2025年监理工程师考试真题及答案

2025年监理工程师考试真题及答案一、建设工程监理基本理论与相关法规（一）单项选择题1.在建设工程监理实施过程中，工程监理单位的行为应当公平，这要求监理单位在处理建设单位与施工单位之间的权益争议时，应当（）。A.偏向建设单位，因为建设单位是委托方B.偏向施工单位，因为施工单位处于弱势地位C.依据事实和法律，维护双方的合法权益D.依据合同约定，主要维护建设单位的利益2.根据《建设工程监理规范》，项目监理机构应建立由（）负责的监理文件资料管理制度。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.信息管理员3.风险识别的结果是（）。A.确定风险概率B.建立风险清单C.进行风险评价D.制定风险对策4.建设工程监理规划的编写应分阶段进行，在施工招标阶段，监理规划的主要内容包括（）。A.施工进度控制方案B.投资控制方案C.招标工作协助方案D.质量控制方案5.Partnering模式的主要特征之一是（）。A.业主与承包商之间存在长期合同B.高层管理的参与C.采用固定总价合同D.强调严格的合同法律约束6.在建设工程目标控制中，对于由于技术原因而导致的投资偏差，主要的纠偏措施是（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施7.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当（）。A.立即向有关部门报告B.要求施工单位整改C.责令施工单位暂停施工D.直接予以处理8.建设工程监理投标时，监理大纲的内容一般不包括（）。A.监理工作依据B.拟派监理人员情况C.监理报酬报价D.监理工作制度9.CM模式（ConstructionManagement）与全过程项目管理的重要区别在于（）。A.CM单位承担的设计责任不同B.CM单位介入的时间不同C.CM单位的合同关系不同D.CM单位的服务范围不同10.建设工程组织管理模式的平行承发包模式的特点是（）。A.有利于投资控制B.有利于质量控制C.有利于缩短建设工期D.合同数量少，管理简单11.监理单位对工程质量进行控制，应坚持（）的原则。A.以安全控制为核心B.以进度控制为核心C.质量第一，安全至上D.以投资控制为核心12.在建设工程风险对策中，非保险风险转移主要包括（）。A.保证担保B.风险自留C.风险回避D.风险分离13.建设工程文件档案资料的管理职责中，建设单位在工程招标及与勘察、设计、监理、施工等单位签订合同时，应对工程文件的（）提出明确要求。A.套数B.费用C.质量D.移交时间14.项目监理机构在施工阶段进行投资控制的主要任务是（）。A.审核工程竣工结算B.编制投资使用计划C.进行工程计量D.处理费用索赔15.建设工程监理规划的审核中，对监理工作制度的审核应重点审查其（）。A.完整性B.合理性C.可行性D.有效性16.EPC模式的特点之一是（）。A.业主承担大部分风险B.承包商承担大部分风险C.业主聘请项目管理公司D.设计变更较少17.建设工程目标动态控制的过程中，首先应进行的工作是（）。A.确定目标实际值B.收集实际数据C.进行目标分解D.比较实际值与计划值18.根据《建设工程监理规范》，监理日志应由（）记录。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.信息管理专员19.在建设工程施工阶段，监理人员对关键工序、关键部位的施工质量进行旁站监理是（）的具体体现。A.主动控制B.被动控制C.事后控制D.全过程控制20.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。这是监理单位在（）方面的职责。A.质量控制B.投资控制C.安全生产管理D.合同管理（二）多项选择题21.建设工程监理的性质包括（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性E.强制性22.根据《建设工程监理规范》，项目监理机构应包括（）。A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.专业监理工程师D.监理员E.行政文秘人员23.