2026年监理工程师《建设工程监理案例分析》考试真题(完整版)

2026年监理工程师《建设工程监理案例分析》考试真题(完整版)试题一：某市重点建设工程，项目采用工程量清单计价方式，单价合同，工期为18个月。项目招标文件规定，投标有效期为60天，投标保证金为80万元人民币。中标人的投标保证金将在中标后签订合同前转为履约保证金的一部分。建设单位通过公开招标方式委托某监理单位承担施工阶段的监理任务。在监理工作开展过程中，发生了如下事件：事件1：在评标过程中，评标委员会发现投标人A的投标报价明显低于其他投标人的报价，且未能提供合理的说明和证明材料。评标委员会要求投标人A作出书面说明并提供相关证明材料，投标人A在规定时间内提交了说明，称其采用了新型施工工艺可大幅降低成本，但未提供具体的详细技术方案和成本分析报告。事件2：监理单位在编制监理规划时，总监理工程师要求监理规划的内容应具有针对性，并明确表示监理规划应包括：工程项目概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、监理组织形式、监理人员配备计划、监理人员岗位职责、监理工作制度、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理设施等12项主要内容。专业监理工程师提出，监理规划还应包含安全生产管理监理方案。事件3：施工开始前，施工单位向项目监理机构报送了《施工组织设计》。总监理工程师在审核时发现，该《施工组织设计》中关于深基坑支护工程的专项施工方案缺少专家论证的签字手续，且施工单位项目经理的签字栏为复印件。总监理工程师随即签发了《工程暂停令》。事件4：在施工过程中，因建设单位供料延误，导致工程C工作停工3天，造成施工单位人员窝工50工日，机械闲置3台班。施工单位随即向项目监理机构提出了工程延期和费用索赔申请。问题：1.事件1中，评标委员会应如何处理投标人A的投标文件？请说明理由。2.事件2中，专业监理工程师的意见是否合理？监理规划是否应包含安全生产管理监理方案？请简述监理规划编制的依据。3.事件3中，总监理工程师签发《工程暂停令》的做法是否正确？《施工组织设计》报审表及专项方案的审核程序和内容有哪些主要规定？4.事件4中，项目监理机构应批准的工期和费用索赔分别为多少？请说明理由。（假设C工作为关键工作，人员窝工工日单价为100元/工日，机械闲置台班单价为500元/台班，管理费费率为10%，利润率为5%，规费费率为8%，税金率为9%）。试题二：某大型商业综合体项目，地上5层，地下2层，框架剪力墙结构。建设单位（甲方）与施工单位（乙方）签订了施工合同，合同工期为500天。工程开工前，施工单位编制了单位工程施工组织设计并报送项目监理机构审核批准。在施工过程中发生了以下事件：事件1：工程进行到第3个月时，监理工程师在现场巡视中发现，地下室墙体钢筋绑扎完成后，施工单位未通知监理工程师进行隐蔽工程验收即准备进行混凝土浇筑。监理工程师立即下达了书面指令，要求施工单位进行整改。事件2：主体结构施工中，监理机构对进场的钢筋进行了见证取样检测。检测报告显示，一批直径为25mm的HRB400E钢筋，抗拉强度和屈服强度均满足规范要求，但伸长率（断后伸长率）不符合国家标准GB1499.2-2018的要求。施工单位认为该指标偏差微小，且该批钢筋将用于非主要受力构件，申请降级使用。事件3：工程竣工验收前，施工单位提交了《工程竣工报验单》。总监理工程师组织专业监理工程师对工程进行了质量检查，发现存在以下问题：（1）局部墙面抹灰层空鼓面积超过规范允许范围；（2）一层大厅地面大理石板块有裂缝；（3）屋面防水层有一处渗漏痕迹。施工单位承诺在7天内整改完毕。整改完成后，施工单位重新提交了竣工报验申请。事件4：在工程质量保修期内，建设单位接到住户投诉，卫生间地漏周围渗漏。建设单位通知施工单位进行维修，施工单位以“已过保修期”为由拒绝维修。经查，工程竣工验收合格日期为2025年6月1日，住户投诉日期为2026年7月10日。问题：1.