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文档简介
企业管理实务模拟习题(含参考答案)
一、单选题(共60题,每题1分,共60分)
1、”在质量大提的保护下生活”是著名质量管理学家朱兰博士提出的。
朱兰是。
A、美国人
B、英国人
C、中国人
D、日本人
正确答案:D
2、出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。也包括
对()的出产提前期、出产数量的控制。
A、零部件
B、返修品
C、废品
D,产成品
正确答案:A
3、价值分析法的原理是从用户的需要出发,用户购买产品的愿望是价廉
物美即()价格比高。
A、包装
B、性能
C、成本
D、功能
正确答案:D
4、多部门结构中的竞争形势是用于实施()
A、不相关多元化战略
B、联系型相关战略
C、多元化战略
D、不相关战略的组织结构
正确答案:D
5、从法律意义上讲是公司的最高权力机构。
A、经理层
B、股东大会
C、董事会
D、监事会
正确答案:B
6、企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体,
它必须与()结合起来,才能组织起一个完整的生产系统。
A、开发过程
B、劳动过程
C、实验过程
D、沟通过程
正确答案:B
7、管理层次的()的主要职能是按规定的计划和程序,协调基层组织的各
项工作和实施计划。
A、中层
B、中下层
C、下层
D、上层
正确答案:D
8、生产周期是()类型的期量标准。
A、大量生产
B、大批生产
C、成批生产
D、单件生产
正确答案:A
9、在我国最早的管理学家是()
A、孔子
B、荀子
C、老子
D、庄子
正确答案:C
10、大量的生产实践表明,影响流水生产进度的关键因素是()。
A、产品结构
B、劳动组织
C、设备
D、工人的积极性
正确答案:C
11、三叉星圆环是奔驰的()
A、品牌标志
B、品牌名称
C、品牌图案
D、品牌象征
正确答案:A
12、制造商品牌又称()
A、分销商品牌
B、商品品牌
C、全国品牌
D、四人品牌
正确答案:C
13、最早出现的公司形式是o
A、股份公司
B、有限公司
C、两合公司
D、无限公司
正确答案:D
14、津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是()
A、有效劳动时间的长短
B、劳动者的劳动成果的大小
C、劳动者的技术业务水平的高低
D、劳动所处的环境和条件的优劣
正确答案:D
15、委员会规模()
A、有一个上限
B、无一定标准
C、越小越好
D、越大越好
正确答案:D
16、企业内部基本生产单位是指直接从事企业()的生产单位。
A、劳务
B、工业性作业
C、产品加工
D、辅助产品
正确答案:C
17、在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的分析工具
是_______0
A、价值链分析
B、SWOT分析
C、波特五力模型
D、PEST分析
正确答案:B
18、由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是()
A、大规模的访问与调查
B、继电器装配室试验
C、工场照明试验
D、接线板接线工作室实验
正确答案:D
19、物流作业系统包括物流硬件作业和.()两方面。
A、手工设备
B、软件作业
C、机械化设备
D、自动化设备
正确答案:B
20、在以下条件下,产品可能会缺乏需求价格弹性
A、购买者对价格敏感
B、购买者认为高价是合理的
C、市场上没有替代品或没有竞争者
D、购买者购买习惯不稳定
正确答案:C
21、辅助生产过程是指为保证()正常进行所必须的辅助性生产活动,如
供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。
A、零件生产过程
B、基本生产过程
C、产品装配过程
D、毛坯生产过程
正确答案:B
22、的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。
A、信用制度
B、组织制度(商品经济)
C、货币制度
D、科学技术
正确答案:B
23、关于品牌的含义的表述,不正确的一项是()
A、是一种名称
B、是一种标志
C、是一种标记
D、是一种术语
正确答案:B
24、企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力称为()。
A、计划能力
B、查定能力
C、设计能力
D、竞争能力
正确答案:A
25、如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威
胁就_______
A、无威胁
B、越小
C、越大
D、中等
正确答案:B
26、当并购企业提出并购条件后,目标企业接受并购条件的并购称为()
A、善意并购
B、恶意并购
C、混合并购
