七月份全员学习试题

七月份全员学习试题

出题：安

检科

一、填空题：

1.“不安全不生产”的原则任何时候都不能动摇，安全没有把握的就坚决

立即停产整顿。做到“真较真、不糊弄，铁制度、硬执行”。

2.践行核心理念：即践行“用心做事、追求卓越”的核心价值观和“从零

开始、向零奋斗”的安全核心理念。

3.以杜绝各类事故为目标，贯彻“零”理念，建立并完善安全管理目标体

系。

4、以提升管理水平为目标，拉高标杆，树标、创标，实施对标管理。

5、班组预知危险活动以当天的作业对象、作业类别、工作方式、可能的

危险源，以及采取的相应措施，向员工逐一交代，征求意见，共同防范。

6.把杜绝各类事故作为矿井自主管理目标，把杜绝系统隐患、消灭系统事

故作为系统自控目标。把杜绝“三违”现象、实现“四不伤害”作为岗位

自律目标。

7、培训员工的“紧急状态处置能力”。培养员工具备现场“观测、果断、

排除”能力。

8、秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，以“自己的安全自己管”

为核心思想.

9、锻炼员工的“自救互救能力”。重点强化“训练、演习、报告”制度。

10、矿井制定各工种岗位操作标准，区队建立职工个人操作行为规范考

核。做到有标准，有考核、有奖罚。

11.按照“纵向到底、横向到边”的原则，董事长、总经理、矿长组织班

子成员、业务部门及相关人员，从“人、机、物、法、环”五个方面，逐

系统梳理、分析、排队，找出薄弱系统和薄弱专业。

12、河南煤化集团2011年安全工作思路：践行核心理念；落实一号工程;

深化双基建设；健全三项机制；完善四大体系；推进五自管理；抓好十个

坚持，力争实现十个突破。

13.完善四大体系：即完善以科技投入为导向的安全保障体系，以素质提

升为导向的职工培训体系，以强化管理为导向的安全评价体系，以防灾

抗灾为导向的应急救援体系，为安全生产提供强有力的支撑体系。

14.落实三项制度。严格执行领导干部值班带班下井制度、“隐患自述”制

度和矿井、区队安全评估评价制度。

15.寻找本行业先进水平，建立对标管理机制，通过不断树标、对标、达

标、创标，持续提升管理水平。

16.坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，着力构建

“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系。

17、实行安全定位管理，每月根据施工地点、重点工程、关键环节，从计

划、内容、时间上做到隐患排查的全过程、全方位。

18、工会落实好班组“531”工程建设，建立班组长安全（安全事故、“三

违”、隐患排查整改）、质量、任务、培训、廉政、公平公正等为主要内容

的考核标准，对班组长履职进行考核，实施月、季、年奖惩激励机制，并

定期进行末位淘汰。

19、推进矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律“五自”

