版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业管理实务试题(附参考答案)
一、单选题(共60题,每题1分,共60分)
1、供应链的基本流程一般包括()。
A、物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程
B、物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程
C、物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程
D、物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程
正确答案:A
2、环境调查的方法包括?—
A、以上都是
B、观察法
C、实验调查法
D、访问法
正确答案:A
3、生产作业计划的主要任务包括:生产作业准备的检查;();生产能力
的细致核算和平衡。
A、落实生产任务
B、计算在制品数量
C、生产计划指标分解
D、制定期量标准
正确答案:A
4、当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种
行为,使其改变行为方向,这种激励是()
A、内激励
B、正激励
C、负激励
D、外激励
正确答案:C
5、管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律,反映了管理
原理的()特征。
A、实践性
B、客观性
C、历史性
D、科学性
正确答案:B
6、企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领是()。
A、供应计划
B、生产计划
C、生产物流计划
D、销售计划
正确答案:C
7、是指企业资源的形成具有过程性与时间性要求
A、模仿性
B、累积性
C、扩散性
D、路径依赖性
正确答案:B
8、决策理论学派的人物是()
A、马斯洛
B、西蒙
C、穆顿
D、赫茨伯格
正确答案:B
9、一个企业要保持发展和竞争优势,就需要追求卓越,超越自我,不断进
取和创新,这是企业核心能力的哪种构成要素
A、应变能力
B、研究开发能力
C、科技转为生产力的能力
D、不断创新的能力
正确答案:D
10、目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是()
A、国家统筹型社会
B、子女抚养型养老
C、投保资助型社会
D、强制储蓄型养老
正确答案:C
11、单一业务和主导业务公司,应按照()来组织
A、职能型结构
B、组织结构
C、多部门型结构
D、简单结构
正确答案:A
12、竞争态势矩阵(CPM),用于确认企业的主要竞争者以及相对于该企业
的o
A、优势
B、战略管理
C、劣势
D、战略地位
正确答案:D
13、生产管理是关于企业生产系统的()、运行与改进工作的总称。
A、控制
B、组织
C、计划
D、设计
正确答案:D
14、团队的最早形式是()
A、改关型团队
B、自主化团队
C、全国质量管理小组
D、矩阵式团队
正确答案:A
15、互联网产品主要分为行业基础性服务、商务应用、交流娱乐和
______四类。
A、社交平台
B、B
C、互联网媒体
D、商务平台
正确答案:A
16、公司的产权制度就是公司的o
A、财产
B、财产制度
C、法人财产制度
奠定基础,一•般会选择()策略,
A、分类品牌
B、多品牌
C、统一品牌
D、复合品牌
正确答案:B
23、在现代管理理论“丛林”中,提出有关激励问题的学派是()
A、沟通中心学派
B、人际关系行为学派
C、经验主义或案例学派
D、管理科学学派
正确答案:B
24、当并购企业提出并购条件后,目标企业接受并购条件的并购称为()
A、混合并购
B、善意并购
C、恶意并购
D、敌意并购
正确答案:B
25、一个库存系统中,库存量因()而减少,随补充而增加,是个动态的变
化过程。
A、控制
积压
C、需求
D、计划
正确答案:C
26、物流系统由“物流作业系统”和支持物流信息的“物流信息系统
“组成,()技术正广泛应用上物流信息系统中。
A、磁悬浮列车
B、GPS
C、机器人,机械手
D、自动立体式仓库
正确答案:B
27、多维立体组织于()
A、跨地区的大公司
B、跨国公司
C、小型公司
D、B或
正确答案:B
28、“消费者认为,目前市场上的可口可乐是传统和标准的软饮料,不应
当改变它的口味,当然后来由于新可口可乐的口味比原来更佳,还是受到
了大部分顾客的欢迎。”这体现了社会文化环境因素分析的0
A、社会发展趋向
B、价值观
C、消费者心理
D、文化传统
正确答案:C
29、企业实施非相关多元化主要关注于获得:()
A、财务经济
B、协同效应
C、范围经济
D、规模经济
正确答案:A
30、物流作业系统包括物流硬件作业和_()两方面。
A、自动化设备
B、手工设备
C、软件作业
D、机械化设备
正确答案:C
31、运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造()
的产品。
A、有竞争力
B、质量高
C、有效益
D、有需求
正确答案:A
32、企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物
