2026年信息系统项目管理师综合知识试题与答案

2026年信息系统项目管理师综合知识试题与答案单选题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，将正确选项字母填入括号）1.在《“十四五”国家信息化规划》中，到2025年政务信息系统上云率应达到（）。A.70%B.80%C.90%D.100%答案：C2.某项目BAC=800万元，第6个月时EV=300万元，AC=350万元，则该项目典型偏差下的EAC为（）万元。A.933B.800C.750D.700答案：A3.依据GB/T28827.1-2012，运行维护服务能力模型中的“四要素”不包括（）。A.人员B.技术C.资源D.财务答案：D4.在OSI七层模型中，负责端到端可靠数据传输的是（）。A.网络层B.传输层C.会话层D.数据链路层答案：B5.关于关键路径法，下列说法正确的是（）。A.关键路径上活动的自由时差一定大于零B.关键路径只有一条C.关键路径的总浮动时间为零D.关键路径长度等于项目合同工期答案：C6.某软件配置项版本号为V2.1.3，按照语义化版本规范，此次发布最可能是（）。A.重大版本升级B.minor功能增强C.修订补丁D.里程碑版本答案：C7.在政府采购服务项目中，采用竞争性磋商方式时，提交最后报价的供应商不得少于（）家。A.2B.3C.5D.7答案：B8.依据《网络安全法》，关键信息基础设施运营者采购网络产品或服务可能影响国家安全的，应当通过（）。A.等保测评B.安全审查C.密码检测D.漏洞扫描答案：B9.在敏捷开发中，用户故事的INVEST原则中“V”指（）。A.ValuableB.VerifiableC.VariableD.Visual答案：B10.项目组合管理的首要目标是（）。A.最大化资源利用率B.实现战略目标C.降低风险D.提高项目成功率答案：B11.某数据中心PUE为1.6，若IT设备年耗电2000万kWh，则基础设施年耗电为（）万kWh。A.1200B.800C.3200D.1600答案：A12.在合同类型中，成本加激励费用（CPIF）合同买方承担的风险属于（）。A.完全承担B.完全不承担C.有限承担D.与卖方对等答案：C13.依据ISO/IEC20000-1:2018，服务级别协议(SLA)必须包含（）。A.服务目录B.服务预算C.服务可用性目标D.服务连续性计划答案：C14.在风险管理中，EMV（期望货币值）计算为概率×（）。A.风险事件损失B.风险事件收益C.风险影响值D.风险暴露值答案：C15.某项目沟通渠道数由28条减少到21条，则项目团队成员减少了（）人。A.2B.3C.4D.5答案：B16.在面向对象设计中，类与类之间的“整体—部分”关系称为（）。A.依赖B.泛化C.聚合D.实现答案：C17.依据《数据安全法》，开展数据处理活动应当加强风险监测，发现数据安全缺陷、漏洞时，应当立即采取（）。A.补救措施B.通报措施C.加密措施D.脱敏措施答案：A18.在PMBOK第7版中，绩效域“项目工作”主要关注（）。A.可交付物质量B.价值交付C.过程优化D.团队管理答案：B19.某5G网络切片采用eMBB切片模板，其端到端时延指标应满足（）。A.≤1msB.≤10msC.≤50msD.≤100ms答案：C20.在IT服务连续性管理中，RPO指（）。A.恢复时间目标B.恢复点目标C.复原成本目标D.复原级别目标答案：B21.依据《个人信息保护法》，处理敏感个人信息应当取得个人的（）。A.口头同意B.推定同意C.单独同意D.默示同意答案：C22.在软件测试中，边界值分析属于（）测试技术。A.黑盒B.白盒C.灰盒D.静态答案：A23.某项目采用Scrum，每两周一个Sprint，Sprint评审会一般建议时长为（）。A.2小时B.4小时C.8小时D.1天答案：B24.在IPv6地址中，前缀2001:db8::/32属于（）。A.全球单播B.链路本地C.唯一本地D.多播答案：A25.依据GB/T22239-2019，等保2.0中“安全区域边界”不包括（）。A.边界防护B.