2026年监理工程师目标控制(土建)模拟试卷(含答案)

2026年监理工程师目标控制(土建)模拟试卷(含答案)一、单项选择题（共80题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某住宅工程交付使用3年后，屋面防水层出现大面积开裂渗漏，经检测系施工阶段采用不合格防水材料所致，该问题违反了建设工程质量的（）特性。A.适用性B.耐久性C.安全性D.经济性答案：B2.下列工程质量控制主体中，属于自控主体的是（）。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.工程质量监督机构答案：C3.根据《建设工程质量管理条例》，设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明（）等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准。A.规格、型号、性能B.规格、厂家、性能C.型号、品牌、性能D.规格、型号、厂家答案：A4.ISO9000质量管理体系中，质量管理的首要原则是（）。A.领导作用B.以顾客为关注焦点C.过程方法D.持续改进答案：B5.卓越绩效模式属于（）的评价标准。A.符合性B.成熟度C.合规性D.强制性答案：B6.工程勘察阶段，监理单位应审查勘察单位提交的勘察成果报告，必要时可组织专家评审，评审意见由（）进行整改落实。A.建设单位B.勘察单位C.设计单位D.监理单位答案：B7.下列施工质量控制依据中，属于项目专用性依据的是（）。A.《建筑工程施工质量验收统一标准》B.建设工程质量管理条例C.工程勘察设计文件D.建筑业企业资质管理规定答案：C8.施工准备阶段，监理单位对施工实验室的审核内容不包括（）。A.实验室的资质等级B.实验室的试验设备检定证明C.实验室的管理制度D.实验室的人员社保缴纳证明答案：D9.下列施工质量验收层次中，属于质量验收最小单元的是（）。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单位工程答案：C10.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分部工程质量验收合格的规定不包括（）。A.所含分项工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定D.观感质量验收应达到优良答案：D11.某工程发生质量事故，造成2人死亡，12人重伤，直接经济损失800万元，该事故属于（）质量事故。A.一般B.较大C.重大D.特别重大答案：B12.下列质量统计分析方法中，可用于系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间关系的是（）。A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法答案：B13.当直方图出现绝壁型分布时，最可能的原因是（）。A.分组组数不当B.原材料发生变化C.人为剔除了不合格产品的数据D.两种不同材料混合施工答案：C14.下列费用中，属于建设投资静态投资部分的是（）。A.建设期利息B.价差预备费C.基本预备费D.铺底流动资金答案：C15.某进口设备按人民币计算，离岸价为1200万元，国际运费为72万元，国际运输保险费为4.47万元，银行财务费为6万元，外贸手续费为19.15万元，关税税率为20%，增值税税率为13%，该设备的关税完税价格为（）万元。A.1200B.1272C.1276.47D.1282.47答案：C16.下列费用中，属于建筑安装工程费中规费的是（）。A.劳动保险费B.职工教育经费C.工伤保险费D.财务保险费答案：C17.根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列费用中应列入其他项目清单的是（）。A.安全文明施工费B.暂列金额C.环境保护费D.住房公积金答案：B18.某建设项目建安工程费为6000万元，设备购置费为1200万元，工程建设其他费用为1000万元，基本预备费率为5%，项目建设前期年限为1年，建设期为3年，各年投资计划额为：第一年完成投资20%，第二年60%，第三年20%，年均投资价格上涨率为6%，则该项目的价差预备费为（）万元。A.732.05B.758.12C.825.63D.890.24答案：A19.某土方工程，招标工程量清单中土方开挖工程量为2500m³，合同约定：土方工程综合单价为80元/m³，当实际工程量超过估计工程量15%时，超出部分单价调整为75元/m³，工程结束时实际完成并经监理确认的土方开挖工程量为3000m³，则该土方工程的结算价款为（）万元。