2026年全国软件水平考试之高级信息系统项目管理师考试重点试题详细参考解析

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、甲乙两人分别独立开发出相同主题的发明，但甲完成在先，乙完成在后。依据专利法规定，（）。A.甲享有专利申请权，乙不享有B.甲不享有专利申请权，乙享有C.甲、乙都享有专利申请权D.甲、乙都不享有专利申请权

2、以下对著作权的表述，（）是错误的。A.中国公民、法人或者其他组织的作品，不论是否发表，享有著作权B.对作品、作品的片段或者不构成作品的数据或者其他材料选择、编排体现独创性的新生作品，称为汇编作品，其著作权由汇编人享有C.公民为完成法人或者其他组织工作任务所创作的作品是职务作品，其一般职务作品的著作权由作者享有D.职务作品完成两年内，作者在任何情况下均不可以许可第三人以与单位使用的相同方式使用该作品

3、（）Theprocessoftranslatingthequalitymangementplanintoexecutablequalityactivitiesthatincorporatetheorganization'squalitypoliciesintotheproject.A.ManagequalityB.QualityauditC.QualitymetricsD.Qualityimprovement

4、IEEE802规范定义了网卡如何访问传输介质，以及如何在传输介质上传输数据的方法。其中，（）是重要的无限局域网协议。A.IEEE802.1B.IEEE802.3C.IEEE802.6D.IEEE802.11

5、关于项目评估和项目论证的描述。不正确的是：（）。A.项目论证应该围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析B.项目论证一般可分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段C.项目评估由项目建设单位实施，目的是审查顶目可行性研究的可靠性。真实性和客观性，为银行的货款决策或行政主管部门的审批决策提供依据D.项目评估的依据包括项目建议书及其批准文件、顶目可行性研究报告、报送单位的申请报告及主管部门的初审意见等一系列文件

6、能力成熟度模型（CapabilityMaturityModelIntegration，CMMI）中，连续式模型将24个过程域按照功能划分为项目管理、过程管理、（）和支持四类。A.技术B.服务C.系统D.工程

7、关于网络存储技术的描述，正确的是：（）。A.DAS是一种易于扩展的存储技术B.NAS系统与DAS系统相同，都没有自己的文件系统C.NAS可以使用TCP/IP作为其网络传输协议D.SAN采用了文件共享存取方式

8、某系统集成项目初验完成后，按照合同约定，甲方应向乙方支付第二笔合同款，为此该项目的项目经理向监理单位递交了《付款申请》，则（）。A.《付款申请》应由总监理工程师签字B.《付款申请》可由总监理工程师代表签字C.得到总监理工程师授权的人都可在《付款申请》上签字D.《付款申请》应由监理单位的法人签字

9、某楼层共有60个信息点，其中信息点的最远距离为65米，最近距离为35米，则该布线工程大约需要（）米的线缆（布线时线缆的计划长度为实际使用量的1.1倍）。A.4290B.2310C.3300D.6600

10、Thecommunicationmanagementplandeterminestheinformationandcommunicationsneedsofthestakeholders.Inthefollowingstatementsrelatedtocommunicationmanagementplan.()isfalse.A.Thecommunicationmanagementplaniscontainedinorisasubsidiaryplanof,theprojectmanagementplanB.Thecommunicationmanagementplancanbeformalorinformal,highlydetailedorbroadlyframed,andbasedontheneedsoftheprojectC.Thecommunicationmanamgementplanorganizeandsummarizetheinformationgathered,andpresenttheresultsofanyanalysisascomparedtheperformancemeasurementbaselineD.Thecommunicationmanagementplancanincludeguidelinesprojectstatusmeetings,projectteammeetings,e-meetines,ande-mail

11、关于变更管理工作程序，正确的步骤是（）。①变更实施监控与效果评估②发出变更通知并组织实施③提出与接受变更申请④对变更的初审和方案论证⑤CCB审查A.③①②④⑤B.④③⑤②①C.③④⑤②①D.④⑤③②①

12、以下关于综合布线及综合布线系统的叙述中，（）是不正确的。A.综合布线领域被广泛遵循的标准是EIA/TIA568AB.综合布线系统的范围包括单幢建筑和建筑群体两种C.单幢建筑的综合布线系统工程范围一般指建筑内部敷设的通信线路，不包括引出建筑物的通信线路D.综合布线系统的工程设计和安装施工应分步实施

13、在J2EE模型中，中间层的业务功能通过①构件实现，使用②实现业务逻辑处理结果的动态发布，构成动态的HTML页面，中间层也可以使用Servlet实现更为灵活的动态页面，①和②应填入（）。A.WebServices和EJB.EJB和JSPC.JSP和EJBD.JNDI和JSP

14、以下关于变更控制委员会CCB的描述中，（）是正确的。A.CCB是作业机构B.CCB在审批变更时要提出变更方案C.项目经理不能进入CCBD.CCB的权利包含对储备资质的审批

15、薛大龙博士发现，如果先讲计算专题会对学员成绩提高有影响，但还不确定，他决定再做试验并观察几天。本次质量控制的输出一定包括（）①工作绩效信息②变更请求③经验教训文档④质量控制测量结果⑤更新的质量标准⑥质量审计报告A.②③B.①⑥C.①④D.②⑤

16、关于进度管理的描述，不正确的是：（）。A.项目开展过程中，关键路径可能会发生变化B.关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0C.资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长D.关键链法在关键路径法基础上，考虑了资源因素

17、项目经理在综合变更中主要负责（）。A.评估变更对项目的影响B.评估变更的应对方案C.将变更由技术要求转换为资源要求D.批准可否使用储备资源

18、关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（）。A.大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C.大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D.大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

19、风险的成本估算完成后，可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用60个可复用的构件，每个构件平均是100LOC，每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险：A.23400B.65000C.15600D.19500

20、信息系统安全保护等级的定级要素是（）。A.等级保护对象和保护客体B.受侵害的客体和对客体的侵害程度C.信息安全技术策略和管理策略D.受侵害客体的规模和恢复能力

21、在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受，拒绝或部分接受，规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容属于针对需求变更的（）。A.合同管理B.需求基线管理C.文档管理D.过程管理

22、由于大型项目团队构成复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑（）。A.组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度B.已识别风险清单C.项目风险的排序或优先度清单D.风险的应对策略

23、Manyusefultoolsandtechniquesareusedindevelopingschedule．（）isaschedulenetworkanalysistechniquethatmodifiestheprojectscheduletoaccountforlimitedresource．A.PERTB.ResourcelevellingC.SchedulecompressionD.Criticalchainmethod

