2025年监理工程师监理概论科目考试真题及答案解析

2025年监理工程师监理概论科目考试真题及答案解析一、单项选择题1.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），工程监理单位在建设工程监理合同签订后，应及时将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知（）。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.建设行政主管部门【答案】A【解析】根据《建设工程监理规范》3.1.4条，工程监理单位在建设工程监理合同签订后，应及时将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。2.下列监理工作内容中，属于施工阶段质量控制工作的是（）。A.审查施工单位提交的施工组织设计B.审核分包单位资格C.签发工程开工令D.处置工程质量缺陷【答案】D【解析】选项A、B、C均属于施工准备阶段监理工作内容。处置工程质量缺陷是施工过程中，对已发生的质量问题进行处理的动态控制活动，属于施工阶段质量控制工作。3.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。A.工程建设推荐性标准B.工程建设地方标准C.工程建设强制性标准D.工程建设企业标准【答案】C【解析】《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。4.项目监理机构处理施工单位提出的工程变更时，对于涉及工程设计文件修改的工程变更，正确的处理方式是（）。A.由总监理工程师直接签发工程变更单B.由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件C.由项目监理机构修改后交施工单位实施D.由施工单位自行修改后实施【答案】B【解析】根据监理工作程序，项目监理机构处理施工单位提出的工程变更时，若变更涉及工程设计文件修改，应报建设单位，由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。工程变更需经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同协商确认。5.总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，应（）。A.签署审查意见后报建设单位批准B.报监理单位技术负责人批准后签发C.直接签发工程开工令D.签署同意开工意见，由建设单位签发开工令【答案】A【解析】根据《建设工程监理规范》5.1.8条，总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料；同时具备规定条件时，应由总监理工程师签署审查意见，并应报建设单位批准后，总监理工程师签发工程开工令。6.根据《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），除不可抗力外，因非监理人原因导致监理人履行合同期限延长、内容增加时，监理人应当将此情况与可能产生的影响及时通知委托人。此时，监理人有权要求（）。A.立即终止合同B.支付附加工作报酬C.减少监理工作范围D.延长监理服务期限但不增加报酬【答案】B【解析】根据《建设工程监理合同（示范文本）》通用条款，除不可抗力外，因非监理人原因导致监理人履行合同期限延长、内容增加时，属于附加监理工作，监理人有权要求支付附加工作报酬。7.在建设工程监理实施程序中，属于“组建项目监理机构”之后，“编制监理规划”之前的工作是（）。A.参与工程竣工验收B.规范化地开展监理工作C.收集有关工程资料D.向建设单位报送监理规划【答案】C【解析】建设工程监理实施程序一般为：组建项目监理机构→收集有关工程资料→编制监理规划→编制监理实施细则→规范化地开展监理工作→参与工程竣工验收→向建设单位提交监理文件资料→进行监理工作总结。因此，收集有关工程资料在组建项目监理机构之后，编制监理规划之前。8.关于见证取样的说法，正确的是（）。A.见证取样涉及的材料只需施工单位试验室检验合格即可使用B.项目监理机构应将见证取样送检的试验室报送质量监督机构备案C.见证人员必须由施工单位的专业技术人员担任D.