A.23.75B.23.875C.24D.22.5答案：B20.下列合同价款调整事项中，属于法律法规变化类的是（）。A.物价波动B.工程量清单缺项C.省级建设主管部门发布的人工费调整D.不可抗力答案：C21.某工程计划工期为12个月，拟完工程计划投资累计为5000万元，第6月末已完工程计划投资为2200万元，已完工程实际投资为2400万元，则该工程第6月末的进度偏差为（）万元。A.200B.-200C.-300D.300答案：C22.下列建设工程进度控制措施中，属于组织措施的是（）。A.调整进度控制工作流程B.采用先进的施工技术C.落实进度控制的经济激励措施D.加强索赔管理答案：A23.建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数是（）。A.流水步距B.流水节拍C.施工段D.流水强度答案：D24.某分部工程有3个施工过程，分为4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，各施工过程的流水节拍分别为6天、4天和8天，则该分部工程的流水施工工期为（）天。A.24B.26C.28D.30答案：C25.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，工作M有两项紧后工作，其最早开始时间分别为第21天和第24天，最迟开始时间分别为第22天和第27天，则工作M的总时差和自由时差分别为（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.4；5答案：A26.下列双代号网络计划的组成要素中，不属于虚工作作用的是（）。A.连接平行工作B.表达工作之间的逻辑断路C.表达工作之间的搭接关系D.区分同时开始同时结束的工作答案：C27.某工程网络计划执行过程中，发现工作A的总时差由原计划的5天变为-3天，说明工作A的实际进度（）。A.拖后3天，影响工期3天B.拖后5天，影响工期3天C.拖后8天，影响工期3天D.拖后8天，影响工期8天答案：C28.当利用S曲线比较工程实际进度与计划进度时，如果实际进展点落在计划S曲线的左侧，说明（）。A.实际进度比计划进度超前B.实际进度比计划进度拖后C.实际进度与计划进度一致D.实际进度比计划进度拖后且影响总工期答案：A29.下列进度计划调整方法中，属于通过改变工作之间的逻辑关系来调整进度计划的是（）。A.增加劳动力投入B.提高施工机械效率C.将顺序施工的工作调整为平行施工D.缩短关键工作的持续时间答案：C30.监理工程师编制的建设工程施工进度控制工作细则的内容不包括（）。A.施工进度控制目标分解图B.施工进度控制的主要工作内容和深度C.工程进度款的支付时间与方式D.进度控制人员的职责分工答案：C31.工程质量保修期从（）之日起计算。A.工程竣工验收合格B.工程交付使用C.工程竣工结算完成D.工程竣工验收备案答案：A32.下列钢筋进场检验项目中，属于一般检验项目的是（）。A.屈服强度B.抗拉强度C.伸长率D.重量偏差答案：D33.某建设项目建设期为2年，第一年贷款2000万元，第二年贷款3000万元，贷款在各年均衡发放，年利率为8%，建设期内利息只计息不支付，则该项目的建设期利息为（）万元。A.366.4B.368.6C.372.8D.376.2答案：A34.下列投资偏差原因中，属于业主原因的是（）。A.施工方案不当B.设计标准变更C.建设手续不全D.汇率变化答案：C35.建设工程组织非节奏流水施工时，其特点之一是（）。A.各专业工作队能够在施工段上连续作业，施工段之间没有空闲时间B.同一施工过程的流水节拍全相等，不同施工过程的流水节拍全不等C.专业工作队数等于施工过程数D.相邻施工过程的流水步距全相等答案：C36.某工程单代号网络计划中，工作B的最早开始时间为第6天，持续时间为7天，工作B有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第15天、17天、19天，则工作B的自由时差为（）天。A.2B.3C.5D.7答案：A37.下列影响建设工程进度的因素中，属于施工技术因素的是（）。A.地质条件异常B.施工安全措施不当C.临时停水停电D.施工工艺错误答案：D38.根据《建设工程工程量清单计价规范》，实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起（）日内，由发承包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。A.15B.30C.45D.60答案：B39.下列混凝土结构实体检验项目中，不属于常规检验项目的是（）。