安全生产岗位责任制考核制度和考核标准

安全生产岗位责任制考核制度和考核标准安全生产，责任重于泰山。为强化安全生产责任落实，确保各项安全生产规章制度有效执行，提升全员安全意识与履职能力，保障企业生产经营活动的持续稳定与员工生命财产安全，依据国家相关法律法规及本单位实际，特制定本考核制度。本制度旨在通过科学、规范的考核，明确责任，奖优罚劣，形成人人有责、各负其责、齐抓共管的安全生产工作格局。一、总则第一条【考核目的】本制度旨在通过对各岗位安全生产职责履行情况的系统考核，检验安全生产责任落实成效，发现并纠正存在的问题，激励各级人员认真履行安全职责，预防和减少各类生产安全事故的发生。第二条【考核原则】考核工作遵循“客观公正、实事求是、注重实绩、奖惩分明、持续改进”的原则。考核过程力求公开透明，考核结果力求准确反映被考核对象的真实履职情况。第三条【适用范围】本制度适用于本单位全体在岗人员，包括各级管理人员、专业技术人员及一线作业人员。各部门可依据本制度，结合自身实际情况制定具体实施细则。第四条【考核依据】考核主要依据国家及地方安全生产法律法规、行业标准、本单位安全生产管理制度、各岗位安全生产责任制清单、年度安全生产目标责任书以及相关的操作规程、应急预案等。二、考核组织与职责第五条【考核组织】成立由单位主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，各相关职能部门负责人为成员的安全生产考核领导小组（以下简称“考核领导小组”）。考核领导小组下设办公室，办公室设在安全生产管理部门，负责考核工作的日常组织、协调、资料汇总及结果上报。第六条【考核职责】1.考核领导小组职责：审定考核制度及标准；审定考核方案及计划；组织、指导、监督考核工作；审定考核结果；研究决定考核结果的应用及重大奖惩事项。2.考核领导小组办公室职责：拟定年度考核方案及计划；组织实施具体考核工作；收集、整理、核实考核资料；汇总考核结果并报考核领导小组审定；跟踪考核结果的反馈与整改落实情况；建立考核档案。3.各部门职责：配合考核工作的开展，按要求提供本部门及所属人员的履职情况和相关资料；组织本部门人员进行自评，并对考核中发现的问题及时整改。4.各级管理人员职责：负责对其分管范围内或下属人员的安全生产履职情况进行日常监督检查，并按要求参与考核评分。三、考核内容与标准第七条【考核内容】考核内容以各岗位《安全生产责任制清单》为核心，主要包括但不限于以下方面：1.安全生产法律法规及本单位安全管理制度的学习与执行情况；2.岗位安全职责的履行情况；3.安全生产知识与技能的掌握及应用情况；4.作业现场安全管理与隐患排查治理情况；5.安全培训教育、应急演练的参与及效果情况；6.劳动防护用品的正确佩戴与使用情况；7.安全生产记录、台账的建立与完善情况；8.生产安全事故（包括未遂事件）的报告、应急处置及调查处理配合情况；9.年度或阶段性安全生产目标的完成情况。第八条【考核标准】考核标准根据不同岗位的特点和风险程度，实行分类分级设定。考核标准应具体、可衡量、可操作。以下为通用考核标准框架，各岗位具体考核标准见附件《各岗位安全生产责任制考核评分细则》。考核维度主要考核要点评分标准（参考）:---------------:---------------------------------------------------------------------------:-----------------------------------**职责落实**是否清晰自身安全职责，是否将职责落实到日常工作中。未明确职责或未落实，此项不得分。**制度执行**是否严格遵守安全操作规程、劳动纪律，是否按规定程序作业。违反制度一次，视情节轻重扣分。**隐患排查**是否主动排查岗位及周边安全隐患，发现隐患是否及时报告并参与整改。未排查或隐瞒不报，此项不得分；隐患未及时整改，酌情扣分。**教育培训**是否按要求参加安全培训、应急演练，是否掌握必要的安全知识和应急技能。