2026年中共新余市农村支部书记考乡镇事业编测试笔试题及答案

2026年中共新余市农村支部书记考乡镇事业编测试笔试题及答案一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）1.2026年中央一号文件提出，要把“千万工程”经验推广到全部行政村，其核心要义是（）。A.以县城为载体推进城镇化B.以人居环境整治为切口推动乡村全面振兴C.以数字乡村建设为龙头发展智慧农业D.以农村宅基地改革激活土地要素【答案】B【解析】“千万工程”源于浙江，以人居环境整治为突破口，带动产业、文化、治理、民生全面提升，2026年中央一号文件要求在全国推广。2.新余市“党建+颐养之家”模式被写入省委深改委典型案例，其首要目标是（）。A.降低农村养老成本B.强化农村基层党组织凝聚力C.吸引城市资本下乡D.推广农村互助养老商业保险【答案】B【解析】“党建+颐养之家”通过支部引领、党员志愿服务，把老年人“聚”起来、“留”下来，首要目标是强化党组织凝聚力。3.根据《中国共产党农村工作条例》，村党组织书记应当具备“三懂三会三过硬”，其中“三会”不包括（）。A.会讲政策B.会抓发展C.会调纠纷D.会写代码【答案】D【解析】“三会”指会讲政策、会抓发展、会调纠纷，“会写代码”不在其列。4.2025年底，新余市在全域推进“余村贷”整村授信，授信额度主要依据是（）。A.农户宅基地面积B.村集体经济年经营性收入C.农户信用积分与村“两委”评级D.乡镇财政税收返还比例【答案】C【解析】“余村贷”以农村信用体系建设为基础，授信额度与农户信用积分、村“两委”评级直接挂钩。5.2026年江西省对乡镇事业编制人员实行“县编乡用”，其编制性质属于（）。A.全额拨款事业编B.差额补贴事业编C.自收自支事业编D.参照公务员法管理【答案】A【解析】“县编乡用”人员统一纳入全额拨款事业编制，工资由县级财政保障。6.新余市农村宅基地制度改革试点中，下列哪项权益可以依法流转（）。A.宅基地所有权B.宅基地资格权C.宅基地使用权D.耕地承包权【答案】C【解析】“三权分置”中，宅基地使用权可以依法流转，所有权归集体，资格权归农户。7.根据《江西省乡村振兴促进条例》，乡镇政府应当建立乡村振兴项目库，项目库实行（）。A.村申报、乡审核、县备案B.乡申报、县审核、市备案C.县申报、市审核、省备案D.村申报、县审核、省备案【答案】A【解析】条例明确“村申报、乡审核、县备案”三级管理机制，确保项目精准落地。8.2026年起，新余市对村党组织书记实行“五星”管理，其中“治理星”评定权重最高的指标是（）。A.集体经济年收入B.矛盾纠纷化解率C.党员发展数量D.农村电商销售额【答案】B【解析】“治理星”聚焦平安稳定，矛盾纠纷化解率权重占40%。9.中央要求到2026年底全面建立“田长制”，江西省“田长”最低设置层级到（）。A.省B.市C.县D.村【答案】D【解析】江西实行省、市、县、乡、村五级田长，村田长由村党组织书记兼任。10.新余市在2025年度全省乡村振兴考核中获“优秀”等次，其加分项主要得益于（）。A.高标准农田占比超80%B.“党建+乡镇商会”做法C.农村卫生厕所普及率100%D.村集体经营性收入超50万元的村占比40%【答案】D【解析】考核办法规定，村集体经营性收入超50万元的村占比每增加1个百分点加0.5分，新余达40%，加分最高。11.2026年中央农村工作会议提出，要牢牢守住不发生规模性返贫底线，监测对象识别程序的第一环节是（）。A.农户申请B.入户核实C.村级评议D.数据比对【答案】A【解析】识别程序为“农户申请—入户核实—村级评议—乡镇审核—县级审定”。12.新余市“渝快助农”平台上线“支部直播间”，其收益分配比例原则上村集体经济不低于（）。A.10%B.20%C.30%D.50%【答案】C【解析】平台协议明确，支部直播间收益30%以上纳入村集体经济，用于公益支出。13.根据《江西省农村集体资产管理办法》，农村集体资产交易必须进入（）。