建设工程风险识别的方法有（）。A.专家调查法B.初始清单法C.流程图法D.财务报表法E.经验数据法24.建设工程监理规划中，关于工程质量控制的技术措施主要包括（）。A.协助建设单位完善质量保证体系B.严格事前、事中、事后控制C.审核施工组织设计D.建立质量监控点E.处理质量事故25.建设工程实施全过程监理的主要内容有（）。A.决策阶段监理B.设计阶段监理C.施工招标阶段监理D.施工阶段监理E.保修阶段监理26.导致建设工程投资偏差的原因主要有（）。A.客观原因B.主观原因C.设计原因D.施工原因E.政策原因27.工程监理单位在施工阶段安全生产管理中的主要工作内容包括（）。A.审查施工组织设计中的安全技术措施B.发现安全隐患及时要求整改C.情况严重的要求暂停施工D.及时报告建设单位E.对建设工程安全生产承担法律责任28.建设工程文件档案资料的特征包括（）。A.分散性和复杂性B.继承性和时效性C.全面性和真实性D.随机性E.专业性29.ProjectControlling与建设项目管理的区别在于（）。A.服务对象不尽相同B.服务时间不尽相同C.服务内容不尽相同D.服务权限不尽相同E.工作性质不同30.总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表（）。A.签发工程款支付证书B.审核工程竣工结算C.调解建设单位与施工单位的合同争议D.组织工程竣工验收E.审查施工组织设计二、建设工程合同管理（一）单项选择题31.根据《民法典》，建设工程合同应当采用（）。A.书面形式B.口头形式C.默认形式D.其他形式32.在建设工程施工合同履行过程中，因发包人的原因造成工程停建，承包人要求撤离现场，由此产生的费用应由（）承担。A.承包人B.发包人C.双方分担D.监理单位裁定33.某施工合同约定，工程竣工验收通过后，发包人应在收到承包人提交的竣工结算报告及结算资料后（）内核对并提出审核意见。A.14天B.28天C.30天D.56天34.建设工程勘察合同中，勘察人未按合同约定的质量标准提交勘察成果，致使工程返工，勘察人应（）。A.免收勘察费B.支付违约金C.赔偿发包人损失D.返工并承担费用35.监理合同中，委托人有权要求监理人赔偿损失的情形是（）。A.监理人过失导致委托人经济损失B.不可抗力导致委托人经济损失C.第三方原因导致委托人经济损失D.委托人自身决策失误36.在建设工程施工招标中，招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）。A.10日B.15日C.20日D.30日37.根据《标准施工招标文件》，承包人按照合同约定接受了竣工付款证书后，应被视为（）。A.已接受发包人对完工工程的缺陷责任B.放弃对发包人索赔的权利C.同意发包人无保留的竣工结算D.承认发包人支付的准确性38.在建设工程材料采购合同中，交货时验收的依据不包括（）。A.采购合同B.产品合格证C.采购方指令D.双方共同封存的样品39.建设工程施工合同中，关于工期顺延的说法，正确的是（）。A.承包人应在前14天以书面形式向工程师提出报告B.工程师在收到报告后14天内予以确认C.工程师逾期未确认，视为不同意D.承包人未在规定时间内提出报告，工期一律不予顺延40.某建设工程施工合同履行过程中，因设计变更导致工程量增加，且该增加部分超过了合同约定的幅度，则（）。A.综合单价由承包人提出，发包人确认B.综合单价由发包人提出，承包人确认C.综合单价按合同约定执行D.综合单价由监理工程师确定41.在建设工程施工合同中，关于质量保修期的说法，正确的是（）。A.地基基础工程为设计文件规定的合理使用年限B.屋面防水工程为5年C.供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期D.电气管线为2年42.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程师在收到承包人提交的索赔报告后（）天内未予答复，视为认可该项索赔。A.14B.28C.30D.4243.在建设工程设计合同中，设计人对设计文件负责的期限是（）。A.工程合理使用年限B.工程保修期C.工程施工期D.设计文件交付后1年44.