管理体系建设，实现矿井自主管理。

20、实施安全质量结构工资，按照“动态化、常态化、专业化、精细化、

问题责任化”原则，对区队月度“双基”建设进行考核。

21.“五单示范教练”：通过中层管理人员在工作现场对员工的不当操作

进行“单教、单学、单练、单考•、单查”，培养员工正规操作习惯和操作

技能，提高员工预防事故能力。

22.个人自律以自主保安实现“四不伤害”为核心，以提高安全意识、岗

位操作技能、危害辨识知识、紧急避险技巧为着力点。

23.开展安全警示日和安全警示教育活动，明确安全警示日及活动内容，

每年组织事故案例巡何展，做到警钟常鸣、常抓不懈。

24.开好两个会议。建立并完善每日安全生产调度会议和月度安全办公会

议制度。对会议重点工作提出标准、限定时间、明确责任，并建立跟踪落

实台账。

25.值班队长“十项”职责要求值班队长要坚守齿位，严禁擅自换岗位、

脱岗，值班期间用餐时间不得超过1小时，严格饮酒，就餐前、后必须向

调度室请假、销假。

26、认真落实“抓系统、系统抓”管理理念，对业务部室和矿井分管领导

安全生产责任制落实情况逐月考核，严格奖罚。

27、要完善水害治理效果评价体系。要严格落实“预测预报、有疑必来、

先探后掘、底板改造、先治后采”的原则，开展水害因素分析、预测预报、

水害治理等效果预测和评价，矿井防治水工作要力争实现“零突水、零淹

面、零事故”。

28、顶板冒落的预兆有响声、掉迨、片速I、裂缝、脱层、漏顶。

29、突出抓好班组长安全素质，建立班组长“动态管理”、“教育培训”、“业

绩激励"三种机制。

30、建立专业“零”理念台账，以“零”理念为标杆，制定系统安全方案，

开展系统对标管理。

31.顶板管理要力争做到“零片帮、零空顶、零冒顶”，坚决杜绝零打碎

敲事故。32.坚持安全安全高于一切、安全先于一切、安全重于一切力争

在领导方式转变上取得突破。

33.班组工作考核数据化。通过建立班组工程质量、工作数量、工作效率、

安全状况（“三违”、隐患、事故次数）等为主的定量考核指标，对班组收

入进行考核。

34.健全三大流程，由调度室牵头负责建立班前会流程，完善班前会内容,

提高班前会质量；由安检科牵头组织各专业科室制定各区队作业工序流程,

并不断优化，确保安全高效施工。

35、努力构建自我约束、自我控制、自我完善的安全生产长效机制，推进

安全自主管理。

36、系统自控以“系统抓”为核心，以抓本系统（专业）管理薄弱点、环

节和现场薄弱地点、环节为着力点。

37、矿井以规范业务流程、细化工作标准、实现管理达标为重点。

38、认真落实永煤公司2011年“核心能力提升年”工作要求，转变领导

方式，创新工作方法，努力构建自我约束、自我控制、自我完善的安全生

产长效机制，推进安全自主管理。

39、实现八大闭环。将每个时间段的安全工作纳入一个自始而终的闭环反

馈系统，实现安全管理主体流程闭合化，推动安全管理水平螺旋式上升。

40、瓦斯爆炸的三个必备条件是：瓦斯浓度达到5-16%引火温度

650-7500C,氧浓度不低于12%。

42.引起煤尘爆炸时空气中的氧气浓度不得低于18%。

43、采区回风巷、采掘工作面回风巷风流中二氧化碳浓度超过1.5%时，必

须停止作业，采取措施，撤出人员，进行处理。

44.瓦斯在煤层及围岩中赋存状态有两种一种是游离态，另一种是吸附

态。

45、生产矿井采掘工作面空气温度不得超过26℃,机电设备洞室的空气温

度不得超过30℃,

46、“敲帮问顶”检查顶板是否离层时，如果声音清脆，表明顶板完好，如

果顶板发出空空的响声，表明顶板已经离层。

47、防尘措施有煤层注水、水泡泥、湿式打眼、喷雾洒水、清扫积尘。

48、预防煤尘爆炸和爆炸传播的措施主要有降尘措施、防止煤尘被引爆的

措施、隔爆措施。

49、矿井水灾的防治方法很多，归纳为查、探、放、排、堵、截六个字。

50、采掘工作面或其它地点透水前，一般有以下预兆：挂红、挂汗、煤壁

变冷、出现雾气、水叫、顶板来压、水色法浑：有臭味，裂隙出现渗水等。

二、单项选择题

1.通过（A），使安全零理念成为员工的思维方式、工作标准和奋斗目标,

实现安全理念和安全管理的深度融合。

A.用理念引领工作，用工作诠释理念B.用工作引领理念，用理念诠释

工作C.用安全指导工作，用工作阐述安全D.用工作指导安全，用安

全阐述工作

2.公司要由注重管理向（B）并重转变。

A.管理和装备B.管理和服务C.生产和管理D.生产和装备

3、确保五项达标。确保现场制度达标（即四图一表：巷道布置图、巷道

平面图、断面爆破图、避灾路线图和正规循环作业表）、环境安全达标、

设备完好达标、（D）、工程质量达标。

A.生产条件达标B.管理模式达标C.用人机制达标D.操作程序达标

4、要以安全促生产，而不能以生产压安全，始终将生产建立在有（D）

保障的基础上。

A.可观效益B,可续生产C.科技人才D.可靠安全

5.把（B）现场隐患、（）现场事故作为区队自治目标，把不制造现场

隐患作为班组自理目标。

A.消灭、杜绝B.杜绝、消灭C.发现、消灭

6.“安全体现的是责任”的要求，是哪位领导提出的？

（B）

A.原集团公司董事长、党委书记陈雪枫同..B.永煤公司董事长、总经理唐

远游同志

7、进入作业现场后，（A）巡查、岗位自查作业地点（场所）的安全防

护和安全出口（通道）、设备、设施、工器具以及周围环境是否符合安全

规定，对存在隐患彻底消除。

A班组长B跟班队长C.有经验的老工

人

8、河南煤化集团的安全核心理念是：（B）

A.用心做事、追求卓越B.从零开始、向零奋斗C以人为本、安

全为天

9、严格奖惩机制，要坚持（B）为主，建立健全安全奖惩机制。

A.惩戒B、正向激励C、罚款

10、安全五自管理”的内容是（B）

A.矿井自主、系统自治、区队自控、班组自理、岗位自.

