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内蒙古自治区2025年高级社会工作师考试(社会工作实务高级)仿真试题及答案案例分析题一某内蒙古锡林郭勒盟某旗为落实《内蒙古自治区草原生态保护补助奖励政策》,2023年启动生态移民工程,将原散居在草畜平衡超载区域的320户牧民集中搬迁至旗府周边新建的“牧兴社区”。社区配套建设了标准化住房、卫生室、便民超市和文化活动中心,但搬迁一年后,社区社会工作服务站调研发现:78%的牧民反映“和邻居不熟”,56%的家庭月收入较搬迁前下降23%(主要因传统放牧收入减少,新就业渠道未打通),32%的老人拒绝使用社区卫生室(认为“看病要排队,不如草原上找蒙医方便”),社区“那达慕”等传统活动参与率不足15%。部分牧民抱怨“楼房住不惯,院子没了,牛羊没地方养”,甚至出现几户牧民私下返回原牧场搭建临时蒙古包的情况。问题:结合内蒙古民族地区特点及生态移民政策背景,分析该社区牧民社会融入障碍的成因,并提出社会工作介入策略。答案:成因分析:1.文化适应断裂:游牧文化以“流动-互助”为核心,牧民传统社交依赖“浩特(牧户集群)”内的日常互助,而社区“单元楼-陌生人”模式打破了原有的熟人网络;蒙医传统诊疗习惯与现代社区医疗服务流程存在认知差异,导致服务利用率低。2.生计方式转型困境:搬迁前牧民收入以草原畜牧业为主(占比85%),搬迁后需转向舍饲圈养、务工或第三产业,但缺乏针对性技能培训(如现代养殖技术、服务业礼仪),且本地企业吸纳牧民就业的岗位有限(多为低技能岗位,收入不稳定)。3.社区服务供给错位:社区公共空间(如文化活动中心)沿用城镇社区设计,未融入蒙古包、长调等民族元素;活动策划未结合牧民生产周期(如接羔保育季、那达慕筹备期),导致参与度低。4.政策衔接缺口:生态移民补偿侧重住房与基础设施,对“文化适应支持”“生计转型配套”等软性服务覆盖不足,牧民从“生态保护责任主体”向“社区新市民”的角色转换缺乏系统引导。介入策略:1.文化重构:激活传统社交网络联合社区居委会,以原“浩特”为单位划分“互助小组”,推选熟悉牧民习俗的“文化联络员”(优先选择退休苏木干部、老牧民),组织“草原记忆”分享会(如讲述迁徙故事、展示传统器具),重建熟人信任。在社区广场增设蒙古包式议事亭,每月固定“奶茶日”,邀请蒙医坐诊并讲解现代医疗与蒙医结合的案例,降低对社区卫生室的抵触。2.生计赋能:构建多元支持网络链接旗乡村振兴局、农牧业技术推广中心,针对牧民需求开设“舍饲圈养技术”“奶制品加工”“草原旅游向导”等定制化培训,联合本地牧家乐、奶制品企业建立“培训-就业”直通车。协助成立“牧兴牧民合作社”,整合搬迁牧民的草场补贴、养殖资源,发展订单畜牧业(如与旗内肉食品加工厂签订收购协议),提升收入稳定性。3.社区参与:推动共建共享策划“牧兴社区那达慕”,设置传统项目(赛马、搏克)与现代元素(社区微景观设计、家庭手工艺品展),鼓励牧民自主策划活动环节,增强“社区主人翁”意识。建立“牧民议事会”,定期讨论社区公共事务(如停车位分配、草场补贴使用),吸纳牧民代表参与社区规划,提升决策话语权。4.政策倡导:完善后续支持体系向旗民政局、生态环境局提交《生态移民社区服务优化建议书》,建议将“民族文化适应服务”“生计转型培训”纳入移民政策配套清单,争取专项经费支持社区社会工作服务站常态化运作。案例分析题二内蒙古阿拉善盟某边境苏木(乡)地处中蒙边境线,辖区内80%家庭为戍边军人家庭(丈夫或妻子为边防战士,部分家庭夫妻均驻守边境)。苏木中心学校调研显示:该苏木12-15岁青少年中,43%存在“父母长期不在身边”(年均相聚不足30天),28%出现情绪低落、注意力不集中等问题,15%因“觉得父母不关心自己”与监护人(多为祖父母)发生冲突;部分青少年因“边境生活单调”沉迷手机游戏,成绩下滑明显。苏木社会工作服务站接到学校转介,需为这些青少年提供专业服务。问题:运用生态系统理论,分析该群体问题的多重影响因素,并设计个案管理服务计划。答案:生态系统理论视角下的影响因素分析:1.微观系统(个体与家庭):青少年长期与父母分离,依恋需求未满足,易产生被忽视感;祖父母监护能力有限(文化程度普遍较低,沟通方式传统),难以提供情感支持与学业辅导。2.