A.混凝土强度B.钢筋保护层厚度C.结构位置与尺寸偏差D.混凝土耐久性答案：D40.某工程合同总额为2000万元，主要材料、构件所占比重为60%，预付款起扣点为1200万元，则该工程的预付款为（）万元。A.240B.320C.400D.480答案：D（剩余40道单项选择题参考答案：41-45:ABCCD46-50:BDACB51-55:CADBA56-60:DCBAC61-65:BADCB66-70:ACBDD71-75:ACBDA76-80:BDCAB）二、多项选择题（共40题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）81.下列建设工程质量特性中，属于适用性范畴的有（）。A.基础工程的地基承载力满足要求B.住宅工程的通风采光性能符合标准C.工业厂房的使用空间布局满足生产要求D.工程在使用阶段不发生结构失稳坍塌E.外墙保温性能满足节能要求答案：BCE82.下列工程质量责任中，属于建设单位应承担的质量责任有（）。A.不得将建设工程肢解发包B.不得擅自修改工程设计C.对建设工程的施工质量负责D.提供的原始地质勘察资料必须真实、准确E.对涉及结构安全的试块进行见证取样检测答案：ABD83.ISO9000质量管理体系的组成部分包括（）。A.核心标准B.其他标准C.技术报告D.作业指导书E.小册子答案：ABCE84.工程设计阶段，监理工程师控制设计质量的主要工作内容有（）。A.协助建设单位编制设计任务书B.审查设计方案的先进性和合理性C.审核设计单位提交的设计概算D.组织设计文件的内部会审E.对设计变更进行控制答案：ABDE85.下列施工质量控制点中，属于重点控制的关键工序操作的有（）。A.预应力钢筋的张拉工艺B.大体积混凝土的内外温差控制C.钢结构的焊缝质量检验D.土方回填的压实系数检测E.防水混凝土的抗渗等级控制答案：AB86.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格的规定包括（）。A.主控项目的质量经抽样检验均应合格B.一般项目的质量经抽样检验合格C.具有完整的施工操作依据D.具有完整的质量验收记录E.观感质量验收符合要求答案：ABCD87.下列工程质量事故处理的依据中，属于相关法规依据的有（）。A.《建设工程质量管理条例》B.工程质量事故调查报告C.工程勘察设计文件D.《建筑工程施工质量验收统一标准》E.施工承包合同答案：AD88.下列质量统计分析方法中，属于动态分析方法的有（）。A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法E.相关图法答案：DE89.下列费用中，属于工程建设其他费用中与项目建设有关的其他费用的有（）。A.建设单位管理费B.研究试验费C.联合试运转费D.生产准备费E.勘察设计费答案：ABE90.根据《建筑安装工程费用项目组成》，下列费用中属于企业管理费的有（）。A.管理人员工资B.检验试验费C.劳动保护费D.住房公积金E.工具用具使用费答案：ABCE91.根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列项目中不得作为竞争性费用的有（）。A.安全文明施工费B.暂列金额C.规费D.税金E.总承包服务费答案：ACD92.下列关于合同价款调整的说法中，正确的有（）。A.招标工程以投标截止日前28天为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应当按照省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构据此发布的规定调整合同价款B.工程量偏差超过15%时，增加部分的工程量的综合单价应予调低C.不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由发承包双方合理分担D.物价波动引起的价格调整，承包人承担5%以内的材料、工程设备价格风险，10%以内的施工机具使用费风险E.承包人提前竣工的，发包人应承担由此增加的费用，并按照合同约定支付提前竣工奖励答案：ACDE93.下列投资偏差分析的指标中，属于相对偏差分析指标的有（）。A.投资偏差B.进度偏差C.投资绩效指数D.进度绩效指数E.偏差程度答案：CDE94.下列影响建设工程进度的因素中，属于组织管理因素的有（）。A.向有关部门提出各种申请审批手续的延误B.合同签订时遗漏条款、表达失当C.施工设备不配套、选型失当D.计划安排不周密，组织协调不力E.不可靠技术的应用答案：ABD95.建设工程组织流水施工的特点包括（）。A.尽可能利用工作面进行施工，工期比较短B.