【园林绿化监理大纲】市政基础设施及绿化工程监理大纲

3第一章工程概况 3一、工程概况 3二、工程特点 4三、实施难点及监理工作重点 5第二章监理工作依据 8第三章工程项目建设监理范围、目标及工作内容 9 9二、监理工作目标 9三、监理工作内容 第四章监理组织机构和监理人员职责 一、监理机构的组织形式 二、监理机构人员配备情况 三、监理部及监理人员岗位职责 第五章监理工作程序(流程图) 第六章拟投入本工程的检测设备及办公设备 第七章工程项目监理质量控制的方法和任务 33一、工程质量总目标、分解目标及其控制要点和措施 33二、工程质量控制的履约承诺 五、工程质量的事中控制 六、工程质量的事后控制 七、工程质量事故的处理程序 九、质量通病的防治及预控措施 45第八章旁站监理方案 57 58 58第九章工程项目监理进度控制的方法和任务 59 59 五、事后进度控制 63 第十章工程项目监理造价控制方法和任务 64一、工程计量 二、工程变更 65 第十一章工程项目安全生产和文明施工的控制措施 68 68 68三、安全生产及文明施工管理 第十二章环保措施及应急预案 72 72二、突发事件及施工安全事故监理应急预案 第十三章工程项目监理档案及合同管理 80 二、档案资料管理措施 五、合同前期服务内容 六、合同实施管理控制要点 第十四章组织协调的方法与措施 90第十五章监理工作制度及廉洁自律措施 92一、监理工作制度 二、监理工作考核与廉洁自律措施 第十六章针对本项目提出的合理化建议 第十七章市政基础设施及绿化工程的监理控制要点 109 五、路灯、灯饰工程质量控制要点 六、广场铺装质工程量控制要点 十一、园林植物种植工程质量控制要点 十二、大树或特大树木种植工程质量控制要点 十三、草坪、花坛、草本地被植物种植工程控制要点 十四、养护管理阶段的监理控制要点 XX土地整理及基础设施配套工程——大连东方工程建设监理有限公司是一家具有多年监理经验和雄厚技术实力的监理企IS018001职业健康、安全管理体系和IS014001环境管理体大连东方工程建设监理有限公司遵循“让业主满意，对社会负责”的精神，认真执位的合法权益，严格履行委托监理合同的各项条款。我们愿与工本监理大纲是我公司为取得大连市土地储备中心招标的xx施配套工程——人行步道两侧景观绿化(一期)工程监理(一标段)监理业务而编制的控制措施和工作制度。假若我公司中标，我们将根据业主提供的设1.项目名称：xx土地整理及基础设施配套工程——人行步道两侧景观绿化(一期)工程监理(一标段)。4.建筑规模：本工程为xx土地整理及基础设施(一期)工程，主要是东港区内一横、一纵、一环人行步道两侧及海龟广场景观绿化，计 一环及海龟广场景观绿化工程监理；二标段：一横西段、中段、东段人行步道两侧景观绿约为180日历天，计划开工时间以招标人的开工令本工程是人行步道两侧的景观绿化工程，工程内容主要包装工程、绿化种植工程(包括乔木、灌木、植草工程)、挡土墙工程、景观照明工程、中水利用及浇灌工程、建筑小品、小憩坐凳及配套零星工程该工程系市政府的民心工程，它的实施将大大的美化城市景观，改善城市环境，是关系城市生态宜居的长远规划，工程投资额为2200万元人民币。该工程建成后将使我市为此从施工队伍进场之日起至竣工结束，必须自始至终遵对废弃物处理、噪音控制、泥浆处理、工地现场卫生环境管理等，3、质量标准高、一次验收合格率必须达到100%。本工程为大连市重点工程，是市政府和广大人民群众重量和安全管理的好坏事关重大，且为城市建设的百年大计，为此标准，严格控制材料关、施工工序关、竣工验收关，确保质量 本工程拟定施工工期为180天，由于工序的要求，绿化种植工程的安排可能越过最佳移植、栽种季节，加之必须留出各分项施工的技术间歇时间须周密计划、科学安排、严密组织、确保工期。从施工施工单位密切协作，做好各相关部门的沟通，及时顺利解决影响施重点安排，团结协作，保证金度，监理单位对于影响节点进行施工环节危险性因素，严格按国家相关法规进行安全管理与控制，经认真研究本工程招标文件及其有关资料，踏勘工程区往监理市政公用工程及绿化工程工作的经验，对本标段工程实施难下综合分析，对于常规的安全、质量、进度、投(一)前期准备工作的实施难点及监理工作重点须认真审查施工现场平面布置情况、主要项目或主要分位的质量保证体系，施工进度计划的编制及总工期保证措施，施材料选择等多方面，各专业发生碰车现象很多。总监理工程师必工、材料供应等各方面进行图纸会审，解决图纸中存在的业交叉施工的矛盾，使设计文件的可行性能够最大程度的得到保3、总监理工程师要组织各专业监理工程师认则进行监理程序的交底，针对各部位的施工方法，工点，进行质量预控，使相关人员知道干什么、怎么干、标准是什么,交叉协调内容是什么,(二)施工过程的实施难点及监理工作重点如图纸与实际不符，监理部应及时向建设单位(业主)报告，建设单位提请设计单位作变施工放样定位时发现树穴中地下管线或上方架空线时，施工节省工程投资和给取土地点带来的环境破坏。地势整理要求地面坡度与区域排水趋向一致，确保绿地内雨水自然径流至道路。土壤沉降可结合自然降水方式。在回填的种植土中加入适量的改良土壤等，以改善土壤植物的栽种与移植要严格按照植物生长规律，科学合理(1)场地平整与清理施工前需督促完善场地移交相关手续。按设计或施工要求范围和标高平整场地，将土方弃到规定区域；施工红线内(关键为主园路、广场)影响工程质量的软弱土层、淤泥、垃圾、草根、耕植土，应分情况采取全部法进行处理；平整清理场地前、后均需对地形进行测量，其测(2)开挖基坑时，为了防止地下水的作用造成基坑失稳等不良现象发生，施工排水方案必须经过几方论证通过后方可实施；降低地下水的方法，水深度、设备条件及现场特点综合选定；采用机械在基坑(3)布点放线应依据设计图，确定道路、广场、建筑小品、景墙、挡墙的平面位在满足设计和规范要求的功能的前提下，综合考虑景观艺术效果， (4)挡墙后背土方回填需待挡墙主体强度达到70%以上时方能回填，回填土采用人(5)置石种类必须符合设计要求，每批石料到达工地，都应进行验收。要根据设计构思和造景要求对置石的质地、纹理、石色进行挑选，山计要求和叠山需要。湖石形态宜“透、漏、皱、瘦”,其它种类山石形态宜“平、正、角、皱”。各种山石必须坚实，无损伤、裂痕，表面无剥落。特殊用(6)地基基础工程应注意园林绿化工程的特点，严格控制和防范基础坐落在到持力(7)石材装饰工程要严格控制面砖的色差、几何尺寸、平整度、吸水率等，当设计对粘贴效果未明确时，要做样板确定。粘贴饰面石/砖用的胶粘剂和基层表面处理剂的质(1)给水管道的管材、配件必须符合设计要求，管顶的覆土要求不低于设计要求。(2)穿越道路部位应采用钢管套裹保护，绿化给水管沿道路铺设，每隔15m～20m设(3)管道必须按设计要求进行水压试验，试验压力不低于设计要求。在试验压力下稳压1小时压力降不大于0.05MPa,然后降至工作压力进行检查，压力应保持不变，不渗(1)景观照明必须有现场临时用电施工方案，施工人员必须持证上岗。(2)配电柜、控制柜及动力，照明配电箱(盘)、电线、电缆导管、照明灯具及附件(3)保护接地和防雷接埋深不少于1m。(1)督促施工单位建立、制定雨季施工措施方案及大雨、暴雨、防洪等的现场应急(2)及时掌握气象信息，合理安排工序，指导施工工作。(3)制定边坡开挖保护方案，做好开挖后的安全保护工作，防止边坡垮塌及安全事(4)施工现场配备足够的抽水设备及应急材料，如沙袋、雨篷等，做好雨季的防雷、(1)土石方施工的机械设备必须按照设备技术性能、承载能力和使用条件等要求，(2)机械设备进场前，应对现场和行进道路进行踏勘，不满足通行要求的地段应采(3)作业前应检查施工现场，查明危险源。机械作业不宜在有地下电缆或燃气管道(4)作业时操作人员不得擅自离开岗位或将机械设备交给其他无证人员操作，严禁疲劳和酒后作业。严禁无关人员进入作业区和操作室。