选煤厂扩建项目监理细则范本

选煤厂扩建项目监理细则范本一、总则1.1编制目的为规范选煤厂扩建项目监理工作，明确监理职责、工作内容、控制要点和方法，确保项目建设质量、进度、安全及投资目标的实现，特制定本监理细则。本细则旨在为监理工程师提供具体、可操作的指导，同时作为监理工作的依据之一。1.2编制依据本细则编制依据包括但不限于：国家及地方现行的法律法规、工程建设标准强制性条文、相关行业规范与标准；经批准的项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图纸及设计变更；建设单位与施工单位签订的施工合同、与监理单位签订的监理合同；经审查批准的施工组织设计、专项施工方案等。1.3适用范围本细则适用于选煤厂扩建项目的全过程监理工作，涵盖土建工程、机电设备安装工程（包括破碎、筛分、洗选、浓缩、压滤、干燥等主要工艺系统设备及辅助设备）、管道工程、电气工程、自动化控制系统工程、通风与空调工程、消防工程以及与之相关的室外工程、总图运输工程等。1.4监理工作目标通过有效的监理措施，确保本扩建项目工程质量符合设计及规范要求，达到国家或行业现行验收标准的合格等级；工程进度控制在施工合同约定的工期内；安全生产无责任事故，文明施工符合要求；工程投资控制在批准的概算范围内。二、监理机构及监理人员职责2.1监理机构组织形式根据本项目特点及规模，监理单位将组建由总监理工程师、专业监理工程师（土建、机电、电气、自动化、安全等）及监理员组成的项目监理机构，实行总监理工程师负责制。监理机构将根据工程进展情况，合理调配监理人员，确保监理工作的连续性和有效性。2.2监理人员职责1.总监理工程师：全面负责项目监理工作，确定监理机构人员分工和岗位职责；主持编写监理规划，审批监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔；审查施工组织设计、专项施工方案；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结等。2.专业监理工程师：负责本专业监理工作的具体实施，编制本专业的监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况；负责本专业的检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收；进行旁站、巡视和平行检验；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；做好监理日记。3.监理员：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；进行见证取样；复核工程计量有关数据；检查工序施工结果；担任旁站工作，做好旁站记录；发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。三、监理工作内容与控制要点3.1施工准备阶段监理3.1.1图纸会审与设计交底监理机构应协助建设单位组织图纸会审和设计交底会议。会前，专业监理工程师应熟悉设计文件，对图纸中存在的问题进行梳理和记录。会审时，组织施工单位、设计单位对图纸中的疑问、错误、遗漏及优化建议进行讨论，形成会议纪要。设计交底后，督促施工单位理解设计意图、技术标准和施工要点。3.1.2施工组织设计审查重点审查施工组织设计的编制内容是否完整，施工部署是否合理，施工方案是否可行，施工进度计划是否满足合同要求，资源配置是否到位，质量保证措施、安全技术措施和环境保护措施是否有效，以及应急预案是否完善。对审查中发现的问题，要求施工单位进行修改完善，并重新报审。3.1.3施工现场准备检查检查施工单位是否完成施工场地平整、道路通畅、水电接通、临时设施搭设等工作；检查施工测量放线成果是否经施工单位自检合格并报审；检查施工单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全有效。3.1.4原材料、半成品、构配件控制审查施工单位报送的原材料、半成品、构配件的质量证明文件（如出厂合格证、出厂检验报告等），并按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。对未经监理验收或验收不合格的材料，严禁用于工程。3.1.5施工机械设备检查检查施工单位投入的施工机械设备是否满足施工组织设计及工程进度的要求，其性能、数量是否完好，特种作业设备是否有合格证和操作人员的特种作业资格证。3.1.6开工条件审查当施工单位完成各项施工准备工作后，向监理机构提交工程开工报审表及相关证明文件。监理机构应根据合同约定和现场实际情况，对开工条件进行审查。具备开工条件时，由总监理工程师签署意见，并报建设单位批准后，签发开工令。3.2施工过程控制3.2.1质量控制1.事前控制：熟悉和掌握质量控制的技术依据；审查施工单位的资质和人员资格；审查施工方案和工艺标准；检查工程所需材料、设备的质量。2.事中控制：严格执行工序报验制度，上道工序未经监理验收合格，不得进入下道工序施工。加强旁站监理，对关键部位、关键工序（如地基处理、混凝土浇筑、设备安装的找平找正、焊接工艺等）实行全过程旁站监督。进行巡视检查，对施工质量、安全、文明施工等情况进行动态监督。对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。3.事后控制：参与检验批、分项、分部（子分部）工程的验收；审查施工单位提交的质量评定资料；组织单位工程竣工预验收。3.2.2进度控制1.审查施工单位提交的施工总进度计划、月（旬、周）进度计划，确保其与合同工期目标一致，并具有可行性。