建设工程风险管理中，对于风险发生概率高且损失大的风险，宜采取（）。A.风险回避B.风险自留C.风险转移D.风险控制45.在建设工程施工合同中，关于工程计量的说法，正确的是（）。A.工程计量必须按月进行B.工程计量必须由工程师单独进行C.承包人未参加计量，计量结果无效D.工程计量结果需经双方确认46.某建设项目，发包人与甲承包人签订了主体结构施工合同，与乙承包人签订了设备安装合同。则甲、乙两承包人之间的关系属于（）。A.总分包关系B.平行承发包关系C.联合体承包关系D.转包关系47.在建设工程施工合同履行过程中，因发包人提供的设计图纸有误，导致承包人返工，承包人可以索赔（）。A.费用和工期B.费用和利润C.工期和利润D.费用、工期和利润48.根据《标准施工招标文件》，暂估价中的专业工程属于（）。A.必须招标的项目B.由发包人直接发包的项目C.由承包人自行实施的项目D.由监理工程师指定分包的项目49.建设工程施工合同中，关于预付款的扣回方式，通常采用（）。A.一次扣回B.按比例扣回C.起扣点法D.竣工结算时扣回50.在建设工程施工合同中，关于不可抗力后果的承担，正确的是（）。A.工程本身的损害由发包人承担B.承包人停工损失由发包人承担C.运至施工现场的材料损害由承包人承担D.工程需清理修复的费用由承包人承担（二）多项选择题51.建设工程施工合同中，属于承包人义务的有（）。A.办理施工许可证B.平整施工场地C.提供进度计划D.负责施工场地安全保卫E.遵守施工环保规定52.根据《民法典》，导致合同无效的情形包括（）。A.一方以欺诈手段订立合同B.恶意串通，损害国家利益C.以合法形式掩盖非法目的D.损害社会公共利益E.违反法律、行政法规的强制性规定53.建设工程勘察合同履行过程中，发包人应当（）。A.提供勘察基准资料B.支付勘察费用C.协助勘察人进入现场D.对勘察成果进行审核E.提供勘察所需的生活条件54.建设工程施工合同中，关于工程变更的说法，正确的有（）。A.发包人有权提出变更B.承包人有权提出变更C.工程师有权发出变更指令D.任何变更都需重新签订补充协议E.变更导致工程量增减超过约定幅度时，可调整单价55.监理合同中，监理人的权利包括（）。A.选择工程总承包单位B.选择工程分包单位C.对工程设计中的问题提出建议D.审批工程施工组织设计E.发布开工令、暂停令、复工令56.建设工程材料采购合同中，关于违约责任的说法，正确的有（）。A.供货方逾期交货，应支付违约金B.供货方提前交货，采购方可以拒绝接收C.采购方逾期付款，应支付违约金D.数量不足，采购方可以拒付全部货款E.质量不符合约定，采购方可以拒收57.建设工程施工合同中，关于解除合同的说法，正确的有（）。A.发包人可随时解除合同，但需赔偿承包人损失B.承包人将工程转包，发包人有权解除合同C.发包人未按约定支付工程款，承包人有权解除合同D.不可抗力导致合同无法履行，双方可解除合同E.解除合同后，承包人应撤离现场58.在建设工程施工索赔中，索赔证据应具备（）。A.真实性B.及时性C.关联性D.法律效力E.全面性59.根据《标准施工招标文件》，在施工过程中，监理人指示暂停施工的情形有（）。A.发包人原因导致暂停施工B.承包人违约导致暂停施工C.不可抗力导致暂停施工D.为了保证工程质量而暂停施工E.为了保护施工现场安全而暂停施工60.建设工程设计合同中，设计人的违约责任包括（）。A.未按期提交设计文件B.设计文件质量不合格C.设计错误造成工程事故D.未经发包人同意擅自修改设计E.配合施工不力三、建设工程目标控制（土木建筑工程）（一）单项选择题61.在工程质量控制中，对需要旁站监理的关键部位、关键工序，施工企业应在施工前（）小时书面通知项目监理机构。A.12B.24C.36D.4862.某工程项目，计划投资额为1000万元，实际投资额为1100万元，则投资偏差为（）万元。A.-100B.100C.0D.20063.在建设工程进度计划中，工作的最早开始时间等于（）。A.该工作的最早完成时间减去持续时间B.所有紧前工作最早完成时间的最大值C.所有紧前工作最早完成时间的最小值D.该工作的最迟完成时间减去持续时间64.工程质量事故处理方案的确定，一般应由（）提出。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.