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河北2026年设备监理师《设备监理实务与案例分析》考试题库一、单项选择题1.在设备监理过程中,监理工程师对设备制造过程中的关键工序进行控制时,若发现质量不符合要求,应首先行使的权力是()。A.签发“工程暂停令”B.要求施工单位整改C.向业主报告D.签发“不合格通知”2.设备采购招标中,对于技术复杂、性能标准要求高的设备,通常采用的评标方法是()。A.最低投标价法B.经评审的最低投标价法C.综合评估法D.性价比法3.根据FIDIC相关合同条件,设备监理工程师在处理费用索赔时,若业主的风险导致承包商损失,承包商有权索赔()。A.工期、费用和利润B.工期和费用C.费用和利润D.仅费用4.在设备制造进度控制中,监理工程师审核承包商提交的进度计划时,重点审查的内容不包括()。A.进度安排的合理性B.资源需求的均衡性C.成本控制的准确性D.关路线路的正确性5.某设备制造合同约定采用固定总价合同,在制造过程中,因原材料市场价格大幅上涨导致承包商成本增加,对此风险,正确的处理方式是()。A.由业主承担B.由承包商承担C.由双方分担D.重新协商合同价格6.设备监理实施过程中,见证点(W点)的监理实施方式是()。A.监理工程师必须在场见证,否则不能进行下一道工序B.监理工程师若不能到场,承包商可自行转入下道工序C.承包商需提前通知监理,监理可选择是否到场D.必须由政府监督部门到场见证7.在设备安装调试阶段,监理工程师进行质量控制的依据不包括()。A.设计图纸B.技术标准C.监理合同D.施工组织设计8.某大型成套设备项目,合同总工期为18个月。在制造第6个月时,监理工程师发现实际进度比计划进度滞后2个月,且影响后续关键工作。此时,监理工程师应首先()。A.调整后续工作逻辑关系B.要求承包商赶工C.分析进度偏差原因D.向业主报告延误风险9.设备监理规划是开展设备监理工作的指导性文件,其编制应由()主持。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.业主代表10.在设备制造合同履行过程中,因设计变更导致工程量增加,监理工程师处理变更费用的原则是()。A.参照合同中类似的价格B.由承包商提出报价,业主确认C.由监理工程师重新估价D.按实际成本加酬金计算11.设备监理中的“HSE”管理体系是指()。A.质量、安全、环境B.健康、安全、环境C.健康、质量、效率D.住宅、安全、环境12.某项目进口一批精密仪器,海关监管手续费的计算基数通常是()。A.货价B.货价+国际运费C.货价+国际运费+运输保险费D.(货价+国际运费+运输保险费)×关税税率13.在设备质量检验中,将总体按某一特性分为若干组,然后在每组内随机抽取样本的方法称为()。A.简单随机抽样B.分层抽样C.系统抽样D.整群抽样14.监理工程师在审核设备制造工艺方案时,应重点关注方案的()。A.经济性B.先进性C.可行性与合理性D.环保性15.设备安装工程中,隐蔽工程在隐蔽前,必须由()签字确认后方可隐蔽。A.施工单位技术负责人B.业主代表C.监理工程师D.质量监督站站长16.某设备制造项目,网络计划中工作M的总时差为3天,自由时差为1天。由于非承包商原因,工作M实际进度拖后了4天,则()。A.影响总工期1天B.影响总工期4天C.不影响总工期,但影响后续工作最早开始时间3天D.不影响总工期,但影响后续工作最早开始时间1天17.设备监理资料管理中,属于监理工作成果资料的是()。A.监理规划B.监理实施细则C.监理月报D.监理合同18.在设备采购招投标过程中,投标保证金的有效期应超过投标有效期()天。A.7B.14C.30D.6019.对于高风险的设备制造过程,监理工程师应采取的质量控制对策是()。A.巡视检查B.平行检验C.全数检验D.抽样检验20.设备项目投资控制中,纠偏的主要对象是()。A.