A.乡镇三资中心B.县级农村产权交易中心C.省公共资源交易平台D.淘宝村播平台【答案】B【解析】办法规定，标的超5万元的集体资产交易须全部进入县级农村产权交易中心。14.2026年起，新余市对获得“江西省乡村振兴担当作为好支书”称号的村书记，可直聘到乡镇事业编岗位，年龄放宽至（）。A.40周岁B.42周岁C.45周岁D.48周岁【答案】C【解析】市委文件明确，受省委表彰的村书记报考乡镇事业编，年龄放宽到45周岁。15.新余市“晓康诊所”实现行政村全覆盖，其运行经费主要来源于（）。A.省级医保统筹B.市县财政与村集体各承担50%C.市县财政全额承担D.乡贤捐赠【答案】C【解析】“晓康诊所”纳入民生实事，市县财政按8:2比例全额承担运行经费。16.2026年江西省委一号文件提出，要推广“菜稻菜”水旱轮作模式，其首要目的是（）。A.提高稻谷产量B.改善土壤微生态C.增加蔬菜供给D.降低农药使用量【答案】B【解析】水旱轮作可显著减少土传病害，改善土壤微生态，实现藏粮于地。17.新余市在乡镇事业编笔试中设置“群众工作”科目，其命题最大特点是（）。A.客观题为主B.场景模拟、角色代入C.论文写作D.计算题占比高【答案】B【解析】“群众工作”科目采用案例分析、情景模拟，突出“角色代入”。18.2026年起，江西省对乡镇事业编人员实行“周转池”制度，编制周转期最长不超过（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】C【解析】“周转池”编制锁定服务期3年，期满可回流县直单位。19.新余市“党建+信用村”创建指标中，对农户“八好”信用积分评分主体是（）。A.乡镇政府B.村党组织领导的积分理事会C.县级发改部门D.第三方征信公司【答案】B【解析】积分理事会由村党组织牵头，吸纳“五老”、村民代表，确保公平公正。20.2026年中央组织部要求，村党组织书记每年至少参加1次县级以上集中轮训，时长不少于（）。A.3天B.5天C.7天D.10天【答案】C【解析】中组部文件明确，轮训时长不少于7天，突出实战实训。21.新余市“四融一共”和美乡村建设中的“一共”指（）。A.共富工坊B.共商治理C.共享颐养D.共建共享【答案】D【解析】“四融”指产村融合、景村融合、人文融合、治理融合，“一共”指共建共享。22.2026年江西省事业单位招聘考试大纲规定，农村岗位笔试科目《公共基础知识》中“三农”政策占比不低于（）。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C【解析】大纲明确“三农”政策试题权重不低于30%，突出岗位匹配。23.新余市“乡村CEO”聘任制试点中，CEO绩效薪酬与村集体经营性收入增长挂钩，提取比例上限为增长部分的（）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B【解析】市农业农村局文件规定，绩效薪酬不超过新增经营性收入的10%，防止过度激励。24.2026年起，江西省对乡镇事业编人员实行“导师帮带”，导师一般从下列哪类人员中遴选（）。A.县级部门科长B.乡镇领导班子成员C.省派选调生D.驻村第一书记【答案】B【解析】导师由政治素质好、业务精的乡镇领导班子成员担任，实行“一对一”帮带。25.新余市“支部建在网上、党员连在线上”工程要求，村党组织书记每月至少通过“赣鄱党建云”发布（）。A.1条短视频B.1篇调研报告C.1次“三务”公开D.1堂微党课【答案】D【解析】“微党课”是规定动作，每月不少于1次，时长3—5分钟。26.2026年中央一号文件提出，要实施“数农兴商”工程，重点支持的平台是（）。A.抖音B.拼多多C.832平台D.阿里巴巴【答案】C【解析】“832平台”是脱贫地区农副产品网络销售平台，被明确为重点支持对象。27.新余市“党建+乡镇商会”做法中，商会党组织隶属关系挂靠在（）。A.乡镇党委B.市委组织部C.市工商联党组D.