物流成本与绩效管理 模块一复习思考题参考答案_第1页
物流成本与绩效管理 模块一复习思考题参考答案_第2页
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文档简介

模块一物流成本管理概述一、单选题答案:A

解析:物流成本是物流管理的核心,物流管理发展的核心目标就是降低物流成本、提升整体经济效益。答案:A

解析:原文定义:成本是企业为生产商品和提供劳务等所耗费物化劳动、活劳动中必要劳动价值的货币表现,是商品价值的重要组成部分。答案:B

解析:企业内物流成本指原材料入库起,经生产加工至成品出库前全过程产生的物流费用。答案:B

解析:社会物流总费用占GDP比重是衡量一国物流业发展水平、物流效率的核心指标。答案:A

解析:物流成本分析包含物流成本计算、物流成本分析,是成本决策与成本控制的基础。二、多选题答案:ABCD

解析:成本五大作用:补偿生产耗费尺度、定价依据、盈亏计算依据、经营决策依据、衡量经营业绩指标,ABCD全部正确。答案:BCD

解析:物流成本三大独有特点:隐蔽性、效益悖反性、成本削减乘数(乘法)效应。答案:ABC

解析:社会物流总费用=运输费用+保管费用+管理费用,信息费用包含在保管费用内,不单独分类。答案:ABC

解析:企业期间成本(期间费用)包含销售费用、管理费用、财务费用;制造费用属于生产经营成本。答案:BCD

解析:竞争性因素包含订货周期、库存水平、运输时间;产品价值属于产品因素。三、简答题1.社会物流成本由哪几部分成本构成?社会物流成本又称社会物流总费用,分为三大组成部分:

(1)运输费用:国民经济各主体发生的货物运输相关全部支出,包含运费、装卸搬运辅助费、过路费等各类运输附加费;

(2)保管费用:物品流转过程中除运输、管理费用外的全部仓储相关支出,含资金占用利息、仓储费、保险费、货物损耗、包装、流通加工、配送、信息服务费等;

(3)管理费用:供需双方物流管理部门组织、管理物流活动产生的费用,按社会物流总额×平均管理费率核算,包含管理人员薪酬、办公、培训、劳保等管理类开支。2.企业物流成本由哪几部分成本构成?(1)按企业主体类型划分①生产企业物流成本:供应、生产、销售、回收、废弃物全流程的运输、仓储、包装、配送、回收等费用;

②流通企业物流成本:商品采购、仓储、销售、回收废弃物物流产生的各类耗费,无生产物流;

③物流企业物流成本:运输、仓储、第三方综合物流服务商开展物流作业产生的全部运营支出。(2)按国家标准三种核算口径划分①按成本项目:物流功能成本(运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理成本)+存货相关成本(资金占用、物品损耗、保险税收成本);

②按物流范围:供应物流成本、企业内物流成本、销售物流成本、回收物流成本、废弃物物流成本;

③按支付形态:内部物流成本(材料费、人工费、维护费、一般经费、特别经费)+委托物流成本(外包给外部物流机构的服务费)。3.简述物流成本的影响因素有哪些?分为四大类核心影响因素:产品因素

产品价值、产品密度、产品废品率、产品破损率、产品特殊搬运要求,直接决定包装、运输、仓储、保险成本高低。竞争性因素

企业为提升客户竞争力调整服务标准带来成本变动:订货周期长短、库存备货水平、运输时效选择。环境因素

物流网络空间布局、仓库/工厂/市场地理位置、区域交通通达条件,影响运输距离、仓储租金、通行损耗。管理因素

企业内部物流管理水平、资金利用效率、各项管理费用管控力度,资金占用机会成本、内部管理消耗都会改变总成本。4.简述物流成本管理的意义(一)微观(企业层面)降低综合成本,直接扩大企业利润,物流成本削减具备乘数效应,小幅降本可大幅提升盈利;增强市场竞争优势:可降价提升价格竞争力;优化物流流程、缩短时效、降低缺货损耗,提升服务质量;优化企业内部管理,暴露物流环节低效问题,倒逼供应链、仓储、运输流程标准化优化。(二)宏观(国家/社会层面)提升国家产业整体国际竞争力,降低全产业链流通成本;提高整体经济运行质量,节约全社会人力、物力、资源消耗;稳定市场物价,流通成本下行带动终端商品价格回落,刺激居民消费;推动产业结构优化,壮大现代物流服务业,带动商贸、金融、交通协同发展;带动区域经济发展,依托物流枢纽形成城市群流通网络;支撑新型工业化,推动粗放式物流向集约、信息化模式转型。5.简述物流成本管理的内容整体分为三大相互关联的核心环节:(1)物流成本分析(基础环节)①物流成本计算:归集、分配各项物流耗费,核算各环节实际总成本与单位成本,检验成本计划执行情况;

②物流成本分析:依托核算数据,运用对比、因素分析法,查找成本差异、挖掘成本管控问题。(2)物流成本决策(事前规划环节)①物流成本预测:结合历史数据预判未来物流成本变动趋势;

②物流成本决策:针对仓储、运输、配送、设备选型等多套方案择优;

③物流成本计划:以货币形式制定月度/年度/中长期成本目标与配套保障措施。(3)物流成本控制(事中执行与反馈)①物流成本控制:围绕运输、库存、装卸、包装、流通加工五大模块,实时管控成本形成全过

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