项目部安全生产大检查专项方案完整

一、总则（一）背景与目的当前，项目建设已进入关键阶段，各项施工任务交织进行，安全生产压力持续增大。为深刻汲取近期行业内外安全事故教训，全面排查并及时消除施工现场各类安全隐患，堵塞安全管理漏洞，强化全员安全意识，确保项目安全生产形势持续稳定，特制定本安全生产大检查专项方案。本次大检查旨在通过系统性、全方位的排查与整治，摸清项目部安全生产管理现状，夯实安全管理基础，提升应急处置能力，有效防范和坚决遏制各类安全事故的发生，为项目顺利推进提供坚实的安全保障。（二）指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指引，牢固树立“人民至上、生命至上”的安全发展理念，坚持问题导向、目标导向和结果导向相结合，全面落实安全生产主体责任。通过深入一线、不留死角的检查，精准发现问题，严格落实整改，强化责任追究，形成闭环管理，切实提升项目本质安全水平。（三）工作目标1.全面排查施工现场及管理过程中的安全隐患，隐患排查覆盖率达到百分之百。2.对排查出的隐患，建立台账，明确责任，限期整改，整改完成率达到百分之百。3.进一步健全安全生产管理制度和操作规程，完善安全管理体系。4.提升全体参建人员的安全意识和自我防护能力，杜绝重伤及以上安全事故发生。二、组织领导为确保本次安全生产大检查工作有序、有效开展，项目部成立专项检查领导小组：*组长：项目经理*副组长：项目副经理、总工程师、安全总监*成员：各部门负责人（工程、技术、质量、安全、物资、设备、财务、综合等）、各施工队队长及专职安全员。领导小组下设办公室在安全管理部，由安全总监兼任办公室主任，负责大检查的日常组织、协调、资料收集汇总及信息上报等工作。各成员根据职责分工，协同配合，共同完成检查任务。三、检查范围与内容本次大检查覆盖项目所有施工区域、办公区、生活区以及所有参建单位和人员。检查内容重点包括但不限于以下方面：（一）安全生产责任制落实情况重点检查项目部各级管理人员及一线作业人员安全生产责任是否明确、是否签订责任书；责任落实是否到位，是否存在上热中温下冷、压力传导不足的现象；安全考核机制是否健全并有效执行。（二）安全管理制度与体系建设检查安全生产规章制度、操作规程的建立健全与学习培训情况；安全管理机构设置、专职安全员配备是否符合规定要求；安全费用的提取、使用是否规范合理，是否专款专用。（三）安全教育培训与交底核查三级安全教育培训、特种作业人员持证上岗情况；班前安全技术交底是否常态化、具体化、有效化；从业人员安全意识和自我防护能力是否满足岗位要求。（四）危大工程安全管理针对深基坑、高支模、起重吊装、脚手架等危险性较大分部分项工程，检查专项施工方案的编制、审核、审批及专家论证情况；方案交底、实施及过程监控情况；是否按规定进行验收。（五）施工现场安全防护全面排查施工现场“三宝四口五临边”等关键部位的安全防护设施是否到位、规范、有效；施工现场临时用电是否符合“三级配电、两级保护”要求，是否存在私拉乱接现象；消防器材配置是否齐全有效，消防通道是否畅通。（六）机械设备安全管理检查各类施工机械设备的进场验收、登记备案、定期检查维护保养情况；设备操作人员是否持证上岗，是否严格遵守操作规程。（七）安全文明施工与环境保护检查施工现场材料堆放、场地硬化、扬尘控制、噪声治理等文明施工措施落实情况；是否制定针对性的环境保护措施并有效执行。（八）应急管理检查生产安全事故应急预案的编制、评审、备案及演练情况；应急救援队伍建设、应急物资储备是否满足要求；对突发事件的应急处置能力。（九）隐患排查治理及闭环管理检查项目部日常隐患排查治理制度是否健全，隐患排查记录是否详实，发现的隐患是否及时整改，整改是否到位，是否形成闭环管理。四、检查实施步骤本次安全生产大检查工作自方案发布之日起启动，为期一个月，分四个阶段进行：（一）动员部署与自查自纠阶段（X月X日-X月X日）项目部组织召开安全生产大检查动员部署会议，传达上级文件精神，明确检查目标、范围、内容和要求。各部门、各施工队按照本方案要求，结合自身实际，立即开展全面自查自纠工作，对发现的问题隐患建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保问题早发现、早处理。（二）专项检查与重点抽查阶段（X月X日-X月X日）检查领导小组组织各专业小组，对各施工区域、各环节进行全面细致的专项检查。采取“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）的方式，深入一线，重点抽查关键部位、薄弱环节以及自查自纠阶段发现问题的整改情况。对检查中发现的问题，现场填写检查记录，向责任单位下达整改通知书。（三）问题整改与复查验收阶段（X月X日-X月X日）各责任单位针对检查中发现的问题隐患，严格按照整改要求，制定详细整改方案，落实整改措施，限期完成整改。整改完成后，及时向检查领导小组办公室申请复查验收。检查领导小组组织人员对整改情况进行逐项复查，确保问题隐患彻底消除。对整改不力、敷衍塞责的单位和个人，将予以严肃处理。（四）总结提升与长效机制建设阶段（X月X日-X月X日）大检查工作结束后，项目部组织召开总结会议，对本次大检查工作进行全面梳理和总结，分析存在的共性问题和深层次原因，评估检查效果。针对检查中暴露出的薄弱环节和管理漏洞，提出改进措施和建议，进一步完善安全生产管理制度和操作规程，固化检查成果，推动建立健全安全生产长效管理机制。五、工作要求（一）加强组织领导，落实主体责任各部门、各施工队负责人要切实履行安全生产第一责任人职责，亲自部署、亲自参与、亲自督办本单位的安全检查工作，确保检查工作不走过场、取得实效。要将检查责任层层分解落实到具体岗位和人员，形成全员参与、齐抓共管的工作格局。（二）坚持问题导向，务求整改实效检查工作要突出重点，直击要害，坚决克服形式主义、官僚主义。对排查出的各类安全隐患，要建立问题清单、责任清单、整改清单，实行销号管理。对重大事故隐患，要立即停产整改，做到隐患不消除不放过、责任不落实不放过、措施不到位不放过。（三）强化宣传引导，营造浓厚氛围充分利用宣传栏、微信群、班前会等多种形式，广泛宣传本次安全生产大检查的重要意义和要求，普及安全生产法律法规和安全知识，提高全体参建人员的安全意识和自我防护能力，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。（四）严肃责任追究，确保工作落实对在检查工作中认真负责、成效显著的单位和个人予以表扬；对组织不力、自查不认真、整改不彻底、敷衍了事的单位和个人，将进行通报批评，并严肃追究相关责任人的责任。对因隐患排查治理不到位导致安全事故的，将依法依规从严从重处理。（五）及时总结上报，巩固检查成果各部门、各施工队要指定专人负责本次大检查的资料收集、整理