24、假设A和B之间要进行加密通信，则正确的非对称加密流程是（）。①A和B都要产生一对用于加密和解密的加密密钥和解密密钥②A将公钥传送给B，将私钥自己保存。B将公钥传送给A，将私钥自己保存③A发送消息给B时，先用B的公钥对信息进行加密，再将密文发送给B④B收到A发来的信息时，用自己的私钥解密A.①②③④B.①③④②C.③①②④D.②③①④

25、沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求，在编制沟通计划时，（）不是沟通计划编制的输入。A.组织过程资产B.项目章程C.沟通需求分析D.项目范围说明书

26、（）方式针对每个用户指明能够访问的资源，对于不在指定的资源列表中的对象不允许访问。A.自主访问控制B.基于策略的访问控制C.强制访问控制D.基于角色的访问控制

27、项目QA列出各项检查内容，核实所要求的一系列步骤是否已经得到执行，该QA采取的质量管理工具为（）。A.质量控制图B.乌龟图C.鱼骨图D.质量核对单

28、存储转发是网络传输的一种形式，其问题是不确定在每个节点上的延迟时间。克服该问题最有效的方式是（）。A.设计更有效的网络缓冲区分配算法B.设置更大的缓冲区C.提高传输介质的传输能力D.减少分组的长度

29、以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中，正确的是（）。A.范围确认是有关工作结果的可接受问题，质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题B.范围确认与质量控制相同C.质量控制通常是在范围确认之前进行，这两个过程是串行执行的D.范围确认的输入包括项目分解结构字典，质量控制输入不包括项目分解结构字典

30、项目团队原来有6个成员，由于一名成员请假，这时团队形成沟通渠道数量(请作答此空)及目前5个人成员团队正处于属于()阶段。A.7B.8C.9D.10

31、（）不是项目成本估算的输入。A.项目进度管理计划B.项目管理计划C.项目成本绩效报告D.风险事件

32、在CMMI连续式模型中,“技术解决方案”过程域属于（?）过程组。A.过程管理B.工程C.项目管理D.支持

33、小张是软件研发和项目经理，负责的某项目已进入实验阶段，此时用户提出要增加一项新的功能，小张应该（）。A.拒绝该变更B.通过变更控制流程进行处理C.立即实现该变更D.要求客户应先与公司领导协商

34、在项目沟通过程中，会使用各种沟通方法。电子邮件沟通属于（）。A.实时沟通B.推式沟通C.拉式沟通D.情景式沟通

35、中间件是一种独立的系统软件或服务程序，（）不属于中间件A.tomcatB.webspherEC.ODBCD.Ruby

36、信息系统受到破坏后，会对社会秩序和公共利益造成严重损害，或者对国家安全造成损害，根据《信息系统安全等级保护定级指南GB/T22240-2008》，该信息系统的安全保护等级至少应定为（）级。A.一B.二C.三D.四

37、在构建信息安全管理体系中，应建立起一套动态闭环的管理流程，这套流程指的是（）。A.评估—响应—防护—评估B.检测—分析—防护—检测C.评估—防护—响应—评估D.检测—评估—防护—检测

38、（）属于拉式沟通方法。A.电子邮件B.经验教训数据库C.视频会议D.备忘录

39、根据《信息技术软件工程术语》（GB/T11457-2006）由某人、某小组或借助某种工具对源代码进行的独立的审查，以验证其是否符合软件设计文件和程序设计标准，称为（）。A.桌面检查B.代码评审C.代码走查D.代码审计

40、某公司打算经销一种商品，进价为450元/件，售价500元/件。若进货商品一周内售不完，则每件损失50元。假定根据以往统计资料估计，每周最多销售4件，并且每周需求量分别为0、1、2、3和4件的统计概率与统计概率之间的关系如下表所示：则公司每周进货（）件可使利润最高。A.1B.2C.3D.4

41、某工程的进度计划网络图如下，其中包含了①~⑩10个结点，节点之间的剪线表示作业及其进度方向，箭线旁标注了作业所需的时间（单位：周）。设起始结点①的时间为0，则结点⑤的最早时间和最迟时间分别为（）周。A.9，19B.9，18C.15，17D.15，16

42、某公司的组织结构如下图所示，该公司采取的是（）组织结构。A.强矩阵型B.职能型C.弱矩阵型D.项目型

43、某同学为了减轻塞车的风险，采取了骑自行车来上课的措施。他采用的风险应对策略为()。A.减轻B.转移C.规避D.消除

44、根据《中华人民共和国政府采购法》，以下叙述中，不正确的是：（）。A.集中采购机构是非营利性事业法人，根据采购人的委托办理采购事宜B.集中采购机构进行政府采购活动，应当符合采购价格低于市场价格、采购效率更高、采购质量优良和服务良好的要求C.采购纳入集中采购目录的政府采购项目，必须委托集中采购机构代理采购D.采购未纳入集中采购目录的政府采购项目，只能自行采购，不能委托集中采购机构采购

45、A（）isacollectionofprojectsandotherworkthataregroupedtogethertofacilitateeffect-ivemanagementofthatworktomeetstrategicbusinessobjectives.A.programB.portfolioC.projectoflargesizeD.PMO

46、解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法是（）。A.制定资源计划时，每个项目预留尽量多的资源富余量B.检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况C.制定资源在项目间分配的原则，重要的项目优先得到资源D.将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用

47、（）不属于管理文档。A.变更控制记录B.开发计划C.项目总结报告D.需求文件评审记录

48、以下关于绩效报告的说法中，（）是错误的。A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

49、根据《软件工程产品质量》（GB/T16260.1-2006）定义的质量模型，（）不属于易用性的质量特性。A.易分析性B.易理解性C.易学性D.易操作性

50、下图是一个选择出行路线的“决策树图”，统计路线1和路线2堵车和不堵车的用时和其发生的概率（P），计算出路线1和路线2的加权平均用时，根据计算结果选择出行路线。以下结论中，正确的是：（）。A.路线1的加权平均用时为40.5分钟，路线2的加权平均用时为48分钟，因此选择路线1B.路线1的加权平均用时为62.5分钟，路线2的加权平均用时为40分钟，因此选择路线2C.路线1的加权平均用时为40.5分钟，路线2的加权平均用时为44分钟，因此选择路线1D.由于路线2堵车和不堵车时间都比路线1短；因此选择路线2

51、某部门有3个生产同类产品的工厂（产地），生产的产品由4个销售点（销地）出售，各工厂的生产量（单位：吨）、各销售点的销售量（单位：吨）以及各工厂到各销售点的单位运价（百元/吨）示于表4中。适当安排调运方案，最小总运费为（）。A.450B.455C.460D.465