建设单位65.在双代号网络计划中，关键线路是（）。A.总持续时间最短的线路B.总持续时间最长的线路C.也就是没有虚工作的线路D.也就是时标网络计划中波形线最长的线路66.进度控制的最终目的是确保（）。A.施工进度计划顺利实施B.工程按期交付使用C.资源优化配置D.成本控制在预算内67.在工程质量检测中，对混凝土试块强度的检测属于（）。A.见证取样检测B.全数检测C.抽样检测D.免检68.某工程双代号时标网络计划中，工作M的波形线长度为3天，则工作M的总时差为（）天。A.0B.3C.5D.无法确定69.在投资控制中，拟完工程计划投资（BCWS）是指（）。A.某一时刻已完工程实际投资B.某一时刻计划完成工程的投资C.某一时刻实际完成工程的投资D.某一时刻计划完成工程的计划投资70.工程质量验收中，检验批的质量验收应由（）组织。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.施工项目技术负责人D.施工项目经理71.在建设工程施工过程中，因承包人原因造成的质量缺陷，监理工程师的处理方式是（）。A.签发工程暂停令B.签发监理通知单要求整改C.向建设单位报告D.直接返工72.某工作有A、B两项紧前工作，A的最早完成时间为第5天，B的最早完成时间为第7天，则该工作的最早开始时间为第（）天。A.5B.6C.7D.873.在投资偏差分析中，进度偏差等于（）。A.拟完工程计划投资-已完工程计划投资B.已完工程计划投资-已完工程实际投资C.拟完工程计划投资-已完工程实际投资D.已完工程实际投资-拟完工程计划投资74.施工图设计文件审查的主要内容包括（）。A.建筑物的稳定性、安全性B.施工工艺的合理性C.施工进度安排D.投资预算的准确性75.在网络计划中，工作的自由时差是指（）。A.不影响总工期的机动时间B.不影响紧后工作最早开始时间的机动时间C.不影响紧前工作最早完成时间的机动时间D.该工作最早完成时间与最迟开始时间之差76.工程质量控制中，PDCA循环法中“C”是指（）。A.计划B.实施C.检查D.处理77.建设工程竣工决算是由（）编制的。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位78.在工程量清单计价模式下，分部分项工程费的综合单价不包括（）。A.人工费B.材料费C.机械费D.措施费79.某工程网络计划中，工作A的总时差为3天，自由时差为1天，如果工作A的实际进度拖后2天，则（）。A.影响总工期1天B.影响总工期2天C.不影响总工期，但影响紧后工作最早开始时间1天D.不影响总工期，也不影响紧后工作80.工程质量事故按损失程度可分为（）。A.一般质量事故、严重质量事故B.特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故C.指导责任事故、操作责任事故D.未遂事故、已遂事故（二）多项选择题81.工程质量控制的应坚持的原则包括（）。A.质量第一的原则B.以人为核心的原则C.预防为主的原则D.坚持质量标准的原则E.科学、公正、守法的职业道德规范82.影响工程质量的因素主要有（）。A.人B.材料C.机械D.方法E.环境83.建设工程进度控制的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息管理措施84.在工程质量验收中，分项工程质量验收合格的标准包括（）。A.所含检验批的质量均验收合格B.所含检验批的质量验收记录完整C.质量控制资料完整D.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果符合规定E.观感质量符合要求85.投资控制的技术措施包括（）。A.多方案比较B.审查设计概预算C.限额设计D.严格控制设计变更E.编制资金使用计划86.在网络计划中，关键工作的特点包括（）。A.总时差为零B.自由时差为零C.持续时间最长D.关键线路上的工作E.两端节点为关键节点87.工程质量事故处理的程序包括（）。A.事故调查B.事故原因分析C.制定事故处理方案D.事故处理E.事故处理验收88.建设工程投资构成中的工程费用包括（）。A.建筑工程费B.安装工程费C.设备及工器具购置费D.工程建设其他费E.