施工单位取样人员在试样上作出标识和封志后，由见证人员签字【答案】B【解析】选项A错误，见证取样涉及的材料需经有资质的第三方检测机构检验合格；选项C错误，见证人员应由建设单位或项目监理机构中具备相应资格的人员担任；选项D错误，应是取样人员在试样上作出标识、封志，并由见证人员和取样人员签字。选项B符合《建设工程监理规范》中关于见证取样的规定。9.根据《招标投标法实施条例》，下列情形中，属于招标人与投标人串通投标的是（）。A.投标人之间协商投标报价B.招标人授意投标人撤换投标文件C.不同投标人的投标保证金从同一单位账户转出D.投标人提供虚假的财务状况【答案】B【解析】选项A、C属于投标人相互串通投标；选项D属于投标人弄虚作假。选项B属于《招标投标法实施条例》第四十一条明确的招标人与投标人串通投标的情形之一。10.风险识别方法中，通过召集有关专家，采用会议讨论的方式，分析工程风险发生可能性及后果的方法是（）。A.头脑风暴法B.财务报表法C.流程图法D.初始清单法【答案】A【解析】头脑风暴法是通过会议方式，让与会专家自由发表意见，相互启发，共同分析项目风险。财务报表法是通过分析财务报表识别风险；流程图法是通过绘制工程实施流程图分析各环节风险；初始清单法是利用预先建立的常见风险清单进行核对。二、多项选择题1.根据《建设工程质量管理条例》，工程监理单位与被监理工程的（）有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。A.施工承包单位B.建筑材料供应单位C.设备供应单位D.勘察设计单位E.招标代理单位【答案】ABC【解析】《建设工程质量管理条例》第三十五条规定，工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。2.项目监理机构在施工阶段造价控制的主要工作包括（）。A.进行工程计量和付款签证B.审核竣工结算款C.处理工程变更费用D.审查设计概算E.控制工程变更【答案】ABCE【解析】施工阶段造价控制的主要工作包括：进行工程计量和付款签证；对完成工程量进行偏差分析；审核竣工结算款；处理费用索赔；处理工程变更费用；控制工程变更等。审查设计概算属于设计阶段或前期决策阶段的造价控制工作。3.下列组织协调工作中，属于项目监理机构内部协调的有（）。A.协调总监理工程师与各专业监理工程师之间的关系B.协调各专业监理工程师之间的工作配合C.协调建设单位与施工单位之间的合同争议D.协调项目监理机构与监理单位总部之间的关系E.协调施工单位与材料供应商之间的纠纷【答案】ABD【解析】项目监理机构内部协调主要包括：总监理工程师与各专业监理工程师之间的协调；各专业监理工程师之间的工作配合协调；以及项目监理机构与所属监理单位之间的协调。选项C、E属于对工程参建各方的外部协调。4.根据《建设工程监理规范》，监理规划应包含的内容有（）。A.监理工作范围、内容和目标B.监理工作依据C.安全生产管理的监理工作D.监理人员进退场计划E.监理工作制度【答案】ABCE【解析】根据《建设工程监理规范》4.2.3条，监理规划应包括下列主要内容：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；安全生产管理的监理工作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。选项D“监理人员进退场计划”是监理规划中“人员配备”的一部分，但并非独立的一项主要内容。5.工程监理单位在决定是否采用某建设工程组织管理模式（如平行承发包、施工总承包、工程总承包等）时，需要考虑的因素包括（）。A.工程特点B.建设单位委托的监理工作范围C.相关合同条款D.建设单位的资金状况E.施工单位的技术水平【答案】ABC【解析】工程监理单位在决定是否采用某建设工程组织管理模式时，主要考虑工程特点、建设单位委托的监理工作范围、相关合同条款（如监理合同、施工合同等）以及法律法规要求。建设单位的资金状况和施工单位的技术水平是建设单位选择承发包模式时考虑的因素，并非监理单位决定是否采用该模式的主要考虑因素。6.关于工程监理文件资料管理的说法，正确的有（）。A.监理文件资料应随工程进展及时收集、整理，并按专业、来源分类B.监理文件资料必须由总监理工程师亲自保管，不得交由他人C.涉及商业秘密的监理文件资料，保管人员负有保密义务D.利用计算机进行资料管理的，应建立相应的电子文件备份制度E.