体,它必须与()结合起来,才能组织起一个完整的生产系统。
A、沟通过程
B、开发过程
C、劳动过程
D、实验过程
正确答案:C
33、大量的生产实践表明,影响流水生产进度的关键因素是()。
A、劳动组织
B、产品结构
C、工人的积极性
D、设备
正确答案:D
34、企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人
事部门的负责人组成,由()领导。
A、总工程师
B、总会计师
C、总经济师
D、总经理
正确答案:B
35、组织市场需求称为o
A、刚性需求
B、派生需求
C、原生需求
D、延伸需求
正确答案:B
36、基本险有()。
A、战争险
B、渗漏险
C、全损险
D、包装破裂险
正确答案:C
37、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行()即行终结的法律制度
A、二次裁决
B、四次裁决
C、三次裁决
D、一次裁决
正确答案:D
38、三叉星圆环是奔驰的()
A、品牌象征
品牌标志
C、品牌名称
D、品牌图案
正确答案:B
39、时间定额的组成基本上由定额时间构成。不过时间定额表示的是单
个产品的劳动时间消耗,所以时间定额的组成随()不同而不同。
A、产品结构
B、产品功能
C、质量要求
D、生产类型
正确答案:D
40、工作性质完全相同的岗位系列称作()
A、岗类
B、岗系
C、岗等
D、岗级
正确答案:B
41、对于大宗商品的购买,组织市场购买者常常采用的方式。
A、批量购买
B、系统购买
C、直接购买
D、购买系统
正确答案:B
42、造成分散行业的原因
A、行业进入壁垒较低,是许多小公司也能非常容易进入的分散行业。
B、集中化战略
C、差异化战略
D、分散化战略
正确答案:A
43、负反馈控制的寻的性是由于采取的控制措施使()向反方向运动的
缘故。
A、受控变量
B、函数
C、自变量
D、因变量
正确答案:B
44、以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是()管理方法。
A、哲学方法
B、一般方法
C、具体方法
D、数学方法
正确答案:A
45、迈克尔・波特提出了著名的“五种竞争力模型”这五种基本力量是在
潜在的进入者;产业内现有企业间的竞争;供应商;购买者和
A、替代品
互补品
C^新产品
D、老产品
正确答案:A
46、最早出现的公司形式是o
A、股份公司
B、有限公司
C^无限公司
D、两合公司
正确答案:C
47、“酒香不怕巷子深”是一种观念。
A、推销
B、生产
C、社会营销
D、产品
正确答案:D
48、划分岗类、岗群、岗系的依据是()
A、工作的责任轻重
B、所需人员
C、工作性质
D、工作繁简难易
正确答案:C
49、在我国最早的管理学家是()
A、庄子
B、老子
C、孔子
D、荀子
正确答案:B
50、()理论属于内容型激励理论
A、期望
B、激励强化
C、归因
D、双因素
正确答案:B
51、我国最早引进MRPII软件的企业是()。
A、沈阳鼓风机厂
B、沈阳第一机床厂
C、第一汽车制造厂
D、北京第一机床厂
正确答案:B
52、流水生产方式是一种效率很高的制造流程,它适用于产品品种(),
生产量大而稳定的企业。
A、复杂
B、单一
C、简单
D、繁多
正确答案:B
53、生产能力计划具有战略特性、风险性、实效性和()的特性。
A、确定性
B、不确定性
C、关键性
D、稳定性
正确答案:D
54、人力资源开发的双重目标是()
A、提高才能,增强活力
B、力口强保健,增强体魄
C、提高觉悟,锻炼意志
D、提高学历,增加效益
正确答案:A
55、对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于o
A、幅度设计
B、职能设计
C、部门设计
D、层级设计
正确答案:B
56、是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。
A、基数迭加法
B、投入产出分析预测法
C、比例推算法
D、回归分析预测法
正确答案:C
57、企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为()。
A、运行能力
B、计划能力
C、查定能力
D、设计能力
正确答案:D
58、公司是以盈利为目的_____o
A、经济组织
B、社会组织
C、行政组织
D、行业组织
正确答案:A
59、是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要
依据。
A、公司经营范围
B、公司章程
C、公司组织形式
D、公司宗旨
正确答案:B
60、在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由()部门
一家承担。
A、生产技术
B、工艺
C、设计
D、生产调度
正确答案:D
二、多选题(共20题,每题1分,共20分)
1、从地域空间来看国际化环境的内容:_______
A、母国环境
B、东道国环境
C、跨国环境
D、国际环境
正确答案:ABC
2、计划工作5WIH中5W指的是()。
A、何时做(When)
B、为什么要做(Why)
C、做什么(What)
D、何人做(Who)