预备费89.施工进度计划的检查方法包括（）。A.横道图比较法B.S曲线比较法C.香蕉曲线比较法D.前锋线比较法E.列表比较法90.监理工程师在施工阶段投资控制中的主要工作包括（）。A.工程计量B.工程款支付C.竣工结算D.处理费用索赔E.审查工程概预算四、建设工程监理案例分析案例一：某大型商业综合体项目，建设单位通过公开招标委托甲监理公司承担施工阶段监理任务。项目总监理工程师张某，下设土建、机电安装、安全环保三个专业监理组。在监理工作过程中，发生了如下事件：事件1：建设单位要求项目监理机构在监理规划中明确监理工作制度，并要求监理规划在第一次工地会议前报送建设单位。事件2：施工单位进场后，向项目监理机构报送了《施工组织设计（方案）报审表》。专业监理工程师审核后认为该方案中关于深基坑支护的内容存在缺陷，签署了“不同意”的意见，并退回施工单位。事件3：主体结构施工过程中，总监理工程师张某因事出差，委托总监理工程师代表李某主持日常工作。李某在张某出差期间，签发了《工程暂停令》。事件4：工程竣工验收时，建设单位要求项目监理机构提交完整的监理档案资料。监理员王某负责整理了监理日志，但发现其中有两天的记录缺失，便根据回忆进行了补记。问题：1.事件1中，监理工作制度主要包括哪些内容？监理规划的报送时间是否妥当？说明理由。2.事件2中，专业监理工程师的做法是否正确？说明理由。《施工组织设计（方案）报审表》的审核流程是什么？3.事件3中，李某签发《工程暂停令》的做法是否正确？说明理由。根据《建设工程监理规范》，哪些工作必须由总监理工程师亲自履行？4.事件4中，王某补记监理日志的做法是否正确？说明理由。监理日志应包含哪些主要内容？案例二：某住宅楼工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为18个月。施工单位在开工前提交了施工进度计划，如下图所示（网络图描述：1-2-3-5-6为主线，1-2-4-5-6为辅线，工作A(1-2)30天，B(2-3)60天，C(2-4)40天，D(4-5)50天，E(3-5)0天（虚工作），F(5-6)90天）。施工过程中发生如下事件：事件1：建设单位要求增加一项附属工程G，持续时间30天，要求在工作B完成后开始，在工作F开始前完成。事件2：因施工图纸延误，工作C的持续时间延长了10天。事件3：施工单位租赁的挖掘机出现故障，导致工作D的持续时间延长了15天。事件4：不可抗力导致现场停工3天，涉及正在进行的工作B。问题：1.计算原网络计划的总工期及关键线路（请用节点编号表示）。2.针对事件1，绘制增加工作G后的初始网络计划（文字描述逻辑关系即可），并计算原计划中工作B、F的总时差。3.针对上述事件，如果施工单位均提出了工期索赔要求，监理工程师应批准多少天？为什么？4.若事件2、3、4发生后，实际工期为多少天？（假设工作G已按指令插入，且持续时间不变）。案例三：某市政道路工程，建设单位采用工程量清单计价方式招标。中标后，建设单位与施工单位签订了固定单价合同。合同约定：管理费费率为12%，利润率为7%，规费费率为5%，税金率为9%。部分工程量清单项目如下：挖土方工程量10000m³，综合单价50元/m³。施工过程中发生如下事件：事件1：在土方开挖过程中，因设计变更导致挖土方工程量增加至15000m³，超过了合同约定的15%的幅度。事件2：施工中遇到地下障碍物，处理障碍物增加人工费2000工日，人工单价80元/工日；增加机械费10台班，机械单价800元/台班。事件3：施工单位在合同约定范围内，将部分排水工程分包给专业队伍B，分包合同价款为50万元。问题：1.事件1中，结算时挖土方工程的综合单价应如何确定？假设原综合单价中的人工费、材料费、机械费之和为40元/m³，新的综合单价是多少？（请列出计算公式，保留两位小数）2.事件2中，施工单位可索赔的费用是多少？（请列出计算公式）3.事件3中，针对分包合同，项目监理机构应进行哪些管理工作？4.该工程竣工结算时，应包括哪些费用？案例四：某工业厂房项目，监理单位承担了施工阶段监理任务。在质量控制方面，发生了如下情况：事件1：基础混凝土浇筑前，施工单位通知项目监理机构进行隐蔽工程验收。监理员王某因故未到场，施工单位便进行了浇筑。