监理文件资料的归档保存期限应符合国家有关规定【答案】ACDE【解析】选项B错误，监理文件资料应由专人负责管理，总监理工程师应定期检查，但并非必须由总监理工程师亲自保管。选项A、C、D、E均符合《建设工程监理规范》及档案管理相关规定。7.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列生产安全事故中，属于较大事故的有（）。A.造成3人死亡，10人重伤的事故B.造成10人死亡，30人重伤的事故C.造成2人死亡，50人重伤的事故D.造成直接经济损失2000万元的事故E.造成直接经济损失8000万元的事故【答案】AD【解析】根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。选项A：3人死亡属于较大事故下限；选项D：2000万元直接经济损失在1000万至5000万之间，属于较大事故。选项B属于重大事故；选项C：重伤50人属于重大事故下限（需注意，重伤50人属于重大事故的起点）；选项E属于重大事故。8.项目监理机构处理费用索赔的主要依据包括（）。A.法律法规B.勘察设计文件C.工程建设标准D.索赔事件的证据E.建设工程监理合同【答案】ABCD【解析】处理费用索赔的主要依据包括：①法律法规；②勘察设计文件、施工合同文件；③工程建设标准；④索赔事件的证据；⑤其他有关文件。建设工程监理合同是监理单位与建设单位之间的委托合同，主要约定双方权利义务，并非直接处理施工单位索赔的依据。9.下列监理工作措施中，属于技术措施的有（）。A.审查施工组织设计和专项施工方案B.编制资金使用计划C.对工程变更进行技术经济比较D.采用工程网络计划技术实施动态控制E.优化设计方案【答案】ACDE【解析】技术措施是通过技术手段解决监理工作中遇到的问题。选项A、C、D、E均涉及技术方案审查、技术比较、技术方法应用或技术优化。选项B“编制资金使用计划”属于经济措施。10.关于工程监理企业诚信行为的说法，正确的有（）。A.诚信是企业经营理念、经营责任和经营文化的集中体现B.诚信是企业参与市场竞争的核心竞争力之一C.工程监理企业应建立诚信管理制度，及时识别、评估、监测诚信风险D.工程监理企业的不良行为记录只会影响其在本地区的市场声誉E.诚信是工程监理行业健康发展的重要基础【答案】ABCE【解析】选项D错误，根据全国建筑市场监管公共服务平台等信息共享机制，工程监理企业的不良行为记录会影响其在全国范围内的市场声誉和投标资格。选项A、B、C、E均是对工程监理企业诚信行为的正确描述。三、案例分析题案例一【背景资料】某市政道路工程，建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并分别签订了施工合同和监理合同。工程开工后，发生了以下事件：事件1：在路基施工过程中，项目监理机构发现有一段路基的压实度检测结果不符合设计要求。专业监理工程师立即口头要求施工单位对该段路基进行返工处理。施工单位以口头指令无效为由，拒绝返工。事件2：为追赶因异常恶劣天气延误的工期，施工总承包单位在未向项目监理机构申报的情况下，自行将部分路基土方工程分包给了一家具有相应资质的专业施工单位，并立即组织该分包单位进场施工。事件3：在工程竣工验收阶段，建设单位要求项目监理机构组织工程竣工预验收。总监理工程师认为施工总承包单位已组织了自检且合格，设计单位也出具了质量检查报告，直接同意进行正式竣工验收即可。【问题】1.针对事件1，施工单位以口头指令无效为由拒绝返工是否合理？项目监理机构应如何处理该质量问题？2.针对事件2，施工总承包单位自行分包的行为是否妥当？说明理由。项目监理机构应如何处理？3.针对事件3，总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。项目监理机构在竣工验收阶段应做好哪些工作？【参考答案与解析】1.（1）施工单位以口头指令无效为由拒绝返工不合理。（2）项目监理机构应按下述程序处理该质量问题：①专业监理工程师或总监理工程师应及时签发《监理通知单》，要求施工单位对不合格的路基段进行整改（返工处理），并应明确整改要求和时限。②施工单位整改完毕后，应填报《监理通知回复单》，向项目监理机构报送整改情况。③专业监理工程师应对整改情况进行复查，合格后予以签认。若复查仍不合格，应要求施工单位继续整改，直至合格。必要时，可报告建设单位或由总监理工程师签发工程暂停令。解析：根据《建设工程监理规范》，监理人员发现施工存在质量问题，应首先口头指出，必要时签发《监理通知单》或《工程暂停令》。