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文档简介
安全文明施工安全措施一、组织管理体系(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,分管领导具体负责,安全部门专职监管,各施工班组落实执行。各单位必须成立安全文明施工领导小组,明确各级人员职责,签订安全生产责任书,确保责任到人。(二)制度完善。制定《安全文明施工管理规定》《安全教育培训制度》《安全隐患排查治理制度》《安全奖惩制度》等配套制度,形成制度体系。各项目部必须根据工程特点编制专项安全文明施工方案,报公司审核批准后实施。(三)机构设置。项目部设置专职安全员,班组设置兼职安全员,配备足够的安全防护设施和劳动保护用品。安全员必须持证上岗,定期参加业务培训,提高安全管理能力。二、安全教育培训(一)三级教育。新进场人员必须接受公司级、项目部级、班组级三级安全教育,考核合格后方可上岗。教育内容包括安全生产方针政策、法律法规、规章制度、操作规程、事故案例等。(二)日常培训。每月组织一次安全知识培训,每季度进行一次应急演练。培训内容必须结合工程实际,注重实效。培训后要进行考核,考核不合格者必须重新培训。(三)特种作业。特种作业人员必须持证上岗,定期进行复审。公司每年组织一次特种作业人员技能比武,提高操作水平。三、施工现场管理(一)脚手架工程。脚手架搭设必须符合规范要求,搭设前编制专项方案,搭设后进行验收。使用期间定期检查,发现问题及时整改。拆除时制定拆除方案,专人指挥,确保安全。(二)高处作业。高处作业人员必须系好安全带,佩戴安全帽。作业平台必须有防护栏杆,铺板必须牢固。高处作业区域下方设置警戒区,禁止人员进入。(三)临时用电。临时用电必须采用TN-S系统,三级配电两级保护。线路敷设必须符合规范,定期检查绝缘情况。配电箱必须上锁,非电工严禁操作。(四)起重吊装。吊装前编制专项方案,进行安全技术交底。吊装时设置警戒区,专人指挥。吊装设备必须定期检验,确保安全可靠。(五)基坑工程。基坑开挖前编制专项方案,进行地质勘察。开挖过程中监测边坡位移,发现问题及时采取措施。基坑支护必须按方案施工,定期检查。四、安全防护措施(一)个人防护。进入施工现场必须佩戴安全帽,高处作业必须系安全带,带电作业必须穿戴绝缘防护用品。公司每月检查一次个人防护用品,不合格的严禁使用。(二)安全防护设施。施工现场设置安全防护栏杆、安全网、警示标志等防护设施。防护设施必须定期检查,损坏的及时修复。(三)消防设施。施工现场设置消防器材,定期检查,确保完好有效。动火作业必须办理动火证,设置灭火器材,专人监护。五、安全隐患排查治理(一)日常检查。项目部每天进行安全检查,班组每班进行班前安全会。检查内容包括安全防护设施、设备状况、作业环境等。(二)专项检查。公司每月组织一次安全检查,项目部每周组织一次安全检查。检查出的问题必须建立台账,落实整改责任人、整改措施和整改时限。(三)隐患治理。对检查出的隐患必须及时治理,不能立即治理的必须采取临时措施,并制定治理计划,限期完成。重大隐患必须上报公司,共同研究治理方案。六、文明施工措施(一)现场围挡。施工现场设置连续、封闭的围挡,高度不低于2.5米。围挡上设置企业标识和宣传标语。(二)场地硬化。施工现场主要道路和作业区进行硬化处理,防止扬尘和泥泞。(三)垃圾处理。施工现场设置垃圾分类收集点,及时清运垃圾。生活垃圾定点存放,定期清运。(四)车辆冲洗。出场车辆必须经过冲洗,防止带泥上路。设置车辆冲洗设施,确保冲洗干净。(五)噪声控制。施工现场使用低噪声设备,合理安排作业时间,防止噪声扰民。对噪声较大的作业,采取隔音措施。七、应急管理(一)应急预案。制定《安全生产事故应急预案》,明确应急组织机构、职责分工、应急处置程序等。项目部必须根据工程特点编制专项应急预案。(二)应急演练。每季度组织一次应急演练,演练内容包括火灾、坍塌、触电、高处坠落等事故。演练后进行总结,完善应急预案。(三)应急物资。施工现场设置应急物资库,配备急救箱、担架、灭火器等应急物资。应急物资定期检查,确保完好有效。八、安全考核奖惩(一)考核标准。制定《安全文明施工考核标准》,对各级人员的安全工作进行考核。考核内容包括安全生产责任制落实、安全教育培训、安全隐患排查治理等。(二)奖惩措施。对安全工作成绩突出的单位和个人给予奖励,对安全工作不力的单位和个人进行处罚。奖惩措施必须公开透明,严格执行。(三)考核结果。考核结果与绩效工资挂钩,考核不合格的不得晋升。公司每年进行一次安全工作考核,考核结果作为评优评先的重要依据。九、附则(一)本措施适用于公司所有项目部
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