机械设(5)夜间工作时，现场必须有足够照明；机械设备照明装置应完好无损。2.《中华人民共和国建设工程质量管理条例》国务院6.《建筑工程施工质量验收统一标准》国家标准GB50300-20 17.《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-1999)22.本公司的《质量手册》和有关规章制度23.《监理委托合同》及本项目的监理招标文件26.居住区环境景观设计导则(试行稿)xx土地整理及基础设施配套工程——人行步道两侧景观绿化(一期)工程(一标段)(包括一纵人行步道两侧景观绿化工程、一环及海龟广场景观绿化工程监理)的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制，进行工程建设合同管理，协调参建各有关单位间的工作关系，向业主提交完整的监理档案资料；参与工程的交工和竣工验收、工程决算。包括但不限于土建工程、市政道路工程、园林绿化工程、配套给排水工程、装饰工程、景观照明 监理工作要以本项目利益为核心，力求全面完成监理合同监理质量控制目标就是把项目实体、功能、使用价值以及量目标管理范畴，在工程项目开始之前，有明确的目标、制定措方法、落实手段，重点做好对施工单位人、机械、材料、方法过程中，及时发现和预测问题并采取相应措施加以解决，严格质量问题并及时要求施工单位整改，最终达到本工程的质量要期交付使用为目标。通过审核承包商的施工网络计划，监包商调整进度计划，控制各阶段工期；同时配合业主，力求在科督促承包商进行安全教育和安全检查，对工程事控工作，对施工现场发现隐患监督施工方立即整改，确保无重大安情况勘察和审核施工方案，保证施工过程中邻近建筑及市政设5.合同及信息管理目标监理机构和监理工程师依据业主与设计单位、材料、设备的合同进行施工组织管理，通过合同体现“四大控制”的任务要求，维护合同订立正当权益。通过建立以项目监理部为处理核心的信息协调参建各方关系，使项目系统内各子系统、各专业、各工程建设监理的主要内容包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段等三个阶段六个方9.审查施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文与质量标准；检查并验收工程使用的材料、构件、设14.主持协商业主和设计单位，或施工单位提出的设计变更(申请),对工程造价和 20.督促、审查施工单位按工程进度整理施工文件，确保施工单位整理的工程技术档23.参加工程竣工验收；在规定的工程质量保修期间，检查工程质量状况，鉴定质量档案监理工程师档案监理工程师市政监理工程师造价监理工程师电气监理工程师水暖监理工程师安全监理工程师土建监理工程师本项目配备总监理工程师一人，市政专业监理工程师三监理工程师一人，档案管理工程师一人，各专业监理工程师配套齐全。(具体人员介绍详见投标文件，实际人员配备可根据具体工程情况调整，以保证满足工程和业主的要求。)姓名学历总监理工程师市政市政监理工程师市政市政监理工程师市政市政监理工程师市政市政安全监理工程师市政1.1具体负责本项目工程监理工作的实施，实行总监理工程师负责制，贯彻公司各种1.3参加或组织实施技术、质量、安全问题的分析，审查承包单位报送的施工组织设1.4对施工工期进行预控和监控，审核施工进度计划，对影响完成计划的各种因素进1.5加强施工质量预控和监控，对工程重点部位进行旁站监理，组织一般质量事故的1.6负责工程有关信息、统计资料的收集、整理工作，每月30日前向公司及建设单位(预验收)和工程中间交接验收。 2.总监理工程师岗位职责2.1总监理工程师为监理公司在本项目监理工作的第一责任人，根据业主要求或授2.3主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日2.4审查分包单位的资质，并提出审查意见；2.5检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况2.8审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；2.9审查和处理工程变更；3.4组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申 3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、4.2检查承包单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检4.3复核从施工现场直接获取工程量的有关数据并签署原始凭证；4.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程和施工工序4.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；4.6做好监理日记和有关监理记录。 单位工程质量监理工作程序不同意不同意监理工程师申报分部(子分部)(中间)验收分部(子分部)(中间)验收 接上页分部工程质量评定表质量保证资料核查表观感质量评定表单位工程竣工初验分部工程质量评定表质量保证资料核查表观感质量评定表单位工程竣工初验承包商单位工程质量评定表建筑设备安装调试监理、质监业主、设计、监理、承包商等(政府)、业主、设计、监理、承包商等 承包商N监理审核N试验报告办理退场手续N监理审核 分项工程施工隐蔽工程、检验批填写“工程报验单”允许进行下一工序施工 装修工程质量监理工作程序填写开工报告承(分)包商审核开工报告监理工程师审核结果(每一分项工程)抽样检测分包商根据合同要求、施工验收规范、签认分项(部)工程 供货合同建筑设备进场申报承包商供应商、业主业主、设计、监理承包商、供应商商检局(进口设备)检验结果承包商保管待安装调试见下页 设备安装工程质量监控程序填写开工报告审核开工报告及附件按要求填写施工方案N监理工程师见证取样、送检N制作零部件、预埋件预埋件及隐蔽工程N签认零部件、预埋件质量及隐蔽工程验收记录监理工程师修改、完善 接上页(土建、安装中间交接验收)承包商监理工程师监理，质监返工与调试报告审核竣工资料监理工程师 工程质量事故处理程序不处理质量整改通知书事故调查承包商、监理、业主研究处理方案设计、承包商、监理、业主审查事故调查报告上报主管部门：·倒塌事故12小·重大事故5日内原因不清实施处理方案处理完毕、自检合格、申报验收监理签发监理签发恢复施工承包商 工程进度控制工作程序N审查结果YN审查结果Y承包商、监理承包商 中间支付控制工作程序承包商上报审核计量申请监理工程师·工程量清单及说明N退回补充Y中问支付申请表审核支付申请监理工程师审核支付申请监理工程师NY审核支付申请N审核结果Y 工程量变更控制程序业主要求变更设计要求变更监理要求变更承包商要求变更与设计商洽监理与设计商洽监理监理图纸修改承包商监理确定费用承包商 监理审查施工组织设计(或施工方案)施工安全技术措施安安全保证全保证施施工机具支护模板工程理和文明施工支护模板工程理和文明施工人员上梯塔吊和 己完工程情况己完工程情况情况承承包商整改完善并提供工程施工有关娩工资料申请报告有承建商法定代表人和技术监理审查竣工初验申请报告法定代表人和技术检查工程完详细核查承建商提量进行汇总不满足不满足监理发出整改通知必要时监理发出整改通知监理发出整改通知承建商整改监理结合观感质量.