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2025年北京乡镇遴选副科练习题(附答案)一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)1.2025年北京市政府工作报告提出,要深入实施乡村振兴战略,打造()个乡村振兴示范村,健全“村集体+企业+农户”利益联结机制,年内实现集体经济薄弱村年收入全部稳定超过30万元。A.50B.80C.100D.1202.北京市“十四五”推进农业农村现代化规划明确,到2025年全市粮食播种面积稳定在()万亩以上,产量保持在45万吨以上。A.100B.120C.150D.1803.按照《北京市乡镇职责规定》,乡镇级人民政府对辖区内网格化服务管理工作负主体责任,原则上每个综合网格配备至少()名专职网格员。A.1B.2C.3D.44.下列不属于乡镇副科级领导干部应当具备的基本任职资格的是()。A.具有3年以上工龄B.近2年年度考核均为称职以上等次C.具有大学专科以上文化程度D.应当经过党校(行政学院)或者其他认可的培训机构的培训,培训时间符合干部教育培训有关规定5.北京市农村宅基地管理办法规定,农村村民一户只能拥有一处宅基地,宅基地面积标准最高不得超过()平方米(近郊区和远郊区人多地少的乡村)。A.167B.200C.233D.2676.乡镇在开展农村人居环境整治提升五年行动中,2025年要基本实现农村生活污水治理率达到()以上的目标。A.60%B.70%C.80%D.90%7.下列事项中,属于乡镇人民政府行政审批权限的是()。A.农村村民住宅用地审核B.农村集体经济组织成员身份确认C.乡村建设规划许可证核发D.集体林地承包经营纠纷调处8.北京市当前正在推进的“街乡吹哨、部门报到”改革深化升级,要求建立()响应机制,对基层上报的诉求实现1小时内响应、一般诉求24小时内办结。A.三级联动B.接诉即办C.快速处置D.闭环管理9.乡镇开展法治政府建设示范创建,要求行政执法人员持证上岗率和年度培训时长分别不低于()。A.95%、40学时B.100%、40学时C.95%、60学时D.100%、60学时10.2025年北京市明确要大力发展都市型现代农业,下列不属于都市型现代农业重点发展方向的是()。A.籽种农业B.休闲农业C.设施农业D.大宗粮食规模种植二、案例分析题(共2题,每题20分,共40分)案例一材料:A镇是北京远郊的农业大镇,下辖18个行政村,耕地面积4.2万亩,现有设施农业园区6个,蔬菜种植户2200余户,年蔬菜产量12万吨,是北京市“菜篮子”工程重要保障基地。2024年以来,镇里接到多起12345市民热线诉求:一是12个村的种植户反映,蔬菜销售渠道窄,收购商压价现象严重,普通白菜收购价仅0.3元/斤,远低于市区菜市场1.2元/斤的零售价,农户收益难以保障;二是有市民反映,从A镇购买的蔬菜存在农药残留检测标识不全的问题,部分散装蔬菜无法追溯种植主体;三是镇里3个设施农业园区存在闲置大棚120余个,占园区总棚数的15%,主要原因是园区配套的冷链仓储设施不足,蔬菜损耗率高达25%,租户经营亏损后退租。镇党委经研究,决定由新任分管农业的副镇长牵头,用3个月时间解决上述问题,推动镇域蔬菜产业提质增效,保障农户稳定增收。问题:假如你是这名副镇长,你会采取哪些具体措施推进工作?要求:措施具体、针对性强、符合实际,字数不超过400字。案例二材料:B镇位于城乡结合部,下辖9个行政村,其中6个村已经完成拆迁,剩余3个村为未拆迁村,共有外来流动人口3.2万人,是本地户籍人口的2.1倍。近期镇里开展安全隐患排查发现三类突出问题:一是未拆迁村存在大量群租房,部分农户将自建房隔成10-15间对外出租,房间内私拉电线、违规使用液化气罐现象普遍,2024年以来已发生2起小型火灾;二是镇域内3条村级道路两侧有流动摊贩200余个,大部分无健康证和经营许可,售卖的散装食品存在卫生隐患,且占道经营导致高峰期交通拥堵;三是拆迁待建地块存在大量偷倒的建筑垃圾,累计约1.8万立方米,部分地块还被本地村民私自圈占种植蔬菜,既影响环境又存在土地权属纠纷隐患。上述问题此前镇相关部门也多次开展过专项整治,但每次整治后1-2个月就出现反弹,群众意见很大,镇党委要求分管综治的副镇长牵头,制定长效治理方案。