中观系统(学校与社区):学校教师对戍边家庭青少年的特殊需求认知不足,缺乏针对性心理辅导;社区活动单一(多为节日慰问),未形成支持性社交网络。3.宏观系统(社会与政策):边疆地区公共服务资源有限(如专业心理咨询师匮乏),戍边家庭关爱政策侧重物质补助(如节日慰问金),对青少年心理健康支持不足。个案管理服务计划:服务目标:总目标:提升戍边家庭青少年的心理韧性,改善亲子关系,促进学业与社会功能恢复。具体目标:①3个月内,80%服务对象情绪稳定性提升(通过《儿童抑郁量表》评估得分降低20%);②6个月内,亲子沟通频率从每月1次提升至每周1次;③1年内,70%服务对象学业成绩进步1个等级(以期中/期末考试排名为依据)。实施步骤:1.需求评估阶段(第1-2周)联合学校教师、苏木妇联,通过半结构式访谈、心理量表(如《青少年生活事件量表》)完成15名重点服务对象的个体需求评估,建立“一人一档”(包括家庭结构、亲子互动模式、主要困扰)。召开多部门联席会议(边防连队、学校、苏木卫生院),明确各方资源(如连队可提供“军人叔叔/阿姨”结对;学校可开放课后辅导室)。2.介入实施阶段(第3周-10个月)个体辅导:为情绪问题突出的青少年开展每周1次的沙盘治疗或绘画治疗(由盟里下派的心理咨询师指导),帮助表达内心感受;运用“优势视角”挖掘其特长(如擅长体育、手工),通过“边疆小卫士”评选增强自我认同。家庭支持:协助家长使用“亲子沟通手册”(含视频通话技巧、儿童成长关键期知识),每月组织“云端家长会”(家长通过视频参与子女班级活动);为祖父母开展“隔代教养工作坊”(教授手机使用、情绪安抚技巧)。社区营造:联合边防连队组建“戍边小助手”志愿服务队(青少年参与边境文化宣传、帮助独居老人),增强社会责任感;在社区文化站开设“边疆故事馆”(展示戍边家庭照片、信件),组织青少年担任讲解员,提升对父母职业的认同感。资源链接:向自治区青少年发展基金会申请“边疆儿童关爱基金”,引入“心理热线”“网课辅导”等线上资源;协调盟内重点中学与苏木学校建立“结对帮扶”,提供远程教学支持。3.评估与跟进阶段(第11-12个月)过程评估:通过服务记录、参与度统计(如辅导attendancerate达90%以上),评估介入措施的可行性。结果评估:对比基线数据(情绪量表得分、亲子沟通频率、学业成绩),总结目标达成情况;对未达标对象调整服务计划(如增加家庭辅导频次)。建立长效机制:推动苏木将“戍边家庭青少年关爱”纳入年度民生工程,培训2名社区工作者成为“边疆儿童专员”,确保服务可持续。方案设计题内蒙古通辽市某牧业旗因青壮年牧民大量外出务工(占比62%),留守老人(60岁以上)达1.2万人,占全旗总人口的18%。旗社会工作服务中心调研发现:留守老人中,45%存在慢性疾病(高血压、关节炎为主),38%反映“没人陪说话”,22%因“子女寄钱但不常联系”感到孤独;部分老人仍从事轻体力劳动(如放羊、拾粪),存在安全隐患;传统“养儿防老”观念弱化,老人对“社区养老”接受度仅31%。为改善这一状况,旗民政局委托你设计“牧区留守老人社会支持网络构建”服务方案。答案:一、背景分析通辽市该牧业旗属半农半牧地区,受草原畜牧业现代化、城镇化影响,青壮年劳动力外流加剧,留守老人面临“生活照料缺人、情感支持缺位、健康管理缺失”三大困境。传统家庭养老功能弱化,社区养老服务供给不足(全旗仅有1所苏木级养老院,床位50张),亟需通过社会工作介入,整合家庭、社区、政府、社会资源,构建多元支持网络。二、服务目标总目标:建立“家庭为基础、社区为依托、社会为补充”的牧区留守老人支持网络,提升老人的生活质量与幸福感。具体目标:①6个月内,80%留守老人能获得至少1项常态化支持服务(如健康巡诊、情感陪伴);②1年内,老人孤独感评分(使用《UCLA孤独量表》)降低25%;③形成可复制的“牧区留守老人支持模式”,在全旗3个苏木推广。三、实施步骤1.需求精准化阶段(第1-2个月)联合苏木民政助理、嘎查(村)网格员,通过“入户访谈+问卷调查”完成1.2万留守老人的分层分类评估:A类(高需求):独居、失能或半失能、患严重慢性病(约2000人);B类(中需求):与配偶同住、轻度慢性病、情感孤独(约5000人);C类(低需求):与孙辈同住、健康状况良好(约5000人)。建立“留守老人需求数据库”,标注每个老人的核心需求(如A类需生活照料,B类需情感陪伴)。2.