高突老化矿井本质安全管理的实践与探索

高突老化矿井本质安全管理的实践与探索勇于跨越追求卓越CONTENTS目录01矿井概况与安全管理挑战02以人为本：安全思想教育体系构建03安全投入与生产系统优化04安全管理机制创新与实践CONTENTS目录05群防群治安全管理模式探索06科技兴安与技术创新应用07安全管理成效与经验启示01矿井概况与安全管理挑战

平煤四矿基本情况介绍矿井投产与产能发展平煤集团四矿于1958年建成投产，原设计生产能力60万吨/年，后经多次技术改造，矿井实际生产能力达到280万吨，是平煤集团主力矿井之一。

开采条件与现状投产至今，矿井由单一水平生产变为多水平生产，由原来的低瓦斯矿井变为高突矿井，随着采深的延伸、开采强度的加大，安全生产管理难度日益显现。

面临的主要挑战客观上面临着"三高六难"问题：高瓦斯、高地压、高地温；通风难、运输难、提升难、供风难、供水难、行人难，严重制约着安全生产。

安全管理成效近年来，平煤集团四矿积极探索安全长效管理机制，安全生产周期保持集团公司生产矿领先水平，2004年以来百万吨死亡率为零，荣获河南省煤矿安全生产先进单位称号，被推举为全国煤炭行业安全思想教育先进集体。矿井生产能力与发展历程矿井投产背景与初始产能平顶山煤业集团四矿于1958年建成投产，原制定生产能力为60万吨/年，是平煤集团主力矿井之一。生产能力的跨越式提升经过多次技术改造，矿井实际生产能力逐步提升，从投产初期的60万吨/年，到2000年前达到180万吨/年，目前已实现280万吨/年，产量上了两个大台阶。矿井开采条件的演变随着开采深度延伸和强度加大，矿井由单一水平生产变为多水平生产，由低瓦斯矿井变为高突矿井，面临高瓦斯、高地压、高地温及通风、运输等“三高六难”问题，安全生产管理难度日益显现。

高突老化矿井的"三高六难"特征01高地压：深部开采的显著挑战随着矿井采深延伸，地应力显著增加，导致巷道压力大、变形速度快，对巷道支护和维护构成严峻考验，需采用新型支护技术以保证稳定性。

02高瓦斯与突出风险：安全管理核心难题矿井已由低瓦斯变为特别矿井，瓦斯浓度高且突出危险性大，"一通三防"和防突工作成为安全生产的重中之重，必须强化瓦斯抽放与监测监控。

03高地温：作业环境的不利因素深部开采导致井下温度升高，不仅影响职工工作舒适度和效率，还可能加剧设备老化，对安全生产环境和职工健康构成潜在威胁。

04通风难与运输难：生产系统的突出瓶颈产量提升和采深增加使通风系统需优化以保证风量充足、风流稳定；同时，井下运输线路延长、条件复杂，提升运输能力面临严峻挑战。

05提升、供风、供水、行人难：多环节的系统困境随着矿井发展，提升系统负荷加大，压风能力、供水能力不足问题凸显，难以满足生产需求；井下环境复杂也给职工安全便捷行人带来困难。安全生产管理难度分析

开采条件复杂化矿井由单一水平生产变为多水平生产，采深延伸导致出现高瓦斯、高地压、高地温的“三高”问题，严重影响生产安全。

生产系统运行挑战随着矿井实际生产能力从60万吨/年提升至280万吨/年，通风、运输、提升、供风、供水、行人等系统面临“六难”困境，系统稳定性和可靠性受到严峻考验。

事故风险因素突出85%的事故发生与人的不安全行为相关，同时“一通三防”和防突等重点工作管理难度大，重大安全事故隐患治理压力持续存在。02以人为本：安全思想教育体系构建安全思想教育的核心地位安全思想教育的重要性与目标