针对事件1，监理工程师的做法是否正确？隐蔽工程验收的程序是什么？2.针对事件2，监理工程师应如何处理该批钢筋？请说明理由。3.针对事件3，总监理工程师组织竣工预验收的工作程序和主要内容有哪些？对于整改完成后的工程，应如何组织正式验收？4.针对事件4，施工单位的拒绝理由是否成立？请简述建设工程的最低保修期限。试题三：某实施监理的工程，施工合同采用了《建设工程施工合同（示范文本）》，合同工期为20个月。施工单位提交的施工进度计划经总监理工程师批准后实施。该施工进度计划中，关键工作为A、B、D、E、G、H。计划工期与合同工期一致。各项工作计划进度与实际进度如下表所示（单位：月）：工作名称计划完成时间实际完成时间备注A33按计划完成B56拖延1个月C44非关键工作，总时差2个月D67拖延1个月E55按计划完成F33非关键工作，总时差3个月G45拖延1个月H34拖延1个月在施工过程中，发生了如下事件：事件1：工作B施工过程中，因施工单位租赁的挖掘机故障导致停工2天，造成人员窝工。施工单位提出工期索赔2天，费用索赔包括机械租赁费、人员窝工费及管理费、利润。事件2：工作D施工过程中，遇到罕见的连续暴雨，导致施工无法进行，造成停工5天。暴雨过后，为确保工程质量，施工单位对地基进行了重新处理，增加费用5万元，工期延长8天。施工单位据此提出了工期和费用索赔。事件3：工作G施工时，因建设单位提出设计变更，导致图纸延误，使工作G停工10天。施工单位提出工期索赔10天，并计算了现场机械闲置费、人员窝工费及利润。事件4：在工程最后阶段，工作H施工时，因施工单位采购的材料进场检验不合格，导致返工重做，实际进度比计划进度拖延1个月。问题：1.根据表中数据，计算该工程的实际工期？判定该工程是按期完工、提前完工还是延误？如果延误，延误天数是多少？2.事件1、2、3中，项目监理机构应批准的工期和费用索赔分别为多少？请分别说明理由。3.针对事件4，施工单位关于工期顺延的要求是否成立？为什么？4.请绘制该工程初始施工进度计划的双代号网络图（逻辑关系：A->B->D->G->H，A->C->E->H，B->F->E）。若不考虑事件1、2、3、4的影响，请计算该网络计划的总工期和关键线路。试题四：某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程工程量清单计价规范》签订了施工合同，合同约定：1.工程预付款为签约合同价的20%，在完成工程产值达到签约合同价的50%时开始扣回，扣回方式为按当月完成工程价款的30%扣回，直至扣完。2.工程质量保证金为工程价款结算总额的3%，竣工结算时一次性扣留。3.材料预付款（甲供材）按当月完成工程量中甲供材料价值的80%支付。4.进度款按月支付，支付证书签发后14天内支付。5.因不可抗力导致的损失，各自承担各自的费用，工期顺延。6.综合单价调整原则：当工程量偏差超过15%时，对超过15%部分的综合单价进行调整，调整系数为0.9。合同中某分项工程清单工程量为1000m³，综合单价为300元/m³。施工过程中，由于设计变更，该分项工程实际完成工程量为1500m³。前3个月施工单位累计完成工程价款（含变更）为200万元，其中第3个月完成工程价款为80万元，包含甲供材料价值10万元。合同总价为500万元。第4个月，施工单位完成工程价款为120万元，其中甲供材料价值为20万元。当月发生因不可抗力导致的施工现场临时设施损坏，修复费用2万元（由施工单位承担），待安装设备损坏修复费用5万元（由建设单位承担）。问题：1.请计算第3个月项目监理机构应签发的工程进度款金额。（不考虑预付款扣回，假设之前已支付累计进度款为110万元）2.请计算该分项工程因工程量增加导致的结算价款（综合单价是否调整，如何调整，请写出计算过程）。3.请计算第4个月项目监理机构应签发的工程进度款金额。（需考虑预付款的扣回，计算预付款起扣点和扣回金额）4.若工程最终结算总价为520万元，请计算工程竣工结算时，建设单位应扣留的质量保证金和最终应付工程款。