无故不参加培训或演练，或考核不合格，酌情扣分。**现场管理**作业环境是否整洁有序，安全设施是否完好有效，危险作业是否按规定审批。现场混乱、设施失效或违规作业，酌情扣分。**事故管理**是否按规定报告事故，是否积极参与应急处置，是否配合事故调查。瞒报、迟报事故或处置不当，此项不得分并加重处罚。**目标达成**年度或阶段性安全生产目标、指标的完成情况。根据目标完成度评分。第九条【考核等次与评分】考核结果实行百分制评分，结合加分项和扣分项，最终评定考核等次。考核等次分为：1.优秀：考核得分在90分（含）以上，且无严重违章和责任事故。2.合格：考核得分在70分（含）至90分（不含）之间。3.不合格：考核得分在70分（不含）以下，或发生严重违章行为、承担事故主要责任的。第十条【加分与扣分】1.加分项：在安全生产工作中做出突出贡献，如有效避免重大事故、提出重大安全合理化建议并被采纳、在应急救援中表现突出等，经考核领导小组审定后，可给予适当加分。2.扣分项：发生生产安全事故、出现严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为、未按要求完成隐患整改、未履行或不正确履行安全职责等，根据情节严重程度给予相应扣分，直至考核不合格。四、考核方式与程序第十一条【考核方式】考核采取日常考核与定期考核相结合、定性考核与定量考核相结合、自查自评与组织考评相结合的方式进行。1.日常考核：各级管理人员通过日常巡查、专项检查、随机抽查等方式，记录所辖范围内人员的安全履职情况，作为定期考核的依据之一。2.定期考核：包括月度考核（或季度考核）和年度考核。月度/季度考核侧重过程，年度考核侧重结果。第十二条【考核程序】1.制定计划：考核领导小组办公室于每年年初拟定年度考核计划，明确考核时间、范围、方式及要求。2.动员部署：考核前，由考核领导小组办公室组织召开考核工作部署会，明确考核细则和工作纪律。3.自查自评：被考核对象对照岗位安全职责和考核标准进行自查自评，形成书面材料报考核领导小组办公室。4.组织考评：考核领导小组办公室组织考核组，采取听取汇报、查阅资料、现场核查、座谈询问等方式，对被考核对象进行考评打分。5.结果审定：考核领导小组办公室汇总考核结果，报考核领导小组审定。6.结果公示：审定后的考核结果在一定范围内进行公示，公示期不少于3个工作日。公示期间如有异议，可向考核领导小组办公室提出申诉，办公室应在5个工作日内予以复核并反馈结果。7.结果反馈与存档：公示无异议后，将考核结果书面反馈给被考核对象及其所在部门。考核资料由考核领导小组办公室整理归档。五、考核结果评定与应用第十三条【结果评定】考核结果经考核领导小组审定并公示无异议后，作为最终评定结果。第十四条【结果应用】考核结果是衡量各部门及员工安全生产工作绩效的重要依据，主要应用于：1.薪酬分配：将考核结果与员工的绩效工资、安全奖金挂钩，实行差异化分配。2.评优评先：年度考核结果为“优秀”的个人和部门，方可参与单位各类安全生产先进评选。3.职务晋升与岗位调整：员工的职务晋升、岗位调整应参考其安全生产考核结果。对考核不合格的人员，视情况进行岗位培训、转岗或降职处理。4.教育培训：根据考核结果，针对薄弱环节，制定针对性的安全培训计划，提升员工安全素质。5.约谈与问责：对连续两次考核不合格或考核中发现存在严重问题的部门负责人及相关人员，由考核领导小组进行约谈，责令限期整改；对因履职不到位导致发生生产安全事故的，将依据有关规定追究其责任。6.持续改进：考核领导小组办公室定期分析考核结果，找出安全生产管理中存在的普遍性问题和薄弱环节，提出改进措施和建议，推动本单位安全生产管理水平的持续提升。六、附则第十五条【动态调整】本制度及考核标准将根据国家法律法规、行业标准的变化以及本单位生产经营实际情况，适时进行修订和完善。修订程序同制定程序。第十六条【解释权】本制度由本单位安全生产考核领导小组办公室负责解释。第十七条【施