做出初验质量评定监理报送业主、质监机构存查 工程保修阶段监理工作程序业主、物业、监理、承包商监理、业主、承包商监理工程师另行委承包人评估结果 序号设备或仪器名称名称规格型号数量1灵锐1中国控制网测量，存放公司，需要时调用2南方NTS3501中国施工放样复测3南方自动安平水准仪1中国施工放样复测41中国5回弹仪1中国6中国7各二2中国8路面弯沉仪(铸铝)1中国主干道路检测9坍落度筒1中国砼平行检测灌砂筒1中国标准检测工具箱1中国度、等常规检测1中国管厚、型钢尺寸检测 序号规格型号数量1台式台1/2佳能(Canon)台1/3台1/4佳能IXUS台1/5套各1造价控制6品茗安全软//7品茗网络计/协助进度控制8//9/2/海尔工/1/套套个保证项目基本项目允差项目绿化种植允差范围内移植、苗木修剪、竹子种植、色带、允差范围内养护允差范围内园林建筑及附属设施层、花岗石面层、路缘石。允差范围内允差范围内喷泉允差范围内允差范围内地基、模板、钢筋、混凝土、砌体结构允差范围内园林道路土方开挖、地基工程、填石路堤、允差范围内路面结构：天然砂砾基层、级配砾石基层、沥青路面面层允差范围内园林给排水管沟、井室、管道安装、设备安装、喷头安装、回填允差范围内排水盲沟、收水口允差范围内园林电气电照明配电箱、电管安装、电缆敷设、灯具安装、接地安装、开关插座、照明通电试用允差范围内允差范围内 理规划和监理实施细则中，对原材料报验、见证取样进行跟踪，对钢重要部位及关键工序和分部分项设置施工停止点和质量控制点进入下一道工序施工，检验批的合格来保证分部分项工程的合格，以施工阶段的质量控制是指从承包单位队伍素质、原材料质量控旁站监督等手段进行质量控制。尤其是在目前建筑市场比较混乱的情况下，必须严防无资质及不合格材料混入工地，严防偷工减料、以次充好。其范围包括影响施工质量的五个方人、计划、财务、质量、主体工程、装饰、试验、机械等主均要进行考查，监理工程师随时检查承包人员的情况，发现问大、精度高，工艺新的建筑安装的工序操作，应由熟悉本 2.1掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，从而确保工程质量降低工程造价。监理工程师必须要求承包单位在订货前，将相关资料2.2监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织材料采2.4要特别重视材料的使用认证。以防错用或使用不合格的材考虑、力求方案技术可行，经济合理，工艺先进，措施得力，有3.2方案是实现工程建设的重要手段，监理工程师无论从方案的制定、工艺的设计、4.2机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要满足施工要求和保证施工质5.1根据工程的特点和具体条件，以及影响质量的环境因素，如气象条件、温度、湿5.2加强对自然环境和文物的保护，尽可能减少施工所产5.3要求承包单位完善和健全施工现场管理制度，合理的布置，使施工现场秩序化、 2.1本工程现场监理部根据本工程的实际情况，配备必要的工程质量检验、调试仪器2.2本公司现场监理部整理出一整套适用于本工程的监理3.2抽查检测：对工程主要各部位进行抽查检测，做好检测记录，发现问题及时通知3.3旁站监理：对工程关键部位，如主要部位混凝土浇筑等实施旁站监理；对违反或3.4记录确认：对承包单位的自检记录，经过公司现场监理部复合后给予确认。3.5.1在承包单位三检(自检、互检、专检)的基础上，专业监理工程师经认真核对、3.5.2专业监理工程师认为不符合验收要求需整改的部位，必须在整改后，重新验收4.2审查承包单位的现场项目管理机构的组织管理体系4.3审查承包单位的专职管理人员、特殊人员的资格证和上岗证。4.4审查承包单位报送的施工组织设计和施工方案，签署审4.4.1.2施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利的进行，是否有利于保证质量，特别是要对场区的道路、防4.4.1.3审查工程地质特征及场影响(如：基坑开挖施工的质量与安全有无保证，主体建筑物完成后是否可能出现不正常的沉降),以及现场环境因素对工程施工质量与安全的影响(如：邻近多层、高层住宅)4.4.1.4主要的施工组织技术措施针对性、有效性如何。对于地基基础、主体结构、屋面工程、设备安装工程，以及管线工程等主要分部、分项措施及预控的方法，对于炎夏、严冬及雨季等特殊条件下，某些■审查承包单位的现场施工条件、临时设施、材料设备堆放和仓储条件、加工条件、■消化、熟悉设计文件及图纸，对图纸中存在问题通过建设单位向设计单位提出书■审批工程开工报告。■组织、主持监理工作要求交底会。5.1审查施工现场的三通一平工作是否完善，临时设施是否齐备。5.2组织本公司现场监理部踏勘现场，了解地下、地面及空中障碍物，了解各种障碍物和红线、建(构)筑物的关系，针对现场实际情况，对承包单位提交的施工组织设计提6.1审查原材料、半成品、成品及设备供应单位的资质，准用证明(准产证明)、产品6.3审核拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证6.3.1用于工程的所有设备，主要材料及配件都应有产品合格证，设备应有品牌。6.3.2电气照明灯具、开关、插座等应有国家规定认可的长城标记。6.4有防火要求的材料必须提供防火性能检测报告及本地区消防局颁发的生产销售许6.5原材料、构配件和设备质量是控制工程质量的关键，是工程质量的基本保证，决6.6对未经专业监理工程师验收后验收不合格的工程材料、构配件、设备。专业监理7.1对进场的塔吊、人货两用电梯、脚手材料审查是否有准用证，并验收质保书。7.4对于主要施工机械，经监理审查同意后才能使用。对于搅拌机、磅秤等进场后必须检查计量手段的可操作性。凡是直接关系到工程质量必要时在满足使用要求的前提下尽可能避开各种障碍物督促总包单位采取防护措施。现场水电线路布置应同8.2对于管理环境，本公司现场监理部有责任协助承包单位完善质保体系并与质监站 和建筑构件、制品以及建筑现场所用的有关材料、设备质量进2.1针对监理项目的具体情况，确定施工工艺过程混凝土质量控制的工序、方式，并发现问题及时开具《监理工作联系单》或《监理工程师通知单》,处理质量问题，通过对表，报专业监理工程师验收，对钢筋工程、预埋管线，坚持先验收3.2现场验收时专业监理工程师要对特殊部位、容易出问题的部位进行重点检查，对4.1黑铁钢管各类吊、支、托架，风管法兰等金属件在安装前应彻底丹防锈漆(埋地刷两度沥青漆),竣工前应刷面漆，且不得有污染现象。4.2各种给排水管道、通风管道及电气配管、线槽等在经过建筑物变形缝(沉降缝、伸缩缝)处应安装两端固定的补偿装置。4.3设备安装前应复合基础平面位置、标高、轴线、预留孔及预埋件尺寸；设备的水5、工程质量评定资料控制 5.3结构工程实物外观的现场检查。全面宏观检查主要部位的质量：检查有没有与质坚持上道工序未经检查验收不准进行下道工序的原7.2质量、技术签证：凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总7.4建立质量监理日记。监理日记应记录完成工程量、质量情况、旁站情况、质量问7.6在施工过程中发现重要质量问题应及7.7在施工过程中，严格要求承包单位对存在重大质量问题(如：不均匀沉降、裂缝、渗漏等),同时发现一般质量问题，及时实测偏差。对于主要质量问题出具《监理工程师通知单》限期整 4.1审查承包单位提交的竣工验收所需文件资料，包括各种质量检查、试验报告以及各种有关的技术文件等。若所提交的验收文件、资料不齐4.2承包单位提交的竣工图，并与已完工程、有关的技术文件(如设计图纸、设计变更文件、施工记录及其他文件)对照进行核查。4.3专业监理工程师参与拟验收工程项目的现场初验，如发现质量问题应要求承包单 工程质量事故处理程序原因分析加固处理修复处理不作处理(1)事故调查事故调查包括事故情况与性质；涉及工程勘察、设计、施工初步调查主要针对工程事故情况、设计文件、施工内业资料、调查分析，根据初步调查结果，判别事故的危害程度，确定是否需采取临时支护措施，以做某些结构试验与补充测试，如工程地质补充勘察，结构、材料(2)原因分析为事故处理提供必须的依据。原因分析时，往往会存在原因的多样性和综合性，要正确区 在综合原因分析中，除确定事故的主要原因外，应正确评估相关原1违反程序未经审批，无证设计无证施工2地质勘察勘察不符合要求，报告不详细，不准确3设计计算结构方案不正确，计算错误，违反规范4工程施工施工工艺不当，组织不善，施工结构理论错误5建筑材料6使用损害改变使用功能，破坏受力构件，增加使用荷载7周边环境高温、氯等有害物体腐蚀8自然灾害地震、风害、水灾、火灾(3)调查后的处理