试题五：某政府投资的建设项目，实行监理制。项目总投资额为2亿元人民币。建设单位通过招标委托了某监理单位实施监理。在施工监理过程中，发生了以下与安全生产相关的事件：事件1：基坑开挖深度为6.5m。施工单位编制了深基坑专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人签字、总监理工程师签字后实施。实施过程中，专职安全生产管理人员发现现场支护结构变形监测数据接近报警值，立即向项目经理报告，项目经理指示继续施工并加强观测。事件2：外脚手架搭设过程中，监理工程师巡视发现，部分连墙件设置数量不足，且立杆基础存在积水现象。监理工程师当即签发了《监理通知单》要求整改。施工单位整改完毕后，仅口头告知监理工程师，未提交《监理通知回复单》。事件3：施工现场发生了一起高空坠落事故，造成1人死亡，3人重伤。事故发生后，项目经理于2小时后向监理单位及建设单位报告，总监理工程师接到报告后，于1小时后向有关主管部门报告。事件4：监理单位在检查中发现，施工单位未按规定对特种作业人员进行安全技术交底，且部分特种作业人员（塔吊司机）无证上岗。总监理工程师随即下达了《工程暂停令》。问题：1.指出事件1中施工单位做法的不妥之处，并写出正确做法。根据《建设工程安全生产管理条例》，哪些分部分项工程需要编制专项施工方案并需专家论证？2.针对事件2，监理工程师的处理程序是否正确？写出正确的监理工作程序。3.事件3中，关于事故报告的做法有哪些不妥之处？请说明正确的事故报告要求和程序。该事故属于哪个等级？4.针对事件4，总监理工程师下达《工程暂停令》的做法是否正确？施工单位拒不整改时，监理单位应采取什么措施？试题六：某工程，建设单位通过招标与甲施工单位签订了土建工程施工合同，与乙施工单位签订了设备安装工程施工合同，与丙施工单位签订了电梯安装工程施工合同。三个合同中均约定了有关工程变更、违约责任及索赔的条款。建设单位委托丁监理单位承担施工阶段的监理任务，总监理工程师组建了直线制监理组织形式，并任命了总监理工程师代表。在工程实施过程中，发生了如下事件：事件1：总监理工程师代表主持编写了监理规划，并报监理单位技术负责人审批后报送建设单位。在监理规划中，明确了旁站监理的范围包括：土方回填、混凝土灌注桩浇筑、梁柱节点钢筋隐蔽过程、防水层施工等。事件2：土建工程施工完毕后，甲施工单位向项目监理机构提交了工程竣工报验单。总监理工程师组织专业监理工程师进行了检查，认为工程质量符合要求，随即签署了工程竣工报验单，并向建设单位提交了工程质量评估报告。事件3：乙施工单位在设备安装时，发现土建工程预留的设备基础螺栓孔位置偏差过大，无法安装。乙施工单位直接向甲施工单位发出工作联系单，要求甲施工单位整改。甲施工单位以“土建工程已通过验收”为由拒绝整改。乙施工单位遂向总监理工程师报告。事件4：工程进入竣工验收阶段，建设单位要求丁监理单位组织工程竣工验收。总监理工程师答复：“监理单位无权组织竣工验收，应由建设单位组织。”但同意参与验收工作。问题：1.指出事件1中的不妥之处，并写出正确做法。旁站监理人员的主要职责有哪些？2.事件2中，总监理工程师的做法有何不妥？请写出正确的竣工验收预验收及报告程序。3.针对事件3，总监理工程师应如何处理？4.事件4中，总监理工程师的答复是否正确？请简述工程竣工验收的条件和程序。答案及解析试题一答案及解析：1.事件1处理：评标委员会应否决投标人A的投标。理由：根据《招标投标法实施条例》，投标人报价明显低于其他投标报价且不能提供合理说明和证明材料的，或者在设有标底时明显低于标底且不能提供合理说明和证明材料的，评标委员会应当否决其投标。投标人A虽然提交了说明，但未提供详细的技术方案和成本分析报告，属于未能提供有效证明材料。2.事件2分析：专业监理工程师的意见合理。理由：监理规划应包括安全生产管理监理方案。根据《建设工程监理规范》，监理规划应包括安全监理的方法和措施（或安全生产管理监理方案），特别是对于有安全风险的项目，这是必不可少的内容。