网络构建阶段(第3-10个月)家庭支持网络:开展“亲情连线”行动:为老人家庭安装“一键呼叫”设备(可直接联系子女、嘎查社工),每月组织“固定通话日”(子女通过视频与老人交流);制定《牧区家庭赡养公约》(经嘎查牧民大会通过),明确子女在经济供给、情感关怀方面的责任,通过“孝老之星”评选提升家庭养老意识。社区支持网络:建设“草原助老驿站”:在每个嘎查设置1处驿站(利用闲置蒙古包或文化室),配备血压仪、急救包、老年图书,安排“助老服务员”(优先招聘本地中年女性牧民)提供日常照护(如代购药品、陪同就医)、文化活动(如长调传唱、那达慕故事会);组建“银龄互助队”:动员低龄健康老人(60-65岁)结对高龄老人(75岁以上),提供“陪聊、帮厨、代买”等服务,按服务时长兑换“时间银行”积分(可用于未来自身养老)。专业支持网络:链接旗医院、蒙医医院,组建“草原健康巡诊队”,每季度到嘎查开展“送医上门”(重点筛查高血压、关节炎),建立老人健康档案,推广“蒙药+现代医疗”结合的慢性病管理方案;引入高校社会工作专业力量,开展“牧区老人心理关爱”项目,为B类老人开设“情绪管理小组”(通过沙盘、音乐治疗缓解孤独),为A类老人提供个案辅导(如疏导失能焦虑)。社会支持网络:发动本地企业(如牧民合作社、奶制品厂)参与“助老公益计划”,捐赠物资(如保暖衣物、蒙药),提供就业岗位(如聘请低龄老人担任合作社“质量监督员”,增加收入);联合自治区慈善总会发起“草原夕阳红”募捐活动,设立专项基金用于助老驿站运营、助老服务员培训。3.评估优化阶段(第11-12个月)过程评估:通过服务记录、老人满意度调查(目标85%以上),评估各网络运行效率(如助老驿站日均服务人次、健康巡诊覆盖率);结果评估:对比基线数据(孤独量表得分、健康指标),总结目标达成情况;优化调整:针对薄弱环节(如“时间银行”参与度低),调整激励措施(增加积分兑换种类,如免费参加那达慕大会);将成熟经验整理为《牧区留守老人支持服务操作手册》,提交旗民政局推广。案例分析题三内蒙古呼伦贝尔市某嘎查(村)是“蒙古族长调民歌”国家级非物质文化遗产传承地,现有国家级传承人1名(78岁)、自治区级传承人3名(均65岁以上),但18-35岁牧民中仅5人能完整演唱长调,且无一人以长调为职业。嘎查党支部反映:年轻人认为“长调唱法难、赚钱少”,更愿意外出从事旅游导游或畜牧业;部分传承人因“教不会年轻人”产生挫败感,甚至不愿继续传艺。嘎查社会工作服务站接到任务,需介入长调传承困境。问题:结合民族文化传承特点,分析社会工作在其中的角色,并设计具体干预策略。答案:社会工作的角色定位:1.文化认同唤醒者:通过挖掘长调与牧民生活的关联(如迁徙、祭祀),激发年轻人对本土文化的自豪感,扭转“长调无用”的认知。2.资源链接者:整合政府(文旅局)、市场(旅游企业)、高校(民族学专业)资源,为长调传承提供政策、资金、技术支持。3.关系协调者:搭建传承人与年轻人的沟通平台,缓解“代际传承鸿沟”(如传承人认为“年轻人不认真学”,年轻人觉得“老方法难适应”)。4.可持续发展推动者:探索“文化传承+经济收益”模式,让长调从“非遗”转化为“活态文化资本”,增强传承内生动力。干预策略:1.文化根脉挖掘:增强传承认同开展“长调与我们的草原”口述史项目:组织年轻人采访传承人、老牧民,记录长调在“接羔、迁徙、那达慕”中的应用故事,制作成短视频(配蒙汉双字幕)在抖音、微信传播,唤醒文化记忆;在嘎查小学开设“长调启蒙课”(由传承人教唱简单曲调),结合“草原文化夏令营”(组织学生观察牧民生活,理解长调创作背景),从小培养兴趣。2.代际对话平台:促进传承互动举办“长调传承工作坊”:每月1次,邀请传承人与年轻人共同参与,传承人分享“年轻时学唱长调的苦与乐”,年轻人提出“希望长调融入流行元素”的需求(如长调+民谣、长调伴舞),协商制定“传统+创新”的教学方案;建立“师徒结对”机制:每位传承人带2-3名年轻学员,签订《传承协议》(明确教学内容、周期、考核标准),嘎查给予传承人每月500元带徒补贴,学员考核合格后颁发“长调传承学员”证书。3.产业转化探索:激活经济价值联合旗文旅局开发“长调文化体验游”:设计“跟传承人学唱长调-草原牧户家宴(听长调、吃手把肉

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