经相关部门签证同意、确认工程质量事故不影响结构安全和正常使用，可对事故不作处理。例如经设计计算复核，原有承载能力有一定

工程质量事故不影响结构安全，但影响正常使用或结构耐久性，应进行修复处

工程质量事故影响结构安全时，必须进行结构加固补强，此时应委托有资质单位(1)技术方案切合实际，满足现行相关规范要求。(2)安全可靠，满足使用或生产要求。(3)经济合理，具有良好的性价比。(4)施工方便，可操作性。(5)具有良好的耐久性。求，并经业主同意确认。修复处理可选择不同的方法和不同以及工程费用有直接关系，因此处理方法应遵循上述原则和为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程(2)工程质量下降经过指出后，未采用有效措施或采取了一定措施，而效果甚微，(3)擅自采用未经认可或批准的材料，擅自变更设计图纸的要求；(5)擅自让未经过同意的分包单位进场作业2、见证项目监理部以一定的检查或检验手段，在承包单位 7、监理通知监理工程师利用口头或书面通知，对任何事项发生指示，7.2监理工作联系单：有经验的监理工程师提醒承包商注意的事项，用监理工作联系7.3《监理工程师通知单》:监理工程师在巡视7.4工程暂停令：对承包商违规施工监理工程师预见到会发生重大隐患，应及时下达全部或局部工程暂停令(一般情况下宜事先与业主沟通)。2、施工单位应认真编写《园林景观工程质量通病控制方案和施工措施》,经监理单(二)基层回填土方质量不符合要求2)采用含水量较高的土料或淤泥质土等不符合要求的土料；3)采用含有有机质量大于5%的生活垃圾土等不符合要求的土料；4)工程监理及项目工程师在施工监管工作中没有严格控制回填土方的质量，致使不1)避免采用混有大量碎石、建筑垃圾等杂质的开挖料，如使用碎石类土或建筑垃圾作填料时，其最大粒径不得超过每层铺填厚度的2/3,回填时，大块料不应集中，且不得2)回填土料的含水量应符合压(夯)实要求，大型土方回填前应根据工程特点、填料种类、设计压实系数、施工条件和压(夯)实工艺等来确定填料含水量。含水量偏3)回填土内不得含有有机杂质，不符合要求时应挖出换土回填，应优先利用基槽中4)工程监理及项目工程师在监管工作中严格控制，对不合格的回填土料一律不得使(三)栽植土质量不符合要求在绿化施工中，施工单位为节约工程成本，常采用不符合种植2)栽植层土壤采用的是粘土、重粘性土壤或砂质土壤，土壤通气性、排水能力较差3)土壤中营养成份低或盐碱成份过高，苗木移植后生长过程中营养不能得到充分补1)在设计中应说明植物栽植土壤质量标准的规定，栽植土必须具有满足植物生长所2)在施工中严格按设计要求执行栽植土壤质量标准的规定，严禁把混有大量碎石、建筑垃圾等杂质的土料作栽植土壤，如果在栽植层中混有3)栽植土需是理化性能较好、结构疏松通气、保水和保肥能力强、适合植物生长的4)在种植前对营养成份较低或盐碱成份过高的栽植层土壤进行改良或在栽植穴内和(四)园路及场地基础沉陷1)路基填筑前对基底没进行处理。如基底表面的杂草、有机土、种植土及垃圾等没2)路基填料选择不当，如采用粉质土或含水量过高的粘土等作填料，不易压实；3)不同土质的回填料没有分层填筑，而是采用混合填筑，使压实密度达不到要求；4)压实机器选择不当或者压实方法不正确，压实遍数不够等原因，致使压实密度不5)如路基为软基时，在填筑前没有对软基进行处理，在荷载的作用下，软基被压缩1)填筑前应对基底进行彻底清理，挖除杂草、树根，清除表面有机土、种植土及垃2)宜选用级配较好的粗粒土作为填筑材料，当采用细粒土时，如含水量超过最佳含3)用不同的填料填筑路基时，应分层填筑，每一个水平层均应采取同类材料，不得4)选择合适的压实机器和正确的压实方法对路基进行压实；5)对软地基在填筑前应视不同情况采用不同的处理方法；6)软地基的路面宜采用沥青混凝土或其它易翻挖的路面，路面的横坡应适当提高，7)在路面铺筑前产生路基下沉，应查明原因，采取相应的处理方法，可采用超载预压，待路基下沉稳定后再按设计要求进行路面铺筑，如工期8)路面铺筑后，发生沉降时，一般路基如果发生整体下沉可不做处理，但路基如果(五)园路及铺地饰面板材或混凝土砖出现沉降、开裂现象铺面板材或混凝土砖铺设的道路和铺地，经过一段时间的使用2)铺面板材或混凝土砖的接缝处无防水功能或防路面沉降水未做好，由于雨水下渗3)在不易行车的园路或铺地上行车，造成铺面板材或混凝土砖的沉降、开裂；4)各种管线的铺设，使土基和基层难以有效的压实，导致日后发生沉降。1)提高基层材料的强度和水稳定性。可用石灰粉、煤灰粒料作基础，再以石砾、砂2)禁止在不易行车的园路或铺地上行车、停车，如需临时行车、停车时，其结构层3)严格遵循先铺设管线、后土基、基层、再作铺面的顺序施工。对土基及基层进行4)如发生铺面板材或混凝土砖沉陷、开裂时，应在沉降、开裂的地方进行翻挖，重(五)雨水井高出周围路面或绿地1)图纸上没有具体、详细地标明雨水井的位置，施工人员在放样时没有按周围道路2)雨水井的井圈和井篦的安装，没有按临近的路面或绿地的标高做依据，没有同步 1)图纸设计时应详细、具体标明雨水井的位置，施工人员在放样时应按图施工，并2)雨水井的井圈安装时，应以雨水井所处位置周围的路面或绿地标高做依据，并与(六)假山山体沉降、裂缝2)各石块之间啮合不紧密。1)设计假山时，要根据假山本身的荷载量，结合掇山地点的地质勘探报告情况，进2)对于基础层如遇软质断层或基础层立于水中的，则需要进行桩基处理；3)在基础垫底过程中，山脚石要垫平稳，用水泥砂浆将垫脚石块间的缝隙灌实，各石块之间要紧密啮合，相互连接成整体以承托上面的荷载，垫4)起脚和做脚的做法应选择憨厚实在、质地坚硬、大小相同、形态不同、高低不等5)在整个施工过程中，应将山体中上下堆置的石块紧密啮合，石块结合处的缝隙要(七)整株植物叶片萎蔫1)苗木从挖掘到种植，这一过程的时间太长又缺乏保护措施工，造成苗木失水面出2)苗木在从挖掘地到种植地的运输过程中，由于温度高或阳光强烈或风速过大，使3)苗木在起挖过程中，土球包扎不实，运输过程中造成土球松散，使根系失水而造4)苗木在挖掘前未经合理的疏枝疏叶，造成根冠比失调，而造成地上部分水分蒸发5)苗木种植时，覆土未捣实，根系与土壤不密实，浇水后根系吸收不到足够的水分6)苗木种植完成后，头遍水没有浇透，使根系失水而造成叶片萎蔫；7)苗木种植后，由于温度高或阳光强烈或风速过大，造成叶片水分蒸发量大，失去1)坚持“随挖、随运、随种”的原则，按挖、运、种各个环尽量缩短苗木从挖掘到种植这一过程的时间，苗木运到栽植地2)苗木运输时，尽量选择在阴天、风小、温度适宜的天气，以减少在运输过程中水3)苗木在起挖过程中，土球大小应符合规定的要求，土球的包扎应根据树重、规格、4)苗木在起挖前后，要进行适度的修剪，使根冠比协调，保持地上地下的平衡，不5)在种植过程中，如带土球树木的种植，将土球放置在坑槽内的填土面上，然后从浇足水，水分渗透后整平，如泥土下沉，在三天内应补填种植穴内，周围均匀培土，培土至1/3时，应将树木稍向上提或左右摇动，扶正后边培土，边分层捣实，使根系充分接触土壤，然后沿树木坑槽外缘作6)由于头遍水没有浇透，而造成叶片萎蔫时，则应及时补水，即在树坑周围做一围 7)苗木种植后，如气温过高，天气晴好，则易造成失水现象，可采取疏枝疏叶以及搭荫棚来减少水分的蒸发，同时应每天一次至二次对苗木树冠8)当苗木种植后几天内，如发生整株叶片萎蔫的现象，可能是由于种植时复土未捣再将堆于坑侧的土逐层填培，分层捣实，按预防措施中的第(5)点操作。