问题:假如你是这名副镇长,你会怎么制定长效治理方案?要求:方案系统、可操作性强、能够防范问题反弹,字数不超过400字。三、公文写作题(15分)材料:C镇党委决定于2025年4月15日-4月25日在全镇开展“走村入户大走访”活动,组织全体机关干部、村“两委”成员每人至少走访20户群众,重点收集群众在产业发展、就业保障、公共服务、人居环境等方面的诉求,建立问题台账,限期销号解决。活动结束后要形成工作总结上报区委农村工作领导小组。问题:请你为C镇政府起草一份“走村入户大走访”活动的通知,面向全镇各科室、各行政村发布。要求:格式正确、要素齐全、内容具体,字数400-500字。四、大作文题(35分)材料:2025年中央一号文件明确提出,要强化乡镇政府公共服务、社会治理等职能,提升乡镇干部抓落实、促发展、保稳定的能力。北京市委农村工作会议强调,乡镇作为服务群众的“最后一公里”,要把群众满不满意作为衡量工作的根本标准,大力提升乡镇治理体系和治理能力现代化水平,打造具有北京特色的乡村治理样板。有基层干部表示,现在乡镇工作面临“上面千条线、下面一根针”的压力,既要完成上级各部门部署的各项任务,又要直接面对群众的各类诉求,很多时候“顾得了上级任务就顾不上群众需求”,有时候为了完成考核指标,甚至会做一些群众不理解、不认可的工作。也有群众反映,现在乡镇干部到村里来的次数不少,但很多时候是“带着任务来,办完就走”,真正坐下来听群众想法、解决实际困难的不多。问题:请结合材料和工作实际,以“平衡好对上负责与对下负责,做新时代合格乡镇副科级领导干部”为主题,写一篇议论文。要求:观点明确、论据充分、结合北京实际、对策务实,字数1000-1200字。参考答案一、单项选择题1.C2.A3.A4.B5.A6.D7.C8.B9.D10.D二、案例分析题案例一参考答案1.拓宽产销对接渠道:联合区商务局、农业农村局对接市区大型商超、社区菜市场、机关企事业单位食堂,签订直供协议,减少中间流通环节,推动蔬菜收购价提升至合理区间;搭建镇域农产品线上销售平台,引入直播带货团队,帮助农户拓展零售渠道,预计可提升农户收益30%以上。2.完善质量管控体系:统一为种植户配备农药残留快速检测设备,每批次蔬菜上市前必须出具检测合格标识,建立“一户一码”追溯体系,消费者扫码即可查询种植主体、农药使用、检测记录等信息,同步对接北京市农产品质量安全监管平台,实现全流程可追溯。3.盘活闲置大棚资源:争取市区农业专项补贴,在6个设施农业园区新建3个总容积1.2万立方米的冷链仓储库,将蔬菜损耗率降至5%以内;对外公开招引农业产业化龙头企业,统一运营闲置大棚,发展高端蔬菜、特色水果种植,优先吸纳本地农户就业,建立收益分红机制,保障村集体和农户收益。4.建立农户帮扶机制:每周开展一次种植技术培训,邀请市区农业技术推广站专家上门指导,推广绿色种植技术,降低生产成本;设立蔬菜价格风险保障金,当市场收购价低于成本价时给予农户适当补贴,稳定种植积极性。案例二参考答案1.群租房治理方面:建立“户分类、村建档、镇监管”的出租房屋管理台账,实行出租房屋备案制,明确自建房出租间隔间不得超过3间,人均居住面积不低于5平方米;为所有出租房屋免费安装烟感报警器、漏电保护装置,每月开展一次安全隐患排查,对违规出租的房主依法处以罚款,同时对接区住建、人力社保部门,为外来务工人员提供平价集体宿舍,从源头减少群租房需求。2.流动摊贩治理方面:在3条村级道路附近选址建设2个便民疏导点,可容纳220个摊位,统一办理健康证和经营备案,明确经营时段和卫生责任,安排专人负责日常管理;对不愿意进入疏导点的流动摊贩依法取缔,联合市场监管、交通部门每周开展2次联合执法,建立摊贩信用档案,多次违规的列入经营黑名单。3.建筑垃圾治理方面:1个月内完成现有1.8万立方米建筑垃圾的清运和土地平整,在拆迁待建地块周边安装监控摄像头和围挡,安排专人24小时巡逻,对偷倒建筑垃圾的车辆依法处以最高10万元罚款;与待建地块产权单位签订共管协议,短期内不开发的地块可由村集体统一打造临时便民停车场、口袋公园,避免被私自圈占。4.长效监管方面:建立“网格员日常巡查+部门联合执法+群众举报奖励”机制,将三类问题纳入网格员考核清单,对举报违规行为的群众给予最高500元奖励,每季度开展一次群众满意度测评,测评结果与相关科室、村“两委”绩效考核挂钩。