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2026年造价员考试《工程造价控制》冲刺押题考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(每题1分,共20分。下列每题选项中,只有一项符合题意)1.在工程造价的构成中,构成固定资产价值的是()。A.土地征用及拆迁补偿费B.建设单位管理费C.设备购置费D.工程保险费2.按照我国现行规定,建筑安装工程费通常由()组成。A.直接费、间接费、利润、税金B.直接费、工程建设其他费、预备费C.建设投资、流动资金投资、预备费D.固定资产投资、无形资产投资、其他资产投资3.投资估算是在项目()阶段进行的,其准确性要求相对较低。A.项目建议书B.初步设计C.施工图设计D.竣工验收4.设计概算是确定项目()阶段建设费用的文件。A.项目建议书B.初步设计C.施工图设计D.竣工决算5.采用工程量清单计价模式时,分部分项工程费的组成是()。A.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金B.人工费+材料费+施工机具使用费C.分项工程量×相应清单项目综合单价D.人工费+材料费+施工机具使用费+措施费6.施工图预算是在()阶段编制的,是确定工程造价和进行招标控制价的依据之一。A.项目建议书B.初步设计C.施工图设计D.竣工验收7.某土方工程采用定额计价,已知定额人工单价为80元/工日,定额工日消耗量为5工日/立方米,定额机械台班消耗量为0.1台班/立方米,机械台班单价为500元/台班,其他直接费费率为10%,间接费费率为15%。则该土方工程的定额单位成本为()元/立方米。A.500B.540C.900D.10208.在工程合同价款的确定中,固定总价合同适用于()的项目。A.工程规模小、技术简单、风险低B.工程规模大、技术复杂、工期长C.工程设计非常成熟、图纸完整详细D.施工条件好、承包商对工程情况熟悉9.工程变更发生时,承包商提出变更索赔的主要依据是()。A.施工组织设计B.合同条款及补充协议C.设计变更通知单D.招标文件10.因发包人原因导致工程延期,承包人可以索赔的费用包括()。A.管理费的增加B.利润损失C.闲置设备租赁费D.以上都是11.工程结算是指承包人按照合同约定,向发包人提交的()。A.投资估算文件B.设计概算文件C.施工图预算文件D.竣工结算文件12.竣工决算是由()负责编制,它是项目最终的投资成果文件。A.承包人B.发包人C.监理单位D.设计单位13.在工程造价控制中,价值工程的核心思想是()。A.在保证功能不变的前提下,降低成本B.在保证成本不变的前提下,提高功能C.以最低的成本实现必要的功能D.以最高的功能获得最高的利润14.限额设计是指在()阶段,根据投资估算或设计概算控制设计,使设计不超过批准的投资额。A.项目建议书B.初步设计C.施工图设计D.竣工设计15.工程造价管理的基本原则不包括()。A.经济性原则B.合理性原则C.风险共担原则D.业主至上原则16.工程量清单计价规范中的“综合单价”是指完成一个规定清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润,并考虑了()后的价格。A.风险因素B.不可预见费用C.返工费用D.索赔费用17.某工程合同约定采用固定单价合同,合同工期为12个月,工程预付款按合同价的20%支付,起扣点为工程价款的40%。工程实际进度至第8个月末时,累计实际完成工程量合同价的60%,则此时应扣回的工程预付款金额为合同价的()。A.4%B.8%C.12%D.16%18.因材料价格波动导致工程成本增加,按照合同约定发包人应给予承包人调价补偿,调价的基础通常为()。A.合同约定日期的市场信息价B.发包人采购的实际成本C.承包人投标报价中的材料价格D.行业平均水平价格19.在进行工程结算审核时,发现某分项工程在施工图预算中未包含,但在实际施工中发生了,且有相应的有效签证,则该部分费用应()。A.作为设计变更费用处理B.作为索赔费用处理C.不予认可D.由承包人承担20.以下不属于工程建设其他费用的是()。A.勘察设计费B.建设单位管理费C.工程保险费D.联合试运转费二、多项选择题(每题2分,共20分。下列每题选项中,有两个或两个以上符合题意,请将符合题意的选项字母填写在括号内。多选、错选、漏选均不得分)1.工程造价的职能包括()。A.评价职能B.控制职能C.分配职能D.调节职能E.预测职能2.影响工程造价的因素主要包括()。A.政策法规B.工程质量C.自然条件D.人工费E.管理水平3.工程量清单计价模式的特点包括()。A.符合国际惯例B.体现了公平竞争的原则C.有利于实现风险的合理分摊D.简化了招投标程序E.促进了工程造价管理的专业化4.下列关于设计概算的表述,正确的有()。A.是编制招标控制价的基础B.是控制施工图预算的依据C.是项目投资控制的重要环节D.其准确程度直接影响项目投资效益E.一般是在初步设计阶段编制5.工程变更可能引起()。A.工程量的增减B.工期延误C.工程成本的变动D.合同条件的改变E.项目功能的调整6.承包人可以提起索赔的情形包括()。A.发包人提供的设计文件有错误B.发包人未能按时提供施工场地C.发包人指令工程暂停D.工程师指令错误E.国家政策变化导致税费调整7.工程造价控制应贯穿于项目()全过程。A.决策B.设计C.招标投标D.施工E.竣工验收及后评价8.价值工程的核心内容包括()。A.对象选择B.信息收集C.功能分析D.方案创造E.成本分析9.下列属于工程建设其他费用的有()。A.土地征用及拆迁补偿费B.勘察设计费C.建设单位管理费D.工程保险费E.联合试运转费10.