(八)树木在抽枝展叶后，枝叶又萎缩甚至死亡1)苗木种植时，覆土未捣实，根系与土壤不密实，浇水后根系吸收水分不充足而形2)苗木种植后，在抽枝展叶后，浇水养护不及时，使树木失水而形成；3)在苗木起挖过程中，土球大小不符合规定要求，如过小会造成根冠比失衡，使地4)在苗木起挖过程中，土球包扎不结实，运输过程中造成土球松散，使根系失水而1)在苗木种植过程中，应将覆土分层捣实，使根系与土壤密实，培土高度到土球深度的2/3时，浇足水，水分渗透后整平；2)苗木种植后，在抽枝展叶后，应及时进行浇水养护，保证苗木生长所需的水分。3)在苗木起挖过程中，土球规格应符合规定要求，对树形进行适度修剪，使根冠比4)在苗木起挖过程中，土球包扎要结实牢固。(八)树木种植后不久出现倾斜1)苗木种植时，覆土未捣实，根系与覆土不密实，风吹后植株出现倾斜。2)苗木在起挖前后，树冠未经合理修剪，使植株树冠过大，形成头重脚轻的现象，3)苗木在种植过程中，种植深度不符合要求，太浅，使根系与土壤不密实，受风吹1)在种植过程中，如树木带土球种植时，将土球放置在坑槽内的填土面上，然后从浇足水，水分渗透后整平，如泥土下沉，在三天内应补填种植木的种植，则根据根系的情况，先在坑内填适当厚度的种植土边分层捣实，使根系充分接触土壤，然后沿树木坑槽外缘作围堰，2)使用扁担撑、十字撑、三角撑等方法对种植的苗木进行支撑；3)挖种植穴、槽的大小、深度，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定，需符4)如发生倾斜，应重新种植，并针对倾斜的原因采取相应措施，如树冠较大时应对(九)树木伤口腐烂、枝条枯死1)因冬春修剪、机械损伤、人畜损伤、装卸过程中操作不规范、冻害、风害等造成2)苗木伤口不及时处理，树木体内水分损失，致使树枝、枝条枯死。1)尽量减少修剪和避免机械损伤及人畜对树木的损伤，出现伤口时要及时涂刷保护2)枝杆出现伤口或腐烂等情况时，在发病初期，应及时用快刀刮除病部的树皮，深度达到木质部，最好刮到健康部位，刮后用毛刷均匀涂刷75%的酒精或1%～3%的高锰酸3)有的苗木枝杆受吉丁虫、天牛为害留下许多虫孔，并有排泄物，可用快刀把被害4)捆扎绑吊。对被大风吹裂或折伤较轻的枝干，可把半劈裂枝条吊起或顶起，恢复 原状，清理伤口后，用绳或铁丝捆紧或用木板套住5)树洞修补。当伤口已成树洞时，应及时修补，以防树洞继续扩大，先将洞内腐烂苗木种植过程中出现一些不符合要求和规范的现象，如2)施工单位的专业管理人员素质较差及施工民工的专业知识缺乏；3)监理和甲方有关管理人员没有严格监督，致使施工单位趁机偷工减料。1)要求施工单位有合理的施工组织设计，并按严格按施工组织和有关规范要求进行2)要求施工单位配备有经验的管理人员及增强施工民工的专业知识；3)监理和甲方有关管理人员应加强对施工单位施工的监督管理工作。草绳没有处理树根裸露树穴内未加营养土(十一)种植放样走样“列兵式”,给种植效果打了很大的折扣，达不到设计意图。1)造成这种情况的主要原因是施工员难以理解设计意图，施工没有达到设计要求。2)施工人员在施工前没有踏勘现场，因现场与图纸有差异而造成放样偏差。3)没有按正确的基准点或基准线或特征线进行放样，而造成放样偏差。1)施工人员要了解设计意图。全面而详细的技术交底是严格按设计要求进行施工放线的必要条件。一套设计图纸交到施工人员手里，应同时工人员详细介绍设计意图，以及施工中应特别注意的事项 2)施工人员在施工前要踏查现场，确定施工放线的总体区域。主，必须遵循“由整体到局部，先控制大范围后做细节”的原则，首先建立施工范围3)要把种植点放得准确，首先要选择好定点放线的依据，确定好基准点或基准线或特征线，同时要了解测定标高的依据，如果需要把某些地物点作备这些条件，则须与设计单位研究，确定一些固定的参照4)对于主要景点及景观带的放样，应根据树形及造景需要，确定每棵树的具体位置。2)施工单位采购的苗木，其规格、形状不符合设计要求。3)施工单位种植时没有按设计单位要求的每平米种植株数和苗木本身的特性(如植株高低、分蘖多少、冠丛)来种植。1)设计单位设计时应详细、严格制定好苗木规格及每平2)施工单位应严格按设计要求采购苗木，规格、形状需达到设计要求。3)种植灌木时，植株行距应按设计要求和植株高低、分蘖多少、冠丛大小的特性来(十三)苗木选择时规格没有严格控制苗木规格设计每档幅度过大，施工单位往往选择靠下限形较差的苗木(如削头处理过的树木),直接影响景观效果。1)设计单位在设计时没有按有关规定控制苗木的合理规格或规格标注不详细，使施工单位钻空子，选择靠下限规格2)甲方在验收苗木时没有严格控制，致使不符合要求的苗木被使用；3)施工中苗木变更太多，影响苗木规格和质量的控制。1)设计时按有关规范控制好苗木规格每档的幅度：乔木胸径规格每档变幅范围控制3)甲方对苗木规格须在合同中注清楚，包括形状等具体要求，并在施工时对施工单4)施工中对苗木建议不要有太多的变更，避免施工单位钻空子。(十四)绿化种植与土建、机电交叉施工由于赶工期或其它原因，绿化与土建、机电在不同单位交叉施工时容易出现问题，造成绿化种植和硬铺地与小区内的路灯、窨井、地下车库地面通风口、雨水排放井、箱式变电所、市政管网控制箱、电缆及煤气管道等方面，相互间存在着冲突及不协调的地方，如1)景观设计图中有关地下车库地面通风口、窨井、箱式变电所、市政管网控制箱、2)由于施工单位众多和相关的管理部门及专业不同，其相互间沟通、协调工作不够3)由于赶工期绿化与土建、机电由不同单位同时施工，各自赶工期相互间又缺少沟1)在设计中应明确与景观相关联的土建、市政管道、机2)在施工中各部门及各专业应积极配合、协调、沟通，避免出现一些细节上的差错3)施工前对种植区内有关的土建、机电设施、设备的施工计划有所了解，并结合其(十五)草坪中杂草多草皮在生长过程中，出现一些杂草且生长速度较快，逐 1)在铺设草皮时，所铺设的草皮中杂草含量较大，超过规定5%的要求；2)草皮在生长过程中，由于没有及时清除杂草，而杂草的生存能力强于栽培草，其2)新建草坪铺设前，针对不同草皮品种选用适当的化学除草剂进行喷施除杂草；3)在草坪养护过程中，应及时清除杂草，可选择化学除草剂进行喷施或人工除草；4)喷施农药时应在杂草对药剂最敏感的生长阶段、最适宜的温度及晴天进行喷施，喷药时应按药剂的使用说明进行操作。(十六)草坪表面不平整，雨后有积水1)草皮铺设前，铺设区域内的土壤未进行翻土、清理垃圾，表层土没有做好细平整、2)籽播草坪在播籽后或植生带草皮在铺设后未进行有效的滚压，某些区域出现低洼1)草皮铺设前，应对铺设区域内的土壤进行翻土，深度不得小于20cm,应把土壤中(3)植生带草皮在铺设后应充分浇水、滚压，在新根扎实前不可践踏，避免出现坑洼地(十七)草坪的黄化现象2)吸收养分不平衡，致使发生黄化现象。例如施氮肥时不均匀，有的草坪因氮肥过3)光照不足，妨碍光合作用。梅雨季节光照不足，会妨碍光合作用，使草根的机能减退，特别是施肥过少的草坪，会影响草皮积累碳水化合物4)低矮或枯草层过厚或生长季节未及时修剪，通常会导致草皮黄化；5)由于土壤板结，透气性差，阻碍了草的根系呼吸，造成草皮黄化；6)由于排水不畅，地面积水，土壤过于潮湿而导致草皮黄化；7)由于病原菌、线虫、甲虫等为害，草根的机能衰退而吸收铁的能力受阻，造成草1)对症下药施用微量元素，保证草坪正常2)土壤PH值应保持在5.3至6.3范围内，偏酸或偏碱时可采用施用化学药剂或化肥3)采取施肥、灌溉等养护管理措施，使草皮根系和茎健壮生长；4)及时清理枯草层，并在草皮生长季节，保证正常的修剪，以促使草皮正常生长；6)改善排水系统，保持良好的排水性，避免产生积水现象；7)及时使用杀菌剂、杀虫剂预防病虫为害。