人力资源方案三定

人力资源方案三定

沈阳红梅食品有限公司

人

力

资

源

方

案

人力资源部编制

二0一一年七月三日

目录

一、公司简

介.................................................3

二、企业使命及发展愿

景.......................................3

三、组织机构设

置.............................................3

四、定岗定编计

划.............................................4~12

五、招聘方

案...................................................12

1、招聘的工作原

则...........................................12

2、招聘小组成

员............................................12

3招聘前

提..............................................12

4招聘信息发布渠

道....................................12

5招聘时间安

排............................................12

6招聘岗位及条

件...........................................13

7面试流

程................................................13

8费用预

算.................................................13

9聘用合同的签

订..........................................14

六、薪酬方

案...................................................14

1薪酬小组成

员............................................14

2薪酬管理基本原

则.......................................14

3工资体

制................................................14

4薪酬调

整................................................15

七、福利计

划....................................................15

1福利管理原

则............................................15

2福利体

系..............................................15〜16

3、福利制度的创

亲斤...........................................16

八、结

语.........................................................

16

一、公司简介

沈阳红梅食品有限公司是经沈阳市国资委批准，由环宇集团

与沈阳红梅企业集团共同出资组建的股分公司。公司致力于整合

品牌资源、区域、产业、资金优势，打造集群化生态产业集团。

沈阳红梅食品有限公司选址在沈阳沈北新区蒲河新城，面积为

238亩，南临蒲河，东临102国道，交通十分便利。公司计划在5

年内分三期完成全部项目建设，预计总投资5亿元，项目建成后将

实现年产值50亿元。

二、企业使命及发展愿景：

企业使命：打造绿色生态，服务健康生活Y

发展愿景：依托红梅品牌，利用沈阳地缘优势，经过资本运

作、产业重组，整合东北原生态产品，打造产业化综合性大型企

业集群。

三、组织机构设置

初期从保证高效运营，实现快速运作角度出发，按如下结构设

置企业架构。

总经理

主管副总I|主管剧总|I主总II主管副闿I工会党委

四、定岗定编计划

根据企业生产、工艺、设备情况、工作量制定岗位及编制计

划。总编制740人，具体内容如下：

销售部定岗定编计划：86人

指标修订

指标分解指标反推定编（业

地区计划（月、含本

（月）务员+本地化业务）

地化）

沈阳805337.285512

北京386216.94556

黑龙江310628.76357

吉林328430.41358

大连244740.78455

锦州389764.95506

石家庄101642.33402

邯郸【衡

52221.75351

水】

山东144740.19403

西安51721.54351

西北【银31713.21301

川】

包头101642.33402

天津60025.00252

两湖58524.38252

两广1255.2152

外贸部36710.19152

调味品销售24

合计86

辅助销售部门：3人

岗位名称人数备注

管理室主任1兼促销核算职能

外贸内勤兼开票1

前台/行政1

外聘人员（促销员、导购员、理货员）90人。

市场部定岗定编计划：40人

岗位人数岗位描述

部长1分管部门总体工作、企业战略规划支持营销计划制定等。

副部长1分管超市项目/终端市场开发

市场策划

与品牌管1分管农贸活动策划广告宣传/商标、设计与物料支持

理

市场与产分管超市活动策划管理，费用审核/新品推广及导购员、促销

1

品专员员管理

突击队23协助业务员及一级经销商处理市场营销工作。

对营销经营活动的监察、预警管理工作，经过监察、预警工

监察与打

13作，确保营销经营活动得到有效监督和控制。

假

合计40

生产体系定岗定编计划：432人

每班

序号岗位倒班方式

人数

1投数酸3倒班

2投活性炭1倒班

3中和5.6液2倒班

板框过滤（看榨、卸

4榨、二榨、废炭，每天8倒班

4台榨，每榨2人）

脱

5处理柱1倒班

色

工6洗榨布1倒班

段

7顶成品2倒班

8淋水调料1倒班

9看柱1倒班

10脱色缝补1白班

11脱色大班长1白班

每班总数白班2人，倒班20人

每班

序号岗位倒班方式

人数

1结晶烤罐4倒班

2分离调槽、看分离车3倒班

3分离二三次2倒班

4付淋水1倒班

精

5精制大班长1白班

制

干6干燥班长1白班

燥

7干燥筛选3倒班

工

段粉碎倒料、接料，运

84倒班

料，协助加种

气流干燥、粉面子、包

94倒班

装、入库

精制洗包、洗袋子、缝

101白班

补

11设备员1白班

12分厂管理人员4白班

每班总数白班8人，倒班21人

每班

序号岗位倒班方式

人数

1管理人员2白班

2带班组长4白班

3全自动包装机4倒班

4半自动包装机28白班

5全自动包装机接袋摆袋4+1倒班4个，白班1个

包

装夜班2台

车捆箱机4倒班

间

6捆箱

白班3台

捆箱机7白班

7握箱4白班

8半自动装箱4白班

9入库人员3白班2,倒班1

10大包装机3倒班

每班总数白班52人，倒班16人

每班

序号岗位倒班方式

人数

1变电所2倒班

设

2水泵、水处理2倒班

备

处3仪表2白班

4倒班维修2倒班

5维修6白班

6电工3白班

每班总数白班11人，倒班6人

每班

序号岗位人数倒班方式

环

1管理1白班

保

处2倒班2倒班

每班总数白班1人，倒班2人

每班

式

倒班方

岗位

序号

人数

1

1

白班

部长

1

采购

责：

长负

副部

2

白班

责：

长负

副部

环

全、

、安

技术

生1

调度

产保、

部

白班

计计划

、统

管理

技术

1

3

4

1

白班

安全

白班

采购

1

5

备管理

理/设

安全管

1

6

白班

调度

1

倒班

7

1人

倒班

人，

白班7

数

每班总

2人

划：9

编计

岗定

间定

品车

调味

式

倒班方

数

计划人

岗位

白班

库房

原料

1

白班

公共

2

处理

原料

白班

2

入库

成品

白班

料配料

鸡精小

2

白班

2

粉碎

鸡精

白班

配料