D、敌意并购
正确答案:A
27、通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度
自觉的基础上,发挥出内在潜力。这种激励形式称为()
A、内激励
B、外激励
C、正激励
D、负激励
正确答案:A
28、公司是以盈利为目的o
A、行业组织
B、行政组织
C、经济组织
D、社会组织
正确答案:C
29、又称智力激励法,是把一个小组的全体成员都组织在一起,使
每个成员都亳无顾忌地发表自己的观点,既不怕另L人的嘲讽,也不怕别人
的批评和指责,是一个使每个人都能提出大量新观念、创造性地解决问题
的最有效的方法。
A、趋势外推法
B、头脑风暴法
C、预警分析法
D、德尔菲法
正确答案:B
30、“宣告自己要扩建工厂、扩大生产能力,就是希望竞争者不扩大能
力。”这传递了市场信号。
A、对自身的讨论和解释
B、行动的事后宣传
C、对产业的公开评论
I)、行动的提前宣告
正确答案:D
31、基本险有()。
A、全损险
B、渗漏险
C、包装破裂险
D、战争险
正确答案:A
32、企业经营是以企业取得理想的()为目的的。
A、发展规模
B、价值
C、经济效益
D、社会效益
正确答案:C
33、物流概念最初是由()提出的。
A、美国
B、荷兰
C、日本
D、德国
正确答案:A
34、是指企业存在的理由与所追求的价值。
A、企业哲学
B、企业使命
C、企业目标
D、企业宗旨
正确答案:B
35、造成分散行业的原因
A、行业进入壁垒较低,是许多小公司也能非常容易进入的分散行业。
B、集中化战略
C、分散化战略
D、差异化战略
正确答案:A
36、企业采取某种途径应具备的条件有技术,市场,资金以及()
A、控制
B、配合
C、管理
D、制约
正确答案:C
37、双因素理论是由()提出来的。
A、韦伯
B、梅奥
C、赫茨伯格
D、麦格雷戈
正确答案:B
38、通常本国的生产成本高于目标国时,企业进入目标国市场的方式会更
倾向于选择()
A、特许经营
B、直接出口
C、间接出口
D、海外投资
正确答案:D
39、经济风险主要包括()
A、目标投资的国有化风险
B、制度和文化不同的障碍
C、不同货币汇率的差异和波动
I)、国家政权的不稳定
正确答案:C
40、_______规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组
织类型。
A、企业使命
B、企业哲学
C、企业目标
D、企业宗旨
正确答案:C
41、成本控制的内容主要包括原材料、工资费用、制造费用和()费的
控制。
A、车间管理
B、活劳动消耗
C、物化劳动消耗
D、企业管理
正确答案:A
42、管理是()的必然产物。
A、个人劳动
B、私有制
C、社会化劳动,分工协作
D、商品经济
正确答案:C
43、企业赢得“货币选票”的最基本条件就是o
A、质量
B、赢利
C、特色
D、品牌
正确答案:A
44、“魔鬼”训练是一种()
A、外化型体能训练
B、外化型顺向训练
C、外化型的逆向“挫折”训练
D、内化型训练
正确答案:C
45、_______是宏观环境的基础。
A、通货膨胀率
B、汇率
C、国民经济运行状态极其趋势
D、利息率
正确答案:C
46、企业常用的控制手段不包括()。
A、统计分析
B、核算
C、审计
D、预算
正确答案:B
47、生产管理是关于企业生产系统的()、运行与改进工作的总称。
A、设计
B、组织
C、计划
D、控制
正确答案:A
48、百事可乐拥有强有力的营销体系,良好的渠道管理)灵活多变的促销
策略,严格系统的销售人员管理,这是其
A、竞争优势
B、市场机会
C、外部威胁
D、竞争劣势
正确答案:A
49、多线型组织机构又叫做()型组织结构。
A、直线
B、直线——职能参谋
C、职能
D、直线——参谋
正确答案:C
50、目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是()
A、投保资助型社会
B、强制储蓄型养老
C、子女抚养型养老
I)、国家统筹型社会
正确答案:A
51、行业生命分为______四个连续的阶段。
A、萌芽、成长、衰退和成熟
B、衰退、成长、萌芽和成熟
C、成熟、衰退、成长和萌芽
D、萌芽、成长、成熟和衰退
正确答案:D
52、灵敏度是一个反映()采取控制行为的敏感程度的指标。
A、控制系统
B、计划系统
C、生产系统
I)、决策系统
正确答案:A
53、产品成本是企业在生产过程中所支出的各种费用的总和,它是一个反
映企业()各项工作质量的综合指标。
A、生产制造活动
B、产晶销售活动
C、生产经营活动
D、研发活动
正确答案:C
54、在并购实施阶段,企业需要进行“(),履行并购协议,支付价格与资
产移交”三步。
A、筹集资金
B、资产评估
C、确定并购对象
D、实施并购整合
正确答案:A
55、形成价值活动间联系的基本原因有
A、同一功能可以用不同方式实现
B、以上三条全部包括
C、以不同的方式实现质量保证功能
