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文档简介
单位采购招标流程管理办法第一章总则第一条目的与依据为规范单位采购行为,提高采购效率,降低采购成本,保证采购质量,防范采购风险,依据国家相关法律法规及单位内部管理制度,结合实际情况,制定本办法。第二条适用范围本办法适用于单位所有利用财政性资金、自有资金及其他资金进行的各类货物、服务和工程的采购招标活动。未达到招标标准的采购项目,可参照本办法相关规定执行或采用其他合规采购方式。第三条基本原则采购招标活动应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,确保过程透明、竞争充分、结果合理。第四条管理部门单位设立采购管理部门(或指定相应职能部门,以下统称“采购管理部门”),负责统筹、协调和监督本单位的采购招标工作。各需求部门配合采购管理部门完成相关采购事宜。第二章招标项目立项与审批第五条采购需求提出各需求部门根据工作需要及年度预算,提出采购需求,明确采购项目的品名、规格、数量、技术参数、质量要求、供货周期、预算金额等内容,并提交《采购项目申请表》。第六条项目可行性论证与审批采购管理部门收到采购需求后,会同相关部门(如财务、技术部门等)对项目的必要性、可行性、技术参数的合理性及预算的合规性进行审核。重大或复杂项目应组织专家进行论证。审核通过后,按单位资金审批权限报请相应领导审批。第七条招标方式确定根据采购项目的金额、性质、市场竞争情况及相关规定,采购管理部门提出招标方式建议(如公开招标、邀请招标等),报审批人批准。第三章招标文件编制与审核第八条招标文件编制主体采购管理部门负责组织招标文件的编制工作。必要时可邀请需求部门、技术部门及法律专业人员参与,或委托具有相应资质的招标代理机构编制。第九条招标文件主要内容招标文件应包括但不限于:招标公告(或投标邀请书)、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、采购需求与技术规格、投标文件格式等。第十条招标文件审核招标文件编制完成后,采购管理部门应组织内部审核,重点审查其合法性、合规性、完整性、准确性及是否存在歧视性、排他性条款。涉及重大或复杂技术参数的,应征求技术部门意见。审核通过后方可发布。第四章招标公告发布与投标邀请第十一条公开招标公告发布采用公开招标方式的,应在国家指定的媒介或单位内部合适的平台发布招标公告。公告内容应清晰、准确,包括招标人名称、项目名称、项目概况、投标人资格要求、获取招标文件的时间和方式、投标截止时间及开标地点等。第十二条邀请招标邀请书发送采用邀请招标方式的,应向不少于三家符合相应资格条件的潜在投标人发出投标邀请书,邀请书内容参照招标公告相关要求。第十三条招标文件发售与澄清答疑潜在投标人应按招标公告或邀请书要求获取招标文件。在投标截止时间前,采购管理部门可根据实际情况对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改,并在规定时间内以书面形式通知所有已获取招标文件的潜在投标人。澄清或修改的内容为招标文件的组成部分。第五章投标文件的接收与管理第十四条投标文件递交投标人应在投标截止时间前,将密封完好的投标文件送达指定地点。逾期送达或未按规定密封的投标文件,招标人应拒收。第十五条投标文件保管采购管理部门应对接收的投标文件进行登记、编号,并妥善保管,直至开标。第六章开标、评标与定标第十六条开标程序开标应在招标文件确定的投标截止时间的同一时间公开进行。开标地点应为招标文件中预先确定的地点。开标由采购管理部门组织,邀请所有投标人参加,并可邀请单位纪检监察部门人员进行监督。开标过程应记录并存档。第十七条评标委员会组建评标委员会由招标人代表和相关技术、经济等方面的专家组成,成员人数应为五人以上单数。其中,技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。评标专家应从相关专家库中随机抽取,特殊情况经批准可自行选定。第十八条评标原则与方法评标委员会应严格按照招标文件确定的评标标准和方法进行评审,坚持客观、公正、独立的原则。评标过程应保密。第十九条初步评审与详细评审评标分为初步评审和详细评审。初步评审主要审查投标文件的完整性、有效性及对招标文件的响应程度。通过初步评审的投标文件进入详细评审,评审委员会对其技术、商务、价格等方面进行综合评价。第二十条废标处理出现下列情况之一的,应予废标:(一)符合专业条件的投标人或者对招标文件作实质响应的投标人不足三家的;(二)出现影响采购公正的违法、违规行为的;(三)投标人的报价均超过了采购预算,采购人不能支付的;(四)因重大变故,采购任务取消的。第二十一条中标候选人确定与公示评标委员会完成评审后,应向采购人提交书面评标报告,推荐中标候选人名单。采购人根据评标报告和推荐结果,确定中标人。中标结果应在规定媒介或平台进行公示,公示期不少于法定或规定时限。第七章合同签订与履行第二十二条中标通知书发出公示期满无异议或异议不成立的,采购人应向中标人发出中标通知书,并将中标结果通知所有未中标的投标人。第二十三条合同签订中标通知书发出后,采购人与中标人应在招标文件规定的期限内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。第二十四条合同履行与验收合同签订后,中标人应按合同约定履行义务。采购管理部门及需求部门负责对合同履行情况进行跟踪,并在项目完成后组织验收,验收合格后方可办理结算付款手续。第八章招标档案管理第二十五条档案资料收集与整理采购招标活动结束后,采购管理部门应及时将采购过程中的相关文件资料(包括但不限于立项审批文件、招标文件、投标文件、开标评标记录、评标报告、中标通知书、合同文本、验收报告等)进行收集、整理、归档。第二十六条档案保管与利用采购档案应按照单位档案管理规定进行妥善保管,确保其完整性和安全性。档案查阅应遵守相关规定。第九章监督与责任第二十七条内部监督单位纪检监察部门应对采购招标活动的全过程进行监督,对发现的违法违规行为及时予以纠正和处理。第二十八条责任追究对在采购招标活动中违反本办法及相关规定的单
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