B.矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律

C.矿井自主、系统自控、区队自治、班组自律、岗位自.

11.岗位以提高安全意识、”上标准岗、干标准活"、（C）、实现岗位达标

为重点。

A.提高工程质量B.提高工作效率C.提高工作质量

12.落实三项制度。执行领导干部值班带班下井制度、（C）和子公司、矿

井、区队安全评估评价制度。

A.现场交接班制度B.队长书记跟值班制度C.“隐患自述”制度

13、冒顶前，煤壁所受压力变软，偏帮煤比平时多，说明将要偏帮。

（A）

A增大B减小C不变

14.把杜绝“三违”现象、实现（B）作为岗位自律目标。

A.“三不伤害”B.“四不伤害”C.“零违章”

15、确立系统标杆。建立专业（B）台账，以“零”理念为标杆，制定系

统安全方案，开展系统对标管理。

A.“零”事故B.“零”理念C.“零”伤害

16、深化隐患排查。围绕采煤、掘进、机电、运输、通风等五个重点环节

和薄弱时间、（A）、薄弱人物三个薄弱，从“人、机、物、法、环”五

个方面，开展专业（系统）隐患排查工作。

A.薄弱地点B、薄弱环节C、薄弱过程

17、开好专业例会。建立完善并落实系统（专业）安全技术例会制度。每

月由（A）主持召开1次本系统（专业）安全技术例会。

A.分管副职B.总工程师C.矿长

18、当发现冒顶预兆而又难以采区措施防止冒顶时，要迅速离开危险区，

撤退到。（B）

A地面B安全地点C避难嗣室

19、区队自治以执行安全制度、标准、措施为核心，以（B）、工作流程

化、现场标准化为着力点。

A.行为军事化B.行为规范化C、操作规范化

20、管好关键人物，管好（C）两个关键人物的安全责任落实。

A.队长、书记B.队长、副队长C.班组长、副队长

21.（B）是水害防治工作的第一责任人。

A.总工程师B.煤M主要负责人C.安监处长

22、防治水基本原则：预测预报、有疑必探、先探后掘、（A）。

A.先治后采B.边治边采C.先采后治

23.掘进工作面或其他地点发现有透水预兆时，必须（C）o

A.停止作业，迅速撤退，报告矿调度

B.采取措施，报告矿调度C、停止作业，采取措施，报告矿调度

24、值班队长在值班期间对本单位存在的问题无力处理时、发现重大隐患

或发生事故时，必须及时向汇报。（D）

A.矿长B.值班矿长C.队长D.矿值班调度

25、《煤矿安全规程》规定，采区水仓的有效容量应能容纳（A）h的采区

正常涌水量。

A.4B.8C.12

26、、跟班队长进入作业场所后，要坚持（A）,和本班班长共同对所辖

区域的安全情况进行检查，和上班做好交接班，对上班遗留和本班开工

前新发现隐患首先组织处理。

A.“三不生产”原则B.执行交接班制度C.隐患排查D.执行敲帮问

顶

27、《煤矿安全规程》规定，采掘工作面或其他地点遇到有突水预兆时，必

须确定（B）进行探水。

A.防水线B.探水线C.积水线

28、处理顶板事故的主要任务，是（C）及恢复通风等。

A.清理巷道B、恢复生产C、抢救遇险人员〃

29、下列不属于顶板事故征兆的是（B）

A.片帮B.挂红挂汗C.瓦斯涌出量突然增大

30、下列不属于预防顶板事故的主要措施的是（C）

A.坚持敲帮问顶B.采取有效支护C.使用失效的单体液压支柱支

护

31.冲击地压一般表现为煤爆、浅部冲击和。（C）

A顶板冲击B地板冲击C深部冲击

32.凡发生（）人死亡事故，事故单位分管副职免职，主要领导降

职；凡发生一次（）人或年内累计（）人死亡事故，事故单位

分管副职撤职，主要领导免职，并在两年内不得担任同级别干部。

（A）

A.1,2,2B.2,3,3C.3,5,5

33.今年，各子公司、矿（厂）必须制定年度演练计划，（）至少

演练1次，班组必须（）开展1次紧急避险演练，并做到有

预案、有演练、有总结、有考核，力争应急演练经常化、常态化。（B）

A.每年，每季度B.每季度，每月

34.巷修必须坚持先加固后拆除的原则，（A）逐架进行，杜绝

多段平行作业。

A.由外向.......B.由里向.