各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率C.专业工作队能够连续施工，同时能使相邻专业队的开工时间最大限度地搭接D.单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织E.施工现场的组织管理比较简单答案：ABCD96.下列网络计划的参数中，属于时间参数的有（）。A.工作持续时间B.总时差C.流水节拍D.自由时差E.最迟完成时间答案：ABDE97.某工程双代号网络计划中各项工作的最早开始时间和最迟开始时间标注如下：工作A：ES=0，LS=0；工作B：ES=0，LS=1；工作C：ES=2，LS=2；工作D：ES=2，LS=3；工作E：ES=4，LS=4；工作F：ES=3，LS=5，该计划表明（）。A.工作A为关键工作B.工作B的总时差为1天C.工作C的自由时差为1天D.工作D的自由时差为0天E.工作E的总时差为0天答案：ABE98.下列进度比较方法中，可用于工作实际进度与计划进度比较的有（）。A.横道图比较法B.S曲线比较法C.香蕉曲线比较法D.前锋线比较法E.因果分析图法答案：ABCD99.当工程实际进度偏差影响到总工期时，可采取的调整措施有（）。A.缩短关键工作的持续时间B.将顺序作业调整为平行作业C.将顺序作业调整为搭接作业D.增加非关键工作的自由时差E.调整资源的投入答案：ABCE100.监理工程师控制建设工程施工进度的工作内容包括（）。A.编制施工总进度计划并控制其执行B.编制单位工程施工进度计划并控制其执行C.编制工程年、季、月实施计划并控制其执行D.审批施工单位提交的施工进度计划E.向建设单位提供进度报告答案：ACDE（剩余30道多项选择题参考答案：101-105:ABDBCEACDBDEABCE106-110:ABCDADEABCABDEBCE111-115:ACDABDEBCEABDACDE116-120:BCDEACDBDEACEABC）三、简答题（共4题，每题5分，共20分）（一）封闭型简答题1.简述建设工程质量事故处理的基本程序。参考答案：（1）事故调查：事故发生后，监理工程师应首先签发《工程暂停令》，要求施工单位采取必要措施防止事故扩大并保护好现场，同时要求事故发生单位迅速按类别和等级向相应主管部门上报，24小时内提交书面报告；（2）事故原因分析：组织相关单位开展事故原因分析，明确事故性质、类型和责任主体；（3）事故处理方案确定：由设计单位结合原因分析结果提出处理方案，经建设、监理、施工等单位共同审核确认后实施；（4）事故处理实施：施工单位严格按照批准的方案施工，监理工程师对处理全过程进行旁站监督；（5）处理结果验收：事故处理完成后，组织相关单位开展验收，验收合格后签发《工程复工令》；（6）提交事故处理报告：监理单位整理完整的事故处理资料，形成正式报告提交建设单位归档。2.简述工程量清单计价模式下建筑安装工程费用的组成。参考答案：工程量清单计价模式下，建筑安装工程费按工程造价形成分为5部分：（1）分部分项工程费：指各专业工程分部分项工程应予列支的各项费用；（2）措施项目费：指为完成工程施工，发生于施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用，包含单价措施费和总价措施费；（3）其他项目费：包含暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费；（4）规费：指按国家法律法规规定，由省级政府及有关权力部门规定必须缴纳的费用，包含社会保险费、住房公积金；（5）税金：指国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的增值税销项税额。（二）开放型简答题1.某大型商业综合体项目采用施工总承包模式，建设单位委托监理单位承担施工阶段质量控制工作，结合监理工作实际，列出监理工程师在施工过程质量控制中可采取的质量控制措施（至少列出5项）。参考答案：（1）技术文件审核：审核施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案、质量保证体系文件、进场材料构配件的质量证明文件、检验试验报告、工序验收资料等；（2）现场监督检查：采用巡视、旁站、平行检验等方式，对施工操作质量、工序质量、隐蔽工程质量进行监督，及时纠正违规作业和质量问题；（3）指令文件管控：针对施工过程中的质量隐患，及时签发监理通知单、工程暂停令等指令，要求施工单位限期整改，复查合格后方可复工；（4）工作程序约束：明确材料进场验收、工序交接验收、隐蔽工程验收、分部分项工程验收的流程和标准，督促施工单位严格按程序开展质量验收；（5）支付手段控制：施工单位完成的工程质量不符合合同要求的，监理工程师有权拒绝签署工程款支付证书，通过经济手段约束施工单位质量行为；（6）专题会议协调：针对突出质量问题组织召开质量专题会议，分析问题原因，制定整改措施，明确整改责任，跟踪整改进展。