。

【答案】正确

()10、风险评估主要是对潜在的风险进行量化分析。

【答案】正确

()11、战略管理有利于企业资源的最优化利用。

【答案】正确

()12、制定战略的实质，是为了获取相对竞争对手的持久的竞争实力地位

和竞争优势。

【答案】正确

()13、管理的科学性和艺术性是互相排斥的。

【答案】错误

()14、垄断者在制定产品的价格与生产数量方面的自由性是没有限度的。

【答案】错误

()15、班级也有文化，班级的文化也约束着老师的行为。

【答案】正确

()16、某企业集团拟投资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相

同。开发甲产品，估计投产后，市场竞争不激烈时每年可获利140万元，市场

竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品，估计投产后无论市场竞争激烈与

否，每年均可获利70万元。根据预测，这两种拟开发的产品投产后，出现市

场竞争不激烈情况的概率为0.6,出现市场竞争激烈情况的概率为0.4。那么开

发甲产品更合适。

【答案】错误

()17、决策一定要有三个或三个以上可行方案。

【答案】错误

()18、管理科学学派着重于定量研究，力图利用科学技术工具，为管理决

策找到一个有效的数量解。

【答案】正确

()19、基层管理者做的决策主要是业务决策。

【答案】正确

()20、目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。

【答案】错误

()21、甘特图是工作中心的能力计划。

【答案】错误

()22、强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此.企业在发展过程中，

要强调企业的中长期目标。

【答案】错误

()23、计划侧重〃财〃和“物”的指标安排。

【答案】正确

()24、管理的任务是创造一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽

可能少的支出，实现既定的目标。

【答案】正确

()25、内部招聘成本低，可提高员工士气，候选人熟悉组织情况，因此是

最有利的招聘方式。

【答案】错误

()26、霍桑试验说明了组织中有“非正式组织〃存在。

【答案】正确

()27、美国管理学家孔茨和欧登列尔在《管理的原理》一书中说：〃罗马

天主教的组织，实为西方文化历史上最为有效的一种正式组织。"

【答案】正确

()28、经验主义学派从组织机构设计的角度,研究了企业的分类方法。

【答案】错误

()29、当组织的关诞职位和高级职位出现空缺时，往往采用内部晋升的方

式。

【答案】错误

()30、职务轮换有利于培养组织发展所需要的管理人才。

【答案】正确

()31、一般说来，当组织内有能够胜任空缺职位的人选时，应先从内部提

升。

【答案】正确

()32、企业总体战略与企业的组织形态有着密切的关系。

【答案】正确

()33、战略重点的改变会引起组织业务活动重心的转移和核心职能的改

变。

【答案】正确

()34、计划就是为组织的未来确立目标的过程。

【答案】错误

()35、管理不能脱离组织而存在，而组织中不一定存在管理。

【答案】错误

()36、组织文化的调试功能，是指组织文化可以帮助新加入组织的成员尽

快适应组织，使自己的个人价值观更好地与组织需要相匹配。

【答案】正确

()37、领导即领导者。

【答案】错误

()38、领导工作最能体现管理的艺术性。

【答案】正确

()39、员工导向型的领导者表现为重视人际关系，关心员工，充分考虑员

工的心理需要，并积极地建立与高绩效的工作群体密切相关的工作环境。

【答案】错误

()40、韦伯认为，结构的、正式的、非人格化的理想行政组织体系是人们

进行强制控制的合理手段，是最有效形式。

【答案】正确

青岛农业大学管理学基础判断题大全(五)

总分：100分考试时间：90分钟

注意事项：

>仔细检直试卷和答题批，如有问题立即举手询问，在开考前报告监考老师。

>答题须在答题卡上作答，在试卷或草稿纸上答题无效。

>考试中途不能无端离场，否则视为放弃。

一、判断题(每小题2.5分，共100分)