D、通过间接活动保证直接活动的成本或效益
正确答案:B
56、______代表当今还不存在的产业即未知的市场空间,有待大家去挖
掘。
A、红海
B、蓝海
C、黑海
D、白海
正确答案:B
57、即组织对社区、所在地区、社会环境承担什么。
A、社会责任
B、增长与盈利
C、人力资源配置
D、技术水平
正确答案:A
58、企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为()。
A、运行能力
B、设计能力
C、查定能力
D、计划能力
正确答案:B
59、单一业务和主导业务公司,应按照()来组织
A、多部门型结构
B、简单结构
C、职能型结构
D、组织结构
正确答案:C
60、企业资源按是否容易确认和评估,可分为______资源
A、人力资源和非人力资源
B、外部资源和内部资源
C、有形资源和无形资源
D、一般意义上的资源和核心资源
正确答案:C
二、多选题(共20题,每题1分,共20分)
1、消费者在购买决策过程的可能角色有______O
A、决定者
B、发起者
C、影响者
D、购买者
E、使用者
正确答案:ABCDE
2、下列哪些是行业发展的四个阶段:
A、成长
B、成熟
C、孕育
D、萌芽
正确答案:ABD
3、企业愿景的功能有。
A、激励性
B、共同性
C、前瞻性
D、收益性
正确答案:ABC
4、社会经济结构主要包括五方面的内容,即o
A、分配结构
B、权利结构
C、交换结构
D、消费结构
正确答案:ACD
5、现代企业制度的基本特征o
A、产权清晰
B、管理科学
C、权责明确
D、政企分开
正确答案:ABCD
6、19世纪末20世纪初,管理学形成了,在管理学形成之前的两个阶段是
()阶段.
A、管理产生的萌芽
B、新古典管理理论
C、古典管理理论
I)、早期管理实践与管理思想
正确答案:AD
7、产品分区性结构整合机制通过对个人交互作用的互相调整而达成有效
协调。协调机制包括_______
A、个人之间的直接沟通。
B、经理间的直接接触。
C、临时的任务小组或永久团队和整合人员。
D、部门间的联络。
正确答案:BCD
8、企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:()
A、刊登广告
B、大中专院校和各类职业技工学校
C、推荐和自荐
D、猎头公司
E、就业服务机构
正确答案:ABCDE
9、公司按照筹资方式与股东承担责任的不同,可分为______。
A、无限责任公司
B、两合公司
C、有限责任公司
D、股份有限公司
正确答案:ABCD
10、出口的特点
A、低成本
B、低风险
C、高成本
D、低控制
正确答案:CD
11、计划工作是一个()的管理活动。
A、创造性
B、预测性
C、复杂性
D、指导性
E、科学性
正确答案:ABCDE
12、影响分销渠道设计的主要因素包括。
A、竞争特性
B、产品特性
C、顾客特性
D、中间商特性
E、企业特性
正确答案:ABCDE
13、下列选项中,属于品牌类型的有()
A、字母品牌
B、文字品牌
C、图形品牌
D、符号品牌
正确答案:ABCD
14、组建公司的外部条件之一是公司有独立的经营自主权,这些自主权主
要包括______0
A、自主分配、投资权
B、自主生产权
C、自主销售权
D、自主供应权
E、劳动用工权
正确答案:ABCDE
15、按照企业投资者结构的不同,现代企业可分为。
A、个体企业
B、合伙企业
C、独资企业
D、公司企业
正确答案:BCD
16、创造信任的要素除了交流还有
A、减少交往对象的数量
B、公平
C、灵活性与非正式性
D、保持长期关系
正确答案:ABCD
17、企业形象塑造的方法有o
A、进行资信度投资
B、注重社会效益
C、提高企业经济效益
D、开展传播活动
正确答案:ABD
18、规模经济型行业中的企业包括
A、平庸型企业
B、领导型企业
C、优胜型企业
D、分散型企业
正确答案:ABC
19、行业内的竞争取决很多因素,它们分别是
A、行业内企业的数量和力量对比
B、战略赌注
C、行业内企业的差异化与转换成本
D、行业市场的增长速度
正确答案:ABCD
20、社会文化环境因素分析包括
A、社会发展趋势
B、价值观
C、人生观
D、文化传统
正确答案:ABD
三、判断题(共20题,每题1分,共20分)
1、企业文化作为企业的上层建筑,是企业经营管理的灵魂,是一种无形的
管理方式。
A、正确
B、错误
正确答案:A
2、行业进入不是一个简单的“买入”过程
A、错误
B、正确
正确答案:B
3、统一品牌名称的好处是节省费用。
A、错误
B、正确
正确答案:B
4、组织结构的滞后性指组织结构的变化常常要慢亍需求的改变()
A、错误
B、正确
正确答案:B
5、物流信息是物流管理的必然要求,没有物流的信息化,就没有先进的管
理流管理。()
A、正确
B、错误
正确答案:A
6、商标是企业中一种重要的资源,一经登记注册
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