事后王某发现混凝土强度等级不符合设计要求（设计C30，实际C25）。事件2：主体结构钢筋绑扎完成后，施工单位自检合格，报送《报验/报审表》。专业监理工程师在现场检查时，发现梁柱节点钢筋加密区长度不足，签发了《监理通知单》要求整改。事件3：钢结构安装完成后，经检测发现部分焊缝存在裂纹。经调查，是焊工张三无证上岗操作所致。事件4：工程竣工预验收时，发现有一间办公室的地面瓷砖大面积空鼓。问题：1.事件1中，针对混凝土强度等级不符合设计要求的问题，监理工程师应如何处理？2.事件2中，《监理通知单》的回复流程是什么？如果施工单位拒不整改，监理工程师应采取什么措施？3.事件3中，针对焊缝质量问题，监理工程师应签发什么文件？处理方案应包括哪些内容？4.事件4中，地面瓷砖空鼓的可能原因有哪些？（至少列举四项）案例五：某工程项目，建设单位与监理单位签订了监理合同，与施工单位签订了施工合同。施工过程中，发生了关于安全生产和费用索赔的如下事件：事件1：脚手架搭设过程中，监理工程师发现施工单位未按照规范设置连墙件，立即签发了《监理通知单》。施工单位整改后，通知监理工程师复查。事件2：夜间施工时，塔吊在吊运材料时，钢丝绳断裂导致材料坠落，造成地面作业人员一人重伤。事故发生后，施工单位在1小时内向监理工程师报告。事件3：因台风导致现场临时设施损坏，造成施工单位停工5天，现场材料损失2万元。施工单位据此提出了工期和费用索赔。事件4：施工单位为了赶工期，在未经监理工程师许可的情况下，擅自对屋面防水施工方案进行了调整，使用了另一种新型防水材料。问题：1.事件1中，针对脚手架连墙件的问题，如果施工单位拒不整改，监理工程师应采取什么措施？2.事件2中，该安全事故的等级属于哪一级？安全事故报告应包括哪些主要内容？（注：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，重伤1-10人属于一般事故）。3.事件3中，监理工程师应如何处理施工单位的索赔要求？4.事件4中，施工单位擅自变更施工方案和使用新材料，监理工程师应如何处理？答案与解析一、建设工程监理基本理论与相关法规（一）单项选择题1.C2.A3.B4.C5.B6.C7.B8.C9.B10.C11.C12.A13.A14.C15.A16.B17.C18.B19.A20.C（二）多项选择题21.ABCD22.ABCD23.ABCDE24.ABCE25.BCDE26.ABC27.ABCD28.ABCE29.ABCD30.ABCD二、建设工程合同管理（一）单项选择题31.A32.B33.B34.D35.A36.C37.B38.C39.A40.A41.A42.B43.A44.A45.D46.B47.D48.A49.C50.A（二）多项选择题51.CDE52.BCDE53.ABC54.ABCE55.CDE56.ACE57.BCDE58.ABC59.ABDE60.ABC三、建设工程目标控制（土木建筑工程）（一）单项选择题61.B62.B63.B64.A65.B66.B67.C68.B69.D70.A71.B72.C73.A74.A75.B76.C77.C78.D79.C80.B（二）多项选择题81.ABCDE82.ABCDE83.ABCD84.AB85.ABCD86.AD87.ABCDE88.ABC89.ABCDE90.ABCD四、建设工程监理案例分析案例一：1.监理工作制度主要包括：图纸会审制度、施工组织设计审核制度、工程开工/复工审批制度、工程材料/构配件/设备检验制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程变更处理制度、监理日志/周报/月报制度、监理会议制度、监理报告制度等。监理规划的报送时间不妥当。理由：根据《建设工程监理规范》，监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在第一次工地会议前报送建设单位。题目中未提及是否经技术负责人审批，且“要求”报送的表述隐含了程序上的瑕疵，但核心是第一次工地会议前报送是正确的，但题目隐含未完成内部审批流程直接报送，或者单纯考察时间点。若仅考察时间点，第一次工地会议前报送是正确的。但通常此类题目考察程序完整性。此处假设考察“第一次工地会议前”这个时间节点是正确的，但监理规划需总监理工程师组织编制，单位技术负责人审批。