监理规划编制依据：（1）工程建设法律法规和标准；（2）建设工程勘察设计文件及相关资料；（3）监理合同、施工合同及其他相关合同文件；（4）建设单位的工程管理要求及期望；（5）工程实施过程中输出的有关工程信息。3.事件3分析：总监理工程师签发《工程暂停令》的做法正确。理由：根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，深基坑工程属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，其专项施工方案必须经专家论证。施工单位报送的方案缺少专家论证签字，且项目经理签字为复印件，不符合报审条件，总监理工程师有权不予批准并签发暂停令。审核程序和内容：（1）程序：施工单位编制->施工单位技术负责人审批->（如需专家论证）组织专家论证->报送项目监理机构->总监理工程师组织专业监理工程师审查->总监理工程师签认。（2）内容：编审程序是否符合相关规定；安全技术措施是否符合工程建设强制性标准；是否针对工程特点、施工现场环境、施工工艺等制定了具体的安全技术措施；是否包含了应急预案等。4.事件4索赔计算：工期索赔：批准3天。理由：建设单位供料延误属于建设单位责任，且C工作为关键工作，延误时间将影响总工期，故应批准工期顺延。费用索赔计算：窝工人工费=50工机械闲置费=3台直接费合计=5000+关于规费和税金的计算：若合同约定窝工只补人材机，则索赔额为6500元。若需计取规费税金：费用索赔额=6500×（注：在监理案例分析考试中，通常窝工机械和人工费用作为直接费补偿，一般不计算管理费和利润，是否计算规费税金需看题目背景。此处假设按合同约定需补规费税金）。最终答案：批准工期3天，批准费用7635.3元。试题二答案及解析：1.事件1分析：监理工程师做法正确。理由：隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应通知监理单位进行验收。未经验收或验收不合格，不得进行下道工序施工。隐蔽工程验收程序：（1）隐蔽工程施工完毕，施工单位进行自检，自检合格后填写《隐蔽工程报验表》；（2）附上相关工程质量证明资料，报送项目监理机构；（3）监理工程师收到报验表后，在约定时间内组织相关人员到场验收；（4）验收合格，监理工程师签认《隐蔽工程报验表》，施工单位方可进行下一道工序施工；（5）验收不合格，监理工程师签发整改通知，施工单位整改后重新报验。2.事件2处理：监理工程师应拒绝施工单位降级使用的申请，要求将该批钢筋退场。理由：钢筋的伸长率是衡量钢筋塑性的重要指标，直接影响结构的安全性能。国家标准GB1499.2-2018对该指标有强制性要求。当主要指标不合格时，严禁降级使用，必须进行双倍取样复检。若复检仍不合格，则该批钢筋必须退场处理。题目中虽称“非主要受力构件”，但涉及主体结构材料，且标准规定不合格即判定该批材料不合格，不得用于工程。3.事件3分析：竣工预验收程序和内容：总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对施工单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。内容：检查工程是否按设计图纸完成；质量是否符合标准；资料是否齐全完整。整改及正式验收：对于整改完毕的工程，总监理工程师应签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告（含合格结论），参加建设单位组织的正式竣工验收。4.事件4分析：施工单位的拒绝理由不成立。理由：根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，房屋建筑工程的最低保修期限为：（1）地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；（3）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；（4）电气管线、给排水管道、设备安装为2年；（5）装修工程为2年。