52、CreatingWBSmeanssubdividingthemajorprojectdeliverablesintosmallercomponentsuntilthedeliverablesaredefinedtothe（）level．A.independentresourceB.individualworkloadC.workmilestoneD.workpackage

53、根据软件生存周期标准，验证确认过程属于（）。A.主要过程B.支持过程C.组织过程D.改进过程

54、现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的（）特点。A.多目标性B.层次性C.系统性D.优先性

55、信息系统设备安全是信息系统安全的重要内容，其中设备的（）是指设备在一定时间内不出故障的概率。A.完整性B.稳定性C.可靠性D.保密性

56、项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识或技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）。A.为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B.项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求C.项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识D.项目经理无需掌握项目所有的技术细节

57、干系人识别在项目启动时便已经完成，以下描述哪项是正确的（）。A.由于项目启动时，就已经进行了干系人的识别工作，后续就不再需要对干系人进行识别。B.在干系人识别时，对于外包团队的成员不应纳入干系人登记册进行管理C.项目执行过程中，业主单位的负责人更换了，只需要修改干系人登记册D.项目干系人识别还要分析和汇总干系人的信息需求

58、某项目的时标网络图如下（时间单位：周），在项目实施过程中，因负责实施的工程师误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成工作4-6拖后3周，受此影响，工程的总工期会拖延（）周。A.0B.1C.2D.3

59、根据“十四五”规划和2035年远景目标纲要，到2035年，我国进入创新型国家前列，基本实现新型工业化、信息化、城镇化、（）。A.农业现代化B.区域一体化C.智能化D.数字化

60、下列不属于（）事业环境因素。A.行业的数据库B.风险应对计划C.国家标准D.项目管理信息系统

61、关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）。A.大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D.大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

62、项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作，目前因人手紧张只有15个可用的工程师，因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半，并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下，小丁应该（）。A.与团队成员协调必要的加班，以便完成工作B.告诉团队成员他们正在从事一项很有意义的工作，以激发他们的积极性C.征得管理层同意，适当削减工作范围，优先完成项目主要工作D.使用更有经验的资源，以更快地完成工作

63、通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流，是知识学习与共享的有效方法。以下关于学习型组织的描述，正确的包括（）。①学习型组织有利于集中组织资源完成知识的商品化②学习型组织有利于开发组织员工的团队合作精神③建设金字塔型的组织结构有利于构建学习型组织④学习型组织的松散管理弱化了对环境的适应能力⑤学习型组织有利于开发组织的知识更新和深化A.①②③B.①②⑤C.②③④D.③④⑤

64、以下关于软件测试的叙述中，不正确的是：（）。A.在集成测试中，软件开发人员应该避免测试自己开发的程序B.软件测试工作应该在需求阶段就开始进行C.如果软件测试完成后没有发现任何错误，那么应首先检查测试过程是否存在问题D.如果项目时间比较充裕，测试的时间可以长一些；如果项目时间紧张，测试时间可以少一些

65、有关项目团队激励的叙述正确的是（）。A.马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现B.X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作C.Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作D.海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求

66、DIPP分析法可用于对处在不同阶段的项目进行比较，同时可以表明项目的资源利用情况DIPP=EMV/ETC。如果有A、B、C、D四个项目，项目初期的DIPP值分别为：DIPP（A）=0.9、DIPP（B）=1.3、DIPP（C）=0.8、DIPP（D）=1.2，则优先选择的项目为（）。A.项目AB.项目BC.项目CD.项目D

67、破坏性试验成本属于质量成本中的（）成本A.一致性B.内部失败C.非一致性D.外部失败

68、领导者的工作主要涉及（）。A.确定方向、统一思想、实现目标B.召集人员、分配任务、激励和鼓舞C.召集人员、分配任务、实现目标D.确定方向、统一思想、激励和鼓舞

69、某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息披露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是（）。A.与项目组成员讨论此问题B.提醒团队成员注意并制定预防措施C.与其他项目组经理讨论此问题D.更换项目组成员

70、（）按时间顺序统计被发现缺陷的数量分布。A.缺陷分布密度B.缺陷修改质量C.缺陷趋势分析D.缺陷存活时间

71、下列描述中，（）不是《中华人民共和国招投标法》的正确内容。A.招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告。B.招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。C.投标人报价不受限制D.中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别同他人转让。

72、成本预算的输入不包括（）。A.资源日历B.风险登记册C.协议D.项目资金需求

73、某公司接了一个小型软件研发的项目，测试过程中，程序员发现某处算法需要进行更改，则（）。A.项目经理可决定是否进行变更B.研发人员可直接进行更改C.项目不大，变更只需口头提出即可D.变更处理要力求简化，操作无需规范

74、以下关于信息系统项目风险的叙述中，不正确的是：（）。A.信息系统项目风险是一种不确定性或条件，一旦发生，会对项目目标产生积极或消极的影响B.信息系统项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会C.具有不确定性的事件是信息系统项目风险定义的充分条件D.信息系统项目的已知风险是那些已经经过识别和分析的风险，其后果亦可预见

75、关于系统工程的特点，下列叙述错误的是（）。A.系统工程方法是以系统整体功能最佳为目标，通过对系统的综合和分析来构造系统模型，以调整改善系统的结构，使之达到整体最优化B.系统工程的研究强调系统与环境的融合，近期利益与长远利益相结合，社会效益、生态效益与经济效益相结合C.各类系统问题均可以采用系统工程的方法来研究，系统工程方法具有广泛的适用性D.系统工程研究是以数学理论为指导，采取的理论和方法是纯数学的理论和方法

76、辅助（功能）研究是项目可行性研究中的一项重要内容。以下叙述中，正确的是（）。A.辅助（功能）研究只包括项目的某一方面，而不是项目的所有方面B.辅助（功能）研究只能针对项目的初步可行性研究内容进行辅助的说明C.辅助（功能）研究只涉及项目的非关键部分的研究D.辅助（功能）研究的费用与项目可行性研究的费用无关

77、人工智能（ArtificialIntelligence，简称AI），是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。近年在技术上取得了长足的进步，其主要研究方向不包含（）。A.人机对弈B.人脸识别C.自动驾驶D.3D打印

78、一般来说，团队发展会经历5个阶段。“团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问题，团队成员的集体荣誉感非常强”是（）的主要特征。A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.发挥阶段

79、软件需求的基本特征是（）。A.可验证性B.可度量性C.可替代性D.可维护性

80、对象模型技术OMT把需求分析时收集的信息构造在三类模型中，即对象模型、动态模型和（）。下图显示了这三个模型的建立次序。A.信息模型B.功能模型C.关系模型D.静态模型二、多选题