访问控制C.入侵防范D.安全审计答案：D26.在挣值分析中，若CPI=0.9、SPI=1.1，则项目状态为（）。A.成本节约进度落后B.成本超支进度超前C.成本节约进度超前D.成本超支进度落后答案：B27.项目收尾阶段最后一步是（）。A.合同收尾B.行政收尾C.资源释放D.经验教训总结答案：B28.在微服务架构中，实现服务间可靠调用的常用组件是（）。A.API网关B.消息队列C.注册中心D.配置中心答案：B29.依据《软件工程产品质量》GB/T16260.1-2006，软件质量模型中“易用性”不包含（）。A.可辨识性B.易学性C.容错性D.可替代性答案：D30.在组织级项目管理成熟度模型OPM3中，最高级为（）。A.标准化B.可测量C.持续改进D.单项目管理答案：C多选题（每题2分，共20分。每题有两个或以上正确答案，选择全部正确得分，漏选、错选均不得分）31.以下属于项目制约因素的有（）。A.范围B.质量C.风险D.资源E.进度答案：ABDE32.关于区块链的技术特征，正确的有（）。A.去中心化B.不可篡改C.高吞吐D.匿名性E.智能合约答案：ABDE33.在大型信息系统项目启动阶段，通常需要完成的工作包括（）。A.商业论证B.项目章程发布C.需求分析D.识别干系人E.制定范围说明书答案：ABD34.以下属于人工智能机器学习算法的有（）。A.决策树B.K-meansC.梯度提升D.快速排序E.支持向量机答案：ABCE35.依据《密码法》，国家对密码实行分类管理，类别包括（）。A.核心密码B.普通密码C.商用密码D.公开密码E.军用密码答案：ABC36.在项目质量管理中，用于分析根本原因的技术有（）。A.鱼骨图B.控制图C.5WhyD.散点图E.流程图答案：AC37.以下关于DevOps的描述，正确的有（）。A.强调开发与运维协作B.倡导基础设施即代码C.以瀑布模型为核心D.持续交付价值E.自动化是重要实践答案：ABDE38.依据GB/T36626-2018，信息安全等级保护测评过程包括（）。A.测评准备B.方案编制C.现场测评D.报告编制E.整改验收答案：ABCD39.在项目采购管理中，投标人会议的目的包括（）。A.澄清招标文件B.确保公平C.修改合同条款D.回答投标人问题E.评估供应商答案：ABD40.以下属于非功能性需求的有（）。A.响应时间B.并发用户数C.报表格式D.可用性E.吞吐量答案：ABDE填空题（每空1分，共20分）41.依据《招标投标法》，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于________日。答案：2042.在UML2.5中，描述对象之间交互顺序的图称为________图。答案：顺序43.某项目网络图关键路径长为45天，活动F的总浮动时间为5天，则活动F的最迟完成时间为第________天。答案：5044.在TCP/IP协议簇中，端口号16位，其最大值为________。答案：6553545.依据ISO27001:2022，信息安全管理体系采用________循环模型。答案：PDCA46.某云服务商承诺对象存储服务可用性为99.95%，则全年不可用时间最多为________分钟。答案：262.847.在成本估算技术中，参数估算的关键词是________率。答案：生产48.依据《软件文档管理指南》GB/T16680-1996，软件文档分为开发文档、管理文档和________文档。答案：产品49.在IPv4中，地址192.168.1.0/26的广播地址为________。答案：192.168.1.6350.某项目团队绩效评价采用360度反馈，其中“360”指评价来源覆盖上级、同级、下级和________。答案：自己简答题（共30分）51.（封闭型，6分）简述项目整体变更控制流程的主要步骤。答案：1提出变更请求；2初审与评估影响；3CCB审批；4更新基线与文件；5通知干系人；6跟踪实施与验证。52.（开放型，8分）某省政务云建设项目计划采用“两地三中心”架构，请结合灾难恢复等级国家标准，说明同城双活与异地容灾的技术差异及RTO/RPO设计目标。