参照建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》,我公司将在本工程施工2、路基(边坡防护)工程：土质的击实试验、碎石粒径、分层压实的厚度、压实度、二、旁站监理人员的职责规程和工程建设强制性标准等情况，及时发现和处理旁站监理有权责令施工单位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危管监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工三、旁站监理的工作程序工序施工前24小时，将施工部位、施工时间安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。旁站监理在总下，由现场监理人员负责具体实施。各关键部位 程师、监理员负责，在旁站监理过程发现的问题一般由专业监理工情况，专业监理工程师应立即报告总监理工程师处理，必要时上一道工序施工质量经旁站监理人员和施工单位现场水工程、园林电气工程、绿化种植工程等为关键线路，结合非关键线路的工程特点，按总络图控制的先进的方法和手段，找出施工过程中的关键工作和报审施工总进度计划，专业监理工程师应针对工程特点、难度及内外1.4若经审查存在问题，本公司现场监理部应及时提出，要求承包单位重排或调整施2.1承包单位的工程施工总进度计划经过监理、业主审批同意后，必须围绕总进度计2.2承包单位的施工组织设计必须经过专业监理工程师审批查影响工程进度的主要因素，劳动力、施工机具、材料和2.3审查承包单位的工程阶段或关键工序的施工方案，制订相应的阶段或工序施工进度计划，此计划为总进度计划的细化或目标分解，必须与总进度计案能否在确保工程安全、质量的前提下，通过科学合理的技3.1施工总平面布置得是否紧凑、合理、科学，直接影响工程的施工进度。监理工程3.2要求承包单位必须根据施工总进度计划通过科学的规划和制订周密详细的具体实施计划，确定主材，机械设备、劳动力的进退计划，制定出符合实3.3要求、检查承包单位制定落实施工现场总平面管理控制制度。要求做到根据不同3.4督促承包单位作好已进场材料设备和已领取材料的堆放，对工程废料进行及时清4.1督促承包单位根据施工总进度计划，及时编制甲乙供材料设备采购供应计划，初 4.2督促承包单位提前列出甲乙供材料、设备数量清单，拟订产品供货单位。4.4要求承包单位根据工程的实际进展情况，及时调整甲乙供材料设备的采购供应计5.1审查施工现场的准备工作是否完善，临时设施是否齐备或解决。5.2审查承包单位的测量定位放线依据是否具备，测量控制点是否已交接无误。5.3审查承包单位的主要管理、技术及施工队伍是否进场并做好准备工5.4审查承包单位工程施工所需要的主要原材料、机械、设备是否落实或进场。5.6审查承包单位的施工质量检验仪器设备是否已配备并通过年检，委托试验测试单5.7督促承包单位按计划做好技术准备工作，及时完成图纸会审。1.2建立计划进度与实际进度的对照系统，每天准确、形象、直观反映实际进度与计2.1要求承包单位对施工总进度计划进行细化，根据工程节点进度控制目标及工程实施要求，是否已对总进度计划中的工作内容进行分解细化，施工程2.3要求承包单位的施工年度、季度、月度进行计划能及时反映施工中存在的矛盾和3.1要求承包单位在编制施工进度计划时，列出关键工程的进度控制节点。 3.2监理工程师在日常巡视、检查工作中，重点检查承包单位的重要工期控制节点的3.3及时提醒承包单位主要工期控制点的工程施工实际完成情况，以便承包单位进行4.1监理工程师应及时检查进度计划的实施，并记录实际进度及相关情况。4.2本公司现场监理部应建立工程实际完成进度与总进度计划比较系统、制定工程计4.3监理工程师在量化反映工程实际进度的同时，列出计划进度与实际进度的差异，找出影响工程施工进度的因素，分析实际进度滞后于计划进度的5.1本公司现场监理部组织主持每周一次的工程例会，通过例会由各承包单位通报工程计划执行情况及下周工作设想，列出施工中存在的各种需要解决查上次会议定事项的落实情况，分析未完事项的原因：检及时解决各承包单位在施工中产生的矛盾，确定各承包单位的工程单位之间工作面的提供和交接，明确合理的施工程序，确定5.3本公司现场监理部通过工程例会及协调会，理顺各方面的相互关系，协调有关各方面的相互施工配合，解决施工中存在的矛盾，指出工程进度5.4监理工程师通过工程会议检查设计、施工、业主及材料、设备的供应计划之间是否存在矛盾，发现问题，会上协商解决办法和处5.5本公司现场监理部通过工程例会，反映承包单位合同的执行情况，督促承包单位 6.2经过造价工程师对监理工程师所签署的可计量工程量依据合同及其他有关规定计价后，总监理工程师及时签署进度工程款支付意见书，由建设6.3工程投资资金充足，供应及时是保证工程顺利实施的前提，本公司现场监理部在收到承包单位的工程进度付款申请后，必须优1.1本公司现场监理部在工程实施过程中，通过监理周报、月报、会议纪要、专题报告等形式准确、及时地向业主报告工程施工的实际1.2进度报告分析实际进度与计划进度的差异，提出进度滞后的原因，列出影响工程2.1当实际施工进度发生拖延，监理工程师应认真、仔细、全面了解、分析进度滞后2.2针对进度滞后原因，要求承包单位从施工技术、施工组织2.3根据施工进度拖延原因，找出相应对策，及时解决工程矛盾，理顺各个方工作关系，创造良好的内外部工作环境，督促有关各方及时3.1当实际施工进度与计划进度有较大差异，导致原进度计划目标不能如期实现，项3.2将审批后的工程进度调整计划送交业主审核、认可，经业主确认后，督促承包单位按调整的进度计划组织实施，并随时检查、监督实施过程和完3.3根据工程实际进度，及时相应地修改和调整本公司现场监理部的工作计划，保持与承包单位的施工进度计划的一致性，工作同步性、4.2本公司现场监理部应根据施工合同中有关工程延期的约定、工期拖延和影响工期4.3本公司现场监理部在正式签署工程延期批准时间意见之前，应及时与建设单位和承包单位进行协商，经过协商一致，确定工程延期具体时间，由4.4本公司现场监理部必须及时受理承包单位提出的工期索赔申请，并将确定审批意 结算和支付的报表，要求承包单位应在每个月底以6.3工程变更项目。二、工程变更照施工承包合同的有关条款，对工程变更的费用4.1本公司现场监理部在工程变更的费用、工期、质量等所有方面取得建设单位授权后，按施工承包合同与承包单位进行协商，经过协商达到一4.3在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用、工期、质量等方面达成一致时，本公司现场监理部应提出一个暂定的价格，以便于支付进度款进度问题和其他重大问题的会议应当做好文字记录，并争取会议参加设备验收记录，抽查试验记录，工序验收记录，计量记能影响到合同协议的事件的具体情况等，同1.2监理工程师必须对合同条件、协议条款等有详细的了解，以合同为依据来公平处2.1索赔发生后，监理工程师必须依据合同的准则及时地对索赔进行处理。2.2尽量将单项索赔在执行过程中陆续加以解决，从而体现监理工程师处理问题的独2.3监理工程师处理索赔必须注意双方计算索赔价格的合理性。3.1不要等到工程完工后才进行验收。要在工程实施过程中，将预料到的可能发生的3.2监理工程师在项目实施过程中，应对可能引起的索赔进行预测，尽量采取一些预 1.3建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度，工程计量和支付，设计变更和签证均由专业监理工程师负责复核；造价监B.技术措施2.1审核施工组织设计和施工方案、合理开支、施工措施费用，对主要施工方案进行2.2以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。