35.矿企业每年必须至少组织（A）次救灾演习。

A.1B.2C.3

36、坚持深化双基建设，力争在（A）上取得突破

A.安全管理精细化B、质量标准化C、五自管理

37、将（C）作为本单位、本系统、本专业的安全标杆

A.安全生产B.安全管理C.零理念D.对标管理

38、实施（B）,逐月度统计分析，采取针对性改进措施。

A.双基建设B.对标管理C.安全系统检查D.生产专项检查

39、通过（A），使安全零理念成为员工的思维方式、工作标准和奋斗H

标，实现安全理念和安全管理的深度融合。

A、用理念引领工作，用工作诠释理念B、用工作引领理念，用理念诠释工

作C、用安全指导工作，用工作阐述安全D、用工作指导安全，用安全阐

述工作

40、公司要由注重管理向（B）并重转变。

A.管理和装备B.管理和服务C.生产和管理D.生产和装备

41、要根据管理模式和职能定位，按照“（B）”的原则，建立健全“事事

有人管、管理有责任、责任有考核、考核有奖惩”流程化制度体系。

A.管生产、管装备必须同时管安全B.管人、管事、管'业务必须同时管安全

C.管经营、管财务必须同时管安全

42、坚持“（B）”的原则，煤和瓦斯突出矿井采掘面必须进行消除突出危

险性专题评价。

A.防治措施不合格不生产B.抽采不达标不生产C.瓦斯不突出不抽采D.抽

采必防治

43、坚持“（B）”的原则，煤和瓦斯突出矿井采掘面必须进行消除突出危

险性专题评价。

A.防治措施不合格不生产B.抽采不达标不生产C.瓦斯不突出不抽采D.抽

采必防治

44.前探梁吊环数量不足会造成（C）。

A.前探梁吊环掉落伤人B.巷道片帮伤人C.支护强度不够顶板冒落

伤人

45.59、独头巷道迎头冒顶被堵人员应急措施不包括（C）

A.正视处境，沉着应对B.千方百计，需求救援C.情绪激动

46.59、独头巷道迎头冒顶被堵人员应急措施不包括（C）

A、正视处境，沉着应对B、千方百计，需求救援C、情绪激动

47、独头巷道迎头冒顶被堵人员应急措施不包括（C）

A.正视处境，沉着应对B.千方百计，需求救援C.情绪激动

48、煤尘爆炸的条件，空气中氧气不低于（C）

A.16%B.12%C.18%D.21%

49、采掘工作面回风流中，瓦斯或二氧化碳浓度分别超过（C）时，必

须停止作业，撤出人员，采取措施，进行处理。

A.1.0%；1.0%B、1.5%；1.5%C、1.0%；1.5%

50、开好两个会议是指建立并完善（B）和月度安全办公会议制度。

A.每班进班前的班前会B.每日安全生产调度会议C.队务会

三、判断题

1.把杜绝“三违”现象、实现“三不伤害”作为岗位自律目标。（错）

2.把消灭现场隐患、杜绝现场事故作为区队自治目标。（错）

3.落实三项制度是指执行领导干部值班带班下井制度、“隐患自述”制度

和子公司、矿井、区队安全评估评价制度。（对）

4.区队以细化工序流程、强化作业控制、实现工序达标为重点（对）

5.矿井以规范业务流程、强化过程控制、实现管理达标为重点。（错）

6.管好关键人物，是管好队长和书记两个关键人物.（错）

7、发生透水事故时，如果透水破坏了巷道中照明和路标，迷失方向时,

遇险人员应朝着有风流通过的上山巷道方向撤退（对）

8、精细化控制“人、机、物、环”中的事故致因.（错）

9、杜绝各类事故是井自主管理目标。（对）

10、深化隐患排查，围绕采煤、掘进、机电、运输、通风等五个重点环节

和薄弱项目、薄弱环节、薄弱人物三个薄弱，从“人、机、物、法、环”