口头指令是工作沟通方式，但涉及要求返工等重要指令，应以书面形式确认，以确保指令的严肃性和可追溯性。施工单位不能仅以指令为口头形式而拒绝执行整改要求，但监理方也应规范指令形式。2.（1）施工总承包单位自行分包的行为不妥当。理由：根据《建设工程施工合同（示范文本）》及《建筑法》相关规定，施工总承包单位进行工程分包，必须经建设单位认可（除非合同另有约定）。本事件中，施工总承包单位未向项目监理机构申报，更未取得建设单位同意，擅自将部分工程分包，属于违法分包行为。（2）项目监理机构应作如下处理：①总监理工程师应及时签发《监理通知单》或《工程暂停令》，责令施工总承包单位立即停止分包单位的施工，并报告建设单位。②要求施工总承包单位提供拟分包单位的资质材料、分包合同等文件，并审查分包是否符合合同约定及法律法规要求。③若分包行为最终获得建设单位书面认可，且分包单位资质等符合要求，项目监理机构应要求施工总承包单位补办相关手续，并对分包单位的资格进行重新审查。若建设单位不同意分包或分包不合法，应要求总承包单位清退分包队伍，自行完成该部分工程。3.（1）总监理工程师的做法不妥当。理由：根据《建设工程监理规范》和《建设工程质量管理条例》，工程竣工预验收是正式竣工验收前的必要程序。项目监理机构应组织各专业监理工程师对工程实体质量情况及竣工资料进行全面检查，对存在的问题督促施工单位整改。预验收合格后，总监理工程师才应签署《工程竣工报验单》，并在此基础上向建设单位提交工程质量评估报告，作为正式竣工验收的依据。不能因施工自检合格和设计检查报告而省略监理组织的预验收环节。（2）项目监理机构在竣工验收阶段应做好以下工作：①审查施工单位提交的竣工验收报审表及竣工资料，签署意见。②组织工程竣工预验收。存在问题的，出具整改意见，督促施工单位整改；预验收合格的，编写工程质量评估报告，总监理工程师签署《工程竣工报验单》。③参加由建设单位组织的正式竣工验收，对验收中提出的问题，督促施工单位进行整改。④在工程竣工验收合格后，及时编写监理工作总结，向建设单位提交监理文件资料归档。案例二【背景资料】某大型公共建筑工程，采用施工总承包模式。建设单位与施工总承包单位签订的合同价为固定总价合同。在施工过程中，发生如下事件：事件1：因建设单位负责采购的某种进口特种钢材未能按时运抵现场，导致钢结构工程关键线路上的工作F停工20天。该工作总时差为5天。施工总承包单位就此向项目监理机构提出了工期索赔20天和费用索赔（包括停工期间的人工窝工费、机械台班闲置费、现场管理费）的申请。事件2：在幕墙工程施工招标时，建设单位推荐了A幕墙公司参与投标。施工总承包单位认为A公司报价过高，未予接受。建设单位随后向项目监理机构发函，要求项目监理机构出面协调，确保A公司中标。事件3：工程完工后，施工总承包单位在申请工程竣工验收的同时，向项目监理机构提交了工程竣工结算书。建设单位以“固定总价合同，结算时不再审核”为由，要求项目监理机构直接签署同意意见。【问题】1.针对事件1，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立？说明理由。项目监理机构应批准的工期索赔和费用索赔分别为多少？（需列出计算过程）2.针对事件2，建设单位的做法是否妥当？项目监理机构应如何处理？3.针对事件3，建设单位的说法是否正确？项目监理机构应如何处理工程竣工结算事宜？【参考答案与解析】1.（1）工期索赔：成立。理由：停工是由于建设单位采购的材料未按时到场所致，属于建设单位应承担的责任，且工作F在关键线路上（总时差为5天，但延误20天，远超总时差），因此造成了工程总工期的延误。应批准的工期索赔天数：20-5=15天。因为工作F有5天的总时差，这意味着该工作有5天的机动时间，最初的5天停工不会影响总工期，只有超过总时差的15天才会导致总工期延误。（2）费用索赔：成立。理由：停工是由于建设单位原因造成的，因此，施工总承包单位因停工遭受的损失（如人工窝工费、机械闲置费）应由建设单位承担。但现场管理费中的固定部分通常不因短期停工而减少，索赔计算时需根据合同约定具体分析。应批准的费用索赔：需根据施工总承包单位提交的索赔计算明细，审核其索赔计算是否正确。主要审核人工窝工费、机械台班闲置费的计算是否合理（通常按窝工、闲置单价计算，而非正常工作效率下的单价）。对于管理费，一般只索赔因工期延长导致现场管理费增加的部分。项目监理机构应审核索赔证据的齐全性和计算的准确性。