2026年二级建造师施工管理考试真题及答案

2026年二级建造师施工管理考试真题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人应在收到承包人提交的竣工结算文件后（）天内完成审核并提出审查意见。A.14B.28C.42D.56答案：B2.施工项目目标动态控制的核心环节是（）。A.目标分解B.收集实际值C.比较纠偏D.调整目标答案：C3.下列施工成本计划指标中，属于效益指标的是（）。A.责任目标成本降低率B.单位工程计划成本C.人工费计划支出D.材料费计划支出答案：A4.某工程网络计划中，工作A的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第8天，持续时间为4天，则其总时差为（）天。A.1B.2C.3D.4答案：C5.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成3人死亡、8人重伤的事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案：B6.施工企业质量管理体系文件构成中，用于指导现场操作的文件是（）。A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.质量计划答案：C7.下列施工现场文明施工措施中，属于“五牌一图”内容的是（）。A.安全生产牌B.消防保卫牌C.文明施工牌D.施工进度横道图答案：A8.某分项工程计划工程量1000m²，预算单价50元/m²，实际完成工程量1200m²，实际单价55元/m²，则费用偏差为（）元。A.－6000B.6000C.－11000D.11000答案：A9.根据《招标投标法实施条例》，招标人对已发出的招标文件进行澄清或修改，应当在投标截止时间至少（）日前书面通知所有潜在投标人。A.3B.5C.10D.15答案：D10.下列施工项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.施工日志B.材料进场验收记录C.月付款申请表D.隐蔽工程验收记录答案：C11.采用排列图法进行质量统计分析时，通常将累计频率在（）区间内的因素定为A类问题。A.0%～60%B.0%～80%C.80%～90%D.90%～100%答案：B12.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当自施工起重机械验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门登记。A.7B.15C.30D.60答案：C13.下列风险应对措施中，属于风险规避的是（）。A.购买保险B.修改设计C.设立应急储备金D.采用联合体承包答案：B14.某工程双代号网络计划中，关键线路是指（）。A.总持续时间最长的线路B.自由时差为零的线路C.总时差为零的线路D.节点最多的线路答案：A15.施工项目成本核算的“三同步”原则是指（）同步。A.形象进度、产值统计、成本归集B.计划成本、目标成本、实际成本C.预算成本、计划成本、实际成本D.形象进度、计划成本、实际成本答案：A16.根据《标准施工招标文件》，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内，向监理人递交索赔意向通知书。A.7B.14C.28D.42答案：C17.下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（）。A.编制资金使用计划B.选用高效施工机械C.实行项目经理责任制D.进行风险分析答案：B18.施工企业为落实质量责任，对项目经理部实施的质量考核属于（）。A.第一方审核B.第二方审核C.第三方审核D.联合审核答案：A19.某工程合同价5000万元，预付款比例为10%，主要材料占比60%，则预付款起扣点金额为（）万元。A.4166.67B.3333.33C.2500D.1666.67答案：A20.下列关于施工平行发承包模式特点的说法，正确的是（）。A.业主招标工作量小B.业主组织协调工作量小C.可缩短建设周期D.不利于业主早期投资控制答案：C二、多项选择题（共10题，每题2分。每题备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.下列属于施工组织总设计编制依据的有（）。A.计划文件B.合同文件C.资源配置情况D.建设地区基础资料E.施工图纸答案：A、B、D22.根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（）。A.主持项目经理部工作B.决定项目分包人C.制定内部计酬办法D.选择物资供应单位E.进行授权范围内的利益分配答案：A、C、E23.下列费用中，属于建筑安装工程措施项目费的有（）。A.安全文明施工费B.二次搬运费C.脚手架搭拆费D.工程定位复测费E.计日工答案：A、B、C、D24.下列关于施工质量事故处理程序的说法，正确的有（）。A.事故调查应在报告后进行B.原因分析之后制定技术处理方案C.技术处理方案必须经监理批准D.处理完成后应进行鉴定验收E.处理报告应提交监理备案答案：A、B、D25.下列进度控制措施中，属于管理措施的有（）。A.采用工程网络计划技术B.分析影响进度的风险C.重视信息技术应用D.改变施工机具E.进行进度计划调整答案：A、B、C26.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人应承担的责任有（）。A.提供地下管线资料B.办理施工许可证C.负责现场安全D.组织设计交底E.支付安全文明施工费答案：A、B、D、E27.