81、虽然不同的操作系统可能装有不同的浏览器，但是这些浏览器都符合（）协议。A.SNMPB.HTTPC.HTMLD.SMTP

82、（）isthetechnologythatappearstoemulatehumanperformancetypicaliybylearning,comingtoitsownconclusions,appearingtounderstandcomplexcontent,engaginginnaturaldialogswithpeople,enhancinghumancognittiveperformance(alsoknownascognittivecomputing)orreplacingpeopleonexecutionofnonroutinetasks.A.CloudserviceB.BlockchainC.InternetofthingsD.Artificialintellingence

83、在沟通管理中，一般（）是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。A.面对面会议B.问题日志C.问题清单D.绩效管理

84、大型复杂项目中，统一的项目过程体系可以保证项目质量。在统一过程体系中，（）相对更重要，以使过程制度达到期望的效果。A.制定过程B.执行过程C.监督过程D.改进过程

85、关于进度管理的描述，不正确的是：（）。A.项目开展过程中，关键路径可能会发生变化B.关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0C.资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长D.关键链法在关键路径法基础上，考虑了资源因素

86、中间件可以分为数据库访问中间件、远程过程调用中间件、面向消息中间件、事务中间件、分布式对象中间件等多种类型。Windows平台的ODBC和Java平台的JDBC属于（）。A.数据库访问中间件B.远程过程调用中间件C.面向消息中间件D.事务中间件

87、“互联网+”是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与（）深度融合。A.创新产业B.金融业C.服务业D.传统行业

88、关于变更管理的描述，不正确的是：（）。A.每次变更通过评审后，都应重新确定基准B.必须采用变更管理工具C.明确变更工作中评估、评审、执行的职责D.评估变更的可能影响

89、小王在一家系统集成公司做运维项目经理，随着公司业务的扩大，他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建议，其中（）不属于项目采购管理过程控制的范畴。A.对关键备件的供应商进行深入调查，对供应商进行分级管理B.对于紧急采购的备件，可以先采购，后进行供方审核评价C.定期盘点库存，将报废的或不再需要的备件及时进行处理D.对于出现货到即损情况的供应商应重点关注，及时重新评定

90、以下关于项目沟通原则的叙述中，（）是不正确的。A.面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法B.非正式的沟通有利于关系的融洽C.有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格D.有效利用沟通的升级原则

91、()薛大龙博士，讲课月收入50万，如果拿着碗在地铁口唱歌月收入60万，如果他去搬砖月收入1万，但如果他出国去支援非洲月收入100万。现在他选择了讲课，则他的机会成本是多少？A.50B.100C.60D.1

92、范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（）。A.影响导致范围变更的因素B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C.范围变更发生时管理实际的变更D.确定范围变更是否已经发生

93、下面关于企业资源规划（ERP）的叙述，不正确的是（）。A.ERP为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的机会B.购买使用一个商业化的ERP软件，转化成本高，失败的风险也很大C.除了制造和财务，ERP系统可以支持人力资源、销售和配送D.ERP的关键是事后监控企业的各项业务功能，使得诸如质量、有效性、客户满意度、工作成果等可控

94、软件需求包括功能需求、非功能需求、设计约束三个主要部分。其中（）属于功能需求内容。A.软件的可靠性B.软件运行的环境C.软件需要完成哪些事情D.软件的开发工具

95、（）不属于人工智能技术的应用。A.机器人B.自然语言理解C.扫码支付D.图像识别

96、在项目评估过程中，不可以由（）进行评价、分析和论证。A.政府主管部门B.项目建设单位C.银行D.第三方评估机构

97、在我国境内进行的工程建设项目，可以不进行招标的环节是（）。A.监理B.可研C.勘察设计D.施工

98、settingredundantcomponentsinsubsystemtohandlewiththerisksbroughtbythedefaultsoforiginalcomponents,whatkindofriskresponsestrategyisthis？（）A.riskavoidanceB.riskacceptanceC.riskmitigationD.contingencyplan

99、依照招投标法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.15B.20C.28D.30

100、系统工程师小李希望查询到网（）的Web服务器的IP地址，他在一台连接到互联网的工作站上用命令行方式进行查询。下列命令中的（）无法让小李查询到该网站的IP地址。A.B.C.D.

参考答案与解析

1、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为专利法律法规基础知识。专利申请权是指在就发明创造向国家知识产权局提出专利申请之后，专利权申请人享有的是否继续进行专利申请程序、是否转让专利申请的权利。例如，专利申请权人可以决定撤回专利申请，或者将其专利申请转让给其他单位或者个人等。国家知识产权局专利局受理处或各专利代办处收到专利申请后，对符合受理条件的申请，将确定申请日，给予申请号，发出受理通知书。对申请人面交专利局受理处或各专利代办处的申请文件，当时对申请是否符合受理条件进行审查，对符合受理条件的申请，当场办理受理手续。只要还不构成专利，开放者都享有专利申请权。

2、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为著作权法基础知识。根据《中华人民共和国著作权法》第一章第二条规定：中国公民、法人或者其他组织的作品，不论是否发表，依照本法享有著作权。第十四条汇编若干作品、作品的片段或者不构成作品的数据或者其他材料，对其内容的选择或者编排体现独创性的作品，为汇编作品，其著作权归汇编人享有，但行使著作权时，不得侵犯原作品的著作权。第二章第十六条规定：公民为完成法人或者其他组织工作任务所创作的作品是职务作品，除本条第二款的规定以外，著作权由作者享有，但法人或者其他组织有权在其业务范围内优先使用。作品完成两年内，未经单位同意，作者不得许可第三人以与单位使用的相同方式使用该作品。有下列情形之一的职务作品，作者享有署名权，著作权的其他权利由法人或者其他组织享有，法人或者其他组织可以给予作者奖励:（一）主要是利用法人或者其他组织的物质技术条件创作，并由法人或者其他组织承担责任的工程设计图、产品设计图、地图、计算机软件等职务作品；（二）法律、行政法规规定或者合同约定著作权由法人或者其他组织享有的职务作品。

3、答案：A本题解析：质量管理将质量管理计划转化为可执行质量活动的过程，这些活动将组织的质量策略纳入项目中。A、质量管理B、质量审计C、质量度量D、质量改进

4、答案：D本题解析：IEEE802.1是协议概论。IEEE802.3是局域网协议。IEEE802.6是城域网协议。IEEE802.11是无线局域网协议。

5、答案：C本题解析：项目评估指在项目可行性研究的基础上，项目投资者或项目主管部门或其委托的第三方权威机构根据国家颁布的政策、法律、法规、标准和技术规范，对拟开发项目的市场需求、技术先进性和成熟性、预期经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行的过程。