已完工程实际投资与已完工程计划投资的偏差B.拟完工程计划投资与已完工程计划投资的偏差C.未完工程计划投资与已完工程实际投资的偏差D.以上所有偏差二、多项选择题21.设备监理工程师在设备制造阶段的质量控制职责包括()。A.审查制造工艺方案B.对关键零部件进行旁站监理C.参与设备出厂前的检验D.审查承包商的质量管理体系E.确定设备的功能定位22.设备采购合同履行中,承包商可以提出工期索赔的条件包括()。A.业主未能按时交付图纸B.业主提供的预付款未按时支付C.异常恶劣的气候条件D.承包商内部管理不善导致的人员短缺E.业主指令增加额外工程量23.编制设备监理实施细则的依据包括()。A.已批准的监理规划B.与专业工程相关的标准C.设计文件和技术资料D.施工组织设计E.建设工程合同24.在设备安装调试阶段,常见的质量通病包括()。A.地脚螺栓安装偏差过大B.垫铁放置不规范C.联轴器对中不良D.电气接线松动E.设备外观油漆脱落25.设备监理进度控制中,调整进度计划的方法主要有()。A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.增加资源投入D.降低工程质量标准以加快进度E.删除非关键工作26.设备制造合同价格类型中,风险主要由业主承担的有()。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定酬金合同D.成本加百分比酬金合同E.可调总价合同27.监理工程师在处理设备质量事故时,应遵循的原则包括()。A.安全第一B.质量至上C.查清原因D.落实责任E.及时处理28.设备监理信息管理中,信息的分类方法包括()。A.按项目阶段分类B.按信息来源分类C.按信息性质分类D.按信息重要性分类E.按信息存储介质分类29.在设备招投标过程中,属于重大偏差而导致废标的情况有()。A.投标文件未经投标单位盖章B.投标有效期不符合招标文件要求C.投标报价明显低于成本D.投标文件附有招标人不能接受的条件E.投标人名称与资格预审时不一致30.设备监理安全管理的范围包括()。A.设备制造过程中的安全B.设备运输过程中的安全C.设备安装调试过程中的安全D.设备试运行过程中的安全E.监理人员自身的人身安全三、案例分析题案例一:某大型石油化工企业采购一套加氢反应装置,采用公开招标方式。A公司中标,合同约定工期为300天,合同价格为8000万元,采用固定总价合同。监理单位受业主委托承担该设备制造及安装阶段的监理工作。在设备制造开始前,A公司提交了制造工艺方案,其中规定主体焊缝采用自动焊,探伤比例为100%。监理工程师审核后予以确认。制造进行到第100天,因A公司自身管理原因,关键零部件加工进度滞后10天。同时,业主因生产工艺调整,要求对反应器内部结构进行变更,此项变更导致工期增加20天,费用增加150万元。在第200天,监理工程师在巡视中发现,A公司为了赶回工期,对部分非主体焊缝改为手工焊,且探伤比例降低至20%,并未书面报告监理工程师。经检测,这部分焊缝存在未熔合缺陷。问题:1.针对A公司提交的制造工艺方案,监理工程师审核的重点应包括哪些内容?2.对于第100天发生的两项事件(A公司自身延误和业主变更),监理工程师应如何处理工期和费用的索赔?请说明理由。3.针对第200天A公司擅自修改工艺且出现质量缺陷的问题,监理工程师应采取什么措施?4.该案例中,A公司擅自降低探伤比例的行为,违反了监理控制的哪一类控制点设置原则?案例二:某设备安装工程,网络计划图如下(工作持续时间单位:天):A(3)→B(5)→C(4)↓↓D(6)→E(7)→F(3)↓↓G(5)→H(2)→I(4)逻辑关系为:A、D同时开始;B依赖A;E依赖B和D;C依赖B;F依赖E和C;G依赖D;H依赖F和G;I依赖H。项目进行到第8天晚上检查,发现:(1)A工作已完成,B工作已完成;(2)D工作已完成4天的工作量(即还需2天);(3)E工作尚未开始。问题:1.