五个方面，开展专业（系统）隐患排查工作。（错）

11.“敲帮问顶”时，如果顶板发出“空空”的响声，说明上下岩层已经

脱离。（对）

12、开好专业例会，建立完善并落实系统（专业）安全技术例会制度。每

月由总工程师主持召开1次本系统（专业）安全技术例会。（错）

13.冒顶事故大都发生在直接顶初次垮落、老顶初次来压和周期来压过程

中。（对）

14.建立班组长安全、质量、任务、培训、廉政、公平公正等为主要内容

的考核标准，对班组长履职进行考核，实施年奖惩激励机制，并定期进

行末位淘汰.（错）

15.值班队长在值班期间用餐时间不得超过1小时，严格饮酒，就餐前、

后不用向调度室请假、销假。（错）

16.当冒顶发生又来不及撤至安全地点时:应远离煤帮站立，防止煤壁片

帮伤人。（错）

17、值班队长在值班期间对本单位存在的问题无力处理时、发现重大隐患

或发生事故时，必须及时向矿值班矿长汇报。（错）

18、跟班队长可以不和本班员工共同参加当班班前会.（错）

19、跟班队长在进班、出班的过程中，必须监督员工的乘车、行走是否符

合规定，及时纠正和制止职工的违章行为。（对）

20车集精神永不服输战困境的简单释义是用心践行永煤文化，激情工作

争创佳绩。（错）

21.车集精神追求卓越争第一的简单释义是树立创新竞争意识，各项工作

永争第一O（对）

22、班组自理以安全生产为核心，以抓当班班前科学组织、班中动态监督、

班尾安全收工为着力点。（错）

23.矿井火灾不会产生大量的有毒有害气体。（错）

24.井下发生火灾的根本原因是热源、可燃物、空气三者必须同时存在。

（对）

25.矿井火灾按发火原因分外因火灾和内因火灾。（对）

26.为了节约材料，可以使用破损的树脂锚固剂。（错）

27、凡因支护失效空顶的地点，重新支护前应先护顶，再施工。（对）

28、敲帮问顶时操作人员应站在支护完好的安全地点进行。（对）

29、当顶板破碎时，采用架棚支护棚距要适当缩小。（对）

30、巷道开口时只需加固好开口处的巷道支护。（错）

31.巷道施工中要经营检查支护情况，发现支护失效时，必须及时处理。

（对）

32、巷道围岩中含水较大时，将会加快和加剧巷道的变形和破坏。（对）

33.巷道进行支护时应设一名有经验的工人进行观察。（对）

34.没有防尘供水管路的采掘工作面不得生产。（对）

35.在喷雾降尘措施中，水滴越小，降尘效果越好。（错）

36、煤巷、半煤岩巷和有瓦斯涌出的岩巷的掘进通风方式应采用压入式，

不得采用抽出式。（对）

37、采掘工作面等主要用风地点风量不足为煤矿重大安全生产隐患。（对）

38、煤巷、半煤岩巷和有瓦斯涌出的岩巷的掘进工作面未装备甲烷风电闭

锁装置或者甲烷断电仪和风电闭锁装置为煤矿重大安全生产隐患。（对）

39、排放瓦斯时，一般都是一风吹。（错）

40、探放水时必须撤出探放水点以下受水威胁的所有人员。（对）

41.采煤工作面生产过程中发生透水事故时，透水点往上的人员沿工作面

往上经材料道撤离事故点，透水点往下的人员沿工作面往下经运输巷撤

离事故点。（对）

42.老顶周期来压期间，瓦斯涌出量增大。

（对）

43.当瓦斯和空气的混合气体中混入其它可燃气体时，瓦斯爆炸下限增

高。（错）

44.如果避灾路线没有新鲜空气，或者有害气体大量涌出，必须立即佩戴

自救器。（对）

45.安全生产是有规律的，而规律是不能违背的。（正确）

46.按照“立足实际、注重实用、力求实效”的原则，在基础知识、基本

技能基础上，增加危险预防预知、隐患排查治理和事故案例教育等内容,

增强培训内容的针对性和实用性。（正确）

47、要以安全促生产，而不能以安全压生产，始终将生产建立在有可靠安

全保障的基础上。（错误）

48、各单位、矿井要按照“安全高效、扎实推进”的原则，制定达标规划

并抓好落实。（正确）

49、矿井每月安全办公会议由安全矿长主持。（错）

50、要把责任心强、懂专业、有经验的人放到重要普通岗位上重用。（错

误）

四、多选题：

1、寻找本行业先进单位，建立对标管理机制，通过（），持续提升管

理水平。

A.树标B.对标C.争标D.创标E、达标

2.煤矿透水事故的危害主要有（）。

A.造成井下人员伤亡B、造成煤炭资源损失C、增加煤炭开采成本

D.缩短机电设备、管材等使用寿命E、造成生产作业环境恶劣

3.局部综合防突措施包括下列哪些内容。（）

A.工作面突出危险性预测B、工作而防突措施

C.工作面措施效果检验D.安全防护措施

4、规范业务流程，制定（）等业务流程和精组化管理标准，实现管理的规

范化.