2.3熟悉设计图纸和设计要求，针对量大、质量、价款波动大的材料的涨价预测，采2.4对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变3.2.1核对合同条款合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算。其次，应计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等，对工程竣工结算3.2.2检查隐蔽验收记录所有隐蔽工程均需要进行验收，两人以上签证；实行工程监签字确认。审核竣工结算时应该对隐蔽工程施工记录和验收签证3.2.3落实设计变更签证加盖公章，经过建设单位和监理工程师审查同意，签证；重大设 3.2.4按图核实工程数量竣工结算的工程量应依据竣工图、设计变更单和现场签证4.1严格按照竞争优先的原则，公正、公平、科学的原则，协助业主选择质量好、信誉高、价格合理、工期适当、施工方案先进可行的优秀施工单位中4.3按照合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全负履约，减少对方提4.4收集有关造价信息，进行动态分析比较，提供给建设单位和财务监理人员，为他(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)组织施工。如我公司中标，我们将按照招标文件和监理合同的争圆满完成本工程监理工作。针对本工程监理部将制定严密合理并有针对性的安全和文明施工的监管措施，督促检查施工单位完成安全和文明施工的监理目公司监理机构或监理人员不作为而导致监理项目一定的经济和名誉损失，本公司将按国家监理合同标准为了提高施工现场安全生产和文明施工的管理水准化现场的目的，要求施工单位现场建立安全生产和文明施(一)组建监理项目部时，根据本项目的规模大小和复杂程度，配备专兼职安全监理工程师及安全监理人员。制定安全监理工作制度与工作流责，总监理工程师对工程项目的安全监理负责确安全监理的方法、措施和控制要点。强调安全监理工作应融入控制工作中，而不是将其孤立；在明确分工的前提下，强调安全监(二)工程开工前，监理项目部应对施工单位所报送的资料进行认真审核，主要内容理项目部只需留有其证书复印件以备查用。有些工程由于延期开工时间超过3个月及以上，应对施工单位企业资质证书及安全生产许可证原件重新进行审核。当出现施工企业资质等级降级或被吊销或安全2、督促施工项目部建立健全安全生产管理网络和一系列的安全生产规章制度。监理核特种作业人员资格，做到相关证书与人员及身份证相符，特严禁特种作业人员只挂名不上岗现象，或一名特种作业人员在与证不符合的现象。安全生产规章制度包括安全生产生产检查制度及伤亡事故报告制度等，监理应重点审查施工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。应重点审保护措施；基坑支护与降水；土方开挖与边坡防护；模板、起破等专项方案；施工现场临时用电专项方案；电气防火措施；冬雨应急救援预案；施工总平面布置图等。施工组织设计与危险性较 项施工方案应经施工单位技术负责人审批签字加盖施工险费、五小设施(办公用房、宿舍、食堂、厕所、浴室)费用、民工安全教育经费、安全防护用品费用、现场围护(包括道路围护、各类临边防护及门楼)费用、各类标牌费用等。施工单位应提供落实安全生产经费的有效证明材料及采购安全防护升脚手架、模板等自升式架设设施的安装及拆卸，安装完毕具自检合格证明，办理验收手续并签字，并在验收合格之日起30天内向建设行政主管部及安全技术交底的内容应根据项目的不同具有针对性，并做好相关底人均应签字，不能代签。安全技术交底不能由施工技术交底代替符合法律及施工合同规定的，对于不符合法律及施工合同规于目前建筑市场对劳动力正规化的管理，劳务分包形式种形式的分包，应督促施工项目部在签订分包合同或协议的同时对“五小”设施的检查、对施工单位安全台帐的检查、对民工安全(三)工程施工过程中，监理项目部安全监理工作的主要内容有：五大要素即人、机、物料、方法、环境进行监理，对施性及发现的隐患，及时提出书面整改通知，并督促其限期及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单后，监理项目部应检查整改结果，签署复查或复工意见。施工记录，并及时补充书面报告。检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月2、每月组织全面安全检查不少于一次，重点是安全生产责任是否施是否到位。督促施工单位进行安全自查工作(班组检查、项目部检查、公司检查)和对职工进行岗前教育工作，落实三级安全教育制度；并对其自查(2)安全教育培训台账，监督施工项目部对施工管理人员及民工的安全教育培训的实施师签字，加盖监理项目部印章。每天巡视危险性较大的安全监理人员、专业监理人员应立即向监理公司报告，一般事故6小时内，重大事故半小(四)工程完工后，监理项目部将平时收集到的安全监理资料整理并装订，立卷归档。安全监理资料包括安全生产合同、协议书；安全生产组织机构及网络(含联络表);安全监理大纲；安全监理实施细则；安全技术措施(方案)审查记录；安全监理工作计划、安全监理人员要熟悉合同和安全监理工作的重点，认真听取建设单位代表和施工单位的合理意见，应对危险信号有敏锐的洞察力，对安全问题的判断应以检测、试验资料、安造成一定的影响，因此必须加强施工过程中的环保监控和管理工作民生活的影响。同时为了保证工程建设各相关单位的人员、机械、物够顺利的进行，必须制定完善的应急预案，加强对施工安全事故和(一)施工过程中的主要环保工作监理工程师要严格审核施工方的《施工组织设计》,审查有关施工过程中环保工作措施是否符合相关法律法规的要求，从源头抓起，督促施工单位建立管理机制，以技术组长为主要责任人，逐级落实责任，逐项落实措施。施工方要委派专门的环境保护工作人员，全面负责本项目的环境保护工作，保证环保在墙上，更要装在心里，落在实处。做好环保工作，不仅能减少对(二)环保工作的主要措施(1)施工总平面范围内及工地周边场地要设置专人，每天2—3次洒水后进行清扫，(2)现场临时道路面层采用混凝土硬化或铺设水泥方砖，防止道路扬尘。(3)现场设置专人清扫泥浆及车辆沾带的泥土，出入口道路铺设草垫，同时设置洗(4)土方工程阶段，为防扬尘，现场应设置高压泵，运土车翻卸泥土产生灰尘时， (5)砂、石材料堆放处砌筑围墙，表面覆盖雨棚，防止刮风粉尘弥漫，影响环境卫(6)水泥、石灰等粉状散装材料，采取封闭存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措(7)建筑施工垃圾，要采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒。施工垃圾及时清运，按(8)严禁在施工区焚烧有毒、有强烈刺激气味的物体。(9)工地上使用的各类柴油、汽油机械要遵守和执行国家或当地的相关污染物排放(1)办公区、施工区、生活区合理设置排水明沟、排水管，道路及场地适当放坡，(2)凡需进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场，必须设置沉淀池，使清洗机械和运输车辆的废水经沉淀后，有组织的排放，未经处理的泥浆水，严禁(3)现场存放油料的库房，地面必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，(4)施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池、定期清掏，统一处理，防止污染。(5)职工宿舍生活废水经化粪池处理后进行有组织的排放。