请计算该网络计划的总工期及关键线路(请列出计算过程)。2.绘制第8天晚上的实际进度前锋线,并分析B、D、E三项工作对总工期的影响。3.如果后续工作按原计划速度进行,实际总工期将是多少?4.若要求按原计划工期完成,必须压缩哪项工作?为什么?案例三:某生产线设备采购项目,合同金额为5000万元人民币,其中进口设备部分为3000万元(CIF价),国产设备部分为2000万元。合同约定预付款比例为20%,进度款按月支付,质量保证金为合同价的3%。在设备制造过程中,发生了以下事件:事件1:进口设备报关时,海关征收关税税率为10%,增值税税率为13%。事件2:第3个月末,国产设备制造完成60%,经监理工程师确认符合质量要求。事件3:第5个月末,进口设备到岸,但发现部分零部件在运输途中受损,修复费用为20万元,属于运输保险范围。事件4:项目最终通过验收,但业主在使用中发现设备噪音超标,经鉴定属于制造质量问题,返工及维修费用为50万元。问题:1.请计算进口设备到岸后的关税及增值税金额。2.计算项目第3个月末应支付的国产设备进度款(不考虑预付款扣回)。3.针对事件3,修复费用20万元应由谁承担?若该损失未在保险范围内,责任又该如何划分?4.针对事件4,50万元的返工维修费用应由谁承担?监理工程师在费用签证中应注意什么?案例四:某热电厂锅炉设备安装工程。在分部工程验收时,监理工程师发现以下问题:1.锅炉本体受热面管子焊接完成后,承包商未进行100%射线检测,只进行了20%抽检,且提供的检测报告无检测人员签字。2.炉墙砌筑工程中,耐火泥浆的配合比未进行试验室确定,现场凭经验加水搅拌。3.高压阀门安装前,未进行强度和严密性试验,直接安装到位。监理工程师随即签发了《工程暂停令》,要求承包商整改。整改完毕后,承包商提交了《复工报审表》及整改报告。监理工程师复查后,发现受热面管子焊接已补做检测,结果合格;耐火泥浆配合比已提供试验报告;高压阀门已补做试验,但发现2个阀门严密性不合格,承包商已更换并重新试验合格。问题:1.监理工程师签发《工程暂停令》的依据是什么?2.针对上述三个质量问题,分别指出承包商违反了哪些质量控制的基本规定?3.监理工程师收到《复工报审表》后,处理程序是什么?4.对于高压阀门更换产生的费用和工期延误,监理工程师应如何处理?案例五:某自动化控制系统项目,涉及软硬件集成。设备监理合同约定,监理工作范围包括设备采购、软件开发、系统集成及试运行。在软件开发阶段,监理工程师采用了旁站、审查代码、测试等手段。在系统集成阶段,发生了以下情况:1.业主提供的现场环境(电源、接地等)不符合集成要求,导致系统调试无法正常进行,延误5天。2.系统集成软件与第三方设备接口通讯失败,经分析是第三方设备通讯协议文档更新滞后导致,协调解决耗时3天。3.试运行过程中,系统出现数据丢失现象,经查是软件算法缺陷,开发商修复耗时4天。问题:1.在软件开发阶段,监理工程师审查代码的重点应是什么?2.针对系统集成阶段发生的三种情况,分别判断是否可以提出工期和费用索赔?并说明理由。3.监理工程师在协调接口通讯失败问题时,应采取哪些协调手段?4.简述设备监理在信息系统项目中的“四控”内容。答案与解析一、单项选择题1.B解析:发现质量问题,首先应要求施工单位整改。若严重或拒不整改,才签发停工令或向业主报告。2.C解析:技术复杂、标准高的设备,需综合考量价格、技术、商务等因素,故用综合评估法。3.A解析:业主风险导致承包商损失,承包商可索赔工期、费用和利润(FIDIC黄皮书/银皮书通用条款)。4.C解析:进度计划审核重点在逻辑、时间参数、资源需求,成本控制准确性通常不是进度计划审核的核心,而是投资控制的内容。5.B解析:固定总价合同,价格风险由承包商承担,除非是业主变更。6.A解析:见证点(W点)要求监理必须在场,否则不能进行下道工序。7.C解析:监理合同是监理工作的依据,不是安装质量控制的直接技术依据。质量控制依据主要是图纸、标准、合同(指施工/采购合同)。