解析：工期索赔计算的关键是判断延误是否发生在关键线路，以及延误时间是否超过该工作的总时差。费用索赔需基于实际损失，且应是建设单位原因直接导致的损失。2.（1）建设单位的做法不妥当。理由：根据《招标投标法》及相关规定，招标人（建设单位）不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对投标人实行歧视待遇，更不得与投标人串通投标。建设单位推荐投标人并试图利用监理机构影响中标结果，违反了招投标的公开、公平、公正原则。（2）项目监理机构应作如下处理：①坚持独立、客观、公正的第三方立场，拒绝建设单位的不当要求。②以书面形式（如工作联系单）向建设单位说明，根据法律法规和监理职责，项目监理机构无权也无义务干预施工招标的正常进程，更不能确保某一特定单位中标。监理机构在招标阶段的职责主要是协助建设单位审查投标单位资格、参与评标等程序性、技术性工作。③建议建设单位严格按照招标文件规定的评标标准和方法，由评标委员会独立评审，择优确定中标人。3.（1）建设单位的说法不正确。理由：固定总价合同并不意味着在结算时完全不再审核。固定总价合同的价格风险主要由承包人承担，但合同价格固定是针对合同约定范围内的工作。在施工过程中，可能发生工程变更、索赔、物价调整（若合同有约定）、以及合同范围外的工作等，这些都可能引起合同价格的调整。竣工结算时，需要对合同履行过程中发生的所有价款增减事项进行清理和审核，最终确定工程实际总造价。（2）项目监理机构应作如下处理：①向建设单位解释固定总价合同的含义及竣工结算审核的必要性。②按照监理合同约定和《建设工程监理规范》的要求，认真审核施工总承包单位提交的工程竣工结算报审表及结算资料。③审核重点包括：工程是否按合同约定全部完成，质量是否合格；核实所有工程变更、费用索赔、价格调整等款项是否已经过确认，手续是否齐全；检查是否存在合同外项目，其计价是否符合约定；核对预付款、进度款的支付与扣回情况等。④在审核基础上，由专业监理工程师编制竣工结算款支付证书，总监理工程师审核签认后报建设单位审批。不能因合同形式而放弃监理的审核职责。四、论述题试论述在新时期背景下，工程监理单位如何通过信息化、智能化手段提升建设工程监理的服务质量与效能，并分析面临的挑战与应对策略。【参考答案要点】新时期，以大数据、物联网、BIM（建筑信息模型）、人工智能、移动互联网等为代表的信息化、智能化技术正深刻改变建筑业。工程监理单位积极应用这些技术，是提升服务质量、实现转型升级的必然选择。一、信息化、智能化手段提升监理服务质量与效能的具体应用1.监理工作协同与信息管理平台：建立基于云平台的监理协同工作系统，实现建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等多方在线协同。实现监理通知、报验申请、工程变更、会议纪要等文件的在线流转与审批，大幅提高沟通效率，实现信息实时共享与可追溯，解决信息孤岛问题。2.基于BIM技术的监理应用：可视化技术交底与方案审查：利用BIM模型进行复杂节点、施工工艺的可视化交底，辅助审查深基坑、高大模板等专项施工方案，提高审查的直观性和准确性。进度控制：将BIM模型与进度计划（4D模拟）关联，动态模拟施工过程，提前发现进度计划中的冲突与不合理之处，实现进度计划的优化与可视化跟踪。质量控制：将设计BIM模型与现场实际扫描点云模型进行对比，快速检测构件安装的尺寸、位置偏差，提高质量检查的效率和精度。造价控制（5D）：关联BIM模型与造价信息，实现工程量的快速、精确计算，为工程计量和支付审核提供可靠依据，辅助进行变更造价分析。3.物联网与智能感知技术在施工现场监控中的应用：安全监控：通过视频智能分析系统，自动识别现场人员未佩戴安全帽、未系安全带、危险区域闯入等违规行为，并及时报警。利用传感器监测高支模体系的位移、沉降、应力变化，实现超限预警。质量监控：在混凝土养护、大体积混凝土测温等环节，布置无线传感器网络，实时监测并上传温度、湿度数据，确保养护条件符合要求。环境监测：实时监测施工现场的PM2.5、PM10、噪声等环境指标，并与喷淋降尘系统联动，实现绿色施工的智能化管理。4.移动监理APP与无人机（UAV）巡检：监理人员利用移动终端APP现场采集数据（文字、图片、视频）、签发指令、记录巡检情况，实现监理工作的移动化、无纸化。利用无人机进行大型工程、高空作业、危险区域的快速巡检，获取高清影像资料，弥补人工巡检的视角和范围限制。5.大数据与人工智能辅助决策：积累监理项目历史