A.安全管理B技术管理C.投入管理D.培训管理

5、逐系统梳理、分析、排队，找出薄弱系统和薄弱专业，针对问题排定

工作时间和内容，制定标准、明确责任，从〔）提供服务、指导，拉高短

板、消除薄弱。

A.组织上B.管理上C.投入上D.技术上E、培训上

6、开好两个会议，建立并完善每日安全生产调度会议和月度安全办公会

议制度。对会议重点工作（）,并建立跟踪落实台账。

A.重点跟踪B.提出标准C.限定时间D.明确责任

7、秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，以“自己的安全自己管”

为核心思想，运用系统管理、人本管理理论，（），采取制度对策、工

程技术对策、教育对策，植入有效激励机制，激发矿井、系统、区队、班

组、员工五个层面的安全生产主动性、积极性和创造性。

A.因企制宜B.因地制宜C.因事制宜D.因时制宜E、因人制宜

8、矿井每日安全生产调度会议主要内容：（）

A.传达贯彻和落实上级重要文件、会议精神和工作要求；

B.反馈上天会议重点工作进度；

C.对上当安全生产中存在的重大会议问题、苗头问题、共性问题和发现的

重大隐患、典型一般隐患剖析通报，并落实预防措施和整改措施；

D、强调当天安全生产重点，安排当天安全生产主要工作；

E、通报各单位生产任务完成情况。

9、矿井每月安全办公会议主要内容为：（）

A.传达贯彻和落实上级重要文件、会议精神和工作要求；

B.围绕对标管理和全年、季度、月度工作主线，总结前期安全工作、反馈

前期重点工作进度、通报存在问题和安全隐忧；

C、提出下一步工作目标，研究制定下步工作方案和措施；

D.提出下一步对安全工作和安全目标的要求：

E、主要领导对下步工作重点进行安排部署。

10、煤尘爆炸的条件（）

A.绝大多数煤尘本身具有爆炸性B.悬浮煤尘的浓度达到一定值。

C.有点燃引爆煤尘的高温热源D.空气中的氧气浓度不低于18%

11、规范业务流程，制定（）等业务流程和精细化管理标准，实现管理

的规范化。

A.生产管理B.安全管理C.技术管理D.投入管理E、培训管理

12.煤和瓦斯突出危险性随（）增加而增大

A.煤层埋藏深度B.煤层厚度C.煤层倾角D.煤层强度

13、深化隐患排查，围绕采煤、掘进、机电、运输、通风等五个重点环节

和（），从“人、机、物、法、环”五个方面，开展专业（系统）隐患

排查工作。

A.薄弱时间B.薄弱地点C.薄弱环节）薄弱人物E、薄弱过程

14、实施系统评价，开展（）

A.生产管理评价B.安全投入评价C.灾害治理评价D.培训效果评价E、

隐患整改评价

15、矿井安全技术例会议主要内容：（）

A.传达贯彻和落实上级重要文件、会议精神和工作要求；

B、围绕系统对标管理和年、季、月度工作目标，全面总结前期本系统（专

业）的安全技术工作情况；

C.反馈上期会议重点工作进度;

D.对阶段技术工作中存在问题进行原因分析，并制定整改方案，按照“五

定”原则落实整改；

E、由系统（专业）分管领导安排布置下一步工作重点，并对会议提出的

问题、安排的重点工作建立跟踪落实台账。

16、确保五项达标，确保（）

A.现场制度达标B、环境安全达标C、设备完好达标D、操作程序达标E、

工程质量达标。

F、人员行为达标

17、班组自理以不制造事故隐患为核心，以抓（）为着力点。

A.人员操作行为B.当班班前科学组织C.班中动态监督D.班尾安全

收工

18、空气中混入（）会增加瓦斯的爆炸性，扩大瓦斯爆炸的浓度界限

A.煤尘B、C、N2D、H2S

19、井下火灾事故人员撤离过程中的注意事项有（）

A.现场任何人员不可惊慌是失措，盲目行动

B.在有烟雾的巷道内必须及时佩戴好自救器

C.位于火源进风侧的人员，应背着着新鲜风流撤离

D、如果在自救器有效作用时间内不能撤离时;应在原地等待救援人员。

20、班组预知危险活动以当天的（）、可能的危险源，以及采取的相应

措施，向员工逐一交代，征求意见，共同防范。

A.作业对象B.作业类别C.工作方式D.工作环境

21.在煤矿井下瓦斯容易局部积聚的地方有（）

A巷道冒高处B掘进的上山头C回风大巷D采煤工作面的上隅角

22.个人自律以自主保安实现“四不伤害”为核心，以()为着力点。

A.提高安全意识B.岗位操作技能C.危害辨识知识D.紧急避

险技巧

23、标准化建设。要按照()的要求，全面开展安全质量达标。

A.管理精细化B、操作标准化

C.现场标准化D.现场标准化

24.四无员工()