答案：同城双活位于同一城市50km内，网络时延<2ms，采用存储双活+应用集群，RTO≈0、RPO≈0；异地容灾>200km，网络时延>20ms，采用异步复制+备用系统，RTO≤30min、RPO≤5min；双活保证业务连续性，异地防范城市级灾难，二者结合满足6级灾难恢复标准。53.（封闭型，6分）写出PMBOK第7版中“干系人绩效域”的四个预期目标。答案：1建立高效干系人联盟；2促进干系人参与；3解决冲突；4持续维持干系人满意度。54.（开放型，10分）某大型国企拟建设工业互联网平台，需整合OT与IT系统。请从信息安全角度论述应采取的边界防护、数据分类分级及密码应用方案，并给出合规依据。答案：边界防护：在IT/OT边界部署工业防火墙、网闸、单向导入设备，参考《工业控制系统信息安全防护指南》；数据分类分级：将生产数据、管理数据、个人信息按等保2.0和《数据安全法》分为核心、重要、一般三级，建立数据目录与标签；密码应用：采用SM2/SM3/SM4算法实现身份鉴别、传输加密、数据完整性保护，依据《密码法》《GB/T39786-2021信息系统密码应用基本要求》三级标准；同时建立密钥管理系统与双因子认证，形成“边界隔离+数据分级+密码支撑”的综合防护体系。应用题（共50分）55.（计算类，15分）某信息系统集成项目合同金额1200万元，工期12个月，预算按月份平均分布。第6月末监控数据如下：计划价值PV=600万元，实际成本AC=650万元，挣值EV=540万元。（1）计算CV、SV、CPI、SPI并判断当前绩效；（2）若后续采取纠正措施后，预计剩余工作将按预算单价完成，计算EAC；（3）若后续无法纠正，仍按当前CPI完成，计算EAC；（4）分析两种情况下利润变化（假设合同为固定总价）。答案：（1）CV=EV-AC=540-650=-110万元；SV=EV-PV=540-600=-60万元；CPI=EV/AC=540/650≈0.831；SPI=EV/PV=540/600=0.9；成本超支，进度落后。（2）非典型EAC=AC+(BAC-EV)=650+(1200-540)=1310万元。（3）典型EAC=BAC/CPI=1200/0.831≈1444万元。（4）固定总价1200万元，非典型下亏损1310-1200=110万元；典型下亏损1444-1200=244万元；利润减少额分别为110万元与244万元，表明成本失控对利润影响巨大，需立即采取成本压缩措施。56.（分析类，15分）下表为某敏捷项目三个迭代的缺陷数据：迭代1：故事点50，缺陷数20；迭代2：故事点60，缺陷数18；迭代3：故事点70，缺陷数14。（1）计算每迭代缺陷密度（缺陷数/故事点）并画出折线图；（2）利用线性回归预测迭代4完成80故事点时的缺陷数；（3）从质量成本角度分析缺陷下降原因并给出持续改进建议。答案：（1）缺陷密度：迭代1=0.40，迭代2=0.30，迭代3=0.20，折线图横轴迭代号，纵轴密度，呈下降趋势。（2）设故事点为x，缺陷数为y，回归方程y=kx+b，用最小二乘得k≈-0.0077，b≈0.385，迭代4预测缺陷数≈-0.0077×80+0.385≈0.22×80≈18个（取整）。（3）缺陷下降原因：团队TDD推广、代码评审加强、自动化测试覆盖率由30%提升到70%，属于预防成本增加导致外部失败成本下降；建议：1继续提高单元测试覆盖至90%；2引入SonarQube静态扫描；3建立缺陷根因库，开展质量回溯；4将缺陷密度纳入团队KPI，目标设定≤0.15。57.（综合类，20分）阅读下列说明，回答问题1至问题4。【说明】某市“智慧交通”项目涵盖信号控制、视频监控、诱导发布、停车管理四大子系统，总投资3亿元，采用EPC模式，工期24个月。项目已获可研批复，进入招标阶段。【问题1】（4分）从项目利益相关方角度，列出5个关键干系人并分别给出其期望。答案：1市政府：缓解拥堵，提升城市形象；2市交警支队：提高通行效率20%，降低事故率；3EPC总承包商：获取合理利润，控制成本；4市民：出行时间缩短，停车便捷；5