企业管理人员岗位职责 (一)

企业管理人员岗位职责

职责一：企业管理人员岗位职责一一副经理岗位职责

一、负责企业平常工作，监管财务资金合理流向，使企

业管理逐渐实现科学化、规范化、制度化；

二、组织职工进行业务学习，检查、考核贯彻企业各项

规章制度日勺执行；

三、负责企业多种会议、多种活动的筹办、组织、安排

工作；

四、负责企业的对外联络、接待工作，安排好活动日程

和生活；

五、负责企业经理办公会议决定的事项监督贯彻；

六、负责完毕经理交办的其他各项工作。

职责二：企业管理人员岗位职责一一总经理岗位职责

1、领导执行、实行董事会的各项决策，组织实行企业

的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

2、根据董事会下达的年度经营目日勺组织制定、修改、

实行企业年度经营计划。监督、控制经营计划的I实行过程。

3、建立良好的沟通渠道。

(1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经

营战略和计划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和

人员调配状况及其他重大事宜。

(2)领导建立企业与客户、合作伙伴、上级主管部门、

政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

(3)领导开展企业的社会公共关系活动，树立良好的企

业形象。

(4)领导建立企业内部良好时沟通渠道。

4、主持企业平常经营工作。

(1)负责企业员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。

(2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。

(3)代表企业参与重大业务、外事或其他重要活动。

(4)负责签订平常行政、业务文献。

(5)负责处理企业重大突发事件：并及时向董事会汇报。

(6)负责办理由董事会授权的其他重要事项。

5、领导企业各分管部门开展工作，建立、健全企业时

组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。

(1)领导建立、健全企业财务管理制度，组织制定财务

政策，审批重大财务支出。

(2)领导建立、健全企业人力资源管理制度，组织制定

人力资源政策，审批重大人事决策。

6、关怀员工，以身作则，使企业具有高度凝聚力，并

规定员工以高度热情和责任感去完毕本职工作。

职责三：企业管理人员岗位职责

1、总经理受董事长的授权，主持企业平常生产经营管

理工作；全面执行和贯彻董事会所做出口勺企业发展规划及各

项决定；如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各

部门的工作;签订平常行政、业务文献。

2、主持拟订企业的经营发展战略，并提交董事会审议。

3、根据董事会的发展战略决策，主持拟订企业未来几

年H勺业务目的、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。

4、主持编制企业年度经费预算计划、经营目的、经营

计划，经董事会审定后，将目的和计划进行分解，组织各

部门实行，并对实行过程进行监控，保证目的和计划实现。

5、负责组织拟订企业组织架构、职能部门设置方案，经

董事会同意后组织实行。

6、负责组织制定、初审，并不停完善企业的各项规章

制度，经董事会同意后组织贯彻执行。

7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划,

经董事会同意后，检查、监督规划、计划口勺执行。

8、负责组织审议企业员工薪资原则、福利待遇原则、

考核评价体系等人事管理有关

9、向董事长提议并任命或免除企业机关各职能部门经

理。

10、负责审定部门经理如下管理人员日勺聘任或解雇。

11、负责组织审议企业领导层叫职位阐明书，负责审议

部门经理及其

职责四：企业管理人员岗位职责一一管理科负责人岗位职责

1、负责制定企业内部行政管理制度。

2、负责监督各项制度的实行与执行。