本案中，卫生间渗漏属于防水工程，保修期为5年。竣工验收日期为2025年6月1日，投诉日期为2026年7月10日，未超过5年保修期，施工单位应履行保修义务。试题三答案及解析：1.实际工期计算：根据表中数据，关键线路为A-B-D-G-H。计划工期=3+实际工期=3(（注：此处直接累加关键工作实际持续时间，假设逻辑关系未变，且均为关键工作延误导致工期顺延）。该工程延误，延误天数=25−修正计算：题目合同工期20个月，但计划关键线路总长21个月，说明计划本身不合理或已包含变更。通常案例分析中，若批准的计划工期为21，则以此为准。但题目明确“合同工期为20个月”，且“计划工期与合同工期一致”，这存在矛盾。假设表中数字累加：A(3)+B(5)+D(6)+G(4)+H(3)=21。这与“计划工期与合同工期一致(20)”矛盾。假设题目意指计划总工期20个月。那么表中数据可能有误，或者存在平行工作。让我们按网络图逻辑（问题4）计算。根据问题4描述：A->B->D->G->H，A->C->E->H，B->F->E。关键线路为A-B-D-G-H。持续时间：A(3),B(5),D(6),G(4),H(3)。总和21。既然题目说“计划工期与合同工期一致”，我们假设合同工期实际上是21个月，或者表中数字B为4个月？为了解题，我们按实际完成时间计算实际总工期。实际总工期=3(若合同工期为20个月（或21个月），均属于延误。结论：实际工期25个月，工程延误。若按合同20个月算，延误5个月。2.事件1、2、3索赔分析：事件1（挖掘机故障）：工期索赔：不批准。费用索赔：不批准。理由：挖掘机故障属于施工单位自身原因（机械故障），应由施工单位自行承担工期和费用损失。事件2（罕见暴雨）：工期索赔：批准8天。费用索赔：批准5万元（地基处理增加费）。理由：罕见暴雨属于不可抗力。工期应予以顺延（8天）。费用方面，工程本身的清理、修复费用（地基处理）由建设单位承担。人员窝工、机械闲置等费用由施工单位承担（题目中仅列出了地基处理增加费，故批准该部分）。事件3（设计变更）：工期索赔：批准10天。费用索赔：批准机械闲置费、人员窝工费。不批准利润。理由：建设单位提出设计变更属于建设单位责任。工期延误应予批准。费用方面，由于工作停工造成的机械闲置和人员窝工是建设单位的责任，应予补偿。但工作停工不产生工程量增加，属于窝工性质，通常不计取利润（只有新增工程量或赶工才计利润）。3.事件4分析：施工单位关于工期顺延的要求不成立。理由：事件4中，进度拖延是由于施工单位采购材料不合格导致返工造成的，属于施工单位自身原因，不应批准工期顺延。4.网络图绘制及计算：网络图（文字描述）：(1)--A-->(2)--B-->(3)--D-->(4)--G-->(5)--H-->(6)(1)--A-->(2)--C-->(5)--E-->(6)(2)--B-->(3)--F-->(5)--E-->(6)(注：节点编号仅为示意，需保证箭尾小于箭头)修正后的逻辑：1-2(A,3)2-3(B,5)3-4(D,6)4-5(G,4)5-6(H,3)2-5(C,4)3-5(F,3)5-6(E,5)(此处E与H汇聚于6)计算：线路1：A-B-D-G-H=3线路2：A-B-F-E-H=3线路3：A-C-E-H=3总工期：21个月。关键线路：A-B-D-G-H。试题四答案及解析：1.第3个月进度款计算：第3个月完成价款80万元。其中甲供材料价值10万元。甲供材料价值应扣除，不支付给施工单位（或作为预付款扣除，题目说“材料预付款按...支付”，通常指进度款中扣留甲供材款，由甲方支付给供应商，乙方只拿保管费等，或者题目背景暗示甲供材款不计入支付给乙方的进度款）。假设题目意为：当月完成工程价款中包含甲供材，支付进度款时应扣除甲供材价值。应支付金额=80−预付款扣回：合同价500万，起扣点=500×前3个月累计完成200万元，未达到起扣点250万元，故第3个月不扣预付款。第3个月应签发进度款：70万元。