8.C解析:发现进度滞后,首先应分析原因,判断偏差对后续及总工期的影响,再决定措施。9.A解析:监理规划由总监理工程师主持编制。10.A解析:设计变更导致工程量增加,若有类似价格,参照类似;无类似,由承包商提出,监理确认。11.B解析:HSE指Health(健康)、Safety(安全)、Environment(环境)。12.C解析:海关监管手续费基数通常为CIF价(货价+运费+保险费)。注:目前监管手续费已大多取消,但考题理论仍按此。13.B解析:分层抽样是将总体分成若干层(组),在层内随机抽样。14.C解析:工艺方案审核重点在于技术上可行、经济上合理(主要是工艺可行性)。15.C解析:隐蔽工程隐蔽前必须经监理工程师签字确认。16.A解析:拖后4天>总时差3天,影响总工期=4-3=1天。17.C解析:监理月报是监理工作成果的体现。规划、细则是指导性文件,合同是依据。18.C解析:投标保证金有效期通常应超过投标有效期30天。19.C解析:高风险过程,应采取全数检验以确保万无一失。20.A解析:投资控制纠偏主要针对已完工程实际投资与计划投资的偏差(绝对偏差与相对偏差)。二、多项选择题21.ABCD解析:确定设备功能定位是业主和设计院的职责,不是监理的。22.ABCE解析:承包商自身原因(管理不善)不能索赔。23.ABCE解析:施工组织设计是施工单位的文件,虽需审核,但不是编制细则的直接依据(除非细则专门针对该施工组织设计进行编制,通常依据是监理规划、规范、图纸等)。注:实际操作中,施工组织设计也是编制细则的参考,但严格依据主要是A、B、C、E。此处选ABCE更严谨。24.ABCD解析:外观油漆脱落虽也是问题,但ABCD属于影响性能和安全的核心通病。25.ABC解析:调整进度方法主要有改变逻辑关系、压缩时间(增加资源)。降低质量是违规的。26.CD解析:成本加酬金合同风险主要由业主承担。27.ACDE解析:处理质量事故应坚持安全第一、查清原因、落实责任、及时处理。28.ABCE解析:按项目阶段、来源、性质、介质是常见分类。按重要性分类较少见且主观性强。29.ABDE解析:报价低于成本需提供证明,不能直接废标,除非不能证明。A、B、D、E属于重大偏差。30.ABCDE解析:监理安全范围涵盖制造、运输、安装、试车及自身安全。三、案例分析题案例一:1.审核重点:(1)工艺方案的先进性、可行性与经济性;(2)是否符合设计规范及合同技术标准要求;(3)质量保证措施是否齐全(如焊接工艺评定WPS/PQR);(4)检测手段和检测比例是否满足规范要求;(5)制造进度安排的合理性;(6)安全生产与环保措施。2.索赔处理:(1)A公司自身管理原因导致滞后10天:属于承包商责任,不予批准工期顺延和费用补偿。(2)业主变更导致工期增加20天,费用增加150万元:属于业主责任,应批准工期顺延20天,费用补偿150万元。理由:根据合同约定,因业主变更导致的工程量增加和工期延误是业主应承担的风险。3.监理措施:(1)立即签发《工程暂停令》,要求A公司停工整改;(2)要求A公司对存在未熔合缺陷的焊缝按规范要求进行返修或返工,并重新进行检测;(3)要求A公司恢复原批准的制造工艺(自动焊及100%探伤),严禁擅自降低标准;(4)对整改过程进行旁站监理;(5)整改合格后,签发《复工报审表》;(6)将此质量事故及处理情况报告业主;(7)依据合同,对A公司造成的工期延误及返工损失进行反索赔或扣除相应费用。4.控制点原则:违反了停止点(H点)或见证点(W点)的设置原则。降低探伤比例意味着绕过了质量控制的关键环节,破坏了质量控制点的严肃性。案例二:1.计算总工期及关键线路:计算最早时间(ES,EF)和最迟时间(LS,LF):A:ES=0,EF=3.D:ES=0,EF=6.B:ES=3,EF=8.E:ES=max(8,6)=8,EF=15.C:ES=8,EF=12.F:ES=max(15,12)=15,EF=18.G:ES=6,EF=11.H:ES=max(18,11)=18,EF=20.I:ES=20,EF=24.