下列施工成本偏差分析表达式中，正确的有（）。A.费用偏差=已完工作预算费用－已完工作实际费用B.进度偏差=已完工作预算费用－计划工作预算费用C.费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用D.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用E.费用偏差为正值表示超支答案：A、B、C、D28.下列关于安全生产教育培训的说法，正确的有（）。A.新员工上岗前须进行三级安全教育B.特种作业人员须持证上岗C.作业人员进入新岗位须重新培训D.采用新技术时须专项培训E.培训记录保存不少于1年答案：A、B、C、D29.下列关于施工文件立卷的说法，正确的有（）。A.竣工图可按单位工程组卷B.案卷厚度不超过40mmC.文字材料按事项顺序排列D.图纸按专业排列E.同一事项请示与批复按请示在前排列答案：A、B、C、D30.下列关于绿色施工的说法，正确的有（）。A.夜间施工须办理许可B.现场围挡高度不得低于1.8mC.污水排放须检测D.建筑垃圾回收率不低于30%E.使用预拌混凝土和预拌砂浆答案：A、C、D、E三、填空题（共10空，每空1分）31.施工项目目标控制的核心方法是________。答案：动态控制32.网络计划中，工作i－j的最早完成时间等于其最早开始时间加上________。答案：持续时间33.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的最低保修期限：电气管线、给排水管道为________年。答案：234.施工成本核算的“三同步”原则要求形象进度、产值统计、________同步。答案：成本归集35.安全生产“六大纪律”规定，进入现场必须戴________。答案：安全帽36.招标人采用邀请招标方式的，应当向________个以上具备承担招标项目能力的特定法人发出投标邀请书。答案：337.施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、________和质量记录构成。答案：作业指导书38.某工程合同价6000万元，预付款比例15%，主要材料占比50%，则预付款起扣点金额为________万元。答案：420039.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，单位负责人接到事故报告后，应于________小时内向事故发生地有关部门报告。答案：140.施工项目信息管理中，进度控制子系统属于________类信息系统。答案：管理四、简答题（共4题，每题5分）41.简述施工项目目标动态控制的工作程序。答案：（1）目标分解，确定计划值；（2）收集项目目标的实际值；（3）定期比较计划值与实际值；（4）发现偏差，采取纠偏措施；（5）如有必要，调整项目目标；（6）重复上述过程，直至项目完成。42.简述施工成本偏差分析中“赢得值法”的三个基本参数。答案：（1）已完工作预算费用（BCWP）；（2）计划工作预算费用（BCWS）；（3）已完工作实际费用（ACWP）。43.简述施工质量事故处理的基本要求。答案：（1）事故原因不清不放过；（2）事故责任者和员工未受教育不放过；（3）防范措施未落实不放过；（4）事故责任者未处理不放过；（5）整改未完成不放过。44.简述施工平行发承包模式对业主的主要优缺点。答案：优点：（1）可缩短建设周期；（2）业主可择优选择承包单位；（3）有利于质量控制。缺点：（1）业主组织协调工作量大；（2）不利于早期投资控制；（3）招标工作量大，合同管理复杂。五、应用题（共3题，每题10分）45.计算题某工程网络计划如图（略），工作列表如下：工作紧前工作持续时间（天）A—4BA6CA8DB5EB、C7FC6GD、E4HE、F3问题：（1）绘制双代号网络图（文字描述即可）；（2）计算各工作的最早开始、最早完成、最迟开始、最迟完成时间；（3）确定关键线路及总工期。答案：（1）网络图逻辑：A→B→D→G；A→C→E→G；A→C→E→H；A→C→F→H。（2）计算结果（单位：天）：工作ESEFLSLFTFA04040B4104100C4124120D101511161E121912190F121813191G192319230H192220231（3）关键线路：A→C→E→G；总工期23天。46.分析题某工程实行施工总承包，合同价8000万元，其中暂列金额400万元，工期18个月。施工过程中发生以下事件：事件1：发包人要求增加一层地下室，设计变更导致直接工程费增加600万元，工期延长2个月；事件2：因不可抗力台风导致现场停工7天，承包人损失80万元；事件3：钢材价格上涨15%，承包人提出材料调差120万元。问题：（1）上述事件分别能否提出索赔？说明理由；（2）可索赔的费用及工期分别为多少？答案：（1）事件1：可提出工程变更索赔，因设计变更属发包人责任；事件2：可提出不可抗力索赔，工期顺延7天，费用按合同约定分担；事件3：若合同为可调价格合同，可提出材料调差；若为固定总价合同，则不可索赔。（2）事件1：费用600万元，工期2个月；事件2：工期7天，费用按合同分担，通常各自承担50%，可索赔40万元；事件3：假设合同允许调差，可索赔120万元。合计可索赔费用约760万元，工期顺延2个月零7天。47.综合题某住宅工程，建筑面积24000m²，地下1层，地上18层，剪力墙结构，合同工期480天。施工单位编制了施工成本计划，相关数据如下：（1）人工费预算为960万元；（2）材料费预算为2880万元；（3）机械费预算为480万元；（4）措施费率为分部分项工程费的6%，其中安全文明施工费率为3%；（5）规费费率为人工费的18%；（6）增值税税率