2.分项工程结算价款计算：清单工程量：1000m³，实际：1500m³。偏差率=×100由于偏差率50%>15%，需调整综合单价。调整部分工程量=1500−不调整部分工程量=1150m³。结算价款=1150===4393.第4个月进度款计算：当月完成120万元（含甲供材20万元）。当月应计支付基数=120−累计完成产值（至第4个月）=200+起扣点=250万元。累计完成已超过起扣点，应开始扣回预付款。预付款总额=500×本月应扣预付款金额计算：方法一（按当月完成比例扣）：题目要求“按当月完成工程价款的30%扣回”。本月扣回=100×（注：如果这样扣，可能扣不完。通常做法是：（当本月应签发进度款=当月完成款-甲供材-预付款扣回=1204.竣工结算计算：最终结算总价=520万元。质量保证金=520×假设已支付工程款（不含预付款）累计为：第3个月70+第4个月70+...（后续略）。题目问“建设单位应扣留的质量保证金和最终应付工程款”。扣留质量保证金=15.6万元。最终应付工程款=结算总价-已支付进度款-预付款已扣回部分-质量保证金。（由于题目未给出所有已支付款，仅要求计算扣留额和应付额公式或逻辑）。答案：建设单位应扣留质量保证金15.6万元。最终应付工程款=520−试题五答案及解析：1.事件1分析：不妥之处：（1）专项施工方案经总监理工程师签字后即实施。正确做法：深基坑专项方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后，还应当组织专家论证。实施前，施工单位技术负责人和专职安全员应进行交底。（2）项目经理指示继续施工并加强观测。正确做法：当监测数据达到报警值时，应立即停止施工，撤离人员，采取应急措施，并报告建设单位及监理单位。需专家论证的方案：根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，深基坑、地下暗挖工程、高大模板支撑系统、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除爆破工程等。具体到本题，开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程必须专家论证。2.事件2分析：监理工程师的处理程序部分正确（签发通知单），但后续缺失。正确程序：（1）发现隐患，签发《监理通知单》要求整改；（2）施工单位整改后，填写《监理通知回复单》报送项目监理机构；（3）监理机构收到回复单后，进行复查，复查合格后予以签认。若施工单位拒不整改或整改不合格：（1）总监理工程师应及时下达《工程暂停令》；（2）报告建设单位；（3）向有关主管部门报告。3.事件3分析：不妥之处：（1）项目经理2小时后报告。正确做法：事故发生后，现场人员应立即报告本单位负责人，单位负责人应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和其他有关部门报告。（2）总监理工程师接到报告后1小时后向主管部门报告。正确做法：总监理工程师应在事故发生后立即（或规定时间内，通常也是即时）向有关主管部门报告，且应知晓“单位负责人1小时内上报”的规定，监理单位也有报告义务。事故等级：死亡1人，重伤3人。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于一般事故（3人以下死亡，10人以下重伤）。4.事件4分析：总监理工程师下达《工程暂停令》的做法正确。理由：特种作业人员无证上岗属于严重安全隐患，违反了强制性标准，总监理工程师有权下达暂停令。施工单位拒不整改时的措施：总监理工程师应当及时向有关主管部门报告。试题六答案及解析：1.事件1分析：不妥之处：（1）总监理工程师代表主持编写监理规划。正确做法：监理规划应由总监理工程师亲自主持编制。（2）报监理单位技术负责人审批。正确做法：监理规划应经监理单位技术负责人审核批准，并报建设单位（此点原描述似乎正确，但通常流程是：总监编-