大量事故统计资料显示，85%的事故发生与人的不安全行为有关，人在安全管理中起主导作用，贯穿安全各方面。安全思想教育的根本目标

实现安全思想人人达标，引导职工遵章守纪、按章作业，从思想根源上预防事故，减少"三违"现象和工伤事故率。安全思想教育的现实意义

是构建和谐人文安全环境的基础，通过提升职工安全思想意识，为矿井安全生产提供思想保证，助力实现安全长效管理。经常性教育：常抓不懈五级安全思想教育模式实践结合学习型组织和企业文化建设，打造安全文化和平安文化，开展"查找安全思想隐患、反三违、反事故大讨论"、安全演讲、牌板展、知识比赛等活动，实现润物细无声的教育效果。典型性教育：警钟常鸣建立矿队两级安全教育"三台"（警示台、闪光台、曝光台），用正反典型案例教育职工；组织严重"三违"人员及往年工亡家属组成报告团巡回演讲，以身边人、身边事警示职工。针对性教育：重点突出认真吸取瓦斯爆炸等重大安全事故教训，深入开展"一通三防"和防突管理等专题系列教育活动，提升职工防治重大安全事故的思想意识，强化重点领域安全认知。主题性教育：寓教于乐结合安全工作各时期重点，每季度选定主题，组织安全文艺演出和老职工"传经送宝"活动，运用小品、豫剧合唱、快板、三句半等职工喜闻乐见的形式开展教育。情感性教育：贴近生活在井口设立矿长、党委书记安全嘱语，引导职工珍惜生命、关注安全，通过情感关怀贴近职工生活，强化职工安全情感认同和生命安全意识。

多元化安全教育活动开展

常态化安全思想隐患排查组织开展"查找安全思想隐患、反三违、反事故大讨论"，结合学习型组织建设，引导职工主动识别思想层面的安全风险，强化安全自律意识。

典型案例警示教育活动建立矿队两级"警示台、闪光台、曝光台"，组织严重"三违"人员及往年工亡家属组成报告团深入基层巡回演讲，用身边人、身边事增强教育警示效果。

主题性安全文化宣传活动每季度选定安全教育主题，开展安全演讲、牌板展、知识比赛等活动，结合小品、豫剧合唱、快板、三句半等职工喜闻乐见的形式，实现寓教于乐的教育目的。

重点专题安全技能教育针对"一通三防"和防突管理等关键领域，深入开展专题系列教育活动，提升职工对重大安全事故的辨识能力和防治思想意识，夯实专项安全技能基础。01安全思想教育成效与案例职工安全思想意识显著提升通过系统的安全思想教育，职工的安全思想意识有了显著提升，"三违"现象显著减少，工伤事故率显著下降，为安全生产奠定了坚实的思想基础。02安全生产周期保持领先安全思想教育的深入开展取得了显著成效，平煤集团四矿安全生产周期一直保持集团公司生产矿领先水平，特别是2004年以来，百万吨死亡率为零。03荣获多项安全生产荣誉称号凭借在安全管理方面的突出表现，平煤集团四矿荣获了河南省煤矿安全生产先进单位称号，并被推举为全国煤炭行业安全思想教育先进集体。04典型案例：报告团巡回演讲警示教育组织严重"三违"人员及往年工亡家属组成报告团，深入基层巡回演讲，用身边人、身边事对职工进行潜移默化的安全教育，达到了警钟常鸣的效果。03安全投入与生产系统优化

安全投入的重点方向与资金保障生产系统适应性改造针对产量提升带来的生产系统压力，重点对通风、供水、供电、压风、提升、运输等系统进行全面改造和优化，解决制约安全生产的瓶颈问题。

关键数据：近年安全投入规模近年来，平煤集团四矿累计投入6000多万元，用于井上下生产环节适应性改造，不断改善安全生产状况和职工工作环境。

资金保障的核心作用安全投入为实现安全生产提供了坚实的基础保证，通过持续投入，确保生产系统的稳定性与可靠性，为矿井本质安全管理提供物质支撑。

通风系统改造与优化实践通风系统改造的背景与必要性随着平煤集团四矿采深延伸和产量提升至280万吨/年，原有通风系统面临供风能力不足、系统稳定性差等问题，成为制约安全生产的"六难"之一，亟需通过改造优化保障矿井通风安全。

通风系统改造的核心措施累计投入6000多万元，对井上下通风系统进行全面改造和优化，重点强化通风网络可靠性，提升供风能力，解决深部开采通风难题，为"一通三防"和防突工作奠定基础。