()1、系统整体之所以能产生大于、等于或小于部分之和的功能，主要取决

于系统的结构。

【答案】正确

()2、企业中的人、财、物、信息和技术等要素相互依存、相互作用，形成

了企业系统。

【答案】正确

()3、强化理论，也叫有效的条件反应理论，它是由美国心理学家斯金纳提

出来的。

【答案】正确

()4、英国经济学家、古典政治经济学的杰出代表和理论体系的创始人亚

当•斯密在其著作《国富论》一书中系统的论述了古典政治经济学的主要内容，

而且对管理思想也有重大的发展。

【答案】正确

()5、大学毕业生工作选择的最重要因素是薪酬与福利。

【答案】错误

()6、学校实行奖学金制度是行政方法。

【答案】错误

()7、职权的授予可以是具体的，也可以是一般描述性的。

【答案】正确

()8、员工的薪酬受到多方因素的影响：工作类别，公司业务属于哪一产

业,公司的业务是资本密集型还是劳动密集型等。

【答案】正确

()9、权力过于集中，是上级"控权"。

【答案】正确

()10、企业唯一的社会责任就是利润最大化。

【答案】错误

()1L所谓职权，是指管理职位所固有的发布命令和希望命令得到执行的

这样一种权力。

【答案】正确

()12、法约尔认为，任何企业都存在着六种基本活动，而管理只是其中之

O

【答案】正确

()13、企业中的主管人员要同时具备概念技能、人际技能和技术技能。

【答案】正确

()14、倾听应有目的，不能盲目的听。

【答案】正确

()15、运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定

量处理，所以说德尔菲法属定量决策。

【答案】错误

()16、外部信息是决策系统运动、变化与发展的条件。

【答案】正确

()17、德鲁克认为科学管理理论偏重于对职工思想与行为的研究，行为科

学重视工作的效率，忽视人的主观能动性，而目标管理理论可以将二者有机结

合起来。

【答案】错误

()18、战略联盟指两个或两个以上的企业之间为了实现共同的战略目标而

达成的长期合作安排。

【答案】正确

()19、管理是为了有效率的实现组织既定的目标。

【答案】正确

()20、古典管理学派初步确立了组织结构设计的基本原则。

【答案】正确

()21、个人决策是指个人在参与企业组织活动过程中的各种决策。

【答案】正确

()22、组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。

【答案】正确

()23、事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。

【答案】正确

()24、目标是指根据组织宗旨而提出的组织在一定时期内要达到的预期效

果，是一个组织各项管理活动所指向的起点。

【答案】错误

()25、管理活动只存在于营利性组织之中。

【答案】错误

()26、组织设计的任务就是提供组织结构系统图，至于编写职务说明书，

那是人事部门的后续工作，与组织设计无关。

【答案】错误

()27、矩阵制组织结构造成一定程度上的混乱，又容易产生权力的争斗。

【答案】正确

()28、弗鲁姆的期望理论认为激励力的大小取决于目标效价与期望概率之

积。

【答案】正确

()29、影响有效沟通的个人因素包括：有选择的接受和沟通技巧的差异，

【答案】正确

()30、管理人员应十分关心不同沟通工具的效率。

【答案】正确

()31、职务权力是非个人能力的权力。这种权力同领导人的自身水平和修

养有关，而同组织的支持程度无关。

【答案】错误

()32、在一个组织中，领导的工作绩效是由领导者个人的工作成绩表现出

来的。

【答案】错误

()33、单向沟通对沟通者的心理压力大。

【答案】错误

()34、在沟通时应把握好与对方目光交流的时间。

【答案】正确

()35、领导力完全取决于个人的人格魅力，它也是一种实践，通过领导者

的共同实践能够提炼出领导力的素质模型。

【答案】错误

()36、斜向沟通用以加速不同部门、不同层次之间的信息流动，使管理者

能够掌握更多的情况。

【答案】正确

()37、领导和领导者是两个相同的概念。

【答案】错误

()38、当工作团队规模较大时，人与人之间的沟通变得较为容易。

【答案】错误

()39、人的行为是可以调节和激励的。

【答案】正确

()40、激励是组织诱发个体产生满足某种需要的动机进而促使个体行为与

组织目标趋同的管理过程。

【答案】正确

青岛农业大学管理学基础判断题大全(六)

总分：100分考试时间：90分钟

注意事项：

>仔细检直试卷和答题批，如有问题立即举手询问，在开考前报告监考老师。

>答题须在答题卡上作答，在试卷或草稿纸上答题无效。

>考试中途不能无端离场，否则视为放弃。

一、判断题(每小题2.5分，共100分)

()1、一般环境和具体环境可以相互转化。即一般环境可以转化为具体环

境，具体环境也可以转化为一般环境。

【答案】正确

()2、根据需求层次理论，人的主导需要决定了人的行为方向。

【答案】正确

()3、按照赫茨伯格的双因素理论，授权属于，呆健因素。

【答案】错误

()4、管理价值链上的价值环节，成为管理创新的关键。

【答案】错误

()5、柔性工作制把工作时间分为柔性工作时间和核心工作时间，突破了时

空限制。

【答案】正确

()6、人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展。

【答案】正确

()7、顾客对价格差异变化越敏感，则其对替代品选择的可能就越大

【答案】错误

()8、韦伯主张权力有三种合法的纯粹的形式，即合法的权力、传统的权力

和神授的权力。

【答案】正确

()9、职位设计让员工认识到工作的意义、责任。

【答案】正确

()10、集权意味着职权集中到较高的管理层次。

【答案】正确

()11、变革不一定要承担一定的风险

【答案】错误

()12、仅靠书本就可以掌握管理学。

【答案】错误

()13、选聘管理人员,既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘。

无论是内部提升，还是外部招聘，都要鼓励公开竞争。

【答案】正确

()14、甄选是对申请者进行甄别、筛选，以确保最合适的候选人得到这一

职位的过程。

【答案】正确

()15、决策者个人的经验、知识、洞察力、直觉和价值观等主观因素对决

策有很大的影响。

【答案】正确

()16