省委非公党委【答案】A【解析】乡镇党委负责商会党组织日常管理，实现“乡镇党委—商会党支部—会员企业”三级联动。28.2026年江西省对乡镇事业编人员实行“积分制”管理，积分结果与职称评审挂钩，其中“驻村夜访”每次积（）。A.1分B.2分C.3分D.5分【答案】B【解析】“驻村夜访”每次积2分，年度上限20分，突出群众工作实绩。29.新余市“乡村振兴合伙人”制度中，合伙人投资乡村项目可享财政资金贴息，贴息比例最高为（）。A.30%B.50%C.70%D.100%【答案】B【解析】市财政按LPR的50%给予贴息，单项目封顶100万元。30.2026年起，江西省对获得“全省乡村振兴先进个人”称号的村党组织书记，笔试成绩加（）。A.2分B.3分C.5分D.10分【答案】C【解析】省委组织部文件明确，笔试环节加5分，且仅限1次。二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）31.下列属于新余市“党建+颐养之家”可持续运行机制的有（）。A.财政补助B.村级集体经济支持C.老人自缴D.社会捐赠E.银行贷款【答案】ABCD【解析】“四个一点”机制：财政补一点、村集体拿一点、老人交一点、乡贤捐一点。32.2026年江西省“县编乡用”人员享受的政策待遇包括（）。A.工资县级财政统发B.职称评审单列指标C.周转房保障D.子女义务教育阶段择校E.配偶随调【答案】ABC【解析】D、E两项目前无政策依据。33.新余市推进“多规合一”实用性村庄规划编制，需叠加的底线约束有（）。A.永久基本农田B.生态保护红线C.城镇开发边界D.历史文化保护线E.工业集中区拓展线【答案】ABCD【解析】“三线”+历史文化保护线，工业拓展线不属于底线。34.下列属于2026年中央一号文件提出的“乡村振兴领域不正之风和腐败问题”专项整治重点的有（）。A.项目资金“雁过拔毛”B.惠农补贴“躺账”C.集体资产“体外循环”D.农村厕所“数字完工”E.高标准农田“非农化”【答案】ABCDE【解析】五项全部纳入整治范围。35.新余市“党建+信用村”建设中，对农户“八好”积分正向激励措施包括（）。A.利率下浮B.荣誉表彰C.项目优先D.政治吸纳E.宅基地额外分配【答案】ABCD【解析】宅基地分配法律政策框架内，不得突破“一户一宅”。36.2026年江西省对乡镇事业编人员实行“双向进入、交叉任职”，其方向包括（）。A.事业编人员任村党组织书记B.村党组织书记聘事业编C.事业编人员任乡镇站所负责人D.乡镇站所人员到村兼职E.事业编人员直接调任公务员【答案】ABCD【解析】E项需满足公务员调任规定，不能直接交叉。37.新余市“四融一共”和美乡村评价指标体系中，“景村融合”核心指标有（）。A.村庄景区化率B.民宿床位增长率C.农村旅游收入占比D.农户参与分红比例E.农村生活污水治理率【答案】ABC【解析】D属于共富指标，E属于生态指标。38.2026年江西省委办公厅印发《关心关爱乡村干部若干措施》，明确可安排乡村干部（）。A.每年体检1次B.带薪休假5天C.购买人身意外险D.建立健康档案E.发放高温补贴【答案】ACD【解析】带薪休假按劳动法执行，高温补贴针对特定群体。39.新余市“乡村CEO”聘任合同应约定的内容有（）。A.经营业绩目标B.薪酬结构C.退出机制D.知识产权归属E.宅基地使用权【答案】ABCD【解析】宅基地使用权不得交易，无需约定。40.2026年中央组织部要求，各地建立村党组织书记“擂台比武”机制，比武内容突出（）。A.抓党建B.抓发展C.抓治理D.抓作风E.抓学历【答案】ABCD【解析】学历不作为现场比武内容。三、判断题（每题1分，共10分。正确打“√”，错误打“×”）41.2026年起，新余市村党组织书记报酬全面实行“基础报酬+绩效报酬+集体经济发展创收奖”三元结构。（√）42.江西省“县编乡用”人员可以在服务期内参加省内公务员招录考试。（×）43.新余市“党建+颐养之家”厨房必须安装“明厨亮灶+互联网”视频系统，接受群众监督。