A.个人无违章B.设备无缺陷C.身边无隐患D.安全无事故E、班组无

隐患

25.瓦斯超限时应做到()。

A.必须按事故分析原因B、落实责任C、采取整改措施

D.必须坚持瓦斯超限就是事故的理念

26、班前会内容包括：()

A.传达各类会议精神B.学习文件或通知C.贯彻安全技术措施

27、标准化建设，要按照()的要求，做到管理精细化。

A.严于标准B.细于标准C.高于标准D.严格考核

28、隐患排查重点包括：()

A.人的不安全形为B、物的不安全状态

C.管理的失误D、技术管理E、设计的缺陷

29、煤矿井下透水得预兆(ABCDE)

A“挂汗”和“挂红”

B煤层变潮变暗，无光彩

C水的气味和颜色变化

D空气变冷E发生雾气和水叫

30、采掘工作面若发现突水预兆时，必须()

A停止作业B采取措施C立即报告矿调度室D发出警报

E撤出所有受水威胁地点的人员

31.预防煤尘爆炸的措施有()

A降尘B冲洗煤尘C使用水炮泥D防止点火源的出现

32.造成瓦斯积聚的原因主要有()

A通风管理不善B通风设施质量差

C瓦斯异常涌出D局部通风机停止运转

33.冒顶范围较大的处理方法有哪此？()

A.小断面快速修复法B、一次成巷修复法

C.木垛法D.打绕道法

34.发生顶板事故的预兆有：()

A、工作面煤壁煤质变松，片帮增多。

B、顶板发生断裂声，伴有放炮声。

C、工作面顶板、支架下沉量突然增加，顶板沿煤帮方向会出现裂

隙，甚至产生台阶下沉。

D、支架大量受压折断、压裂，发出断裂声。

E、岩巷掘进工作面，在破碎顶板处有连续掉磴，岩粉末下落，岩尘

飞扬。

35.下列属于工作面顶板事故预防措施的有0

A.严格支架的规格和质量，发现断梁折柱时必须及时进行修理

B.严禁空帮空顶，支架和顶帮之间的空隙必须塞紧、接顶和背实。

C.严格按照《作业规程》规定布置巷道。

D.煤巷开口时,，必须打上双抬棚，对面打抗山棚，煤巷间预留煤柱必

须在6米以上。

E、打眼工作应在有支护的地点进行，严禁进入空顶区进行打眼，

（扒帮放顶打眼前必须先打好抗山棚和护身柱）。

36.发生顶板事故的紧急处理原则和安全注意事项有（）

A、遇险人员当发现冒顶来不及撤离时，可根据工作面情况，靠近

煤帮贴身站立避灾，但要防止煤壁片帮伤人；如有木垛可撤至木垛处避

灾。

B.遇险人员应积极进行自救和互救，并配合抢救人员进行营救工

作。

C、被煤或岩石埋压人员在条件不允许时不能采取挣扎等办法脱险,

防止冒顶范围扩大，待冒顶基本稳定后，应立即采用呼喊或敲打（不能敲

打对自己有威胁的支架、物料和岩块）等办法，发出有规律、不间断的呼

救信号，以便被抢救人员发现。

D、若是后路发生冒顶，遇险人员应沉着冷静，可利用排水管、高

压风管等呼吸新鲜空气，并采用敲打风、水管或风筒向外界发出求救信

号。

37、破碎型顶板灾害的防治技术有哪些？()

A.减少顶板暴露面积和缩短顶板暴露时间。

B.选择合理的开采方法。

C.推广破碎顶板的化学加固技术。

D.统计观测顶板破碎度。

38、顶板事故响声预兆包括()。

A.木支架劈裂声B.金属支柱急速下缩声

C.老塘漏风声音D、采空区顶板闷雷声

39、预防顶板事故的主要措施包括()。

A,掌握顶板压力分布及来压规律

B.采取有效支护措施

C.坚持敲帮问顶制度

D.及时处理局部漏顶

40、造成透水事故的主要原因？()

A.井田内的地质条件不清B.井筒的位置选择不合理

C.技术措施不当D、麻痹大意，管理不善

41、防止矿井水害的主要措施？()

A.查B.探C.放D.排E、堵F、截

42、“四位一体”综合防突防突措施包括？()

A.突出危险性预测B、防治突出措施

C.防治突出措施效果检验D.安全防护措施

43、降尘措施包括？()

A.煤层注水B、水炮泥

C.湿式打眼D、喷雾洒水

E、清扫积尘

44.矿井底板突水的原因是()