三、公文写作题参考答案各科室、各行政村:为深入贯彻落实区委关于密切联系群众的工作要求,精准掌握群众急难愁盼问题,切实提升群众获得感、幸福感、安全感,镇党委、政府决定在全镇开展“走村入户大走访”活动,现将有关事项通知如下:一、活动时间2025年4月15日至4月25日,共10天。二、参与人员全体机关干部、村“两委”成员。三、工作要求1.全员覆盖走访:每名工作人员至少走访20户群众,优先走访低保户、监测户、留守老人儿童、信访诉求户等重点群体,确保辖区所有村民组全覆盖,重点户不漏访。2.精准收集诉求:重点围绕产业发展、就业保障、教育医疗、养老服务、人居环境、基层治理6个方面,详细记录群众诉求和意见建议,填写《群众诉求登记台账》,不得漏登、瞒登。3.限期销号解决:对走访收集到的诉求,实行“台账化管理、销号式推进”,属于村级职权范围内的10个工作日内解决,属于镇一级职权范围内的20个工作日内解决,需上级部门协调解决的及时上报并跟进反馈,办理结果第一时间告知诉求群众。四、其他事项活动结束后,各科室、各村于4月27日前将走访台账和工作总结报送至镇党政办公室,镇党委将对活动开展情况进行通报,走访成效纳入年度绩效考核。请各单位高度重视,认真组织落实,确保活动取得实效。C镇人民政府2025年4月10日四、大作文题参考答案乡镇作为国家治理体系的“神经末梢”,是连接上级政策和群众需求的核心枢纽。作为乡镇副科级领导干部,既要不折不扣落实上级决策部署,又要全心全意为群众办实事解难题,平衡好对上负责与对下负责的关系,是新时代合格乡镇领导干部的必备素养,更是推动北京乡村振兴和基层治理现代化的必然要求。对上负责与对下负责从来不是对立的,而是高度统一的。上级政策的出发点和落脚点都是维护群众根本利益,北京市近年来推进的“接诉即办”改革、人居环境整治、集体经济薄弱村消薄等工作,本质上都是为了提升群众生活品质。实践中之所以出现“上级任务和群众需求脱节”的问题,根源在于部分干部没有吃透上情、摸准下情,要么机械执行政策,搞“一刀切”,要么脱离实际搞“形象工程”,最终既损害了群众利益,也影响了政策落地的成效。北京城市副中心某镇在推进美丽乡村建设中,没有直接照搬上级的建设标准,而是先挨家挨户征求群众意见,把群众反映最强烈的道路硬化、污水处理、停车场建设作为优先实施项目,最终项目群众满意度达到98%,不仅高标准完成了上级考核任务,也得到了群众的一致认可,这正是“双向负责”的生动实践。平衡好双向负责的关系,首先要在“吃透两头”上下功夫。作为乡镇副科级领导干部,一方面要精准把握上级政策的核心要求,不能只看考核指标、不看政策初衷,特别是北京市的各项涉农政策和基层治理政策,都有明确的民生导向,要深入研究政策的适用范围、支持方向和目标要求,避免执行走偏。另一方面要常态化深入群众,北京推行的“包村联户”制度要求乡镇干部每周至少2天到村里走访,就是要让干部真正沉下去,听真话、察实情,知道群众想什么、盼什么,找到政策落地和群众需求的结合点。比如在推进农村“煤改电”工作中,不能只盯着“完成改造户数”的考核指标,还要充分考虑部分高龄老人的使用习惯,配套开展操作培训和上门维修服务,这样才能让好事办好、实事办实。平衡好双向负责的关系,关键要提升统筹协调的能力。乡镇工作千头万绪,副科级领导干部作为具体工作的牵头人,既要学会“十个手指弹钢琴”,也要建立“政策落地反馈机制”。对上级部署的任务,不能简单往下压,要结合镇域实际细化落实方案,对可能影响群众利益的问题提前研判,及时向上级部门提出优化调整的建议。比如在落实耕地“非粮化”整治任务时,对部分群众已经种植多年的经济林木,不能简单“一砍了之”,可以向上级部门申请过渡期政策,通过调整种植结构、发展林下经济等方式,既守住耕地保护红线,又保障群众收益不受损。同时要主动做好政策宣传解释工作,让群众知道政策“是什么、为什么、对自己有什么好处”,争取群众的理解和支持,形成政策落地的合力。平衡好双向负责的关系,最终要把群众满意作为根本衡量标准。习近平总书记强调,“江山就是人民,人民就是江山”。对上负责的成效最终要体现在群众的认可度上,北京市近年来把12345群众诉求响应率、解决率、满意度作为考核基层工作的核心指标,就是树立了“以人民为中心”的工作导向。作为乡镇副科级领导干部,要始终把群众
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