（√）44.2026年中央一号文件提出，鼓励农村集体经济组织与工商资本共建“飞地园区”，土地指标可以在全省范围内交易。（√）45.新余市规定，村集体年经营性收入超100万元的村，可自主设立“乡村CEO”岗位，无需报批。（×）46.江西省农村宅基地资格权可以在县域内跨集体经济组织流转。（×）47.2026年起，新余市对获得“全省乡村振兴担当作为好支书”称号的村书记，可优先推荐为“两代表一委员”人选。（√）48.“周转池”编制人员年度考核为“基本合格”的，延长服务期1年。（√）49.新余市“余村贷”违约率超过2%的村，暂停整村授信。（√）50.2026年江西省委要求，乡镇事业编人员晋升八级职员，必须有2年以上村“两委”工作经历。（×）四、简答题（每题8分，共24分）51.简述新余市“党建+信用村”建设对乡村治理现代化的作用。【答案要点】（1）信息集成：通过“八好”积分将农户行为数字化，形成动态信用档案，解决信息不对称。（2）行为约束：积分与贷款额度、利率、项目安排挂钩，形成“守信受益、失信受限”的治理杠杆。（3）群众参与：积分理事会由村民代表、“五老”组成，评议过程公开，提升群众自治热情。（4）矛盾前置：将邻里互助、环境卫生、文明祭祀等纳入积分，微小矛盾在评分环节即被揭示并化解。（5）数字赋能：积分数据接入“赣鄱党建云”，乡镇党委实时掌握各村治理态势，实现精准干预。（6）金融下沉：信用积分成为银行免担保依据，撬动金融资本下乡，增强集体经济“造血”功能，从而减少因贫、因赌、因婚引发的治理难题。52.结合2026年中央一号文件，阐述“县编乡用”人员对优化乡镇公共服务供给的意义。【答案要点】（1）结构优化：破解“空壳站所”困境，把县级编制下沉到乡村振兴、农经、农房、养老等紧缺岗位，实现“人岗相适”。（2）素质提升：通过“导师帮带+积分管理+擂台比武”链条，缩短年轻干部成长周期，提高政策落地效率。（3）服务下沉：事业编人员驻村包片，推动“晓康诊所”“颐养之家”“共富工坊”等设施高效运行，形成“30分钟公共服务圈”。（4）治理协同：事业编人员兼任“田长”“林长”“路长”，与村“两委”交叉任职，实现“县属乡用共管”的扁平化治理。（5）队伍稳定：县级财政统发工资、职称单列、周转房保障，降低人才流失率，破解“乡镇留人难”。（6）创新示范：事业编人员把县级技术、信息、项目资源带到乡村，孵化出“余村贷”“乡村CEO”等改革品牌，形成可复制经验。53.简述新余市“乡村CEO”模式在壮大集体经济过程中的风险点及防控举措。【答案要点】风险点：（1）道德风险：CEO为完成业绩夸大市场、虚增收入。（2）集体决策风险：理事会缺乏专业知识，被“精英俘获”。（3）市场风险：农业项目价格弹性大，自然灾害、疫情冲击收益。（4）法律风险：合同条款不严谨，知识产权、品牌归属模糊。（5）激励失衡：绩效提取比例过高，侵蚀集体积累。防控举措：（1）三方审计：引入县级农经站、会计师事务所、村民代表三方联审，年度经营数据“双锁”备案。（2）负面清单：明确CEO不得从事高风险期货、虚拟货币、非法集资等业务。（3）风险保证金：CEO入职缴纳3个月绩效作为保证金，未完成经营目标即扣减。（4）保险对冲：财政出资为项目购买成本保险、价格指数保险，降低自然与市场双重风险。（5）渐进激励：绩效薪酬分三年发放，每年兑现40%、30%、30%，与后续业绩挂钩。（6）民主评议：季度召开股民代表大会，CEO述职并接受满意度测评，低于80%启动退出程序。五、案例分析题（16分）54.案例材料：2026年，新余市分宜县洞村乡程家坊村通过“党建+乡村CEO”模式，引进本县外出能人程某回村担任CEO，与村集体共同成立“程家坊农业发展有限公司”，约定村集体以资金、资源入股占51%，程某以技术、管理入股占49%，目标三年实现集体经济年经营性收入突破200万元。第一年，公司依托“稻虾共作”实现收入110万元，利润42万元；第二年受小龙虾市场价格腰斩影响，利润仅8万元；第三年程某提出放弃稻虾共作，改种高端水果“阳光玫瑰”，需追加投资1