A.含水层的水压B.采动矿压C.隔水层的厚度D.导水裂隙的发

育

45、井下发生透水事故的水源包括？()

A.大气降水B、地表水C、断层水

D.老空水E、水管漏水

46、(2)造成透水事故的主要原因？()

A.井田内的地质条件不清B.井筒的位置选择不合理

C.技术措施不当D、麻痹大意，管理不善

47、建立区队跟班副队长安全效果考核。考核主要内容有：()

A.工人对其考核B.正职对其考核

C.跟班效果考核D、责任心、个人素质、能力考核。

48、健全劳动保护用品的()等各项管理制度，严格按照国家颁发的

劳动保护用品配备标准以及有关规定，为职工发放符合国家标准或行业

标准的劳动保护用品。

A.采购B、验收C、保管D、发放E、使用

49、从业人员对本单位的安全工作可以行使()权利。

A.从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、

控告

B.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业C、从业人员有权了解其作业

场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施

D.对本单位的安全生产工作提出建议

50、事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的（）o

A.人的不安全行为B.自然灾害C.管理上的缺陷D.物的不安全

状态

五、问答题：

1.简述八个闭环内容是什么？

答：（1）目标管理闭环；（2）工作程序闭环；（3）质量管理闭环；（4）

隐患排查治理闭环；（5）“三违”管理闭环；（6）事故管理闭环；（7）安

全信息处理闭环；（8）安全培训闭环。

2.河南煤业化工集团2011年的工作目标什么？

答：（一）集团公司实现零死亡；（二）煤炭企业实现零死亡，并消灭一

级非伤亡事故；（三）非煤企业实现零重伤，并消灭二级及以上非伤亡事

故；（四）安全质量标准化建设和“五优”矿井创建达到规划目标。

3.请简要叙述跟班队长“三汇报”制度。

答：第一次汇报：进入作业场所后，对安全情况进行仔细检查，确认无

隐患具备开工条件的方可开始作业，并把检查情况和现场情况向值班队

长、矿值班调度汇报；第二次汇报：班中巡查结束后，向值班队长、矿值

班调度汇报班中情况，班中生产或安全情况不正常，要做到随时汇报：第

三次汇报：当班工作完成后对现场进行安全、质量检查，履行交接班后,

和接班队长共同将检查情况和现场情况向值班队长、矿值班调度汇报。

4、简述河南煤化集团2011年安全工作思路中提出：“抓好十个坚持，力

争实现十个突破”其内容。

答：抓好十个坚持，力争实现十个突破：即一是坚持“四个敬畏”，力争

在领导观念转变上取得突破；二是坚持“三个一切”，力争在领导方式转

变上取得突破；三是坚持安全理念创新，力争在内涵拓展和融入管理上取

得突破；四是坚持深化双基建设，力争在安全管理精细化上取得突破；五

是坚持狠抓三项机制，力争在提高安全管理执行力上取得突破；六是坚持

完善四大体系，力争在安全生产保障体系建设上取得突破；七是坚持强化

隐患排查治理，力争在提高现场安全管理上取得突破；八是坚持深化系统

安全管理，力争在提高系统预防预控水平上取得突破；九是坚持“两权分

离”，力争在“管住管好”重组煤矿安全生产上取得突破；十是坚持推进

“安全五自管理”，力争在构建安全生产长效机制上取得突破。

5.如何突出班组自主管理建设？

答：突出班组自主管理建设。班组建设是“五自”管理的重中之重，各单

位要加强班组长的选拔、使用、培养、考核和激励，做到班组工作内容指

标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系

统化，实现班组管理的科学化、制度化、规范化。

6.跟班队长“十项”职责是什么？

答：一是必须和本班员工共同参加当班班前会，并在班前会记录本上签

名。二是配合值班队长组织召开班前会，保证班前会的质量和时间，同时

对当班值班队长遗漏的安全事项进行补充和强调。三是配合值班队长核实

当班出勤人员、工作任务、工作分工和职工精神状态检查情况。四是在进

班、出班的过程中，必须监督员工的乘车、行走是否符合规定，及时纠正

和制止职工的违章行为。五是进入作业场所后，坚持“三不生产”原则，和

本班班长共同对所辖区域的安全情况进行检查，和上班做好交接班，对

上班遗留和本班开工前新发现隐患首先组织处理。六是班中及时、准确填

写自身应该填写的各类记录（牌板），并监督其他记录（牌板）的填写是

否准确和及时。七是抓好作业现场的过程控制，对作业地点进行不间断的

巡查，发现问