工程结算的审核内容包括()。A.审核工程量计算是否准确B.审核单价套用是否正确C.审核费用计取是否合规D.审核合同条款执行情况E.审核设计变更和现场签证的真实性、合规性三、计算题(每题10分,共30分。请列出计算过程,得出计算结果)1.某土方工程清单工程量为1000立方米,清单综合单价分析表如下:人工费15元/立方米,材料费20元/立方米,施工机具使用费10元/立方米,企业管理费费率8%,利润率5%。计算该土方工程分部分项工程费的清单合价。2.某工程合同总价为800万元,合同约定工程预付款为合同价的20%,主材占合同价的60%,起扣点为工程价款的40%。工程按计划进度施工,至第5个月末,累计已完成工程款600万元(其中主材款为360万元)。计算第5个月末应扣回的工程预付款金额。3.某工程合同约定采用固定总价合同,工期12个月。合同中约定,因发包人原因导致工期延误,承包人可按月利率1%索赔资金占用费。工程实际进度比计划进度滞后3个月完成,期间因发包人原因导致的窝工损失为2万元/月,共造成5万元的直接工期延误损失。计算承包人可索赔的资金占用费和直接工期延误损失共计多少万元。四、案例分析题(每题15分,共30分。请根据背景资料,结合所学知识进行分析解答)1.背景资料:某工程采用工程量清单计价模式招标,某承包商投标报价如下:分部分项工程费500万元,措施项目费50万元,其他项目费30万元(含暂列金额10万元,暂估价材料20万元),规费按分部分项工程费、措施项目费、其他项目费(不含暂列金额和暂估价)之和的4%计取,税金按税前造价的9%计取。合同签订后,发包人指令增加一项现场临时设施,承包商提出费用补偿20万元,人工费补偿3万元。合同中约定,因发包人原因导致工期延误,承包人可索赔利润。该工程实际施工中,因发包人原因延误工期2个月,承包商窝工损失1.5万元/月,管理费增加按窝工工时的30%计算,利润增加按窝工工时的10%计算。问题:(1)计算该工程的投标总价。(2)发包人应补偿承包商多少费用?说明理由。(3)因发包人原因延误工期2个月,承包商可索赔多少费用(不考虑资金占用费)?2.背景资料:某工程合同约定采用固定单价合同,合同工期10个月。合同中约定材料价格涨跌幅超过5%时,可进行调价,调价公式为:调价金额=(调价材料价差/基期材料价差)×调价材料在投标报价中所占比例。工程开工后,第3个月发生如下事项:(1)因设计变更增加混凝土工程量500立方米,混凝土招标综合单价为600元/立方米。(2)实际使用钢材价格比招标文件中信息价上涨了8%,钢材在投标报价中占比例为15%。(3)发包人指令工程暂停1周,承包人配合工作产生费用2万元。问题:(1)计算设计变更增加的混凝土工程款。(2)判断钢材价格波动是否需要调价?如需调价,计算调价金额。(3)发包人应补偿承包人暂停工程费用多少万元?试卷答案一、单项选择题1.C2.A3.A4.B5.C6.C7.D8.C9.B10.D11.D12.B13.C14.B15.D16.A17.B18.A19.A20.B二、多项选择题1.ABDE2.ABCE3.ABCE4.BCDE5.ABCE6.ABDE7.ABCDE8.ABCDE9.BCDE10.ABCDE三、计算题1.计算过程:清单合价=1000立方米×(15+20+10)元/立方米+(500+500+500)元/立方米×8%+(500+500+500)元/立方米×5%清单合价=1000×45+1500×8%+1500×5%清单合价=45000+120+750清单合价=45970元答:该土方工程分部分项工程费的清单合价为45970元。2.计算过程:合同总价=800万元,预付款=800×20%=160万元,主材占比=60%,起扣点=800×40%=320万元。第5个月末累计完成工程款=600万元,其中主材款=360万元。因600万元(累计完成款)+160万元(预付款)=760万元<320万元(起扣点),故本月不扣回预付款。答:第5个月末应扣回的工程预付款金额为0万元。3.计算过程:(1)资金占用费=(800万元/12月)×1%/月×3月=20万元(2)直接工期延误损失=5万元(3)总索赔金额=资金占用费+直接工期延误损失=20万元+5万元=25万元答:承包人可索赔的资金占用费和直接工期延误损失共计25万元。四、案例分析题1.问题(1):计算过程:分部分项工程费=500万元措施项目费=50万元其他项目费(不含暂列金额和暂估价)=30-10-20=0万元规费=(500+50+0)万元×4%=24万元税金=(500+50+0+24)万元×9%=49.16万元投标总价=500+50+0+24+49.16=623.16万元答:该工程的投标总价为623.16万元。问题(2):答:发包人应补偿承包商费用26万元。理由:根据背景资料,发包人指令增加现场临时设施,承包商提出费用补偿20万元,人工费补偿3万元。合同中没有否定这些补偿要求,且未说明不予补偿,因此发包人应补偿承包商26万元。问题(3):计算过程:(1)窝工工时=1.5万元/月÷(15元/工日+20元/工日+10元/工日)=1.5÷45=0.0333工日/万元(2)窝工管理费=0.0333工日/万元×30%×(人工费15元/立方米+材料费20元/立方米+机械费10元/立方米)=0.0333×30%×45=0.49985元/立方米(3)窝工利润=0.0333工日/万元×10%×(人工费15元/立方米+材料费20元/立方米+机械费10元/立方米)=0.0333×10%×45=0.14985元/立方米(4)每月索赔费用=1.5万元(窝工损失)+1.5万元×0.49985元/立方米×500立方米+1.5万

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