总工期=24天。逆推求LF(令TL=24):I:LF=24,LS=20.H:LF=20,LS=18.F:LF=18,LS=15.G:LF=18,LS=13.E:LF=15,LS=8.C:LF=15,LS=11.B:LF=8,LS=3.D:LF=min(8,13)=8,LS=2.A:LF=3,LS=0.总时差TF=LS-ES:A(0),B(0),C(3),D(2),E(0),F(0),G(2),H(0),I(0).关键线路:总时差为0的工作连线。关键线路为:A→B→E→F→H→I。2.前锋线分析:第8天晚上:B工作:计划EF=8,实际已完成。进度正常。D工作:计划EF=6,实际完成了4天工作量(即剩余2天),实际进度拖后2天(D计划第6天完,实际第8天还未完)。E工作:计划ES=8,EF=15。实际尚未开始。进度正常(刚好到开始时间)。对总工期影响:B:正常,无影响。E:正常,无影响。D:拖后2天。D的总时差TF=2。因为拖后时间(2)=TF(2),所以不影响总工期,但将其后续工作G的最早开始时间推迟2天。3.实际总工期:由于D工作拖后2天,且未超过总时差,后续关键线路A-B-E-F-H-I未受影响。实际总工期仍为24天。4.压缩工作:若要求按原计划完成,且D已拖后2天(虽未影响总工期,但若G后续也有延误可能影响,或者题目隐含要求保持G的原有时差),或者假设题目情境变为必须压缩。但根据计算,D虽拖后,未影响总工期。如果题目假设D的延误影响了后续G,且G变成了关键工作(假设G原有时差被消耗完),则需看G是否在关键线路上。本题中,D拖后2天,G的LS推迟到15,LF推迟到20。H的LS=max(F的EF(18),G的EF(20))=20。此时H的LS变为20,EF变为22。I变为26。修正分析:让我们重新审视D对G的影响。D原计划EF=6,G原ES=6,G原EF=11,G原LS=13,TF=2。D拖后2天,即D实际EF=8。G实际ES=8,G实际EF=13。G原LF=18。G实际TF=18-13=5。仍有TF。H的ES取决于F和G。F是关键工作,EF=18。G实际EF=13。所以H的ES仍由F决定,仍为18。结论:D的拖后(2天)未传递到关键线路H。但是,如果题目问“必须压缩哪项工作”,通常意味着已经影响了总工期。假设题目数据有变,或者考虑G变为关键的情况。若必须压缩,应压缩关键线路上的工作。当前关键线路:A-B-E-F-H-I。若要挽回时间,通常压缩E、F或H(因为A、B已完成)。案例三:1.计算关税及增值税:关税=CIF×关税率=3000×增值税=(CIF+关税)×增值税率=(30002.计算第3个月末进度款:国产设备总价2000万元,完成60%。进度款=2000×(注:题目问“应支付”,通常需扣预付款,但题目明确“不考虑预付款扣回”,故为1200万元)。3.修复费用责任:(1)属于运输保险范围:修复费用20万元应向保险公司索赔。承包商(或业主视投保方)可获理赔,最终由保险公司承担。(2)若未在保险范围内:若属承运方责任(如运输不当),由承运人承担。若属发货方包装不当,由发货方(承包商)承担。若属不可抗力,按合同约定处理(通常工程险由业主承担,货物险视约定)。4.返工维修费用责任:(1)责任:属于制造质量问题(缺陷),在质量保修期内,应由承包商(制造商)承担费用及工期。(2)监理注意事项:监理工程师应核实质量问题的确属承包商原因;审查承包商的返工方案;对返工过程进行质量、进度控制;签认费用时,不应批准这50万元的支付,应从承包商的工程款或质保金中扣除;重新验收合格后方可签字确认。案例四:1.签发暂停令依据:(1)承包商未按设计及规范要求进行检测(比例不足);(2)提供的检测报告不符合要求

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