巷修工程对通风降阻的作用加大巷修工作力度，通过修复失修巷道、优化巷道断面等措施，有效降低通风阻力，改善风流稳定性，满足多水平、高产量生产条件下的通风需求。供电与压风系统升级方案供电系统升级目标与措施针对产量提升带来的供电压力，通过优化供电网络布局、更新高负荷区域设备、强化备用电源配置等措施，提升供电系统稳定性与可靠性，满足深部开采用电需求。压风能力提升改造内容为解决压风能力不足问题，投入资金新增及改造压风设备，提高压风系统供风压力与风量，确保井下风动工具高效运转及应急救援用风需求。系统升级的综合效益供电与压风系统的升级改造，有效缓解了生产系统瓶颈，提升了井下作业的动力保障能力，为矿井安全高效生产提供了坚实的能源支持。

运输提升系统适应性改造01运输提升系统改造的背景与必要性随着平煤集团四矿产量从180万吨提升至280万吨，原运输提升系统面临巨大压力，成为制约安全生产的关键瓶颈之一，亟需进行适应性改造以满足产能提升需求。

02运输提升系统改造的主要内容作为井上下生产环节适应性改造的重要组成部分，对运输提升系统进行全面优化，以提升其运输能力和可靠性，适应矿井高产高效的生产要求。

03运输提升系统改造的实施成效改造后，运输提升系统的稳定性和效率得到显著提升，有效缓解了产量增长带来的运输压力，为矿井实现安全生产和280万吨的生产能力提供了重要的运输保障。

生产系统优化后的安全效益安全生产周期持续领先通过生产系统优化及配套安全管理措施，平煤集团四矿安全生产周期保持集团公司生产矿领先水平，2004年以来百万吨死亡率为零。

重大安全事故得到杜绝通风、瓦斯抽放等系统优化后，牢固树立"瓦斯超限就是事故"理念，实现了"一通三防"和防突等重点领域重大安全事故的杜绝。

职工安全作业环境显著改善供水、压风、运输等系统改造提升，有效解决了制约瓶颈问题，改善了井下职工的工作环境，为安全生产提供了基础保证。

安全思想意识与操作规范提升系统优化结合安全思想教育，职工安全思想意识显著提升，"三违"现象显著减少，工伤事故率显著下降，形成了人人遵章守纪的良好氛围。04安全管理机制创新与实践

"四抓四严一追究"管理体系构建抓超前，严把安全技术措施关强化业务保安，落实隐患排查整改制度。针对特别性重点、苗头性隐患、关键性技术、反复性难点问题，超前完善防范措施，加大检查监督力度，将安全隐患消灭在萌芽状态。

抓责任，严把安全奖惩考核关建立安全责任体系，完善各级干部、各工种及职能部门业务保安责任制与配套考核办法，与安全奖惩挂钩。狠抓班组长、区队长和业务保安科室环节，明确责任，分级安全抵押，加大奖惩考核力度。

抓重点，严把现场管理关以"一通三防"为重中之重，树立"治理瓦斯就是解放生产力，治好瓦斯就是发展生产力"、"瓦斯超限就是事故"理念。保持以瓦斯抽放为根本，通风为基础，局部通风为关键，监测监控为保证，向工程型转变。同时加大巷修力度，强化顶板管理、巷道贯穿等重点工作现场措施落实。

抓基础，严把安全质量关组织开展"本质安全质量标准化年"活动，将安全质量达标作为强化安全管理、实现矿井可持续发展的基础工作。分系统、分专业定目标、定措施、定规划，突出"本质"要求，抓好开掘工程前期基础、巷修后续基础及生产系统可靠性主线。

严追究，落实安全责任追究制度对重大安全隐患和安全事故责任者，严格执行安全事故责任追究制度。坚持"责、权、利相结合"原则，该重奖的重奖，该重罚的重罚，确保各级安全责任贯彻落实。超前防控与隐患排查机制

抓超前，严把安全技术措施关强化业务保安，落实隐患排查整改制度，针对安全工作中的特殊性重点问题、苗头性隐患问题、关键性技术问题、反复性难点问题，超前完善制定防范措施，加大检查和监督力度，将安全隐患消灭在萌芽状态，实现安全工作的持续改善。