(6)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。(1)施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪音的管理制度，尽量减少人为的(2)严格控制强噪声作业时间，一般情况晚上10点以后及午休时间尽量不施工。特(3)生产过程可能产生强噪声的成品、半成品加工，尽量放在封闭的车间内完成，(4)现场尽量选用低噪声设备或有消声降噪设施的施工机械。强噪声机械(如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)要设置封闭的防护棚，以减少强噪声的扩散。汽车严禁用气 (2)材料装卸采用人工传递，特别是钢管、钢模板严禁抛掷或汽车一次性翻斗下料。(1)现场不得有长明灯，夜间施工除必要的照明外，避免过多灯光照射。(2)现场照明要集中照射，覆盖范围仅限于现场区域内，避免影响临近道路行车。(1)施工现场要设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应按可回收、不可回收、(2)废弃物的运输确保不散撤、不混放，送到当地政府指定的场所或单位进行处理、(1)保护好施工现场周围的树木、草地，不随意扩大施工现场占地范围，不在树木、(2)如在挖土等施工中发现文物等，应立即停止施工，保护好现场，并及时报告相(3)多余土方要在规定时间、规定路线、规定地点弃土，严禁乱倒乱堆。严禁将弃为加强对工程突发事件及施工安全事故的防范，及时(一)编制依据(二)施工过程中可能发生的应急情况及安全事故(三)项目应急组织机构(四)突发事件的应急处理程序施工企业发生重大人身伤亡事故时，必须将事故情况及时向4、根据事故的等级，组织(或协助上级事故调查组)进行事故现场情况调查； (六)主要安全事故的预防措施1.1在施工现场和主要作业场所或易发生火灾事故的场所配备足够的灭火器、消防1.4要求施工单位对所有员工进行消防知识讲座，做到“两会”,即会扑灭初期火1.5施工楼层设立专门的消防通道，施工过程中随时有人监督检查，保持消防通道1.7施工楼层所有的内楼梯及临边、洞口进行相应的防护，确保紧急疏散时的安全2.1就地应急：火情发生萌芽、初始阶段，作业点施工班组长组织作业人员就地扑2.2紧急号召：项目施工现场安装紧急火灾警铃，发生火灾时鸣铃示警，义务消防2.4紧急疏散：当施工现场火情较为严重，应急小组及时下达紧急疏散命令，及时2.5紧急救护：义务消防队员全力以赴在火灾点寻找救护伤亡人员，及时救离火场2.1要求总包单位平时在现场配备若干担架，急救箱等常用的卫生医疗用品。2.2现场必须保证常备一台技术状态完好的，可以用于紧急运送救治人员的车2.3所有现场工作的司机都必须熟悉由现场到附近主要医疗机构的道路状况。2.2熟悉当地医疗机构地点、交通路线、联系电话，发生较严重的伤亡情况时，紧2.3要求总包单位定期对进场作业工人，进行认真细致的安全教育、培训，做好三级教育，认真讲解“发生紧急情况的急救措施和办法”;进入施工现场火灾施工过程中应2.5监理工程师要以最快时间内赶到事故现场，协助指挥、调度、组织员工及时抢2.7发生安全事故后立即向经参处、各自单位的上级主管部门电话口头报告事故的1.1做好现场施工机械(主要是施工塔吊、人货梯)事故应急准备工作，对施工现1.3对主要施工机械设备购买保险。1.4建立合格的设备租赁商、供应商名册，随时了解其货源情况，以备施工不时之2.3对于伤亡人员按“人员伤亡事故”的应急规定进行处理。2.4应急小组勘察现场，调查取证，根据机械设备损坏情况提出处理方案，报上级施工现场当地常见的自然环境灾害，包括：台风、暴雨、强2.1要求施工单位设立专人收集气象信息(如台风和暴雨季节),并做好记录，张2.3对生产生活设施进行检查：台风、暴雨期间，项目部组织全体施工管理人员对施工现场、生活区临时设施进行加固处理，同时对施工场区内外的持畅通；对施工场区边坡、临边进行检查清理；对施工楼层的“四口将周边材料进行清理；对施工现场外架、过人通道、马道等进行检查现场的施工机械设备、用电设备进行检查，台风、强雷电时2.4生产、生活安排：台风、暴雨、强雷电期间不安排室外及高空作业，对生产人3.1用电管理：台风、暴雨、强雷电期间，要加强用电管理，除了必须的生活用电3.3治安警戒：施工现场、生活区人员疏散的现场，应急小组留守保安队，并和当3.4人员伤亡处理：如发生人员伤亡，则按“人员伤亡事故”应急规定处理。证，上报监理组、承包单位总公司及我驻在国大使馆经参处。经1.3员工食堂管理应满足国家职业健康安全有关规定和企业文明施工要求。公司办1.6容易发生气体中毒或缺氧的部位，应有可靠的通风措施，同时，配备有毒气体2.1急救报告：如果项目发生集体中毒、2.2中毒、窒息人员救治：应急小组应迅速将食物中2.3中暑人员救护：应急小组迅速将中暑人员护送至荫凉地带，服用防暑用品，平3.2如果发生恶性集体食物中毒事件，项目应急小组应立即报告上级有关部门，并1.1建立本工程项目的信息管理体系，本工程所指工程信息主要为监理文件档案资料1.3运用计算机辅助监理手段对本工程项目的投资控制、进度控制、质量控制和合同管理中形成的各种数据与信息进行收集、整理、汇1.5督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料，并审查是否符合2.1项目监理部文件资料台账为了对项目监理部的文件资料进行有效的管理，应设2.1.1文件清单(技术性文件、法规性文件、管理性文件、外部性文件，同时包括监2.1.2收发文登记表2.1.3文件发放登记表2.1.4文件更改通知单2.1.5文件资料借阅申请表2.1.6文件销毁登记表2.3监理月报、监理日记的控制。2.4监理实施过程控制。信息资料管理的日常工作包括：负责规范建立项目信息资料系统化管理，并推动整个项目信息资料收集、处理效信息是不断流动的，在建设过程中各个环节都有参建各方处立监理内部的信息流程是没有效率的，也不可能收集和处理好监理工作所需要信息，因此1.1收集项目决策文件及有关资料项目决策文件包括了建设规模、建设布局、质量、性依据，是监理和参建各方对工程实施控制的重要文件，1.2设计文件及有关资料的收集设计过程中所收集到一些基础性资料对编制和审核施工总体规划、主要建筑物位置、结构形式和设计尺寸1.2.2技术设计资料，技术设计是对初步设计更进一步深化，其中许多资料是对初步1.2.3施工图设计资料：施工图作为设计单位最终输出产品，直接指导项目施工，对施工图及其有关文件收集和管理，是设计资料信息管理的工作重点工总平面图、建筑物施工平面图和剖面图、安装施工详图种设备和材料的明细表等，在收集设计资料时要收集与设计图纸 1.3招投标文件及其有关资料收集工程监理中，合同管理对象不仅是业主与承包商最终形成的一些文件同样对业主和承包商有约束力，其中大量1.3.1业主全部“要约”条件：业主所提供的材料供应、设备供应、水电供应、施工1.3.2承包商全部“承诺”条件：承包商投入人力、机械方面情况，工期保证、质量1.4业主方施工过程信息资料收集1.4.1业主作为工程项目建设的组织者，在施工中要按照合同文件规定提供相应的条1.4.2业主负责部分材料的供应时，需提供材料的品种、数量、质量、价格、提货地1.5承包商施工过程信息资料收集1.5.1承包商在施工中，现场所发生的各种情况均包含了大量的内容，承包商自身必1.5.2承包商在施工中必须经常向有关单位、包括上级部门、设计单位、监理单位及其它方面发出某些文件，传达一定的内容，如向监理单位报送划、单项工程施工措施、月支付申请表、各种工程项目自检报告、1.6监理单位施工过程信息资料收集作纪要；其中有关情况与说明等。现场每日的天气记录主要内1.6.2周报：总监理工程师应每周向工程项目业主负责人汇报一周内所有发生的重大1