E、何地做(Where)
正确答案:ABCDE
3、目标公司分析包括_______
A、财产分析
B、经营分析
C、产业分析
D、法律分析
正确答案:BCD
4、产品分区性结构整合机制通过对个人交互作用的互相调整而达成有效
协调。协调机制包括
A、临时的任务小组或永久团队和整合人员。
B、部门间的联络。
C、经理间的直接接触。
D、个人之间的直接沟通。
正确答案:ABC
5、以行业竞争的程度可以将市场结构分为
A、自由市场
B、垄断竞争市场
C、完全竞争市场
D、寡头垄断市场
正确答案:BCD
6、创造信任的要素有哪些()
A、灵活性与非正式性
B、交流
C、保持长期联系
D、公平
E、减少交往对象的数量
正确答案:ABCDE
7、企业形象塑造最可靠的基础是o
A、严守信誉
B、企业效益
C、保证质量
D、改进服务
正确答案:ACD
8、出口的特点_______
A、局成本
B、低控制
C、低成本
D、低风险
正确答案:AB
9、品牌定位的具体策略有:因果关系为导向的定位、情感为导向的定位、
目标市场为导向的定位和,共六种。
A、品牌影响力为导向的定位
B、竞争为导向的定位
C、产品特点为导向的定位
D、利益为导向的定位
正确答案:BCD
10、管理的目标就是有效地实现组织的目标。有效包括()。
A、效应
B、效益
C、效果
D、效率
正确答案:CD
1K管理是由一个若干组成要素组成的内部复杂的有机系统,其组成要素
包括()。
A、管理主体
B、管理客体
C、管理目标
D、管理过程
E、管理方法
正确答案:ABCDE
12、现代战略管理的新理论包括o
A、零和博弈战略理论
B、商业生态系统理论
C、顾客价值理论
D、正和博弈战略理论
正确答案:BC
13、企业愿景的功能有o
A、收益性
B、共同性
C、激励性
D、前瞻性
正确答案:BCD
14、企业形象塑造的方法有o
A、注重社会效益
B、提高企业经济效益
C、进行资信度投资
D、开展传播活动
正确答案:ACD
15、甲企业是一家化妆品公司,该企业为其产品确定的目标市场为“年轻
时尚,习惯在高档场所购物的女性白领阶层”,其中包括的市场细分变量
为_______
A、购买特性
B、地理变量
C、品牌忠诚度
D、人口细分变量
正确答案:AD
16、下列属于企业外部环境因素的是
A、政治法律因素
B、经济因素
C、科技因素
D、社会文化因素
正确答案:ABCD
17、预算的种类包括()。
A、现金预算
B、收支预算
C、基本建设费用预算
D、时间、空间、原材料和产品产量预算
E、资产负债预算表
正确答案:ABCDE
18、企业库存费用主要包括()。
A、缺货费
B、生产费
C、订货费
D、保管费
E、存储费
正确答案:BCDE
19、下列属于多品牌布局的优点的有
A、具有较强的灵活性
能提高市场占有望
C、能充分适应市场的差异性
D、符合产业发展的规律
正确答案:ABCD
20、创造信任的要素除了交流还有
A、灵活性与非正式性
B、公平
C、保持长期关系
D、减少交往对象的数量
正确答案:ABCD
三、判断题(共20题,每题1分,共20分)
1、收购比新建企业能更快地进入海外市场
A、正确
B、错误
正确答案:A
2、商标是企业中一种重要的资源,一经登记注册后,就受到法律保护,具
有排他性
A、正确
B、错误
正确答案:A
3、企业的经营可以认为是一个由设计、生产、营销、交货等价值活动的
集合。
A、正确
B、错误
正确答案:A
4、分销渠道是指配合起来生产、分销和消费某一生产者的产品或服务的
所有企业和个人。
A、正确
B、错误
正确答案:B
5、长虹上市销售的第一台彩电是全新产品。
A、正确
B、错误
正确答案:B
6、协助厂商融资或分担货物购销储运风险的机构就是营销服务机构。
A、正确
B、错误
正确
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 儿科护理国际交流
- 2026公安院校招生面试题及答案
- 2026福建莆田城市园林发展集团有限公司招聘普通员工初审及笔试拟加分笔试历年难易错考点试卷带答案解析
- 2026福建福州市鼓楼区城投集团(海丝福创公司)招聘拟录用人员笔试历年典型考点题库附带答案详解
- 2026福建福州左海建工集团有限责任公司招聘3人笔试历年备考题库附带答案详解
- 2026福建省福清产服实业有限公司招聘工作人员3人笔试历年难易错考点试卷带答案解析
- 2026福建省交通规划设计院有限公司招聘3人笔试历年备考题库附带答案详解
- 2026福建漳州信息产业集团有限公司市场化用工岗位招聘24人笔试历年典型考点题库附带答案详解
- 2026浙江温州市龙港市市属国有企业面向社会招聘21人笔试历年备考题库附带答案详解
- 2026江西九江市恒厦建设有限公司招聘项目临时人员15人笔试历年备考题库附带答案详解
- 《人工智能导论》课件-第六章 利用生成式人工智能策划大学生创新创业活动方案
- 要素式申请执行文书-强制执行申请书模版
- 台球厅员工手册
- 2025-2030中国重症监护医院资源配置与运营优化报告
- 《煤矿安全规程》2025版
- 风电场安全知识培训
- 供应商安全培训记录课件
- 防爆电气基础知识培训课件
- 2025年山东省潍坊市中考英语真题(解析版)
- 生产排产计划讲解
- 药品窜货管理办法
评论
0/150
提交评论