抓重点，突出"一通三防"管理牢固树立"治理瓦斯就是解放生产力，治好瓦斯就是发展生产力"、"瓦斯超限就是事故"的理念，坚持以瓦斯抽放为根本，以通风为基础，以局部通风为关键，以监测监控为保证，上设备、上措施、上手段，由措施型向工程型转变，杜绝重特大安全事故。

抓薄弱，强化现场动态检查针对顶板管理、巷道贯穿、采面安装、搬家等重点工作，强化现场措施的检查和落实，狠抓重大事故防治。同时加大巷修工作力度，搞好通风降阻，满足生产需要，及时发现和消除不安全隐患。

安全责任体系与考核办法安全责任体系构建平煤集团四矿建立了覆盖各级干部和各工种人员的安全责任体系，明确职能部门业务保安责任制，形成一级抓一级、层层抓落实的管理格局。

分级安全抵押制度特别针对班组长、区队长和业务保安科室三个关键环节，进一步明确责任，实施分级安全抵押，加大奖惩和考核力度，确保安全岗位责任制落实到现场和实际工作中。

配套考核办法制定完善了与安全责任体系相关的配套考核办法，并将考核结果与安全奖惩直接挂钩，通过严格考核减少事故隐患和零星事故的发生。

重点环节现场管理强化措施以"一通三防"为重中之重牢固树立"治理瓦斯就是解放生产力，治好瓦斯就是发展生产力"、"瓦斯超限就是事故"的理念，坚持以瓦斯抽放为根本，以通风为基础，以局部通风为关键，以监测监控为保证，上设备、上措施、上手段，并逐渐由措施型向工程型转变，杜绝重特大安全事故。

强化顶板管理与巷道贯穿作业管控针对顶板管理、巷道贯穿等重点工作，强化现场措施的检查和落实，确保支护到位、措施有效，防范冒顶、片帮等事故发生。

狠抓采面安装与搬家过程安全在采面安装、搬家等关键环节，严格执行安全技术措施，加强现场指挥与监督，确保设备运输、安装调试等过程安全有序，减少事故隐患。

加大巷修工作力度与通风降阻通过加大巷修工作投入，改善巷道支护状况，降低通风阻力，优化通风系统，满足矿井安全生产对通风的需求，保证井下作业环境安全。安全质量标准化建设实践以“本质”为核心要求平煤集团四矿在安全质量标准化建设中，突出“本质”这一根本要求，致力于从源头上提升安全保障能力，确保生产系统的可靠性与安全性。抓好“两基一线”建设重点抓好开掘工程这一前期基础和巷修这一后续基础，并以生产系统的可靠性为主线，全面提升安全质量标准化水平，实现点、线、面的全面提升。分系统分专业推进结合矿井实际，对通风、供水、供电、压风、提升、运输等各个生产系统，以及不同专业领域，分别制定目标、措施和规划，确保标准化建设有提升、创水平。奠定安全稳固基础通过安全质量标准化建设的深入开展，为平煤集团四矿夯实了安全基础，优化了生产系统，为实现安全生产周期保持集团公司生产矿领先水平提供了有力支撑。安全责任追究制度实施效果安全责任有效落实通过严格执行安全责任追究制度，各级安全岗位责任制得到切实落实，从管理层到作业层形成了明确的安全责任链条，提升了全员安全履职意识。安全隐患显著减少制度的实施强化了对重大安全隐患和事故责任者的追究力度，促使各级人员更加重视隐患排查与整改，将安全隐患消灭在萌芽状态，减少了事故隐患和零星事故的发生。安全生产周期保持领先在包括安全责任追究制度在内的系列安全管理措施保障下，平煤集团四矿安全生产周期一直保持集团公司生产矿领先水平，特别是2004年以来，百万吨死亡率为零。安全管理水平持续提升安全责任追究制度作为“四抓四严一追究”安全管理体系的重要组成部分，其有效实施促进了安全管理工作的规范化和系统化，推动了矿井整体安全管理水平的提升。05群防群治安全管理模式探索