6、答案：D本题解析：连续式模型将24个过程域按照功能划分为项目管理、过程管理、工程和支持四类。

7、答案：C本题解析：本题考查网络存储技术相关知识，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P23。目前主流的网络存储技术有三种：DAS、NAS、SAN。①DAS（直接附加存储）。该设备通过SCSI接口电缆直接连到服务器，本身是硬件的叠加，存储操作依赖与服务器，不带任何存储操作系统。所以是不易扩展的。A选项错误。②NAS（网络附加存储）。该设备类似于一个专用的文件服务器。NAS以数据为中心，将存储设备与服务器分离，其存储设备在功能上完全独立于网络中的主服务器，客户机与存储设备之间的数据访问不再需要文件服务器的干预。同时它允许客户机与存储设备之间进行直接的数据访问，所以不仅响应速度快，而且数据传输速率也很高。NAS技术支持多种TCP/IP网络协议。主要通过网络文件系统和通用Internet文件系统来进行文件访问。所以B说法错误，而C选项说法正确。③SAN（存储区域网络）。通过专用交换机将磁盘阵列与服务器连接起来的高速专用子网。没有采用文件共享存取方式，而是采用块级别来存储。D选项说法错误。

8、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为总监理工程师基础知识。所有的工程款支付证书均须由总监理工程师亲自签字。

9、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为综合布线计算题。每层楼用线量C=[0.55×（L+S）+6]×NL：本楼层里管理间最远的信息点距离S：本楼层离管理间最近的信息点距离N：本楼层的信息点总数0.55：备用系数6：端接容差C=[0.55×（65+35）+6]×60/1.1≈3327

10、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为沟通管理计划基础知识。沟通管理计划确定的利益相关者的信息和通信需求。在下列相关沟通管理计划的描述中，是错误的。A、沟通管理计划包括项目管理计划的子计划。B、沟通管理计划根据项目的需要可以是正式的或非正式的，非常详细的，或大致框架。C、沟通管理计划组织并概括收集到的信息，并提交任何可供分析的结果作为绩效测量基准。D、沟通管理计划可以包括项目状态会议，项目小组会议，电子会议，电子邮件的指引。沟通管理计划是项目管理计划的一部分或子计划。基于项目的需要，沟通管理计划可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的。沟通管理计划中还可包括关于项目状态会议、项目团队会议、网络会议和电子邮件等的指南和模板。绩效测量基准是一个经过批准的项目工作计划，用来与项目执行情况比较，以测量偏差，进行管理控制。所以，选项C是不正确的。

11、答案：C本题解析：本题考查变更管理流程，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P509。变更管理的工作程序如下：1、提出与接受变更申请；2、对变更的初审；3、变更方案论证；4、项目管理委员会审查；5、发出变更通知并组织实施；6、变更实施的监控；7、变更效果的评估；8、判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道。

12、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为综合布线系统。综合布线系统的范围应根据建筑工程项目范围来定，主要有单幢建筑和建筑群体两种范围。（1）单幢建筑中的综合布线系统工程范围，不仅指在整幢建筑内部敷设的通信线路，还应包括引出建筑物的通信线路。如建筑物内敷设的管路、槽道系统、通信缆线、连续设备以及其他辅助设备（如电缆竖井和专用的房间等）。此外，各种终端设备（如电话机、传真机等）及其连接软线和插头等，在使用前随时可以连接安装，一般不需设计和施工。综合有线系统的工程设计和安装施工是单独进行的，所以，这两部分工作应该与建筑工程中的有关环节密切联系和互相配合。（2）建筑群体因建筑幢数不一而规模不同，但综合布线系统的工程范围除包括每幢建筑内的通信线路外，还需包括各幢建筑之间相互连接的通信线路。所以C是不正确的。

13、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为J2EE模型基础知识。J2EE架构分为客户端、中间层和企业信息系统层三个层次。客户端包括WEB客户端、Applets和java应用。中间层包括EJB、Servlet和JSP。企业信息系统层包括企业资源计划、主机事务处理和数据库系统等一些底层系统。EJB是JAVA服务器的构件模型，绝大多数的J2EE应用程序都会将业务逻辑部署在中间层，EJB是J2EE中间层中最重要的也是最有特点的构件之一。EJB可以从持久化的存储设备中获取数据，对它进行处理（如果需要），并将其发送到客户端应用程序。包括会话BEAN、实体BEAN和消息驱动BEAN。JSP（JAVA服务器页面）可以认为是一种高层的Servlet，在服务器端总是首先被编译成Servlet运行的，使用JSP可以直接在HTML代码中嵌入JAVA代码，并提交给服务器运行。JNDI（JAVA命名目录接口）提供命名的目录功能，为应用程序提供标准的目录操作的方法。使用JNDI，一个J2EE应用程序可以存储和重新得到任何类型的命名JAVA对象。

14、答案：D本题解析：CCB是决策机构，只负责决策，不提出方案，CCB可以是一个人，项目经理可以是CCB的成员。

15、答案：C本题解析：质量控制输出：1.质量控制测量结果2.确认的变更3.核实的可交付成果4.工作绩效信息5.变更请求6.项目管理计划更新7.项目文件更新8.组织过程资产更新

16、答案：C本题解析：本题考查制定进度计划的技术和工具，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P279。1、进度网络图中可能有多条关键路径。在项目进展过程中，有的活动会提前完成，有的活动会推迟完成，有的活动会中途取消，新的活动可能会被中途加入，网络图在不断变化，关键路径也在不断变化之中。2、正常情况下，关键活动的总浮动时间和自由浮动时间为零。3、资源平衡（ResourceLeveling）。为了在资源需求与资源供给之间取得平衡，根据资源制约对开始日期和结束日期进行调整的一种技术。如果共享资源或关键资源只在特定时间可用，数量有限，或被过度分配，如一个资源在同一时段内被分配至两个或多个活动，就需要进行资源平衡。也可以为保持资源使用量处于均衡水平而进行资源平衡。资源平衡往往导致关键路径改变，通常是延长。4、资源平滑（ResourceSmoothing）。对进度模型中的活动进行调整，从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。也就是说，活动只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟。

17、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为角色职责基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第16章变更管理，全书第507页。项目经理负责变更申请的影响分析，负责召开变更控制委员会会议，负责监控变更及已批准变更的正确实施等。