2.定期检查施工进度计划的执行情况，对比实际进度与计划进度，分析偏差原因。3.当实际进度滞后于计划进度时，及时签发监理通知单，要求施工单位采取纠偏措施，如调整资源投入、优化施工组织等。必要时，协助建设单位组织召开进度协调会。3.2.3安全文明施工与环境保护监理1.审查施工单位编制的安全专项施工方案（如深基坑、高支模、起重吊装等），检查施工单位的安全生产责任制、安全教育培训、安全技术交底等制度落实情况。2.定期和不定期进行安全巡查，重点检查施工现场的安全防护设施、消防设施、临时用电、特种设备安全、高处作业安全、施工机械安全等，发现安全隐患及时要求施工单位整改，对严重安全隐患有权签发工程暂停令。3.监督施工单位做好文明施工，保持施工现场整洁有序，减少扬尘、噪音、废水、固体废弃物对环境的污染。3.2.4投资控制1.依据施工合同、工程量清单及施工图纸，对施工单位报送的已完工程量进行核实，签署工程款支付证书。2.严格控制工程变更，对工程变更的必要性、合理性及费用进行审核，并报建设单位批准。3.对施工单位提出的索赔申请进行审查，核实索赔事件的真实性、索赔依据的充分性及索赔费用的合理性。3.3各专业工程施工监理要点3.3.1土建工程施工监理1.地基与基础工程：重点控制地基处理方法的落实、基坑（槽）开挖与支护的安全及尺寸、地基承载力检测、混凝土（或砌体）基础的施工质量、钢筋制作与安装、预埋件位置等。2.主体结构工程：控制模板的强度、刚度和稳定性，钢筋的规格、数量、间距、连接方式及保护层厚度，混凝土的配合比、坍落度、浇筑顺序、振捣密实度及养护，钢结构的制作与安装质量（如焊接、螺栓连接、涂装等）。3.砌筑工程：控制原材料质量（砖、砌块、砂浆），砌筑工艺（组砌方式、灰缝厚度、砂浆饱满度），墙体垂直度、平整度及构造柱、圈梁的设置。4.装饰装修工程：控制基层处理、材料选型与施工工艺，确保表面平整、色泽均匀、线条顺直，符合设计及规范要求。5.屋面工程：重点控制屋面防水施工质量，包括防水材料质量、基层处理、防水层铺设、搭接长度、密封处理等，确保无渗漏。6.给排水及采暖工程：控制管道安装坡度、接口质量、阀门安装及严密性试验，卫生器具安装牢固、位置正确，采暖系统的试压、冲洗等。3.3.2机电设备安装工程监理1.机械设备安装：*通用规定：设备开箱验收（检查设备外观、零部件、技术文件是否齐全完好）；基础验收与处理（尺寸、平整度、标高、预留孔位置）；设备就位、找平、找正（严格控制水平度、垂直度、同轴度）；灌浆（选择合适的灌浆料，确保密实）；零部件清洗、装配与调整；单机试运转（检查设备运转的平稳性、温升、振动、噪音、各项性能参数是否符合要求）。*主要工艺设备安装：针对选煤厂的破碎机、筛分机、球磨机、浮选机、浓缩机、压滤机、带式输送机等关键设备，应根据其特性制定专项监理细则，重点控制安装精度和试运转效果。2.电气设备安装：*高压设备（如高压开关柜、变压器）安装的绝缘测试、交接试验；*低压配电装置安装的相序、接地、绝缘测试；*电缆敷设的路径、弯曲半径、固定、接头处理及绝缘测试；*电机安装的接线、绝缘测试及试运转；*防雷接地系统的接地电阻测试；*照明系统安装质量。3.3.3自动化控制系统安装监理1.仪表设备（如传感器、变送器、执行器、控制柜、操作台）的安装、接线、校准与调试。2.控制系统（DCS、PLC）的硬件安装、软件组态、网络通讯、系统联调。3.数据采集与监控功能的实现，报警及联锁系统的可靠性测试。3.4竣工验收阶段监理1.审查施工单位提交的竣工验收资料，包括竣工图纸、各类试验记录、隐蔽工程验收记录、质量评定资料、工程总结等，确保资料齐全、真实、准确、规范。2.组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收，对发现的问题，要求施工单位限期整改。3.预验收合格后，协助建设单位组织正式竣工验收，参与验收过程，提出监理意见。4.竣工验收合格后，编写监理工作总结报告，整理监理资料并归档。四、监理工作方法与措施4.1监理工作方法1.旁站：在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。2.巡视：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督检查。3.平行检验：监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。4.见证：监理人员对施工单位的试验、检测等活动进行的现场监督。5.指令文件：监理机构通过签发监理通知单、监理报告、工程暂停令等文件，对施工单位进行指示和控制。4.2监理措施1.组织措施：建立健全监理组织，明确职责分工，完善监理制度，确保监理工作有序进行。2.技术措施：熟悉设计文件和规范标准，采用先进的监理方法和手段，严格审查施工方案，加强现场质量控制。3.经济措施：严格控制工程款支付，对不符合质量要求的工程不予计量支付；对工期提前或延误、质量优劣等情况，按合同约定进行奖惩。4.合同措施：依据施工合同条款，规范各方行为，处理合同争议和索赔，维护合同双方的合法权益。五、监理资料管理监理资料是监理工作的真实记录，应做到及时、准确、完整、规范。监理机构应指定专人负责监理资料的收集、整理、归档。主要监理资料包括：监理规划、监理实施细则、监理通知单、监理报告、会议纪要、监理日记、旁站记录、平行检验记录、材料设备报审资料、检验批分项分部工程验收记录、工程款支付证书、竣工预验收报告、监理工作总结等。监理资料的管理应符合国家及地方有关工程资料管理的规定。六、监理工作制度为确保监理工作的规范化和制度化，建立以下主要监理