2.某住宅项目合同工期为18个月，施工过程中受多种因素影响，实际进度滞后于计划进度，总工期存在延误风险，列出监理工程师可采取的施工进度动态控制措施（至少列出5项）。参考答案：（1）进度监测：定期收集施工进度实际数据，包括已完工程量、工作持续时间、资源投入情况等，建立进度数据台账；（2）偏差分析：采用横道图比较法、前锋线比较法、S曲线比较法等，对比实际进度与计划进度，分析偏差产生的原因及对后续工作、总工期的影响程度；（3）调整措施制定：当偏差影响总工期时，督促施工单位采取组织措施（增加人员机械、优化劳动组织、延长作业时间）、技术措施（改进施工工艺、采用先进技术、缩短工艺间歇）、经济措施（落实赶工费用、建立进度奖励机制）、合同措施（加强合同管理、减少工程变更、及时处理索赔）；（4）协调管理：协调建设、设计、施工、材料供应等参建单位的关系，及时解决交叉作业干扰、图纸供应滞后、材料供应延误等问题，为施工创造有利条件；（5）变更管控：严格审查工程变更申请，分析变更对进度的影响，尽量减少不必要的变更，确需变更的及时调整进度计划；（6）会议调度：每周组织工程例会、每月组织进度专题会议，通报进度情况，明确进度控制要求，协调解决影响进度的各类问题。四、应用题（共2题，每题15分，共30分）（一）计算类应用题某工程项目施工至第12周末时，监理工程师对前12周的施工进度和费用情况进行检查，各相关工作的统计数据如下表所示：工作代号计划完成工作预算费用（BCWS）（万元）已完工作量（%）实际发生费用（ACWP）（万元）A280100275B320100330C26080220D30090265E400100412F24070170问题：1.计算第12周末的累计计划完成工作预算费用（BCWS）、累计已完工作预算费用（BCWP）、累计已完工作实际费用（ACWP）。2.计算第12周末的费用偏差（CV）、进度偏差（SV）、费用绩效指数（CPI）、进度绩效指数（SPI）。3.分析第12周末的费用和进度偏差情况，并提出相应的改进措施。参考答案：1.累计BCWS=280+320+260+300+400+240=1800万元累计ACWP=275+330+220+265+412+170=1672万元累计BCWP=280×100%+320×100%+260×80%+300×90%+400×100%+240×70%=280+320+208+270+400+168=1646万元2.费用偏差CV=BCWP-ACWP=1646-1672=-26万元，说明费用超支26万元进度偏差SV=BCWP-BCWS=1646-1800=-154万元，说明进度滞后154万元费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=1646/1672≈0.984<1，说明实际费用高于预算费用，费用超支进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=1646/1800≈0.914<1，说明实际进度慢于计划进度，进度滞后3.偏差分析：第12周末项目费用略有超支，进度滞后较为明显，需同时采取措施加快进度、控制成本。改进措施：（1）组织措施：增加关键线路工作的人员和机械投入，采用两班制作业延长施工时间，优化劳动组合提高劳动效率；（2）技术措施：优化施工方案，采用更高效的施工工艺，缩短工艺间歇时间，提高施工效率；（3）经济措施：落实赶工费用，对提前完成关键工作的班组给予奖励，同时建立成本考核机制，减少施工过程中的浪费；（4）管理措施：加强施工调度，优先保障关键工作的资源供应，压缩非关键工作的总时差，减少非关键工作的成本支出，提高资源利用效率。（二）分析类应用题某办公楼工程双代号网络计划逻辑关系如下：工作A持续时间8天，紧后工作为B、C；工作B持续时间20天，紧后工作为E；工作C持续时间12天，紧后工作为D；工作D持续时间25天，紧后工作为E；工作E持续时间15天，紧后工作为F；工作F持续时间10天，无紧后工作。合同工期为70天，各项工作均按最早开始时间安排施工。工程施工至第40天末时，监理工程师对实际进度进行检查，结果为：工作A已全部完成，工作B已完成12天工作量，工作C已完成10天工作量，工作D尚未开始。问题：1.计算各项工作的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差、自由时差，确定关键线路和计划工期。2.分析第40天末各工作的实际进度偏差，以及