18、答案：D本题解析：一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说，制定活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定什么方法和过程来完成项目。所谓过程，就是通过系统的方法和步骤来实现一个预定的目标。过程最根本的目的和益处就在于：当你遵循一个预定义的过程时，具有较高的可能性来实现预定的目标和结果。对于大型和复杂项目来说，则必须建立以过程为基础的管理体系。因为对大型和复杂项目来说，协作的效率要远远高于个体的效率，也会有力地保证项目质量。

19、答案：C本题解析：风险曝光度（RiskExposure）=错误出现率P（风险出现率）×错误造成损失C（风险损失）。该软件小组计划采用60个可复用的构件，如果只有60%可能被使用，则40%即24个构件必须从头开发。因为构件平均是100LOC，每个LOC的成本是13元人民币，则开发构件的整体成本C=24×100×13=31200元人民币。因此RE=0.5×31200=15600元人民币。

20、答案：B本题解析：本题考查信息系统安全等级保护的基本概念，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P612。信息系统的安全保护等级由两个定级要素决定:等级保护对象受到破坏时所侵害的客体和对客体造成侵害的程度。一是受侵害的客体。等级保护对象受到破坏时所侵害的客体包括公民、法人和其他组织的合法权益：社会秩序、公共利益；国家安全。二是对客体的侵害程度。对客体的侵害程度由客观方面的不同外在表现综合决定。

21、答案：A本题解析：变更方面控制流程的约定应在合同中进行约束，故属于合同管理内容。在与客户签订合同时，可以增加一些相关条款，如限定客户提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受、拒绝或部分接受，还可以规定发生需求变更时必须执行变更管理流程。这些都需要通过合同管理进行约束。需求基线是经评审批准需求文件。这些文档定义了开发工作的需求基线，这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品功能需求和非功能需求的一个约定。需求基线一般纳入配置管理当中，需求基线管理是配置管理的一方面。文档管理是指在一个系统（软件）项目开发进程中将提交的文档进行收集管理的过程。过程管理涉及到面较广，一般的过程管理是指的企业的过程管理，企业过程管理涉及面很广，包括企业相关的各个部门、各级管理、员工，同时也涉及业务流程。

22、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为制定风险管理计划基础知识。B选项是识别风险过程的输出，C选项是风险定性分析过程的输出，D选项是编制风险应对计划过程的输出。只有组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度是“制订风险管理计划”过程的输入。

23、答案：D本题解析：在制定项目进度计划中有很多有用的方法和工具。如下：PERT方法能协调整个计划的各道工序，通过描绘出项目包含的各种活动的先后次序，标明每项活动的时间或相关的成本，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成；Schedulecompression进度压缩，是通过赶工、快速跟进等方法压缩工期，是在不改变项目范围条件下缩短项目进度的途径；Criticalchainmethod关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源（limitedresource）对项目进度计划进行调整；所以答案应为D选项（criticalchainmethod）。Resourceleveling资源平衡是一种进度网络分析技术，用于已经利用关键路线法分析过的进度模型。

24、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为非对称加密流程。非对称加密算法需要两个密钥：公开密钥和私人密钥。①②③④是正确的非对称加密流程。

25、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为沟通计划编制的输入基础知识。沟通计划编制的输入包括：项目管理计划、干系人登记册、组织过程资产、事业环境因素。而D选项项目范围说明书是属于项目管理计划的，是详细说明项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。选项C，是指的沟通管理的工具，而不是输入。选项B项目章程是正式批准的项目文件，由项目实施组织外部签发的，项目签发章程后，就建立了项目与组织日常工作之间的联系。

26、答案：A本题解析：1)访问控制授权方案(1)DAC(DiscretionaryAccessControl)自主访问控制方式：该模型针对每个用户指明能够访问的资源，对于不在指定的资源列表中的对象不允许访问。

27、答案：D本题解析：本题知识点：项目质量管理质量核对单中会列出项目活动决定的需要完成的工作细目，用来和实施所要求的一些工作步骤是否已被执行.

28、答案：C本题解析：本题考查的知识点为交换方式、拥塞控制方面的基本知识。首先来看选项A，设计更有效的网络缓冲区分配算法对于解决延迟问题效果不明显。然后看选项B，设置更大的缓冲区可能反而导致延迟时间的增加。接着看选项C，提高传输介质的传输能力，会使得接收到分组后能迅速地从输出介质上传送出去，是减少延迟的最有效措施的方法。所以此题选C。选项D的话，减少分组的长度是不能解决延迟问题的。

29、答案：A本题解析：核实范围（即范围确认）是正式验收项目已完成的可交付成果的过程。核实范围包括与客户或发起人一起审查可交付成果，确保可交付成果已圆满完成，并获得客户或发起人的正式验收。范围核实与质量控制的不同之处在于，范围核实主要关注对可交付成果的验收，而质量控制则主要关注可交付成果是否正确以及是否满足质量要求。质量控制通常先于范围核实进行，但二者也可同时进行。另外工程建设项目中，WBS往往被分解成上层是工程实体对象、下层为工作包，这种方式在简单的工程建设项目中是可行的，但是在大型复杂群体项目中，项目对象分解本身就很复杂，应先对项目实体对象进行分解，建立项目分解结构（ProjectBreakdownStructure，PBS）体系，再进行工作任务分解，建立WBS。所以项目分解结构与工作分解结构是两个不同的概念，由此可知D是错误的。

30、答案：D本题解析：利用潜在沟通渠道的总量为n(n-1）/2公式，其中，n代表干系人的数量。团队原来6人沟通数为6*5/2=15，请假一名成员，现沟通数为5*4/2=10，，由于一名成员请假，所以该成员所负责的任务无人接替，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破。个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力，处于震荡阶段。

31、答案：C本题解析：项目成本从直观上理解是由为了实现项目目标、完成项目活动所必需的资源和这些资源的价格决定的，因此编制项目成本估算，要以在活动资源估算阶段制订的活动资源需求和这些资源价格为基础进行估算。具体来讲，编制项目成本估算的依据主要有以下几个。（1）项目章程（2）项目范围说明书（3）项目管理计划（4）工作分解结构（WBS）和WBS词典（5）进度管理计划（6）员工管理计划（7）风险事件（8）环境和组织因素（9）组织过程资产项目成本绩效报告不是项目成本估算的输入，而是成本控制的输入。

32、答案：B本题解析：(2)连续式模型。与阶段式模型相比，连续式模型没有与组织成熟度相关的几个阶段。连续式模型将24个过程域按照功能划分为过程管理、项目管理、工程和支持四个过程组。每组包含的过程域如表1-3所示。（表略）