修正解析：题目问“是否妥当”，如果仅看时间节点，是妥当的。但监理规划编制完成后需经监理单位技术负责人审核批准，方可报送。如果题目暗示未审批直接报送，则不妥。此处按标准回答：时间节点妥当，但必须经单位技术负责人审批。2.专业监理工程师的做法正确。理由：施工组织设计是指导施工的重要文件，若存在缺陷，审核不通过并退回修改是专业监理工程师的职责。审核流程：施工单位报送《施工组织设计（方案）报审表》->专业监理工程师审核->审核合格后，报送总监理工程师->总监理工程师签认。3.李某签发《工程暂停令》的做法不正确。理由：根据《建设工程监理规范》，签发工程暂停令是总监理工程师的专有职责，不得委托给总监理工程师代表。必须由总监理工程师亲自履行的工作包括：组织编制监理规划，审批监理实施细则，签发工程开工/复工令，签发工程暂停令，调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔，审核工程竣工结算，参与或配合工程质量安全事故调查，组织工程竣工验收等。4.王某补记监理日志的做法不正确。理由：监理日志必须及时、准确、真实地记录，不得补记或伪造。监理日志的主要内容：天气和施工环境情况，当日施工进展情况（部位、工序、数量），当日监理工作情况（巡视、旁站、检测、验收、指令、会议等），存在的问题及处理情况，其他有关事项。案例二：1.原网络计划：计算工期（Tc）=30+60+0+90=180天（1-2-3-5-6）。或者30+40+50+90=210天（1-2-4-5-6）。所以关键线路是1-2-4-5-6，总工期为210天。修正计算：线路1：1-2-3-5-6：A(30)+B(60)+E(0)+F(90)=180线路2：1-2-4-5-6：A(30)+C(40)+D(50)+F(90)=210关键线路为1-2-4-5-6，总工期210天。2.增加工作G后，逻辑关系：B完成后G开始，G完成后F开始。即3-G-5。原计划中：工作B：TF=210-180=30天。工作F：在关键线路上，TF=0天。3.索赔分析：事件1：建设单位要求增加工作，属于建设单位原因，应批准工期顺延。增加G后，线路变为1-2-3-G-5-6。原B所在线路长度180，加入G(30)变为210。此时两条线路均为210天。由于原计划总工期210天，变更后总工期仍为210天（假设G在关键路径上但未超过原总工期，或者需要重新计算）。重新计算变更后工期：线路1（含G）：30+60+30+90=210。线路2：30+40+50+90=210。总工期仍为210天。故事件1虽为甲指，但未造成总工期延长，批准0天。事件2：设计图纸延误，建设单位原因。工作C在关键线路上，延误10天，导致总工期延长10天。批准10天。事件3：施工机械故障，施工单位原因。不批准工期顺延。事件4：不可抗力，工期顺延。工作B总时差为30天（原计划），延误3天未超过总时差，不影响总工期。但在事件2发生后，网络计划状态改变。需按实际发生顺序或最终状态计算。若事件2先发生（C+10），工期变为220。关键线路变为1-2-4-5-6。此时B的总时差变为220-180=40天。事件4发生，B延误3天，未超过TF(40)，不影响总工期。综上，批准工期顺延=事件2(10天)+事件4(0天)=10天。修正：不可抗力虽然延误了B，但B有充足的时差，未导致总工期延误，故不批准。4.实际工期：原计划210天。事件1：不增加工期。事件2：+10天。事件3：+0天（不批准，但实际发生了，若D不在关键线路上且延误未超过TF，则不影响实际工期；若D在关键线路上则增加。D在1-2-4-5-6上，是关键工作。但事件3是承包商原因，虽然不批准索赔，但实际作业时间增加了，实际完工时间会拖后。）关键线路1-2-4-5-6，D延误15天。所以实际工期=210+10(C)+15(D)=235天。案例三：1.根据《建设工程工程量清单计价规范》，当工程量偏差超过15%时，综合单价需调整。原工程量10000，实际15000，增加5000，超过15%（15000）。工程量增加15%以内的部分按原单价，超过部分按新单价。新单价计算：假设合同约定调整系数（通常题目会给出，此处按常规假设降低或按成本比例）。若未给系数，通常按原综