多部门协同安全管理架构多部门职责分工纪检管"党"、行政管"长"、保卫管"防"、团委管"岗"、工会管"网"、女工管"帮"，充分发挥各部门优势，形成齐抓共管格局。

安全检查重点方向突出安全薄弱环节检查以消除隐患，强化作业现场动态检查以落实措施，抓好干部作风转变与现场管理，狠反"三违"和不规范作业。

协同保障机制建设建立群防群管领导机制、经费保障机制、考核奖罚机制，通过制度建设促进安全管理工作高效开展，提升整体安全管理水平。安全薄弱环节专项检查机制聚焦关键薄弱环节针对矿井生产中的通风系统、瓦斯防治、顶板管理、巷道贯穿、采面安装与搬家等重点工作及高风险环节，开展专项检查，及时发现和消除不安全隐患。强化作业现场动态检查特别加强对作业现场的安全动态检查，确保各项安全技术措施落实到位，杜绝不规范作业行为，保障生产过程的安全性与合规性。突出干部作风与现场管理狠抓干部作风转变，强化干部在现场安全管理中的责任意识与履职能力，通过严格的检查与监督，促进干部深入一线，有效解决现场安全问题。狠反"三违"与责任追究以增强职工责任心和责任感为核心，严厉打击"三违"（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为，对重大安全隐患和事故责任者，严格执行安全事故责任追究制度。

作业现场动态安全监管措施强化重点环节现场管控将"一通三防"作为重中之重，树立"瓦斯超限就是事故"理念，以瓦斯抽放为根本、通风为基础、局部通风为关键、监测监控为保证，强化顶板管理、巷道贯穿、采面安装与搬家等重点工作的现场措施检查与落实。

突出安全薄弱环节检查针对生产过程中的特别性重点问题、苗头性隐患问题、关键性技术问题、反复性难点问题，加大检查力度，及时发现和消除不安全隐患，确保安全措施落实到位。

狠抓干部现场管理作风通过动态检查促进干部作风转变，要求各级管理人员深入作业现场，强化责任心和责任感，严格落实安全包保责任制，确保干部在现场安全管理中发挥实效，狠反"三违"和不规范作业。

群防群管保障机制建设构建多方协同管理格局平煤集团四矿形成纪检管"党"、行政管"长"、保卫管"防"、团委管"岗"、工会管"网"、女工管"帮"的多方协同模式，充分发挥各部门优势，实现安全齐抓共管。

明确重点检查方向特别关注安全薄弱环节检查、作业现场安全动态检查、干部作风转变及现场安全管理、责任心与责任感提升及狠反"三违"和不规范作业四个重点，确保安全措施落实到位。

建立健全保障机制体系通过建立群防群管领导机制、经费保证机制、考核奖罚机制等，为群防群管工作的有效开展提供组织、资金和制度支持，促进安全管理工作持续推进。06科技兴安与技术创新应用科技攻关解决安全瓶颈问题

推广保护层开采新方法通过推广保护层开采新方法，有效释放了煤层的瓦斯和压力，为实现安全高效回采创造了条件。合作探究深部围岩支护技术针对巷道压力大、变形速度快的问题，与湖南科技大学共同合作，积极探究深部围岩支护新方法，保证了安全运输和通风需求。保护层开采技术实践应用

技术应用背景针对高突矿井瓦斯治理难题，平煤集团四矿推广保护层开采新方法，旨在有效释放煤层的瓦斯和压力，为安全高效回采创造条件。核心作用与成效通过保护层开采，显著降低了被保护煤层的瓦斯含量和压力，实现了高突煤层的安全回采，为矿井安全生产提供了重要技术支撑。

深部围岩支护技术研究成果校企合作攻关背景针对高突老化矿井巷道压力大、变形速度快的问题，平煤集团四矿与湖南科技大学共同合作，积极探索深部围岩支护新方法。

支护技术核心目标通过技术研究与应用，旨在保证井下安全运输和通风系统的稳定，解决深部开采中围岩失稳对生产的制约问题。

技术应用价值该研究成果为矿井深部开采提供了有效的支护解决方案，提升了巷道的稳定性和服务年限，为安全生产提供