33、答案：B本题解析：变更要走变更控制流程。

34、答案：B本题解析：本题考查的是沟通方法基础知识。出自《信息系统项目管理师教程（第3版）》第10章项目沟通管理和干系人管理，全书第376页.推式沟通。把信息发送给需要接收这些信息的特定接收方。这种方法可以确保信息的发送，但不能确保信息送达受众或被目标受众理解。推式沟通包括信件、备忘录、报告、电子邮件、传真、语音邮件、日志、新闻稿等。

35、答案：D本题解析：Ruby，一种简单快捷的面向对象（面向对象程序设计）脚本语言，在20世纪90年代由日本人松本行弘(YukihiroMatsumoto)开发，遵守GPL协议和RubyLicense。它的灵感与特性来自于Perl、Smalltalk、Eiffel、Ada以及Lisp语言。由Ruby语言本身还发展出了JRuby（Java平台）、IronRuby（.NET平台）等其他平台的Ruby语言替代品。Ruby的作者于1993年2月24日开始编写Ruby，直至1995年12月才正式公开发布于fj（新闻组）。因为Perl发音与6月诞生石pearl（珍珠）相同，因此Ruby以7月诞生石ruby（红宝石）命名。结合本题，应该学习和掌握的知识点还包括以下内容：中间件由底向上可分为底层型中间件、通用型中间件和集成型中间件三个大的层次。（1）底层型中间件的主流技术有Java虚拟机、CLR（公共语言运行库）、ACE（自适配通信环境）、JDBC（Java数据库连接）和ODBC（开放数据库连接）等，代表产品主要有SUNJVM和MicrosoftCLR等。（2）通用型中间件的主流技术有CORBA（公共对象请求代理体系结构）、J2EE、MOM（面向消息的中间件）和COM等，代表产品主要有IONAOrbix、BEAWebLogic和IBMMQSeries等。（3）集成型中间件的主流技术有WorkFlow和EAI（企业应用集成）等，代表产品主要有BEAWebLogic和IBMWebSphere等。常用的中间件有：数据库访问中间件、远程过程调用、面向消息、分布式对象、事务中间件。①数据库访问中间件：通过一个抽象层访问数据库，从而允许使用相同或相似的代码访问不同的数据库资源。典型的技术如Windows平台的ODBC和Java平台的JDBC等。②远程过程调用中间件（RPC），从效果上来看和执行本地调用相同。③面向消息中间件（MOM），进行平台无关的数据传递，典型如IBM的MQSeries。④分布式对象中间件，典型OMG的CORBA、Java的RMI/EJB、Microsoft的DCOM等。⑤事务中间件，完成事务管理与协调、负载平衡、失效恢复等任务，典型IBM/BEA的Tuxedo、支持EJB的JavaEE应用服务器等。

36、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为信息系统安全保护等级基础知识。根据《信息系统安全等级保护定级指南GB/T22240-2008》条款可知：信息系统安全保护等级可划分为五级，其中三级和四级的保护对象是重要系统，三级的侵害客体是社会秩序和公共利益、国家安全，侵害程度是社会秩序和公共利益为严重损害、国家安全为损害。

37、答案：A本题解析：信息安全管理体系的建立是一个目标叠加的过程，是在不断发展变化的技术环境中进行的，是一个动态的、闭环的风险管理过程；要想获得有效的成果，需要从评估、响应、防护，到再评估。这些都需要企业从高层到具体工作人员的参与和重视，否则只能是流于形式与过程，起不到真正有效的安全控制的目的和作用。

38、答案：B本题解析：本题知识点：项目沟通管理和干系人管理拉式沟通。用于信息量很大或受众很多的情况。要求接收者自主自行地访问信息内容。这种方法包括企业内网、电子在线课程、经验教训数据库、知识库等。

39、答案：D本题解析：桌面检查deskchecking一种静态分析技术，在此技术中，可视地检查代码清单、测试结果或其他文档，通常，这样的核对由产生它们的人员进行，以标识错误、对标准的违反或其他问题。代码审计：由某人、某小组或借助某种工具对源代码进行的独立的审查，以验证其是否符合软件设计文件和程序设计标准。还可能对正确性和有效性进行估计。

40、答案：C本题解析：本题主要考查运筹学中的风险性决策方法。1）根据已知条件，可计算出不同进货量及销量下可能获得的收益结果：第一行，进货量如果是1件，销售一件只能获得50元；如果市场上可以销售2件，但是由于进货量只有1件，因此收益仍然是50元。第二行，如果进货2件，但是只能销售1件，获得50元，同时因为有一件没有卖出去损失50元，两者相抵，总收益为50-50。如果可以销售两件，可以获得收益100元。依次类推可以得到其他收益值。2）不同进货量及销量下可能获得的收益结果填好以后，根据决策树计算公式，得到进货量为1时的期望收益：50*0.1+50*0.2+50*0.3+50*0.4=50。同理得到进货量为2，3，4时的期望值。3）决策结论：进货3件可获得最高收益110元。

41、答案：D本题解析：首先找出关键路径。采用遍历法，关键路径为1->3->4->6->7->9->10,,关键路径长为：5+5+5+6+2+5=28周。活动5不在关键路径，所以从活动1正向追溯，活动5最早开工时间是活动1，活动3，活动4都做完后，即5+5+5=15，即第15周；采用倒序法来确定活动5最晚开始时间，即从活动10开始倒序遍历，活动9在关键路径，在28-5=23周时必须做完；活动7在关键路径，在23-2=21周时活动7必须做完，活动5必须在活动7开始执行前完成，即21-5=16，16即为活动5的最晚开始时间，活动5最晚开始执行时间-活动5最早开始执行时间=16-15=1，即为活动5的自由时差。

42、答案：A本题解析：本题考查项目组织形式，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P143。矩阵型组织，兼有职能型和项目型的特征。弱矩阵型组织保持着很多职能型组织的特征，项目经理的角色与其说是管理者，更不如说是协调人和发布人。同理，强矩阵型组织保持着很多项目型组织的特征，拥有很大职权的专职项目经理和专职项目行政管理人员。

43、答案：A本题解析：消极风险的应对策略包括：规避、转移、减轻与接受。规避：指改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响，或对受到威胁的一些目标放松要求，例如，延长进度或减少范围等。出现于项目早期的某些风险事件可以通过澄清要求、取得信息、改善沟通或获取技术专长而获得解决。转移：指设法将风险的后果连同应对的责任转移到第三方身上。转移风险实际只是把风险管理责任推给另一方，而并非将其排除。对于金融风险而言，风险转移策略最有效。风险转移策略几乎总需要向风险承担者支付风险成本。转移工具丰富多样，包括但不限于利用保险、履约保证书、担保书和保证书。可以利用合同将具体风险的责任转移给另一方。在多数情况下，使用成本加成合同可将成本风险转移给买方，如果项目的设计是稳定的，可以用固定总价合同把风险转移给卖方。减轻：指设法把不利的风险事件的概率或后果降低到一个可接受的临界值。提前采取行动减少风险发生的概率或者减少其对项目所造成的影响，比在风险发生后亡羊补牢进行补救要有效得多。例如，采用不太复杂的工艺，实施更多的测试，增加更多冗余，或者选用比较稳定可靠的卖方，都可减轻风险。它可能需要制作原型或者样机，以减少从试验室工作台模型放大到实际产品中所包含的风险。如果不可能降低风险的概率，则减轻风险的应对措施应设法减轻风险的影响，其着眼予决定影响的严重程度的连接点上。例如，设计时在子系统中设置冗余组件有可能减轻原有组件故障所造成的影响。接受：是指项目团队决定接受风险的存在，而不采取任何措施（除非风险真的发生）的风险应对策略。这一策略在不可能用其他方法时使用，或者其他方法不具经济有效性时使用。该策略表明，项目团队已决定不为处理某风险而变更项目管理计划，或者无法找到任何其他的合理应对策略。该策略可以是被动或主动的。被动地接受风险，只需要记录本策略，而无需任何其他行动；待风险发生时再由项目团队处理。不过，需要定期复查，以确保威胁没有太大的变化。最常见的主动接受策略是建立应急储备，安排一定的时间、资金或资源来应对风险。

44、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为采购法律法规基础知识。依据《中华人民共和国政府采购法》：第七条政府采购实行集中采购和分散采购相结合。集中采购的范围由省级以上人民政府公布的集中采购目录确定。属于中央预算的政府采购项目，其集中采购目录由国务院确定并公布；属于地方预算的政府采购项目，其集中采购目录由省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定并公布。纳入集中采购目录的政府采购项目，应当实行集中采购。第八条政府采购限额标准，属于中央预算的政府采购项目，由国务院确定并公布；属于地方预算的政府采购项目，由省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定并公布。第十六条集中采购机构为采购代理机构。设区的市、自治州以上人民政府根据本级政府采购项目组织集中采购的需要设立集中采购机构。集中采购机构是非营利事业法人，根据采购人的委托办理采购事宜。第十八条采购人采购纳入集中采购目录的政府采购项目，必须委托集中采购机构代理采购；采购未纳入集中采购目录的政府采购项目，可以自行采购，也可以委托集中采购机构在委托的范围内代理采购。纳入集中采购目录属于通用的政府采购项目的，应当委托集中采购机构代理采购；属于本部门、本系统有特殊要求的项目，应当实行部门集中采购；属于本单位有特殊要求的项目，经省级以上人民政府批准，可以自行采购。

45、答案：B本题解析：一个_____是为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目集和其他工作。A、项目集B、项目组合C、大项目D、项目管理办公室项目组合是为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。

46、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为项目组合管理。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。风险评估和提高资源使用效率是项目组合管理的两个要素。在多项目或项目组合管理过程中，资源冲突是常见的现象，为了减少资源冲突和解决资源冲突问题，使用的方法包括资源平衡法、资源效率值法、决策表技术、财务分析等。在立项初期，就要对项目的内部环境判断，确定在项目之间出现冲突时，如何配备资源。在给各个项目的资源分配时，要考虑项目的风险等多方面的因素，确定项目的优先级，然后保证优先级高的项目优先得到稀缺的资源，当项目的资源出现冲突时，在项目之间要进行平衡。在项目执行过程中，项目优先级也可能会因为其项目资源使用效率值得变化而变化。

47、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为管理文档。选项A、C、D都属于管理文档，而开发计划属于开发文档。所以此题选B

48、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为项目绩效报告。绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息。绩效报告一般应包括范围、进度、成本和质量方面的信息。许多项目也要求在绩效报告中加入风险和采购信息。

49、答案：A本题解析：《软件工程产品质量》（GB/T16260.1-2006）中定义了内部和外部质量的质量模型。它将软件质量划分为6个特性（功能性、可靠性、易用性、效率、维护性、可移植性），并进一步细分为若干个子特性。这些子特性可用内部或外部度量来测量。软件质量特性包括：①功能性：与一组功能及其指定的性质有关的一组属性这里的功能是指满足明确或隐含的需求的那些功能。②可靠性：与在规定的一段时间和条件下软件维持其性能水平的能力有关的一组属性。③易用性：与一组规定或潜在的用户为使用软件所需作的努力和对这样的使用所作的评价有关的一组属性。④效率：与在规定的条件下软件的性能水平与所使用资源量之间关系有关的一组属性。⑤维护性：与进行指定的修改所需的努力有关的一组属性。⑥可移植性：与软件可从某一环境转移到另一环境的能力有关的一组属性子特性的内容见下图。可见易分析性属于维护性，易理解性、易学性、易操作性属于易用性。

50、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为决策树分析方法。决策树分析方法进行简单计算：路线1：35×90%+90×10%=40.5路线2：20×30%+60×70%=48选择路线选择用时少的，所以选择路线1正确，此题选A。

51、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为运筹管理学中的运输问题。最优调运方案：A1-B3和B428t和4t；A2-B1和B416t和4t；A3-B2和B428t和16t最小总运费：460元。

52、答案：D本题解析：WBS工作分解结构是面向可交付物的层次性分析结构，是对完成项目目标、创造可交付物所需执行的项目工作的分解。WBS把项目工作细分为更小、更易管理的工作单元，随着WBS层次的降低，意味着项目工作也越来越详细，直到工作包workpackage的层次。独立资源independentresource、个人工作负荷individualworkload以及工作里程碑workmilestone都不是WBS分解的最小层级，因此选D。

53、答案：B本题解析：本题考查标准规范《信息技术软件生存周期过程》（GB/T8566-2007）

54、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为项目管理特点基础知识。任何一个项目，不论是建筑业、国防系统的复杂项目，还是IT项目、个人或团体的一次性的大小项目或活动，项目一经确定投资实施，必定要产生一个项目的目标，而且这个目标是经过仔细分析得出的，是一个清晰的目标，尽管对于项目的不同利益方，如客户方、承包商或其他相关厂商又有不同目标和把握的重点，但其最终结果是实现项目整体的目标。项目目标就是实施项目所要达到的期望结果，即项目所能交付的成果或服务。项目目标具有如下特性：（1）项目目标的多目标性对于一个项目而言，项目目标往往不是单一的，而是一个多目标系